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文檔簡(jiǎn)介
1、放射科2021年1月份質(zhì)控總結(jié)本月質(zhì)控小組主要針對(duì)圖像質(zhì)量、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、放射科申請(qǐng)單、危急值等進(jìn)行檢查和質(zhì)控,并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。具體內(nèi)容如下:1、抽取普通門(mén)診P86840-P87072X線片,檢查X線片圖像質(zhì)量,分析影響因 素。2、檢查急診X線照片質(zhì)量,片號(hào)P87122-P87369檢查X線片圖像質(zhì)量并分 析 影響因素;3、隨機(jī)抽取X線、CT診斷報(bào)告單及放射科申請(qǐng)單200份P87035 P87330,檢查申請(qǐng)單、診斷報(bào)告單的一般工程書(shū)寫(xiě)、征象描述和診斷意見(jiàn)等內(nèi)容4、檢查設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)情況;5、檢查危急值完成情況6、召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議1次;一、主要質(zhì)控指標(biāo)完成情況大型X線機(jī)照片檢
2、查甲片率:%,大型X線機(jī)照片檢查陽(yáng)性率:%,大型X線機(jī)檢查診斷符合率:%,CT檢查陽(yáng)性率:%,CT檢查診斷符合率:100%。二、質(zhì)控指標(biāo)完成情況分析重點(diǎn)圖像質(zhì)量、診斷符合率一圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)1、整體影響因素統(tǒng)計(jì):影響因素門(mén)診急診技師擺位不正%病人不配合導(dǎo)致體位不正%體外有陽(yáng)性異物%體外有半透光異物%照片比照度差%照片有運(yùn)動(dòng)偽影%照片標(biāo)志與被照肢體重疊%門(mén)診急診影響X線圖像質(zhì)量因素統(tǒng)計(jì)圖20.00%215.00% 我科%5. 00%0. 00%放射科1月份甲片率統(tǒng)計(jì)二率較三、 改良放射科1月份X線診斷符合率診斷符合率診斷不符合率CT檢查診斷符合率與診斷不符合對(duì)照放射科1月份CT診斷符合率1、診斷不符
3、合原因分析:診斷符合 率診斷不符 合率大型X線機(jī)檢查診斷符合率分析:本月共隨訪到結(jié)果的25例病歷中,2例未隨訪到結(jié)果,12例X線診斷與手術(shù)后診斷符合,10例X線診斷與 臨床診斷符合,漏診1例骨折。CT檢查診斷符合率分析:本月共隨訪 20例,3例未隨訪到結(jié) 果, 7例與手術(shù)后診斷符合,10例與臨床診斷符合。原因總結(jié):1 、影像診斷時(shí)未結(jié)合臨床體征,對(duì)疑心病例應(yīng)結(jié)合其它檢查,以防 漏診2、有時(shí)對(duì)報(bào)告審核醫(yī)師不夠細(xì)心 三、改良措施:1、影像診斷與臨床病癥是密不可分,認(rèn)識(shí)重要性 2、提高報(bào)告審核醫(yī)師責(zé)任心因素三、放射科申請(qǐng)單質(zhì)量評(píng)價(jià):不合格比例不合格檢査申請(qǐng)單數(shù)目/所有檢査申請(qǐng)單數(shù)目=2%檢查申請(qǐng)單不
4、合格原因分析表不合格原因不合格數(shù)目百分比主訴現(xiàn)病史填寫(xiě)不 詳細(xì)250%病人根本信息填寫(xiě) 不全125%檢查部位填寫(xiě)錯(cuò)誤00125%總計(jì)?1100%分析原因:本月質(zhì)量不錯(cuò),有些細(xì)節(jié)還可加強(qiáng)提岀改良措:繼續(xù)保持高質(zhì)量申請(qǐng)單,一些小細(xì)節(jié)可加強(qiáng)四報(bào)告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1例左右寫(xiě)錯(cuò),已及時(shí)糾正改良措施:1、及時(shí)與患者聯(lián)系,并更換了診斷報(bào)告。2、加強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心培養(yǎng)。五、危急值報(bào)告:本月未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)六、查對(duì)制度核心制度:未發(fā)現(xiàn)七、機(jī)器故障無(wú)三、2021年2月份質(zhì)控小組活動(dòng)方案:1、針對(duì)2021年1月份質(zhì)控檢查岀現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行追蹤檢查2、組織學(xué)習(xí)院級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì);3、檢查X線、CT申請(qǐng)單、報(bào)告單質(zhì)量;4、召開(kāi)質(zhì)控科室質(zhì)控小組會(huì)議;5、組織科
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