人力資源部活動工作總結

1、人力資源部活動工作總結人力資源部活動工作總結這次的活動我從頭到尾都有參與，首先說一下策劃問題，策劃的過程我們開了很多次會，每次會給出了不同意見，但是都有一個特點：效率低。尤其是我們本著讓干事們知情 的意思將干事們列為出席對象，但是其實干事們對于這種秉 承中國機關“有話則長，無話更長”的會議并不感興趣，所 以，我認為以后開會的對象應該有所控制，在保證意見公平 的情況下盡量減少與會人數(shù)，以避免人多口雜的情況。其次，我們在這次活動中表現(xiàn)的最大的問題就是時間統(tǒng) 籌和分工。在寫策劃的時候，我們都將時間盡可能的細化了，但是 在現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)我們的計劃幾乎都是完全失去了原來的指 導意義，上午我們的集中出發(fā)花費

2、了太多時間，以致于上午 只能進行破冰和盲陣兩個游戲，七巧板游戲被逼到下午，然 后中午的燒烤階段有點拖延，進一步將下午的時間表破壞， 在超時一個鐘頭之余還有幾個環(huán)節(jié)被迫取消。不是說計劃的 不好，我們也臨場因應這情況進行了緊急安排和處理，但是 我覺得起碼這種“時間不足”情況應該加入到”危機處理” 這一塊，在事前構思好。在危機處理的構思往往只有小問題， 一向缺乏對大問題的危機調控 時間的拖拉還有一個原因，就是這次分工的不明確，按 之前構思，我們打算隨機安排人員進行工作，但是今天所見，在每開始一個新項目時，總有一個面面相覷的時刻，這樣雖 說不是大事，但是單單從培訓師的角度，便已經(jīng)覺得這樣子 的工作人員

3、實在與“及格”二字相差遠矣，而且因為游戲地 點和燒烤場相隔有一段距離，物質來回運送的時候有點混 亂，這也是“七巧板”游戲拖延的原因。本來我們預想過在這種戶外場所進行交流會顯得沉悶， 但是今天參加者都顯得很高興，雖然這是建立在他們玩了游 戲以后的剩余反應上，但我們覺得，這也說明了問題。其實 有些時候我們想問題可以不必過于標新立異，但可以適當冒 險，就例如今天可以將七巧板環(huán)節(jié)適當改短，將分享互動加 長，這對于一心來吸收經(jīng)驗的參加者來說更加有吸引力，這 次做得最好的，我認為是與培訓師的溝通，因為這個位置是 培訓的靈魂，而今天喜桐師兄真的是舉重若輕地將這個培訓 的節(jié)奏和主題控制著，而且就我所收集的非正式意見來說， 大家對分享那一塊非常滿意，并希望加大比重。今天在聽了分享以后，我其實有很多感想，因為除了一些我們平時會談到的，我還注意到了幾點：1. 品牌活動的割舍和做事的魄力 無論社聯(lián)部門還是社團，都是有著自己的品牌活動的， 例如我們人力資源部的“三色激流”和“鷹翔計劃” ，但是 要知道任何活動都有其存在時效和價值，當我們的活動不僅 不能進一步擴大影響，而且還對自身形象造成時候，我們應 該考慮如何去將之革新，或者更加決絕，當斷則斷。這就是 我們工作時的一個魄力問題。2. 有形和無形品牌 我們會經(jīng)常提到建設品牌，但是這個話題一般都直接就 與辦活動掛鉤了，今天才想到了我們同樣可以考慮無形品