員工獎懲制度范本

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。員工獎懲制度范本篇一：員工獎懲制度范本 員工獎懲制度范本 日期：2020-6-18 17:05:54 來源: 作者: 點擊: 11826 第一節(jié) 總則 第1條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。 第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。 第二節(jié) 獎勵 第6條 本公司設立好下獎勵方法：

2、1.大會表揚； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。 第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵： 1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好； 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作； 6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出； 9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務； 10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書

3、； 11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。 第8條 獎勵程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核； 3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。 第三節(jié) 處罰 第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規(guī)

4、，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的； 3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

5、11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的； 13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。 第11條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度

6、第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。 第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調查處理。 調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。 第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第14條 調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。 第15條 對員工進行處分，應書面通知本人

7、，并記入檔案。 第16條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。 第17條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。 第18條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。篇二：員工獎懲制度(范文) 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理

8、文件） 員工獎懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎懲管理規(guī)定 篇三：公司員工獎懲制度大全(1) 公司員工獎懲制度 第一章 總則 第一條 為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定為配合公司考核管理制度員工考勤和勞動紀律管理制度的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。 第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公

9、司和員工共同利益和長遠利益。 第五條 本規(guī)定適用于牧尼夫全體員工。 第二章 獎懲的原則 第六條 公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。 第七條 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。 第八條 員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。 第九條 處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。第十條 下屬的

10、行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。 第十一條 有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。 第三章獎懲職責 第十二條 各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。 第十三條 人事行政經(jīng)理負責審批員工500元以下的獎懲決定。 第十四條 副總經(jīng)理負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議。 第十五條 總經(jīng)理負責公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。 第四章 獎勵 第十六條 獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種： (一) (二) (三) 經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品

11、等。 行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。 榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、創(chuàng)造性 勞動獎、拾金不昧獎、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎最佳綠葉團隊獎、江湖新秀獎、個人突破獎、幸運獎、項目突破獎、最佳管理獎、伯樂獎等 稱號。 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。 第十七條 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。 (一) (二) (三) 工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者； 每月初評各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績完成no.1者，相片制作成x展架 同時展示自己的工作心得，讓大家膜拜；(四) (五) (

12、六) (七) (八) (九) 預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 全年考勤記錄無缺勤者； 合理化建議在應用中取的一定效果者； 對顧客服務熱情，服務品質高，被顧客表揚的，本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu) 異成績者； (十) 主動幫助老弱幼殘等弱勢群體，助人為樂的； (十一) 具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的； (十二) 主動利用業(yè)余時間幫助他人的； (十三) 拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）； (十四) 客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅持服務標準的，維護公司利益的； (十五) 能夠及時協(xié)助

13、或有效解決突發(fā)事件者； (十六) 能主動加班加點完成緊急重要任務的。 (十七) 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者； 第十八條 員工有下列事件之一者予以通報表揚。 (一) (二) 績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者； 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損 失者； (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。 對提高公司信譽，做出顯著成績者； 在公司的重大活動過程中（如倉庫搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。 工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者； 有效

14、地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實的給予通報表揚。 發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。 第十九條 員工有下列事件之一者予以記功一次。 （一）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； （二）增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者； （三）全年累計獲嘉獎五次者； （四）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； （五）開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻者； （六）維護企業(yè)重大利益，避免重大損失者； （七）創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的。 第二十條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。 (一) (二)

15、(三) (四) (五) (六) (七) 第二十一條 (一) (二) (三) (四) (五) 凡符合下列條件之一者，建議給予晉級、晉薪或晉職獎勵。 全年累計獲記功三次者； 全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。 增收節(jié)支50萬元(含)以上者； 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十九條(一)款表現(xiàn)更為突出者； 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 合理化建議在應用中取得重大效果者。 表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結果符合本部門晉升條件者； 在本工作崗位做出某項突出成績者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競相爭取者； 其他符合晉級(薪、職)條件者。專項

16、獎 第二十二條 專項嘉獎 -授予“優(yōu)秀員工稱號”。 年度內對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。評選標準及評選程序由人事行政部根據(jù)上級公司要求并結合公司實際情況擬定，報總經(jīng)理審批后組織實施。 第二十三條 專項嘉獎 -“合理化建議獎”。 參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性： （一）對公司各項業(yè)務工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施； （二）對公司發(fā)展策略、經(jīng)營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見； （三）有益于公司經(jīng)營發(fā)展的其它意見或建議。 第二十四條 創(chuàng)造性勞動獎。 參與評獎的創(chuàng)造性勞動必須同時具備以下三個特性： （一） 創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動應是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎