聚焦財務總監(jiān)8大難題試題及標準答案

1、單選題1:一個產品或者某一個大的流程，發(fā)展階段我們把它作為一個： (3分) 標準答案：B     1. A:廣告部 2. B:事業(yè)部 3. C:人事部 4. D:公關部 2:對一個企業(yè)的把握以及財務問題的解決，實際上就是對企業(yè)： (3分) 標準答案：C     1. A:整個流程、整個銷售業(yè)務的把握和解剖 2. B:整個生產、整個經營業(yè)務的把握和解剖 3. C:整個流程、整個經營業(yè)務的把握和解剖 4. D:整個市場、整個生產業(yè)務的把握和解剖 3:企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)的財務發(fā)展是： (3分) 標準答案：D  

2、0;  1. A:生產規(guī)劃指引的結果 2. B:市場規(guī)劃指引的結果 3. C:戰(zhàn)略規(guī)劃影響的結果 4. D:戰(zhàn)略規(guī)劃指引的結果 4:在企業(yè)的財務管理里面，有一種基本的要求和技巧，就是對于不同的客戶，我們可以給予： (3分) 標準答案：C     1. A:相同的價格 2. B:不同的產品 3. C:不同的價格 4. D:相同的產品 5:真正的財務高手，所做的套帳是： (3分) 標準答案：A     1. A:一套 2. B:兩套 3. C:多套 4. D:一套或兩套 6:財物管理的核心是： (3分) 標準答案：B  

3、;   1. A:價值管理 2. B:現(xiàn)金流管理 3. C:價格管理 4. D:市場管理 7:企業(yè)主要有的四項經營活動是： (3分) 標準答案：B     1. A:開發(fā)、推廣、生產、銷售 2. B:研發(fā)、采購、生產、銷售 3. C:開發(fā)市場、采購、擴大生產、銷售 4. D:研發(fā)、開發(fā)市場、擴大生產、增加銷售 8:賣方市場，做預算需要從： (3分) 標準答案：C     1. A:擴大營銷的角度開始 2. B:開拓市場的角度開始 3. C:銷售的角度開始 4. D:多方位的角度開始 9:對于縣級市這一基層的預算了解

4、最清楚的人，是直接對這一縣級市進行的： (3分) 標準答案：A     1. A:銷售人員 2. B:市場負責人 3. C:當?shù)乜蛻?4. D:分銷商 10:財務管理的基礎是: (3分) 標準答案：A     1. A:創(chuàng)造價值 2. B:財務 3. C:人事 4. D:銷售 11:導致美國格蘭特連鎖公司倒閉的原因是： (3分) 標準答案：D     1. A:市場營銷 2. B:金融危機 3. C:財務預算 4. D:現(xiàn)金流量匱乏 12:美國有線電視運營商發(fā)展業(yè)務，巧妙利用了： (3分) 標準答案：B

5、    1. A:財務預算 2. B:現(xiàn)金流量 3. C:市場機遇 4. D:資金回流 13:在消費中要注意： (3分) 標準答案：A     1. A:信用政策和收帳策略的調整和變化 2. B:下鄉(xiāng)政策和價格策略的調整和變化 3. C:下鄉(xiāng)政策和收帳策略的調整和變化 4. D:下鄉(xiāng)政策和市場策略的調整和變化 14:能夠解決現(xiàn)金流問題的一項是： (3分) 標準答案：C     1. A:現(xiàn)金流的控制 2. B:負債控制 3. C:流動負債的融資 4. D:流動資金的控制 15:決定一個企業(yè)是否能夠成功的關

6、鍵是一個企業(yè)能否： (3分) 標準答案：B     1. A:分擔風險 2. B:控制風險 3. C:控制現(xiàn)金流 4. D:控制資金流 單選題1:一個產品或者某一個大的流程，發(fā)展階段我們把它作為一個： (3分) 標準答案：B     1. A:廣告部 2. B:事業(yè)部 3. C:人事部 4. D:公關部 2:在市場經濟下，我們也要發(fā)揮的是： (3分) 標準答案：D     1. A:愛國精神 2. B:集體精神 3. C:民族精神 4. D:團隊精神 3:在企業(yè)的財務管理里面，有一種基本的要求和技巧，就是

7、對于不同的客戶，我們可以給予： (3分) 標準答案：C     1. A:相同的價格 2. B:不同的產品 3. C:不同的價格 4. D:相同的產品 4:下列各項中講述中國傳統(tǒng)文化勤儉之道的是： (3分) 標準答案：A     1. A:開源節(jié)流 2. B:以柔克剛 3. C:生于憂患 4. D:艱苦樸素 5:如果你想得到利益，你首先要給別人利益的商務理念是： (3分) 標準答案：D     1. A:牛根生的商務理念 2. B:張瑞敏的商務理念 3. C:柳傳志的商務理念 4. D:李嘉誠的商務理念

8、6:一個合格的財務人員應該堅守的職業(yè)底線是： (3分) 標準答案：C     1. A:按形勢需要做好帳 2. B:按領導要求做好帳 3. C:不弄虛作假，不做假帳 4. D:為企業(yè)利益做平帳 7:真正的財務高手，所做的套帳是： (3分) 標準答案：A     1. A:一套 2. B:兩套 3. C:多套 4. D:一套或兩套 8:財物管理的核心是： (3分) 標準答案：B     1. A:價值管理 2. B:現(xiàn)金流管理 3. C:價格管理 4. D:市場管理 9:企業(yè)主要有的四項經營活動是： (3分

9、) 標準答案：B     1. A:開發(fā)、推廣、生產、銷售 2. B:研發(fā)、采購、生產、銷售 3. C:開發(fā)市場、采購、擴大生產、銷售 4. D:研發(fā)、開發(fā)市場、擴大生產、增加銷售 10:現(xiàn)在最流行的預算管理模式是： (3分) 標準答案：D     1. A:國家審計 2. B:物價部門 3. C:紀委兩級 4. D:監(jiān)督兩級 11:美國有線電視運營商發(fā)展業(yè)務，巧妙利用了： (3分) 標準答案：B     1. A:財務預算 2. B:現(xiàn)金流量 3. C:市場機遇 4. D:資金回流 12:解決現(xiàn)金流在運

10、營中時間差的問題是通過（ ）來實現(xiàn)的： (3分) 標準答案：C     1. A:市場的運作 2. B:財務預算 3. C:資金的占用 4. D:資金的分流 13:在現(xiàn)金流管理過程中，必須處理掉的固定資產是： (3分) 標準答案：C     1. A:閑置了三月以上的 2. B:閑置了6個月以上的 3. C:閑置了1年以上的 4. D:閑置了1.5年以上的 14:轉移投資風險的方法有： (3分) 標準答案：D     1. A:通過期貨交易將未來的投資風險降到最低 2. B:轉包工程和商業(yè)保險 3. C:

11、引入風險投資 4. D:以上都包括 15:對一個企業(yè)來講，如果能夠達到百分之百借債，并且能保證財務風險很小，那么就不要投入資金，這是： (3分) 標準答案：B     1. A:最差的模式 2. B:最佳的模式 3. C:最省的模式 4. D:一般模式 下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和

12、防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領導交辦任務。    5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要

13、正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險區(qū)域人員。  九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班

14、人員。2、值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打 ，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內部聯(lián)系 。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每

15、晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告#領導采取相關措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質儲存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應及時阻止，并報告，提請有關部門整改。4、發(fā)生火災先撥打 119 向消防部隊報警，并立即報告#領導。報警時簡要講清#地址， 號碼及火情，同時派人在門口接應，引導消防車進入火場，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度

16、目標的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清

17、潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領導交辦任務。    5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。  九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內外

18、的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打 ，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內部聯(lián)系 。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤