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文檔簡介
1、.煙草公司(營銷部)工作總結(jié)暨明年工作計劃11年以來,我局(分公司)營銷部緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,以全面推進市場營銷上水平為主題,以大力培育“532”、“461”知名品牌為主線,以發(fā)揮基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用為著力點,努力保持良好的市場狀態(tài),積極推進工商深度協(xié)同,積極探索零售終端建設,全面提升現(xiàn)代營銷水平。一、年工作總結(jié)回顧這年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:(一)、緊抓銷售龍頭,認識工作難點,找準工作重心。 111月份,營銷部累計完成銷量14742箱,同比去年的14131箱增加了611箱,同比增長4.32%,完成全年銷售計劃15675箱的94.05%,毛利同比增長18.
2、96%。(二)、抓好銷售的同時,做好品牌宣傳和品牌上柜工作。在品牌上,突出市重點品牌卷煙的宣傳上柜,積極做好品牌置換,并積極做好婚慶市場卷煙品牌宣傳置換。突出做好客戶卷煙陳列、明碼標價的指引工作,按時更新下發(fā)零售客戶服務手冊和明碼標價簽,并對零售戶進行電話了解、實地走訪,在指導、監(jiān)督送貨員工作質(zhì)量的同時,提升營銷服務水平;發(fā)放到貨確認卡,認真做好零售客戶全球定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作;(三)、加大品牌培育力度。培育“532”、“461”知名品牌為重點,將目標和任務量化到分解到人、責任到人、考核到人;10月份舉辦了“532”和“461”知名品牌技能競賽模擬賽,并在11月份市局召開的品牌培育技能競賽上榮
3、獲二等獎;(四)、組織開展了多層次、全方位的培訓。推廣客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法和新商盟網(wǎng)上訂貨、零售客戶全球定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集等專題培訓班,人均培訓時間80學時已達標;(五)、進一步做好優(yōu)秀縣級級分公司“回頭看”工作, 11月15日認真進行了自查。認真對照評價標準,各項指標都已達標;(六)、努力拓展網(wǎng)上訂貨零售戶數(shù)量,組織客戶經(jīng)理加強對客戶的拜訪服務和溝通交流,積極宣傳網(wǎng)上訂貨優(yōu)點,消除客戶顧慮,加強客戶操作培訓,引導客戶主動參與網(wǎng)上訂貨, 11月份網(wǎng)訂客戶有716戶,提早超額完成40%的任務指標;(七)、開展安全教育,全員重新簽訂安全目標責任書。深入開展危險源辨識,規(guī)范日常
4、安全管理,職業(yè)健康安全體系貫標的各項基礎(chǔ)工作不斷完善提高,使安全工作走上了持續(xù)改進、規(guī)范運行的軌道。二、存在的問題和不足11年以來,在全體干部職工的的共同努力下,縣局(營銷部)取得了可喜的業(yè)績,但離上級的要求和工作標準還存在很大的差距,同時也暴露出了存在的問題和不足。(一)、內(nèi)外培訓的力度有待進一步加強。1、是隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)不夠優(yōu)化。存在人員素質(zhì)參差不齊的狀況。同時,隨著員工的年齡越來越大,后備力量不足的問題也越來越突出。2、是對卷煙零售客戶的培訓還比較膚淺。員工隊伍的整體素質(zhì)不夠高,特別是工作技能水平與當前煙草發(fā)展形勢有差距,不能很好地適應崗位目標責任制的新要求。(二)、品牌培育工作存在不足
5、。重點品牌上柜還達不到規(guī)定要求。重點卷煙品牌上柜面和上柜品牌達不到上級規(guī)定要求,需進一步加大工作力度。(三)、各員職能發(fā)揮不到位??蛻艚?jīng)理服務引導不力,各員均存在走訪簡單機械,管理服務水平低下的問題。三、年工作計劃經(jīng)營工作目標 卷煙銷量:銷售卷煙15862箱;實現(xiàn)稅利:同比增長1-5%。為確保工作目標和各項工作指標順利完成,年將狠抓幾項重點工作,爭取營銷部各項工作全面實現(xiàn)新突破。 (一)、狠抓訂單供貨和配送工作。(二)、抓好客戶經(jīng)理隊伍建設,進一步提高隊伍的整體素質(zhì)。(三)、抓好品牌培育工作,確保銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。(四)、持續(xù)做好指導好零售戶對卷煙品牌訂、銷的經(jīng)營策略,有效提高客戶毛利率,幫助零售戶處理好品牌訂購、上架、庫存、標價等方面的信息指導。(五)、持續(xù)做好指指導好客戶經(jīng)理對品牌培育的拓展力度,創(chuàng)新工作方式,力求對發(fā)掘市場、發(fā)掘品牌、發(fā)掘客戶三者做到有機結(jié)合。(六)、減少安全隱患點,杜絕各類安全事故的發(fā)生。年工作任務十分艱巨,擔子非常繁重,我們要以市局(公司)工作會議精神為指導,認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓時機,趁勢而上,切實抓
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