生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實例

1、制造部制造部2011102820111028目錄目錄1. 1. 現(xiàn)場改善背景現(xiàn)場改善背景2. 2. 現(xiàn)場改善過程與效果現(xiàn)場改善過程與效果3. 3. 頭腦風(fēng)暴會頭腦風(fēng)暴會4. 4. 現(xiàn)場反饋的問題現(xiàn)場反饋的問題 試制車間七工位隸屬于三工段，主要從事安裝舉升系統(tǒng)、試制車間七工位隸屬于三工段，主要從事安裝舉升系統(tǒng)、落裝駕駛室、安裝方向機及管路、連接各類管線路、連接上下落裝駕駛室、安裝方向機及管路、連接各類管線路、連接上下水管等作業(yè)，現(xiàn)有員工七名：孟光雷（班組長）、李健、井緒水管等作業(yè)，現(xiàn)有員工七名：孟光雷（班組長）、李健、井緒行、黃世堂、馬全靜（女）、李越、張旺。該工位是碼頭車裝行、黃世堂、馬全靜（

2、女）、李越、張旺。該工位是碼頭車裝配的歷史瓶頸，生產(chǎn)節(jié)拍達配的歷史瓶頸，生產(chǎn)節(jié)拍達100100分鐘以上，正常班次日產(chǎn)不過分鐘以上，正常班次日產(chǎn)不過五輛份。五輛份。公司要求本批廣州訂單公司要求本批廣州訂單2323日上線、日上線、2525日下線完成，生產(chǎn)任日下線完成，生產(chǎn)任務(wù)量遠超當前務(wù)量遠超當前。以上海參展車輛為標準，全面提升碼頭車外觀質(zhì)量與裝調(diào)以上海參展車輛為標準，全面提升碼頭車外觀質(zhì)量與裝調(diào)質(zhì)量，進一步提升特種車公司碼頭車在港口市場的競爭力與影質(zhì)量，進一步提升特種車公司碼頭車在港口市場的競爭力與影響力。響力。深入現(xiàn)場找出長期影響裝配作業(yè)的實際問題并加以解決，深入現(xiàn)場找出長期影響裝配作業(yè)的實際

3、問題并加以解決，以降低職工勞動強度、減少無效作業(yè)。以降低職工勞動強度、減少無效作業(yè)。從表層挖掘影響該車型的質(zhì)量問題。從表層挖掘影響該車型的質(zhì)量問題。項目背景項目背景 本批訂單自本批訂單自2222日開始上線，由于車架總成改進后考慮不日開始上線，由于車架總成改進后考慮不周，造成過板接頭無法裝配，影響周，造成過板接頭無法裝配，影響4 4小時，故小時，故2222日基本未生日基本未生產(chǎn)。產(chǎn)。 23 23日開始的裝配過程中，七工位生產(chǎn)節(jié)拍基本維持在日開始的裝配過程中，七工位生產(chǎn)節(jié)拍基本維持在100100分鐘左右。分鐘左右。 自自2424日開始，公司總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門親自到現(xiàn)場實施改日開始，公司總經(jīng)理帶領(lǐng)各部

4、門親自到現(xiàn)場實施改善，對原有的工序進行了初步調(diào)整。在裝配第五輛車時已達善，對原有的工序進行了初步調(diào)整。在裝配第五輛車時已達到了到了5050分鐘左右。分鐘左右。 25 25日對生產(chǎn)過程進行了粗放性的測時，當?shù)谌諏ιa(chǎn)過程進行了粗放性的測時，當?shù)?212臺駕駛室臺駕駛室裝配時生產(chǎn)節(jié)拍又恢復(fù)到了裝配時生產(chǎn)節(jié)拍又恢復(fù)到了100100余分鐘。余分鐘。改善過程與效果改善過程與效果第第1212臺車生產(chǎn)測時現(xiàn)狀圖臺車生產(chǎn)測時現(xiàn)狀圖改善過程與效果改善過程與效果020406080100120123456系列8系列7系列6系列5系列4系列3系列2系列1在現(xiàn)場針對員工協(xié)作與等待問題，與邵主任協(xié)商，提出了在現(xiàn)場針對員工

5、協(xié)作與等待問題，與邵主任協(xié)商，提出了5050分鐘完成裝配的目標，在第分鐘完成裝配的目標，在第1515輛車上進行驗證，達成目輛車上進行驗證，達成目標則按標則按5050元元/ /人進行獎勵，人進行獎勵，結(jié)果結(jié)果3636分鐘分鐘。原因分析：原因分析： 由于員工的作業(yè)內(nèi)容與標準的模糊或缺失，造成員工在生由于員工的作業(yè)內(nèi)容與標準的模糊或缺失，造成員工在生產(chǎn)過程中隨意性強，當現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督時或積極性高時則產(chǎn)過程中隨意性強，當現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督時或積極性高時則快，反之則慢?？?，反之則慢。 班組長的權(quán)威、團隊的協(xié)作問題。班組長的權(quán)威、團隊的協(xié)作問題。 產(chǎn)品質(zhì)量問題。產(chǎn)品質(zhì)量問題。 設(shè)計時個別點未能考慮裝配舒適性。

6、設(shè)計時個別點未能考慮裝配舒適性。 裝配方式的不足。裝配方式的不足。改善過程與效果改善過程與效果井緒行井緒行分裝水管分裝水管連接下水管連接下水管等待等待連接上水管連接上水管5 5151513131515黃世堂黃世堂分裝液壓油管及分裝液壓油管及駕駛室舉升拉帶駕駛室舉升拉帶安裝舉升油缸安裝舉升油缸及管路及管路5 51515孟光雷孟光雷李健李健開行車吊駕駛室開行車吊駕駛室落駕駛室落駕駛室裝方向機裝方向機安裝后踏板及安裝后踏板及支架支架加注液壓油起加注液壓油起駕駛室駕駛室等待等待連接油門連接油門線線裝隔熱板裝隔熱板6 65 57 710105 530305 55 5李越李越分裝制動總閥及分裝制動總閥及掛

7、車閥掛車閥等待等待連接手制動管連接手制動管路路連接制動總閥連接制動總閥管路管路安裝掛車安裝掛車閥管路閥管路12122121202010105 5張旺張旺等待等待連接方向連接方向機轉(zhuǎn)向油機轉(zhuǎn)向油管管固定管路固定管路636330301010馬全靜馬全靜等待等待連接電線連接電線 連接變速箱線連接變速箱線 封駕駛室盤封駕駛室盤裝保險杠燈裝保險杠燈1111202015155 5改善過程與效果改善過程與效果測時表測時表井緒行分裝水管連接下水管分裝制動總閥及掛車閥連接上水管（跨工位）5151215黃世堂分裝液壓油管及駕駛室舉升拉帶安裝舉升油缸及管路裝隔熱板（跨工位）51510孟光雷李健開行車吊駕駛室落駕駛室

8、裝方向機安裝后踏板加注液壓油起駕駛室連接油門線6571055馬全靜等待連接電線連接變速箱線封駕駛室盤裝保險杠燈（跨工位）11201555李越連接制動總閥管路連接手制動管路安裝掛車閥管路10205張旺等待連接方向機轉(zhuǎn)向油管固定管路103010改善過程與效果改善過程與效果改善后改善后改善后山積圖改善后山積圖改善過程與效果改善過程與效果0102030405060123456系列6系列5系列4系列3系列2系列1改善過程與效果改善過程與效果效果評價：效果評價： 工序調(diào)整后未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)，員工熟練程度不一。工序調(diào)整后未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)，員工熟練程度不一。 現(xiàn)場缺件影響測評。現(xiàn)場缺件影響測評。 六工位慢，導(dǎo)致等待。

9、六工位慢，導(dǎo)致等待。 產(chǎn)品質(zhì)量問題。產(chǎn)品質(zhì)量問題。改善過程與效果改善過程與效果頭腦風(fēng)暴會頭腦風(fēng)暴會現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題穿線困難、護套易扯掉穿線困難、護套易扯掉現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題卡套螺母改快插卡套螺母改快插現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題卡套螺母改快插卡套螺母改快插現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題一輛份線束僅在七工一輛份線束僅在七工位多余的管子：位多余的管子：1212長長1100mm1100mm8 8長長2300mm2300mm6 6長長4700mm4700mm另需加一個三通另需加一個三通底盤管路偶爾有短的底盤管路偶爾有短的現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題空調(diào)線與駕駛室線為母母配合，改空調(diào)線與駕駛室線為母母配合，改空調(diào)安裝共改兩個接頭空調(diào)安裝共改兩

10、個接頭現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題駕駛室方面：駕駛室方面：氣喇叭管子盤在上面沒有順下來氣喇叭管子盤在上面沒有順下來膨脹水箱軟管長（有的長膨脹水箱軟管長（有的長1 1米多）米多）線路走的靠后，須剪開重走線路走的靠后，須剪開重走方向機、駕駛室后平臺支架、七芯線纜原在內(nèi)飾分方向機、駕駛室后平臺支架、七芯線纜原在內(nèi)飾分裝調(diào)整到了試制分裝裝調(diào)整到了試制分裝發(fā)動機方面：發(fā)動機方面：發(fā)動機分裝時方向機油管角度不一，須調(diào)整發(fā)動機分裝時方向機油管角度不一，須調(diào)整現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題駕駛室有駕駛室有1515個無法正常落下個無法正常落下現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題車架總成少螺母車架總成少螺母現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題車架總成焊接螺母掉落車架總成焊接螺母掉落現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題舉升缸故障高（本批換舉升缸故障高（本批換3 3個）、軸座孔個）、軸座孔可空穿銷子、但裝舉升缸時個別困難可空穿銷子、但裝舉升缸時個別困難現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題駕駛室拉帶與車架碰、個別軸座尺寸大駕駛室拉帶與車架碰、個別軸座尺寸大現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題踏板未經(jīng)試裝便批量使用，再更換踏板未經(jīng)試裝便批量使用，再更換（20+1320+13）件）件現(xiàn)場問題現(xiàn)場問題其它方面：其它方