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文檔簡介
1、車間主管崗位說明書篇一:車間主管崗位說明書1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。2、 負責協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關系,負責車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作,根據(jù)各班技術力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。3、負責車間維修質(zhì)量管理工作,嚴格按照汽車維修質(zhì)量標準以及汽車維修三級質(zhì)量檢驗制度進行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量, 嚴格把好維修質(zhì)量關, 不放過一輛不符合質(zhì)量標準、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細寫出質(zhì)量鑒定分析報告,及時上報公司領導處理,同時總結經(jīng)驗教訓進行改進, 避免以后發(fā)生同類的錯誤。4
2、、負責抓好車間工作人員精神文明建設,抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進行維修作業(yè)操作, 抓好易燃物品的管理、堆放工作 , 嚴格 按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作,每星期定期對員工進行維修技術、規(guī)范操作流 程的培訓 , 不斷提高員工技術質(zhì)素和服務水平,定期組織有關人員對員工進行技術、工作 態(tài)度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。6、負責抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人,保證維修車輛完工交車時間,負責統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作,
3、嚴格把好故障報障關, 對班組所報的維修故障應進行詳細的了解和核實工作 , 對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診,確保對故障的準確診斷。8、負責抓好維修車輛報件的準確性,對班組的報件應根據(jù)故障問題進行嚴檢審核,對于能修復的零件一定要進行修復使用 , 不能更換的原則,嚴格抓好報件工作, 不能出現(xiàn)亂報件、多報件的現(xiàn)象 , 確保用戶的利益和公司信譽。9、負責管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,根據(jù)廠家以及公司的有關要求標準, 做到準時、準確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購工作 , 抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和
4、完善工作。篇二:車間主管崗位說明書直接上司:生產(chǎn)主管( 經(jīng)理 )直接下屬:裝配車間所有生產(chǎn)人員工作職責:保質(zhì)保量按時完成組裝生產(chǎn)計劃指標工作內(nèi)容:1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。2、 對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責。3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。4、 對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀律負責。5、 積極做好新進員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、 對車間生產(chǎn)工藝流程, 工裝設備的改進與完善負責,以及提出合理化建議等。7、 積極做好本車
5、間生產(chǎn)機器,設備的維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。8、 對生產(chǎn)過程中 , 組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。9、 對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責。10、 負責本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。11、 負責安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,以及多余物料及不良品清理工作。12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。13、 負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作。14、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。15、 對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能用權謀私,假公濟私,損害公司利益。篇三:車間
6、主管崗位說明書部門名稱:模具車間直接上級:生產(chǎn)技術部長下屬部門:機械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組部門性質(zhì):公司生產(chǎn)任務完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門管理權限:受總經(jīng)理助理委托,行使對公司生產(chǎn)現(xiàn)場資源利用的管理權限。并保證按照公司生產(chǎn)技術部下達訂單要求按時完成生產(chǎn)任務管理職能:負責對公司生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備的管理、調(diào)配,對公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責,對所承擔的工作負責模具車間主管崗位職責:崗位職責1. 在生產(chǎn)技術部領導下全面負責模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作, 努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任 務;2. 根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃, 組織模具車間生產(chǎn), 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序, 掌握生產(chǎn)進度, 保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。3. 嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖、按工藝、按標準認真操作 ;4. 根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求,切實做好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查 ;5.督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn) ;6. 認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點 ;7. 積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高員工素質(zhì) ;8. 支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題
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