2019年水電站上半年工作總結

1、1 / 4 20XX 年水電站上半年工作總結 18 18 年是* * 水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第 一年，雖領導班子成員新老交替比例大， 工會也換屆選舉， 但這并沒有絲毫影響 全站各項工作的順利進行， 相反地， 在以羅站長為首的領導班子帶領下， 許多工 作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共 同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止 18 18 年 6 6 月 30 30 日，共完成發(fā)電 1820 1820 萬千瓦時，占全年計劃任務的 47.9%47.9%，與去年同期相比少發(fā) 88.2 88.2 萬度，同 時實現(xiàn)了半年安全生產運

2、行無一例事故記錄。 現(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。 一、形勢喜人的安全生產 我站安全生產管理逐步規(guī)范化。 半年來， 全站干部職工強化安全意識， 牢記安全 責任，基本上形成了人人抓安全， 個個重安全， 嚴格管理安全和一心保安全的良 好安全生產氛圍。 我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。 一是、層層簽 訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設 立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如 4 4 月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患 13 13 起，有效杜絕了安 全生產事故的發(fā)生。 四是，重點加強設備的巡視與檢查， 抓好設

3、備缺陷的及時整 改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷 52 52 起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格 執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達 100%100%，安全生產管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六 是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、 電廠安全通道示 意圖、電廠緊急事故預案圖。 與此同時，在 5 5 月份對全廠員工進行了一次全面的 安全法規(guī)和安全生產知識的培訓， 同時六月份舉辦了安全月生產大活動， 掀起了 全站職工處處想安全、 人人要安全、 個個爭安全的熱潮， 并且在 6 6 月份又進行了 一次安規(guī)與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因 為我們對安全生產嚴防、嚴管、

4、嚴抓，周密細致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取 得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。 二、務實上進的領導班子 新一屆領導班子上任后廣納賢言， 大事講原則、小事講風格，充分發(fā)揚民主管理、 大家參與互相監(jiān)督的新風貌。 嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎， 以“改善民 生”作為全站工作的關鍵點。 剛上任后不久， 針對職工們反饋的意見多次召開中 層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題： 1 1、職工身體健康檢查問題； 2 2、化工廠環(huán)境污染的問題； 3 3、社保交納問題； 4 4、 離崗病養(yǎng)問題； 5 5、債務問題； 6 6、402 402 出線問

5、題。新一屆領導班子積極重視，充 分發(fā)揚民主精神， 2 / 4 一切大事都擺到桌面上討論， 民主決策， 以上問題現(xiàn)已基本得 到落實。 4 4 月 27 27 日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新 一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工 代表們暢所欲言， 提出了許多關于職工切身利益的問題。 領導們廣納賢言， 都一 一記錄在案， 并當場作了解釋與答復。 大致歸納有以下幾個問題： 1 1、社保問題； 2 2、職工住房問題； 3 3、節(jié)假日加班補助問題； 4 4、食堂生活問題； 5 5、站醫(yī)務室從 事醫(yī)療的問題； 6 6、債務問題； 7 7、大巴車收費問

6、題。會后，工會又利用黑板報把 各個問題的處理結果和處理方法公之于眾， 給予了職工們一個滿意的答復。 新一 屆工會領導班子產生后， 積極為職工謀取福利， 職工之家辦得有聲有色， 極大地 豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加， 特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。 晚會從質從量空前隆重、 效果顯著， 得到職工們普遍贊同， 切實增強了干群之間 的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三、堅持不懈的防汛工作 半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨， 為建站以來所罕見， 今年的發(fā)電形勢不容樂觀。 盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了

7、以站長為組長的防汛安全工作領導小組， 主要采取了以下五項舉措來確保安全渡 汛。一是，組織了汛前安全大檢查。 電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈 進行了全部更換；對 21 21 孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固； 浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了 37KW37KW 排冰泵；更換了進水閘門啟閉平臺照 明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實 行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物 資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副 股級以上骨干分班分組輪流值班， 24 24 小時不離人。四是，制定了

8、防洪應急預 案，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息， 做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工 作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。 四、舒心滿意的后勤服務 職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁 雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖， 特別是針對職工關注的熱點問題都一一 落實到位，半年來我們主要做了以下事項： 1 1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，讓職 工對自己的身體有了一個全面的掌握。 3 / 4 2 2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起

9、把問題擺到 桌面上來充分發(fā)揚民主討論， 經多次協(xié)商會議努力， 化工廠的污染問題得到解決， 如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。 3 3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工 會議討論， 耐心傾聽職工的建議， 反復探索與實踐新的辦法， 現(xiàn)如今食堂生活得 到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。 4 4、站區(qū)綠化得到進一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工 的生活環(huán)境進一步升級。 5 5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單 位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。 6 6、計生工作有條不紊， 半年來組織了兩次查環(huán)查孕， 無一例超生和計劃外生育。 7 7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。 8 8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。 9 9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理?；▔脑旌笫帐暗?錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。 1010、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士， 民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練 與義務出勤，大門口 24