人事專員個人工作總結

1、人事專員個人工作總結 人事專員個人工作總結是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，這里給大家轉摘到。 公司人事專員個人工作總結 我于11月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結： 一、展館相關事務(助理工作)： 1前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：- 禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹; 2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務; 3開業(yè)前準備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配

2、合施工對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行; 3)開業(yè)后，主動積極承當講解。完成相關任務。 二、人事專作： 一、拓展渠道： 目前公司的招聘渠道僅有，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南，新工作。以上站局部需要付費才能使用; 2通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源本錢; 3對各大熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。 4與的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。 三、招聘工作： 1發(fā)布招聘信息： 對日常的招

3、聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到適宜的人員。 2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘適宜的人才。 3建立有效的人才庫 對有用的人才及時儲藏，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷假設干個件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。 4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。 工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專

4、業(yè)技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。 方案采取如下措施改良工作： 1)對專業(yè)對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升; 2)拓展招聘渠道，積極收集適宜的簡歷; 3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。 四、員工關系工作： 1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶著新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人

5、關心。 2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的效勞于公司。 3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。 五、行政事務 目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務。 臨時事務的處理，包括保安，保潔等， 個人能力分析： 優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反響靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。 劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對

6、情緒的調整。 提升措施： 1)充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一; 2)反省自己，針對工作中的缺乏進行改良; 3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識; 4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新; 篇二：人事專員個人工作總結 人事專員個人工作總結 不知不覺間來公司已整整一個月了，xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。 一、社保公積金方面 由于

7、以前沒怎么接觸過社(轉 載 于: 在 點 網(wǎng):人事專員個人工作總結)保公積金，剛開始干起來確實有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納

8、等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。 二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比擬熟悉比擬擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的時機更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘

9、人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利 等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面開展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓方面 之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多

10、需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作： 1、建立健全的培訓體系并形成制度 包括對新員工的入職教育培訓、部門 級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。 2、外部講師的聘請 公司要開展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓， 3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。 （二）績效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但

11、是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓勵員工請假，為了鼓勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。 作為一個后勤效勞部門，深知效勞好公司每個員工是人力部門人 員最

12、起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的開展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 篇三：人事專員個人工作總結 xx年個人年終工作總結 領導和各位同事大家好！ xx年馬上就到啦！回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的工程開展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一

13、年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。 一、集團公司截止xx年10月人力資源現(xiàn)狀 集團公司xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%；離職人數(shù)為130人。截止xx年10在編人數(shù)為：427人；離職率為：30.44%。 其中：集團公司xx年年初在編人數(shù)是150人，截止xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，xx年集團公司入職人數(shù)為64人與xx年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長：23.4

14、3%；xx年集團公司離職人數(shù)為35人與xx年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：45.71%。 下屬管理公司xx年年初在編21人，截止xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。 下屬xx公司年初在編204人，截止xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。 下屬xxx公司年初在編36人，截止xx年10月在職人數(shù)37人， 本年入職10人，入職率為：27.02%；離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。 下屬xx公司年初在編27人，截止xx年10月在職人數(shù)為19人，本年

15、入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人；離職率為36.84%。 二、考勤管理 1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。 2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。 3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。 4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。 5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入考勤匯總統(tǒng)計表為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。 三、人事檔案管理 1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案

16、相符。 3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 4、建立人事檔案借閱登記表。 5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。 6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增 加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。 四、薪酬及福利管理 1、xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止xx年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元；xx發(fā)放薪酬：101.60萬元；xx發(fā)放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬；xx發(fā)放薪

17、酬：210.76萬元；xx發(fā)放薪酬：226.22萬元；xxx薪酬：141萬元。 2、集團轉正員工根本購置了五險，截止xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出:15.90萬元;xx支出:8.02萬元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出:65.54萬元;xx地產支出:10.45萬元; 3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元，集團公司月人工本錢為180.20萬元,年人均人工本錢4.22萬元。 4、公司所有人員社會保險的購置與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3

18、人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。 為表達公司對員工的關心，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。 五、招聘及儲藏工作 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。 3、為更好地適應集團公司快速開展的需要，有效地推進公司人才儲藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務開展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提

19、供開展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏管理方法”，根據(jù)儲藏管理方法的相關要求建立人才儲藏庫，截止xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲藏人才5人。 六、培訓工作 為滿足公司快速開展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。 為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人開展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止xx年11月各部門完成內部培訓101次。 xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元；其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元；新員工入職培訓費：2000元。 七、勞動合同管理 負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂 勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。