組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告

1、木業(yè)有限公司木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理運(yùn)營副總營銷副總營銷規(guī)劃部銷售部國際業(yè)務(wù)部工程銷售部售后服務(wù)部采購部生產(chǎn)部倉儲部質(zhì)量管理部研發(fā)部財務(wù)部人力資源部行政部總經(jīng)理秘書公司高層管理委員會助理助理戰(zhàn)略發(fā)展部總工程師市場開發(fā)部導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理高管委員會營銷副總運(yùn)作副總總工公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計總經(jīng)理營銷副總運(yùn)作副總總工程師高層管理委員會營銷副總經(jīng)理協(xié)助公司制定總體戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織實施公司的總體銷售戰(zhàn)略；組織制定公司的銷售政策、

2、計劃、措施；負(fù)責(zé)組織各項政策、計劃和措施的落實、實施、監(jiān)督、檢查工作；負(fù)責(zé)組織建立和維護(hù)銷售渠道、維系各種和銷售有關(guān)的重要社會關(guān)系；參與指導(dǎo)重大國際出口業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜；參與指導(dǎo)重大營銷活動計劃制定及實施；負(fù)責(zé)或授權(quán)向運(yùn)營中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)和生產(chǎn)副總一起協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾； 負(fù)責(zé)營銷中心各部部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的總體控制； 負(fù)責(zé)組織實施總經(jīng)理下達(dá)的具體任務(wù)；銷售額、銷售利潤、銷售費(fèi)用；庫存情況；市場占有率、消費(fèi)者總體滿意度；品牌形象；本科以上學(xué)歷，營銷或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，有5年以上相關(guān)行業(yè)的營銷工作經(jīng)驗1人公

3、司高層崗位職責(zé)描述公司高層崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)運(yùn)營副總經(jīng)理參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃；全面負(fù)責(zé)公司采購，生產(chǎn)，和倉儲的過程；保證采購，生產(chǎn)計劃的實施監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購合同的審核和重大合同的談判；負(fù)責(zé)生產(chǎn)重大問題的處理；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)和倉儲各個部門之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和相關(guān)費(fèi)用的控制；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)，倉儲部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；采購，生產(chǎn)計劃完成情況，存貨周轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)成本；生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用；本科以上學(xué)

4、歷，有5年相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗1人公司高層崗位職責(zé)描述公司高層崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)總工程師參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，研發(fā)部長、助理的推薦工作，參與選拔工作；負(fù)責(zé)每月對各部長的考核；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定完成情況，標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件的制定完成情況，質(zhì)量管理情況大學(xué)本科

5、以上，木材加工行業(yè)五年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)管理經(jīng)驗1人高層管理委員會重點職能描述高層管理委員會重點職能描述 制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 制定公司重大經(jīng)營決策、投資決策和預(yù)算方案 審定公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃評議、決定重要崗位的人事任免 經(jīng)營決策的推動和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)重大問題的解決負(fù)責(zé)對內(nèi)部管理的不斷提升和改進(jìn)導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理副總助理營銷規(guī)劃部銷售部工程銷售部國際業(yè)務(wù)部售后部營銷中心職能描述營銷中心職能描述擬定公司營銷規(guī)劃，協(xié)助公司制定整體戰(zhàn)略；組織實施公司制定的營銷戰(zhàn)略；制定整體銷售政策和銷售計劃；實施銷售計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并上報執(zhí)行情況；向生產(chǎn)

6、中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；維護(hù)公司對外的整體形象，擴(kuò)大公司知名度；上報具體的銷售計劃；銷售計劃的具體實施；及時將訂單生產(chǎn)需求上報；上報預(yù)測銷售計劃；市場信息及時收集整理，反饋給營銷規(guī)劃部；將收集的客戶信息整理歸檔，送客服中心；市場信息的收集、整理、上報；市場營銷方案的擬定上報；銷售計劃的擬定上報；品牌管理；門市和經(jīng)銷代理商的選擇與管理；組織實施廣告宣傳活動；組織實施市場促銷計劃；營銷中心組織結(jié)構(gòu)營銷中心組織結(jié)構(gòu)營銷副總負(fù)責(zé)售后安裝工作；負(fù)責(zé)客戶投訴的處理；將售后工作中發(fā)現(xiàn)的客戶信息及時反饋有關(guān)部門；負(fù)責(zé)客戶信息的調(diào)查收集整理工作；負(fù)責(zé)售后工作的完善；國際業(yè)務(wù)部工程銷售部銷售部售后部營銷副總助理協(xié)助營銷

7、副總的日常工作；匯總各銷售單位的訂單，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)組織庫存零貨的處理工作；負(fù)責(zé)制定營銷培訓(xùn)需求計劃；營銷規(guī)劃部營銷副總營銷規(guī)劃部國際業(yè)務(wù)部工程銷售部銷售部售后服務(wù)部營銷副總助理營銷中心銷售職能分配營銷中心銷售職能分配市場營銷員渠道管理員導(dǎo)購員門市經(jīng)理部長助理部長助理客戶服務(wù)管理員安裝班長國際業(yè)務(wù)員工程業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全國所有工程業(yè)務(wù)的銷售負(fù)責(zé)青島市外埠地區(qū)的渠道銷售負(fù)責(zé)青島市外埠渠道銷售的安裝安排負(fù)責(zé)青島市內(nèi)的安裝任務(wù)臨時調(diào)配負(fù)責(zé)青島市外埠的安裝任務(wù)負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的銷售負(fù)責(zé)青島市內(nèi)的零售銷售包括大廳、門市、經(jīng)銷商營銷中心崗位職責(zé)描述營銷中心崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)

8、鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)營銷副總經(jīng)理助理協(xié)助營銷副總的日常管理工作；負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計和營銷業(yè)務(wù)部門的工作信息的收集和匯報；負(fù)責(zé)擬定銷售計劃，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求；擬定零貨、次品處理計劃；負(fù)責(zé)營銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計、分析及上報工作；負(fù)責(zé)營銷中心的文檔管理工作；負(fù)責(zé)營銷中心各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的日常檢查工作；負(fù)責(zé)制定營銷培訓(xùn)需求計劃；在副總外出時，履行副總的日常管理職責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)滿意度、銷售信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和及時性；銷售計劃的合理性；?？埔陨蠈W(xué)歷，2年相關(guān)行業(yè)營銷工作經(jīng)驗1人營銷規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu)營銷規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu)營銷規(guī)劃部部長市場營銷員渠道管理員部門重點職

9、能部門重點職能建立并維護(hù)營銷信息系統(tǒng)收集、整理、分析各種市場信息，定期向上級報告重要市場情況；市場信息的收集、整理、上報；市場營銷方案的擬定上報；銷售計劃的擬定上報；品牌管理；青島市外埠門市和經(jīng)銷代理商的選擇和管理；組織實施廣告宣傳活動；組織實施市場促銷計劃；營銷規(guī)劃部工作開展建議營銷規(guī)劃部工作開展建議1、收集各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，綜合分析，發(fā)現(xiàn)營銷工作急需解決的重要問題或工作，做出解決問題或開展工作的思路或方案，經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后實施，以此為切入點開展工作。2、圍繞“市場拓展和打造品牌”為定位展開相關(guān)工作，逐步理順與其他部門間的工作關(guān)系。3、隨著工作的理順，逐步建立健全相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、

10、工作流程、工作表格等相關(guān)規(guī)章、檔案、文件體系4、具體工作詳見崗位說明書，重點放在市場信息調(diào)查與分析、主要競爭對手動向的跟蹤和應(yīng)對策略、銷售渠道的拓展、價格的核定和調(diào)整、產(chǎn)品組合建議以及促銷相關(guān)工作。5、促銷工作包括組織參加重要的展銷會、廣告、宣傳品的制作和散發(fā)等6、探索渠道管理和維護(hù)的有效方式，對現(xiàn)有渠道進(jìn)行日常管理和服務(wù)營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（一）營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（一）部長負(fù)責(zé)組織公司整體銷售政策的草擬；負(fù)責(zé)公司的促銷計劃擬定和實施；負(fù)責(zé)公司整體廣告宣傳活動計劃的擬定；負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)公司的營銷信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)組織收集、整理、分析各種市場信息，并定期向上級報告重要市場情況；銷售渠道的選

11、擇與管理；負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；制定并上報本部門的計劃，組織實施上級下達(dá)計劃；促銷效果、促銷費(fèi)用、青島外埠銷售渠道的銷售額和銷售利潤、品牌形象和產(chǎn)品的知名度?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上相關(guān)行業(yè)營銷管理經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（二）營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述（二）市場營銷員收集整理市場信息；負(fù)責(zé)維護(hù)市場營銷信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)各項報告和計劃的文字?jǐn)M定工作；實施公司的促銷計劃；實施公司的廣告宣傳活動；負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、定價、渠道和促銷策略的

12、擬定和上報；負(fù)責(zé)各項報告和計劃的文字?jǐn)M定工作；市場信息的準(zhǔn)確和及時性，促銷和宣傳效果大專以上學(xué)歷，市場營銷或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，2年以上相關(guān)行業(yè)營銷工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)渠道管理員負(fù)責(zé)拓展青島市外埠門市、經(jīng)銷、代理等營銷渠道；負(fù)責(zé)青島市外埠門市、經(jīng)銷、代理等營銷渠道的管理與維護(hù)；青島市外埠門市、經(jīng)銷商、代理商等銷售渠道的日常管理；負(fù)責(zé)經(jīng)銷與代理等銷售政策與統(tǒng)計計劃的草擬與上報工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營銷政策的草擬和上報工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營銷渠道的銷售計劃的草擬與上報工作；負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營銷渠道銷售信息的整理匯總工作

13、，并及時報市場營銷員和售后服務(wù)中心；各銷售渠道的銷售額和利潤率?？埔陨蠈W(xué)歷，營銷或相關(guān)專業(yè)，2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗1人銷售部組織結(jié)構(gòu)銷售部組織結(jié)構(gòu)銷售部部長導(dǎo)購門市經(jīng)理門市業(yè)務(wù)員銷售助理部門重點職能部門重點職能銷售大廳公司各種產(chǎn)品的銷售工作；青島市門市、裝修公司等銷售渠道的進(jìn)貨、退貨、換貨等日常管理工作；做好各個銷售渠道的銷售統(tǒng)計，及時將有關(guān)數(shù)據(jù)報送財務(wù)部；通知售后部安裝任務(wù)；向營銷副總助理報送缺貨情況、生產(chǎn)需求情況；整理客戶信息、并將信息報送客戶服務(wù)中心；協(xié)助客戶（包括其他渠道客戶）到倉儲部提貨、為客戶安排運(yùn)送事宜；協(xié)助其他銷售業(yè)務(wù)部門執(zhí)行其銷售計劃；銷售部崗位職責(zé)描述（一）銷售部崗位職責(zé)描述

14、（一）部長負(fù)責(zé)大廳、青島市門市和經(jīng)銷商、裝修公司等銷售渠道的日常管理工作；重要客戶的接待、促銷和宣傳工作；負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；制定并上報本部門的計劃，組織實施上級下達(dá)計劃；負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門，按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作；協(xié)助營銷中心制定整體營銷計劃；制定并上報本部門的計劃，組織實施上級下達(dá)計劃；青島市同類產(chǎn)品市場占有率；銷售額、銷售利潤；銷售費(fèi)用本科以上學(xué)歷，4年以上相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)銷售部崗位職責(zé)

15、描述（二）銷售部崗位職責(zé)描述（二）部長助理協(xié)助銷售部長做好大廳、門市、青島市經(jīng)銷商和代理商、裝修公司等銷售渠道的日常管理工作；負(fù)責(zé)做好各個銷售渠道的銷售統(tǒng)計工作，及時將有關(guān)數(shù)據(jù)報送財務(wù)部；負(fù)責(zé)安排銷售員的值班情況；導(dǎo)購人手不夠時，負(fù)責(zé)銷售接待工作；負(fù)責(zé)與木門廠的協(xié)調(diào)工作，將木門的銷售預(yù)定信息及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到木門廠；及時將銷售后的鋪裝任務(wù)及客戶的特殊要求整理傳達(dá)到售后部；負(fù)責(zé)銷售部的文檔管理工作；負(fù)責(zé)銷售部各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的日常檢查工作；協(xié)助部長做好計劃工作；協(xié)助部長做好本部人員日常管理工作；銷售額、銷售利潤；銷售費(fèi)用，領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗1人

16、崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)銷售部崗位職責(zé)描述（三）銷售部崗位職責(zé)描述（三）導(dǎo)購員負(fù)責(zé)銷售中心各種產(chǎn)品銷售過程中導(dǎo)購、接待、相應(yīng)單據(jù)的開具及其他輔助事宜；協(xié)助客戶到倉儲部提貨、為客戶安排運(yùn)送事宜；將缺貨情況及時匯報銷售部長助理；銷售額、銷售利潤、領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)門市經(jīng)理完成上級下達(dá)的門市銷售計劃；負(fù)責(zé)門市各種產(chǎn)品銷售過程中的導(dǎo)購、接待、相應(yīng)單據(jù)的開具、提貨、安排運(yùn)送及其他輔助事宜；負(fù)責(zé)門市的日常管理工作；負(fù)責(zé)有關(guān)市場信息的收集、

17、整理、上報工作；負(fù)責(zé)門市業(yè)務(wù)款的保管、上繳工作；負(fù)責(zé)門市業(yè)務(wù)的考核工作，并及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；銷售額、銷售利潤、門市費(fèi)用大專以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3人門市業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)門市各種產(chǎn)品銷售過程中的導(dǎo)購、接待、相應(yīng)單據(jù)的開具、提貨、安排運(yùn)送及其他輔助事宜；負(fù)責(zé)有關(guān)市場信息的收集、整理工作；負(fù)責(zé)門市銷售環(huán)境的維護(hù)工作；做好門市銷售統(tǒng)計工作、票據(jù)的整理保存工作；負(fù)責(zé)門市貨物的儲存、記錄、保管工作；銷售額、銷售利潤、領(lǐng)導(dǎo)滿意度高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3人國際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)國際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)重點職能重點職能國際業(yè)務(wù)客戶的接待；國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；國際

18、出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；對于特殊訂單，負(fù)責(zé)向上級部門申請成立出口訂單談判項目組的工作；通知國際訂單生產(chǎn)需求；監(jiān)督出口訂單的執(zhí)行情況，并向上級反映；貨物出口整個過程的安排；整理客戶信息、并將信息報送客戶服務(wù)中心；國際業(yè)務(wù)部部長國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（一）國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（一）國際業(yè)務(wù)部部長擬定并上報本部門的計劃；組織本部門人員，完成上級下達(dá)的銷售計劃；擬定出口業(yè)務(wù)市場開發(fā)方案，報營銷副總；負(fù)責(zé)安排國際業(yè)務(wù)客戶的接待；負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國際出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；負(fù)責(zé)上報國際訂單生產(chǎn)任務(wù)；監(jiān)督出口訂單的執(zhí)行情況，并向上級反映；負(fù)責(zé)貨物出口整個過程的

19、安排；負(fù)責(zé)組織客戶信息和重要市場信息的收集、整理、上報工作；負(fù)責(zé)本部門的員工的考核，并上報人力資源部；負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門，按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作；銷售額、銷售利潤、銷售費(fèi)用、差錯率大學(xué)本科以上學(xué)歷，國際貿(mào)易或相關(guān)專業(yè)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有較好的英語水平1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（二）國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述（二）國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員參與國際業(yè)務(wù)客戶的接待；參與國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國際出口業(yè)務(wù)的談判準(zhǔn)備工作；參與國際出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作；負(fù)責(zé)貨物出口整個過程的安排的

20、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)部辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)客戶信息和重要市場信息的收集、整理、上報工作；負(fù)責(zé)部門的諸如合同草擬、報告草擬等日常文字性工作；銷售額、銷售利潤、銷售費(fèi)用、差錯率中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，有一定的英語功底。1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷售部組織結(jié)構(gòu)工程銷售部組織結(jié)構(gòu)工程銷售部部長重點職能重點職能工程客戶的日常接待工作；工程業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；工程業(yè)務(wù)合同的洽談工作；向營銷副總助理匯報工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求；監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級反映；及時將重要的市場信息上報；負(fù)責(zé)

21、整理客戶信息、并將信息報送客戶服務(wù)中心；負(fù)責(zé)工程款項的催收工作；工程銷售業(yè)務(wù)員工程銷售部崗位職責(zé)描述（一）工程銷售部崗位職責(zé)描述（一）工程銷售部部長擬定并上報本部門的計劃；執(zhí)行上級下達(dá)的工程銷售計劃；負(fù)責(zé)工程市場的銷售、開拓；負(fù)責(zé)工程客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)組織工程銷售計劃的具體實施；負(fù)責(zé)工程合同的談判事宜；負(fù)責(zé)上報工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級反映；負(fù)責(zé)工程銷售拖欠款的回收工作；負(fù)責(zé)組織客戶信息和重要市場信息的收集、整理、上報工作；負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門，按照上級

22、要求組織本部門的培訓(xùn)工作；銷售額、銷售利潤、銷售費(fèi)用、回款情況、客戶滿意度?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷售部崗位職責(zé)描述（二）工程銷售部崗位職責(zé)描述（二）崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)工程銷售業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理和匯報工作；參與工程市場的銷售、開拓；參與工程客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作；參與工程銷售計劃的具體實施；參與工程合同的談判事宜；參與監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況，并向上級反映；參與工程銷售款的回收工作；負(fù)責(zé)客戶信息的收集、整理、上

23、報工作；負(fù)責(zé)工程部日常文書、辦公室日常工作；銷售額、銷售利潤、客戶滿意率中專以上學(xué)歷，1年以上營銷經(jīng)驗1人售后部組織結(jié)構(gòu)售后部組織結(jié)構(gòu)售后部部長班長班長班長部長助理客服管理主安裝輔安裝安裝組長職能重點職能重點完成地板的鋪裝任務(wù)；完成地板維修任務(wù)；處理客戶的投訴事件；收集整理各類客戶的信息；協(xié)助客戶辦理退換板；發(fā)掘、拓展新的有價值的售后服務(wù)項目，不斷提高售后服務(wù)水平；協(xié)助倉庫做好裝卸工作；售后部崗位職責(zé)描述（一）售后部崗位職責(zé)描述（一）售后部部長全面負(fù)責(zé)本部門的售后服務(wù)質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用控制；全面負(fù)責(zé)公司的客戶售后管理工作，從客戶數(shù)據(jù)中挖掘有用信息并及時反饋有關(guān)部門；負(fù)責(zé)制定本部門的

24、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；組織實施好各項售后安裝、維護(hù)、維修工作；組織本部人員，不斷積極完善公司的售后工作，維護(hù)雅坤的品牌形象；負(fù)責(zé)實施重要的安裝任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，并及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；制定并上報本部門的計劃，組織實施上級下達(dá)計劃；負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門，按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作；成本費(fèi)用、安裝面積、客戶滿意度、安裝質(zhì)量、投訴率、大專以上學(xué)歷，3年以上地板鋪裝經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)售后部崗位職責(zé)描述（二）售后部崗位職責(zé)描述（二）售后服務(wù)部部長助理協(xié)助部長做好各項日常管理工

25、作；負(fù)責(zé)部門信息的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)草擬部門工作計劃負(fù)責(zé)本部門零售客戶安裝任務(wù)的安排和人員的調(diào)配工作；負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門，按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)售后服務(wù)部各種規(guī)章制度的草擬工作；負(fù)責(zé)售后服務(wù)各項規(guī)章制度的日常檢查工作；部長不在時，履行部長的工作職責(zé)；總成本費(fèi)用、總安裝面積、總體客戶滿意度、安裝質(zhì)量投訴率、直接領(lǐng)導(dǎo)滿意度中專以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)客戶服務(wù)管理負(fù)責(zé)各類客戶信息的收集管理；負(fù)責(zé)客戶投訴事件的收集、整理、反饋工作；做好客戶分析工作；負(fù)責(zé)通過客戶信息挖掘潛在的客戶需

26、求，并及時將有關(guān)信息反饋到有關(guān)部門；幫助客戶解答產(chǎn)品使用過程中的問題；客戶資源的管理和回訪；探索售后服務(wù)項目，提高售后服務(wù)水平；負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的文檔管理工作；客戶的回訪率，用戶滿意度高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人售后部崗位職責(zé)描述（三）售后部崗位職責(zé)描述（三）安裝班長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下屬的安裝小組完成安裝任務(wù)；負(fù)責(zé)鋪裝前對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并提醒客戶對安裝地板有影響的問題；負(fù)責(zé)安裝前最后和客戶確定地板的質(zhì)量；安裝前，負(fù)責(zé)通知用戶一起進(jìn)行地板分選；負(fù)責(zé)向客戶說明地板的使用和維護(hù)注意事項；負(fù)責(zé)填寫剩余地板退回證明；負(fù)責(zé)將剩余退料退回公司；負(fù)責(zé)將用戶填寫的質(zhì)量跟蹤卡帶回；負(fù)責(zé)對本班成員進(jìn)行考評并及時

27、上報；負(fù)責(zé)組織實施隊本班成員工作技能的培訓(xùn)工作；安裝面積、安裝質(zhì)量、維修次數(shù)、客戶滿意度、安裝事故率高中以上學(xué)歷，3年以上安裝經(jīng)驗4人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)售后部崗位職責(zé)描述（四）售后部崗位職責(zé)描述（四）安裝組長服從上級的安排，組織安排好本組的地板鋪裝任務(wù)；帶頭積極完成地板的鋪裝任務(wù)；服從上級的安排，組織安排好本組的地板維修任務(wù)；帶頭積極完成地板的維修任務(wù)值班時組織好本組協(xié)助倉庫做好裝卸工作；組織組員協(xié)助客戶搬運(yùn)到施工現(xiàn)場；負(fù)責(zé)對本組成員進(jìn)行考評并及時上報；安裝面積安裝質(zhì)量客戶滿意度、安裝事故率初中以上學(xué)歷，3年以上安裝經(jīng)驗18人崗

28、位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)主安裝服從組長的安排，完成地板的鋪裝任務(wù)；服從組長的安排，完成地板的維修任務(wù)；值班時協(xié)助倉庫做好裝卸工作；協(xié)助客戶降低搬運(yùn)到施工現(xiàn)場；組長不在時，履行組長的職責(zé)；客戶滿意度、安裝事故率2年以上安裝經(jīng)驗18人輔安裝服從組長的安排，完成地板的鋪裝任務(wù)；服從組長的安排，完成地板的維修任務(wù)值班時協(xié)助倉庫做好裝卸工作；協(xié)助客戶搬運(yùn)到施工現(xiàn)場；客戶滿意度、安裝事故率1年以上安裝經(jīng)驗18人導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理副總助理采購部生產(chǎn)部倉儲部運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作副總采購部倉儲

29、部生產(chǎn)部運(yùn)作副總助理運(yùn)營中心崗位職責(zé)描述運(yùn)營中心崗位職責(zé)描述崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)運(yùn)營副總助理負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營副總的日常工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作；對生產(chǎn)過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)并匯報；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)計劃的擬定和監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；負(fù)責(zé)采購，生產(chǎn)和倉儲部門之間的協(xié)調(diào)；采購，生產(chǎn)計劃的完成情況，交貨期，存貨周轉(zhuǎn)情況中專以上學(xué)歷，2年以上生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗1人采購部組織結(jié)構(gòu)采購部組織結(jié)構(gòu)部長原材采購輔料采購重點職能重點職能組織對原材料，輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤，并及時報告計劃制定部門；預(yù)測價格變化趨勢；建立原材料，輔料

30、供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄；配合財務(wù)部對供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核；按時保質(zhì)保量完成采購計劃；負(fù)責(zé)原材料，輔料，低值易耗品，勞保用品的入庫，退貨，協(xié)助財務(wù)部結(jié)算工作；根據(jù)生產(chǎn)部，研發(fā)部的選型，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購，運(yùn)輸工作；采購部崗位職責(zé)描述采購部崗位職責(zé)描述部長組織對原材料，輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤；預(yù)測價格變化趨勢；建立供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄；配合財務(wù)部對供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核；制定實施采購計劃；審核采購員的詢價；初審合同；采購計劃完成情況，采購的價格和質(zhì)量，供應(yīng)商管理的情況，采購費(fèi)用專科以上學(xué)歷，5年木材采購經(jīng)驗1人輔料采購跟蹤了解輔料、勞保用品、設(shè)備、設(shè)備配件等市場行情；建

31、立供應(yīng)商名錄；根據(jù)采購任務(wù)詢價，向部長提供價格和質(zhì)量對比方案；擬訂采購合同并負(fù)責(zé)采購；采購任務(wù)完成情況，采購質(zhì)量和價格，采購費(fèi)用中專以上學(xué)歷，2年相關(guān)工作經(jīng)驗1人原材采購跟蹤原材料市場行情；建立供應(yīng)商名錄和檔案；根據(jù)采購任務(wù)詢價，向部長提供價格和質(zhì)量對比方案；擬訂采購合同；跟蹤采購訂單；負(fù)責(zé)原材料的入庫；采購任務(wù)完成情況，原材料采購的價格和質(zhì)量采購費(fèi)用中專以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗2人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)倉儲部組織結(jié)構(gòu)倉儲部組織結(jié)構(gòu)部長原料管理裝卸工輔料庫管理二號成品庫庫管一號成品庫庫管低值易耗品管理叉車司機(jī)重點職能重點職能原

32、輔材料驗收入庫，出庫，分選，檢驗；低值易耗品，勞保用品的驗收出、入庫；產(chǎn)成品驗收入庫，出庫；倉庫物資盤點；做到帳物相符；及時為銷售，生產(chǎn)部門做好存貨分析；倉庫現(xiàn)場管理，做到堆放整潔，標(biāo)識明確；輔料，低值易耗品，勞保用品不足時，向采購部發(fā)出采購?fù)ㄖ?；退板，散板處理，呆廢物資處理；保證倉庫安全；維護(hù)好電腦系統(tǒng)，做到電子帳務(wù)與紙面帳物相符；倉儲部崗位職責(zé)描述（一）倉儲部崗位職責(zé)描述（一）原材料管理負(fù)責(zé)原材料的入庫手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)原材料的發(fā)料；定期對庫存物質(zhì)盤點，做到賬實相符；負(fù)責(zé)倉庫轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場管理；原材料的出入庫手續(xù)完備性，存貨的賬實相符，庫存物質(zhì)的完好性；倉庫的現(xiàn)場整潔，標(biāo)識明確高中以上學(xué)歷，2

33、年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人部長負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理；督促做好倉庫和其他部門的協(xié)調(diào)工作；實時提供倉庫庫存情況給計劃員；審核向采購部訂購的輔料的申購單；負(fù)責(zé)審查出入庫物品的單據(jù)；負(fù)責(zé)審查倉庫月報表；倉庫管理情況，倉庫的單據(jù)資料管理情況?？埔陨?，木材加工行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗1人低值易耗品管理負(fù)責(zé)成品的入庫，出庫檢查審核；負(fù)責(zé)低值易耗品的出入庫管理及填寫申購單，匯總報財務(wù)部；負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)；抽查庫存數(shù)；倉庫的現(xiàn)場管理；低值易耗品的出入庫手續(xù)的完備性，賬實相符，庫存物資的完好性；倉庫的現(xiàn)場整潔，標(biāo)識明確高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點

34、崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)倉儲部崗位職責(zé)描述（二）倉儲部崗位職責(zé)描述（二）成品庫管理員成品的出，入庫管理；協(xié)助導(dǎo)購帶領(lǐng)客戶看貨，提貨；月底盤點庫存，做月報表；負(fù)責(zé)退板工作；成品的出入庫完成情況，退板完成情況高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗2人裝卸工服從倉庫領(lǐng)導(dǎo)安排；在倉庫管理員的協(xié)助下做好貨物的裝卸工作；做好倉庫內(nèi)衛(wèi)生打掃，物品擺放和安全防范工作；裝卸貨物的及時性和安全性3人叉車司機(jī)負(fù)責(zé)原材料到庫后的調(diào)運(yùn)，裝卸，清點；成品入庫的叉車裝卸，運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)叉車的保養(yǎng)和管理叉車完好性，裝卸貨物的及時性和安全性1年工作經(jīng)驗1人輔料庫管理負(fù)責(zé)鋪裝使用的輔料的出入庫管理；填寫輔料申購單，輔料入庫的

35、檢驗和核查；倉庫轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場管理；輔料的出入庫手續(xù)的完備性，賬實相符；倉庫的現(xiàn)場整潔，標(biāo)識明確高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)部長操作工鍋爐操作工組長四面刨進(jìn)料選料員四面刨進(jìn)料員四面刨出料接料員印箱員等級分檢員磨刀員裝箱員雙頭銑接料員雙頭銑進(jìn)料員干燥車間主任四面刨車間主任包裝車間主任油漆車間主任PU漆線四面防潮員PU漆生產(chǎn)線修補(bǔ)員PU漆打磨人員PU漆槍手助理PU漆槍手UV漆碼料員UV漆接料員UV漆進(jìn)料員UV漆上料員UV漆生產(chǎn)線組長PU漆生產(chǎn)線組長部長助理多片鋸接料多片鋸喂料帶鋸

36、操作帶鋸上接料制材車間主任多片鋸修理多片鋸搬料生產(chǎn)部重點職能描述生產(chǎn)部重點職能描述制定生產(chǎn)計劃并組織組織實施；保證銷售訂單的交貨期；管理生產(chǎn)各車間；對各個生產(chǎn)車間實施成本控制和考核；保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量管理部要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；按研發(fā)部要求的生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)；負(fù)責(zé)在制品的搬運(yùn)儲存和防護(hù)及成品的包裝；對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)各車間的現(xiàn)場管理；參與外購?fù)鈪f(xié)合同評審會的組織，合同的評定和分承包方的評定工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，更新改造及備品備件的管理生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（一）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（一）生產(chǎn)部長助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的草擬，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考勤，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部員工的

37、崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表的制定和匯總，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算匯總表的制定和匯總，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人工資的核算，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部電腦的使用和管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部環(huán)境衛(wèi)生，檢查機(jī)器設(shè)備的擺放；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件的管理；負(fù)責(zé)每月對生產(chǎn)部各車間主任及員工的考核與記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造及備品備件的管理；生產(chǎn)報表填報的準(zhǔn)確及時，文件的管理，生產(chǎn)部員工考核的全面真實性，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)更新中專以上學(xué)歷，2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗1人部長對生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃組織實施，管理生產(chǎn)各車間；負(fù)責(zé)過程控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織安排在制品的搬運(yùn)儲存和防護(hù)及成品的包裝；負(fù)責(zé)各車間的現(xiàn)場管理；參與外協(xié)合同評審和分承包方的評定工作；對生產(chǎn)計劃的完成情

38、況，訂單的交貨期，安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理?？埔陨蠈W(xué)歷，5年以上相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)干燥車間主任負(fù)責(zé)干燥車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，監(jiān)督操作工按規(guī)范化操作，組織規(guī)范操作工裝窯，出窯；監(jiān)測，記錄干燥材料；檢查油和水的供應(yīng)情況；干燥期間，協(xié)助操作工做好記錄和定時檢查；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；干燥車間的日常管理，按時按質(zhì)按量完成干燥任務(wù)，干燥數(shù)據(jù)的分析與整理高中以上學(xué)歷，2年以上干燥工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（二）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（二）鍋爐操作工檢查，維護(hù)，保養(yǎng)鍋爐，干燥室等設(shè)備，符合操作規(guī)程半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人干燥車間操作員負(fù)責(zé)干

39、燥窯的裝窯，擺放，出窯；按時按質(zhì)完成干燥任務(wù)，記錄的準(zhǔn)確和完整，安全生產(chǎn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)四面刨車間主任安排實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢測保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)領(lǐng)料；負(fù)責(zé)填寫首件三檢簽，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日報表；刀具的檢查和調(diào)整；車間產(chǎn)成品的清點，記錄；負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)；車間員工的考勤按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)成本控制，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（三）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（三）四面刨進(jìn)料熟悉設(shè)備，檢查氣泵，機(jī)軸，選料，進(jìn)料，檢測設(shè)備的異常情況，四面

40、刨的清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人四面刨進(jìn)料選料原材料檢測，如有不符，報告組長，按要求挑選原材料，不符合的堆放整齊，報告組長；清理，衛(wèi)生產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人四面刨車間組長安排生產(chǎn)，開機(jī)設(shè)備檢查，設(shè)備調(diào)試，填寫首件三檢簽和生產(chǎn)量，不合格品的堆放并報告車間主任。產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，廢品率高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)四面刨出料接料隨時測量尺寸，出料的檢測，不符合標(biāo)準(zhǔn)的作出標(biāo)示，堆放整齊，上報處理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（四）生產(chǎn)

41、部崗位職責(zé)描述（四）磨刀員磨刀機(jī)的檢測，維修和保養(yǎng)，磨刀，防銹處理，水泵，儲水池的維護(hù)清理，操作臺的清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人雙頭銑接料測量長度和垂直度，檢測地板兩端狀況，合格品和不合格品分開擺放，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人雙頭銑進(jìn)料了解設(shè)備，開機(jī)前檢測，選料，操作中的機(jī)器監(jiān)測，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)包裝車間主任安排包裝車間生產(chǎn)，領(lǐng)取產(chǎn)品，監(jiān)督員工按等級標(biāo)準(zhǔn)分檢；監(jiān)督員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分檢；記錄不合格產(chǎn)品，上報；入庫，填寫包裝日報表；包裝的數(shù)量和質(zhì)

42、量，生產(chǎn)成本，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（五）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（五）包裝車間裝箱裝箱，清理不合格品產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)3人包裝車間印箱領(lǐng)紙箱，保管清理印章，印紙箱，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人等級分檢領(lǐng)取地板，等級分檢，紋理分檢，顏色分檢；包裝產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)3人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)油漆車間主任安排實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢測保養(yǎng)維護(hù)；開機(jī)前預(yù)熱油漆，檢測油漆，確定砂光速度，淋漆次數(shù)，負(fù)責(zé)填寫

43、首件三檢簽，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日報表；負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)；車間員工的考勤產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，生產(chǎn)成本，相關(guān)費(fèi)用，設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，2年相關(guān)工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（六）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（六）UV漆線接料接料，檢測油漆，漆面，堆放合格品，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人UV漆進(jìn)料了解氣泵，砂光機(jī)的知識，進(jìn)料，注意砂光機(jī)，氣泵，淋漆線前段運(yùn)行狀況，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人UV漆線上料上料，挑出不合格品，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)UV漆

44、線碼料協(xié)助接料員發(fā)現(xiàn)不合格品，合格品碼放，清理，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆生產(chǎn)線組長對設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)，按材料配比油漆，協(xié)助槍手調(diào)試噴槍，檢查噴漆效果完成產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，生產(chǎn)成本和費(fèi)用，設(shè)備保養(yǎng)，安全生產(chǎn)高中以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（七）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（七）PU漆槍手助理合格品擺放，噴好漆的產(chǎn)品碼放，協(xié)助槍手清理設(shè)備，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆槍手調(diào)試噴槍，監(jiān)測漆面，噴漆，清洗，保養(yǎng)噴槍，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人

45、數(shù)人數(shù)PU漆打磨員正確使用打磨機(jī)，打磨，清理，堆放整齊，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU生產(chǎn)線修補(bǔ)員修補(bǔ)，堆放，清理產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人PU漆線四面防潮員檢測噴漆設(shè)備，調(diào)配油漆，噴漆，碼放，清洗噴漆設(shè)備，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量、符合操作規(guī)程上崗前培訓(xùn)1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（八）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（八）帶鋸車間主任負(fù)責(zé)帶鋸車間的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)任務(wù)的分配，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)和填寫報表，出材的數(shù)量和質(zhì)量，出材率，生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)中專以上，5年以上工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職

46、責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)上料接料員負(fù)責(zé)上料，固定原木于操作臺，負(fù)責(zé)帶鋸的接料，碼垛，負(fù)責(zé)帶鋸關(guān)機(jī)后的清理出材的數(shù)量和質(zhì)量2人操作員負(fù)責(zé)帶鋸開機(jī)前的調(diào)試，檢測，負(fù)責(zé)操作帶鋸，盡可能的提高原木的出材率負(fù)責(zé)換鋸條負(fù)責(zé)帶鋸的保養(yǎng)和維護(hù)出材的數(shù)量和質(zhì)量、出材率1年以上工作經(jīng)驗1人生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（九）生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述（九）崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)喂料員負(fù)責(zé)多片鋸開機(jī)前的調(diào)試，負(fù)責(zé)多片鋸的喂料，負(fù)責(zé)多片鋸的關(guān)機(jī)前檢查，關(guān)機(jī)出材率，生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，1年以上經(jīng)驗2人接料員負(fù)責(zé)多片鋸的接料，生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，1人搬料工

47、負(fù)責(zé)多片鋸的搬料，碼垛，協(xié)助接料工接料，負(fù)責(zé)多片鋸的清理生產(chǎn)數(shù)量安全生產(chǎn)無要求2人修理工負(fù)責(zé)帶鋸和多片鋸的情況監(jiān)控負(fù)責(zé)設(shè)備出故障時的維修，負(fù)責(zé)帶鋸的磨鋸齒，扳鋸齒設(shè)備完好率，安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)配件使用量，相關(guān)費(fèi)用中專以上，2年以上設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗1人導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理質(zhì)量管理部研發(fā)部研發(fā)和質(zhì)檢組織結(jié)構(gòu)研發(fā)和質(zhì)檢組織結(jié)構(gòu)總工程師質(zhì)量管理部研發(fā)部重點職能重點職能參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定；參與制定公司的年度經(jīng)營計劃；全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施的監(jiān)督；全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，各種工藝文件的制定；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和

48、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)部長質(zhì)量主管審核主管質(zhì)量工程師 職能重點職能重點根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司質(zhì)量方針。擬定質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一，顧客第一”的宗旨。負(fù)責(zé)從原料到成品到售后全過程的質(zhì)量控制，安排各個工序間的檢驗工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題，及時整改，每個季度形成質(zhì)量報告。 。根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃，安排質(zhì)量管理計劃。收集各種質(zhì)量信息，匯總，整理。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析，召集質(zhì)量事故分析會，形成報告；加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量保證體系的正常，有效運(yùn)行。組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審。質(zhì)量檢

49、驗質(zhì)量管理部工作開展建議質(zhì)量管理部工作開展建議1、首先制定各加工工序、原材料、主要輔料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗方法和手段。2、對影響質(zhì)量的關(guān)鍵點和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制。3、逐步建立質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。建立質(zhì)量考核體系。4、探索建立質(zhì)量跟蹤單，檢驗單、質(zhì)量合格證等相關(guān)表格和單證。5、質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述審核主管實施內(nèi)審計劃；對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見；監(jiān)督整改的實施；向部長報告內(nèi)審及整改的情況；負(fù)責(zé)與ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，程序文件的編寫，每年的復(fù)查工作；質(zhì)量體系的完備性，質(zhì)量體系執(zhí)行的有效性大學(xué)?？埔陨?，木材加工行業(yè)一年以上質(zhì)量管

50、理經(jīng)驗1人質(zhì)量主管組織實施質(zhì)量管理計劃；組織檢驗員對原材料及各個車間工序間的檢驗；向部長報告質(zhì)量事故；撰寫質(zhì)量報告；次品率大學(xué)?？埔陨?，木材加工行業(yè)兩年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗1人質(zhì)量工程師根據(jù)生產(chǎn)工藝編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)；編制原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；對B級的質(zhì)量問題作出處理意見；處理質(zhì)量事故；對A級的質(zhì)量問題及時報告部長；質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的完整和可操作性，質(zhì)量事故處理的及時性大學(xué)?？埔陨?，木材加工行業(yè)兩年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗1人部長制定公司質(zhì)量方針;擬定質(zhì)量管理制度;組織全過程的質(zhì)量控制；組織質(zhì)量管理計劃的制定和實施；組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證；組織內(nèi)審計劃的制定和實施；負(fù)責(zé)召集質(zhì)量事故分析會；向總工程師報告質(zhì)量管理

51、的狀況和形勢；次品率，質(zhì)量管理體系的完整與有效性，質(zhì)量事故處理的及時性和有效性大學(xué)本科以上，木材加工行業(yè)三年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱重要職責(zé)重要職責(zé)關(guān)鍵考核點關(guān)鍵考核點崗位要求崗位要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)部長工藝師研發(fā)工程師 職能重點職能重點根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。制定公司生產(chǎn)工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)過程；制定統(tǒng)一的生產(chǎn)各個階段的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)成品合格標(biāo)準(zhǔn)、原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)、其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)、售后安裝標(biāo)準(zhǔn)。組織新技術(shù)項目攻關(guān)。收集新產(chǎn)品發(fā)展趨勢，收集市場需求信息，撰寫新產(chǎn)品研究報告。新產(chǎn)品的試制。組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前的評審。研發(fā)部崗位職責(zé)描述研發(fā)部崗位

52、職責(zé)描述研發(fā)工程師跟蹤國內(nèi)外木材行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢；為部長提供趨勢分析報告；實施新技術(shù)，新工藝項目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計，試制和性能測試；負(fù)責(zé)公司老產(chǎn)品的革新；及時推出符合市場發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品開發(fā)，老產(chǎn)品的不斷革新大學(xué)?？埔陨?，木材加工行業(yè)2年以上研發(fā)經(jīng)驗1人部長制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；編制新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品的開發(fā)計劃；組織實施公司生產(chǎn)工藝文件的編制；組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定，審核和執(zhí)行；組織新技術(shù)，新工藝項目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計，試制和性能測試；負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購；組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評審；新產(chǎn)品開發(fā)完成情況，各種技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的完備性，標(biāo)準(zhǔn)

53、更新的及時性大學(xué)本科以上，木材加工行業(yè)五年以上管理經(jīng)驗1人工藝工程師跟蹤國內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的加工工藝；負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝的編制；對加工過程進(jìn)行指導(dǎo)；產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定；新工藝的課題攻關(guān)；新工藝的評審組織；公司內(nèi)技術(shù)資料的搜集和整理歸納；各種工藝標(biāo)準(zhǔn)的完備性，生產(chǎn)技術(shù)問題解決的及時性大學(xué)?？埔陨希静募庸ば袠I(yè)2年以上技術(shù)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點考核要點人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)高層管理 營銷中心 運(yùn)作中心 質(zhì)量技術(shù) 綜合管理人力資源部行政部財務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部部長負(fù)責(zé)員工內(nèi)

54、外部招聘工作；負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作；人事調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司績效考核及相關(guān)工作；內(nèi)部人事檔案管理；勞動合同管理、處理勞資關(guān)系職責(zé)重點職責(zé)重點人事管理職責(zé)重點職責(zé)重點制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù) 擬定公司薪酬福利相關(guān)制度和管理辦法辦理各類保險業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)薪酬管理工作薪酬管理職責(zé)重點職責(zé)重點人力資源部職能描述人力資源部職能描述職能重點職能重點制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃人事管理、任用與人事調(diào)配制定公司招聘制度并監(jiān)督執(zhí)行制定公司培訓(xùn)制度并監(jiān)督執(zhí)行，制定公司培訓(xùn)的中長期規(guī)劃，調(diào)查了解員工的人員結(jié)構(gòu)狀況和教育培訓(xùn)需求制定公司考

55、核制度與辦法，并組織、監(jiān)督各部門實施制定公司薪酬及福利制度，依據(jù)各部門的業(yè)績考核，確定各部門的獎金發(fā)放額度制作公司員工的工資表員工建檔及相應(yīng)的檔案管理辦理員工的各種保險就勞資雙方溝通及爭端處理提供建設(shè)性的的方案人力資源部各崗位職責(zé)描述人力資源部各崗位職責(zé)描述部長制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的全面執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù) 公司員工的整體素質(zhì)；人才的流失狀況；員工對公司在薪酬、培訓(xùn)等方面的滿意度大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1名人事管理負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作；負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作；人事調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司績效考核及相關(guān)工作；內(nèi)部人事檔

56、案管理，辦理保險事務(wù)和處理勞資關(guān)系員工培訓(xùn)滿足業(yè)務(wù)需要；人員招聘及時性；建檔及檔案管理工作的科學(xué)性考核體系的完整性及考核的客觀公正性；辦理保險事務(wù)和處理勞資關(guān)系的有效性大專以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1名薪酬管理制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案；辦理各類保險業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)薪酬管理工作薪酬、福利管理的有效性，員工對薪酬的公平感和滿意度中專以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1名崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點考核要點人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)行政部部長行政部組織結(jié)構(gòu)行政部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)要點職責(zé)要點提供綜合服務(wù)公司制度建設(shè)公司后勤管理綜合文秘財產(chǎn)管理電工司機(jī)保安廚師勤雜工后勤管理 重點職能重點職能日常

57、行政事務(wù)、文秘 行政檔案、設(shè)備檔案管理 制度體系的完善及監(jiān)督實施 辦公物品、文書及財產(chǎn)管理公司后勤工作管理 接待行政部各崗位職責(zé)描述（一）行政部各崗位職責(zé)描述（一）部長行政事務(wù)協(xié)調(diào)；重大活動的策劃與組織；審計與檢查；公司制度建設(shè)；公共關(guān)系維護(hù)；印鑒管理；后勤事務(wù)管理公司行政、后勤工作管理有序，審計、監(jiān)督工作的有效性大專以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗1人財產(chǎn)管理辦公用品的購買、分發(fā)、保管和使用監(jiān)督固定資產(chǎn)的臺帳車輛、房產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理工作及時、有序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性；辦公用品購買、分發(fā)保管科學(xué)有序；固定資產(chǎn)臺帳、車輛及房產(chǎn)管理科學(xué)，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理及時有效。中專以上學(xué)歷，1年相關(guān)工作經(jīng)驗1

58、人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點考核要點人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)綜合文秘應(yīng)接電話、來訪接待會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后整理記錄文書的收寄、制作、整理和檔案的分類、歸檔和廢除出差管理各類規(guī)章制度的起草和制定，公司各種內(nèi)部文件的起草撫恤辦法起草會前準(zhǔn)備及時充分，會中服務(wù)周到細(xì)致，會后記錄的整理及時科學(xué)歸檔及時科學(xué);檔案保管完整；各種規(guī)章制度和文件的起草科學(xué)規(guī)范高中以上學(xué)歷，1年相關(guān)工作經(jīng)驗1人行政部各崗位職責(zé)描述（二）行政部各崗位職責(zé)描述（二）電工水暖電的維修檢查防火、生產(chǎn)安全對水暖電問題處理及時，防火、防盜、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生管理的有效性上崗前培訓(xùn)1人后勤管理公司水暖電維修管理食堂、宿舍管理安全生產(chǎn)管理出車管理駕駛員管理安全保衛(wèi)管理衛(wèi)生管理水暖電維修及時性有效性職工對飯菜的滿意度宿舍秩序出車安排合理有序保障安全生產(chǎn)有效性辦公區(qū)域及廠區(qū)的衛(wèi)生整潔程度高中以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1人崗位崗位名稱名稱職責(zé)職責(zé)考核要點考核要點人員要求人員要求崗位崗位人數(shù)人數(shù)司機(jī)遵守交通規(guī)則；安全駕駛；保養(yǎng)、檢查車輛；完全準(zhǔn)時出車駕車安全性；遵守交通規(guī)則；及時保養(yǎng)檢修車輛；出車準(zhǔn)時2年以上駕駛經(jīng)驗4人保安廠區(qū)安全保衛(wèi)；維護(hù)正常工作、生活秩序；外來人員登記；負(fù)責(zé)開關(guān)大門；檢查出廠車輛保衛(wèi)廠區(qū)安全，維護(hù)工作、生活秩序詳細(xì)登記外來人員；嚴(yán)格出廠車輛4人行政部各崗位職責(zé)描