醫(yī)院藥房工作計劃范文.doc

1、醫(yī)院藥房工作計劃范文醫(yī)院藥房是醫(yī)院的重要職能部門之一，其起到了提高藥品管理 質量、保障患者用藥安全的重要作用。那么，醫(yī)院藥房該怎么制定工 作計劃呢？下面是我為你整理了 “醫(yī)院藥房工作計劃范文”，希望能幫助到您。醫(yī)院藥房工作計劃范文（一）一、學習相關法律法規(guī)繼續(xù)加強藥劑工作人員對藥品管理法、處方管理理辦法、 抗菌藥物臨床應用指導原則 等相關法律法規(guī)的學習，強化對藥品 相關法律法規(guī)的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方， 嚴格執(zhí) 行處方管理制度及我院處方點評制度， 規(guī)范處方書寫，對不合理情況 進行實時通報。二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物，

2、定期抽查處方并點評為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理， 促進抗菌藥物合 理使用，提高醫(yī)療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用， 控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例， 制定我院抗菌藥物使用 管理規(guī)定。定期抽查處方并點評，違反抗菌藥物臨床應用指導原則的 處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科處理。萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用, 但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^ 3天量。三、制定醫(yī)院基本用藥目錄制定我院20_年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應， 保證臨床的用藥需求，

3、做好藥品網上采購的各項工作。五、提高藥學服務及藥品質量以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓 好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效。加強服務過程的標準 化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨 床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控， 減少抗菌藥物濫用情況。定期對 不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從 整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務，使患者有個好的心情。發(fā)藥 時嚴格按照四查十對執(zhí)行

4、，杜絕差錯和事故的發(fā)生。六、加強不良反應監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作， 密切配合醫(yī)療、護理等相 關部門，及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展， 更直接、更全面的為病人提供藥學服務。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制、 整頓勞動紀律，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經濟效益，在院領導的指導與扶 持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、 銳意進取、努力工作。以

5、藥學服務目標，以質量為中心，為患者和藥 學的發(fā)展盡一份微薄之力！醫(yī)院藥房工作計劃范文（二）成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在 20新一年的工 作中，我們決心揚長避短，做到以下幾點：1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，結合本科專業(yè)特點，抓好 專業(yè)學習，努力提高業(yè)務素質，提升業(yè)務水平。2、進藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進，專人負責，保 障臨床用藥供應。3、加強工作責任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四 查十對"，杜絕差錯事故的發(fā)生。4、借一甲評審東風，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒、麻、 精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。5、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則，每月上報近效期 藥

6、品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院 流動資產損失。6、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二 人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形 象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風、服 務態(tài)度，提升服務水平，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。7、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產集散地，我們要 時刻做好科室內安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無 事故。8、最后，向領導申請增設住院藥房。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀， 西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長

7、期醫(yī)囑取藥瞬間集 中現(xiàn)象，做不到分時合理服務，提升不了服務質量，請領導決策。總之，相較于臨床紛繁復雜的診療工作，我們藥房工作顯得單 一，但我曾經聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重復做, 重復的事情用心做！”在此，請領導和同事們相信，對于西藥房這樣 既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅持、努力、用心做 好！謝謝大家！醫(yī)院藥房工作計劃范文（三）在新的一年里，我科將根據醫(yī)院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng)新的 意識，求新務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作為提 高藥品的質量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經濟效益一 下是我科XX年工作計劃：1、我們必須必須抓好藥品的質量安全。

8、2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先 采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物， 爭取國家基本 藥物適用率達到90%3、堅持網上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿 足臨床需要。4、在院領導的領導下開展醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床應用培訓， 加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓，加強合理用藥的檢測。5、加強業(yè)務學習，提高科室人員的業(yè)務素質，提高科室人員 的職業(yè)素質。6、加強藥品不良反應的報告制度。人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈， 這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。 因此，必須抓住這一難得的 歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改 革

9、創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質量、 推動科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻！讓我們共同攜起手來，集中智 慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為！以發(fā)展 為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入 新的活力！醫(yī)院藥房工作計劃范文（四）在新的一年里，我科將根據醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新 的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科20 年的工作計劃:一、進一步加強藥房和藥庫管理1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處

10、方調配的“四查十對”和 患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五 專一定”確保采購，保證使用安全。4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采 購藥品，保證臨床藥品供應。5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。二、加強抗菌藥物學習進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力 爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過 20%住院患者 抗菌藥物使用率不超過60%抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDDX 下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。三、做好護理垂直

11、管理的輔助工作1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質1、加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉 辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、 職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質 有新的提高。2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質。了解患者及家屬 在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務 能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突， 及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做 到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質量的檢查和服 務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。 從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度， 引入新的工作機制，實 現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員 的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務工作的主動性