建設(shè)工程合同造價(jià)管理的特點(diǎn)與發(fā)展

1、建設(shè)工程合同造價(jià)管理的特點(diǎn)與開展 建設(shè)工程合同造價(jià)管理的特點(diǎn)與開展 摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速開展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)了繁榮趨勢(shì)，建設(shè)工程的施工合同造價(jià)管理重要性越發(fā)顯現(xiàn)，成為工程造價(jià)管理人員重要的工作內(nèi)容，合同造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程工程之中，即決策的階段、工程設(shè)計(jì)的階段、工程施工的階段以及工程竣工的階段，它是決定整個(gè)工程成功與否的關(guān)鍵所在，本文就是通過建設(shè)工程合同造價(jià)的一系列問題，對(duì)其開展與特點(diǎn)進(jìn)行的簡(jiǎn)單論述。 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；合同；造價(jià)管理 建設(shè)工程施工合同造價(jià)指的是按照相關(guān)的規(guī)定與協(xié)議條款約定各種收取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)也是用來支付給承包人依照合同的要求完成工程規(guī)定內(nèi)容價(jià)款的總

2、額。也是合同的雙方非常關(guān)心核心的問題，而施工過程的投資與招標(biāo)投標(biāo)也都是主要圍繞著合同的造價(jià)所開展的。合同的造價(jià)應(yīng)該根據(jù)中標(biāo)的通知書中中標(biāo)的價(jià)格與非招標(biāo)工程簽訂合同的時(shí)候?qū)こ淘靸r(jià)的一系列約定，可以選擇可調(diào)價(jià)格、固定單價(jià)與固定總價(jià)等。然而在合同履行的過程之中，合同的總價(jià)是會(huì)隨著工程進(jìn)展，和工程所處的環(huán)境、水文、土質(zhì)、地理位置以及設(shè)計(jì)變更等一系列因素發(fā)生不斷變化的。所以建設(shè)工程合同的造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的復(fù)雜過程。 一、建設(shè)工程合同造價(jià)管理的特點(diǎn) 1、合同管理特點(diǎn) 對(duì)于建設(shè)工程合同造價(jià)管理來說合同管理是一項(xiàng)非常重要的工作，也是對(duì)工程平安目標(biāo)、本錢目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等管理綜合的表達(dá)，同時(shí)更

3、好的實(shí)現(xiàn)這四個(gè)目標(biāo)也就是實(shí)現(xiàn)合同造價(jià)管理的一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。 想要做好平安、本錢、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)動(dòng)態(tài)的控制，在進(jìn)行合同管理過程之中，需要做好以下幾點(diǎn)工作： 1對(duì)建設(shè)工程合同的分析 建設(shè)工程的合同分析指的是理解、解剖工程的合同，同時(shí)這也是進(jìn)行有效合同管理前提的條件。一旦對(duì)工程合同沒有一個(gè)更好的理解，合同造價(jià)管理的工作就不會(huì)做的更好 對(duì)合同內(nèi)容的分析是很廣泛的，大多與工程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容均屬于需要進(jìn)行分析解剖的內(nèi)容。通常，主要是對(duì)以下幾點(diǎn)內(nèi)容的分析： 訂立合同依據(jù)的法律根底 承包人以及發(fā)包人主要的責(zé)任 關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度以及工程款項(xiàng)的支付條款分析 對(duì)于限制性條款的分析 2合同的履行與交底 在合同簽訂完成之

4、后，企業(yè)中的預(yù)算人員都需要進(jìn)行組織工程內(nèi)部工作人員的技術(shù)交底工作，將合同之中涉及到躲避風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)部門工作主要的條款進(jìn)行逐一講解并強(qiáng)調(diào)。在整個(gè)建筑工程施工的全過程也就是履行合同的過程，并在合同履行的過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)的控制。在整個(gè)建設(shè)工程施工的過程中應(yīng)該對(duì)合同履行情況進(jìn)行適時(shí)觀察，有效掌握合同履行的質(zhì)量、進(jìn)度以及存在的一系列問題，并分析各個(gè)種類問題出現(xiàn)的影響與原因，同時(shí)采取有效措施對(duì)履行的合同進(jìn)行控制。通過對(duì)合同的控制來保證最初制定本錢、進(jìn)度、質(zhì)量以及平安目標(biāo)等一系列規(guī)定的實(shí)現(xiàn)，有效進(jìn)行合同造價(jià)管理的控制。 2、設(shè)計(jì)變更特點(diǎn) 設(shè)計(jì)的變更指的是設(shè)計(jì)部門對(duì)于原有施工圖紙以及設(shè)計(jì)的文件之中表達(dá)出設(shè)計(jì)狀態(tài)

5、的修改與改變。設(shè)計(jì)變更只包括了由于設(shè)計(jì)的本身出現(xiàn)的錯(cuò)誤與漏洞或者是其他的原因進(jìn)行補(bǔ)充和修改設(shè)計(jì)資料。同時(shí)設(shè)計(jì)變更也是工程之中變更的內(nèi)容之一，因?yàn)樗P(guān)系到工程投資、質(zhì)量與進(jìn)度的控制，所以對(duì)設(shè)計(jì)變更管理工作的加強(qiáng)，能夠有效保證工程的工期和質(zhì)量，并有效控制工程的造價(jià)，具有非常重要的意義。 無論是建設(shè)單位還是承包單位所提出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位同意進(jìn)行的變更，都可以使總造價(jià)變更。 3、工程簽證特點(diǎn) 工程簽證用書面的形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特殊的費(fèi)用進(jìn)行了記錄，這直接關(guān)系的是施工單位和業(yè)主之間切身的利益，同樣也是工程結(jié)算重要的法律依據(jù)。尤其對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)包死工程來說，結(jié)算的時(shí)候更加需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的簽證與設(shè)計(jì)的變更進(jìn)

6、行有效調(diào)整。對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)簽證來說，它記錄的是現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生的第一份資料。經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核、分析，可以為索賠事件的發(fā)生處理提供有力的依據(jù)，同時(shí)根據(jù)簽證來計(jì)算索賠的費(fèi)用。 4、索賠管理特點(diǎn) 索賠指的就是在合同實(shí)施的過程之中，合同的一方當(dāng)事人因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有正確履行或者是不履行合同中規(guī)定義務(wù)或者未能保證合同承諾條件的實(shí)現(xiàn)，遭到了損失之后，向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出補(bǔ)償?shù)囊蟆９こ毯贤靸r(jià)管理的索賠主要是費(fèi)用的索賠以及工期的索賠。 1索賠成立的條件 承包人按照合同所規(guī)定的程序來提交索賠報(bào)告與索賠意向的通知。 與合同進(jìn)行對(duì)照，對(duì)照在工程中對(duì)承包方的工程造成的額外支出本錢或者工期的損失 導(dǎo)致工期損失或者費(fèi)用增加的原因

7、，在合同約定之中不是承包方所屬責(zé)任。 2索賠程序 索賠的一般程序?yàn)椋禾岢鏊髻r的要求報(bào)送索賠的資料審核索賠的文件協(xié)商解決提交訴訟或者仲裁。發(fā)包人與承包人應(yīng)該盡量通過協(xié)商來解決合同上出現(xiàn)的紛爭(zhēng)，不要輕易的依靠訴訟或者仲裁。 3索賠常見的形式 在工程的實(shí)踐中，索賠發(fā)生的時(shí)候有很多，出現(xiàn)頻繁的索賠形式包括： 對(duì)于工程師在指令上錯(cuò)誤所出現(xiàn)的索賠 建設(shè)單位的代理人是監(jiān)理單位，所以一旦由工程師導(dǎo)致的指令性錯(cuò)誤，使承包商發(fā)生了不必要的損失，而建設(shè)單位那么需要承當(dāng)一定法律責(zé)任，給予承包商一定的賠償。 對(duì)于土質(zhì)資料上錯(cuò)誤出現(xiàn)的索賠 在工程的施工中，建設(shè)單位有向施工單位提供工程資料的義務(wù)，并保證這些資料的完整性、準(zhǔn)

8、確性以及真實(shí)性。 對(duì)于工程變更出現(xiàn)的索賠 設(shè)計(jì)變更或者是工程量的清單漏項(xiàng)都會(huì)使工程量的清單有一定更新，其相應(yīng)的綜合漏項(xiàng)普遍由承包人來提出，經(jīng)過發(fā)包人確實(shí)認(rèn)之后作為結(jié)算依據(jù) 對(duì)于不可預(yù)見障礙導(dǎo)致的索賠 工程建設(shè)之中不可預(yù)見就是指有經(jīng)驗(yàn)承包單位也不能預(yù)見的損失。如豎井的掘進(jìn)中突然水量增大，承包商可向建設(shè)單位進(jìn)行索賠 二、建設(shè)工程合同造價(jià)管理的開展 1、建設(shè)工程合同造價(jià)管理國(guó)際化的開展趨勢(shì) 隨著國(guó)家改革開放進(jìn)一步的加深，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐漸融入到世界金融市場(chǎng)之中，我國(guó)的跨國(guó)工程和跨國(guó)企業(yè)逐漸增多，所以隨著全球化經(jīng)濟(jì)的到來，對(duì)于建設(shè)工程的合同造價(jià)管理也是國(guó)際建筑行業(yè)的潮流。尤其是在我國(guó)參加了WTO之后，我國(guó)

9、行業(yè)的壁壘逐漸下降，市場(chǎng)趨于國(guó)際化，一旦國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)相互融合，國(guó)外的企業(yè)一定會(huì)利用他們?cè)谛?、人才、管理、技術(shù)以及資本上的優(yōu)勢(shì)，侵占我國(guó)建筑市場(chǎng)，所以在未來的建筑行業(yè)之中，我們要轉(zhuǎn)變管理經(jīng)營(yíng)的模式，增強(qiáng)應(yīng)變能力，勇于進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中生存，尋求拼搏中的開展。 2、建設(shè)工程合同造價(jià)管理信息化的開展趨勢(shì) 隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸深入，對(duì)于工程合同造價(jià)管理必然會(huì)走到信息化的開展趨勢(shì)上來。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)合同管理上的應(yīng)用普及的速度非常驚人，并且呈現(xiàn)出快速開展趨勢(shì)，這給工程合同造價(jià)的管理也帶來了許多優(yōu)勢(shì)，從競(jìng)爭(zhēng)意義上來將已經(jīng)逐漸成為信息的競(jìng)爭(zhēng)。 3、建設(shè)工程合同造價(jià)管理法律化的開展趨勢(shì)

10、隨著我國(guó)法治建設(shè)的加強(qiáng)，和對(duì)工程合同造價(jià)的重視，會(huì)出臺(tái)更多改善合同管理的一系列法律措施，實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，更有效控制工程合同造價(jià)的平安性，使建筑企業(yè)更好的開展生存下去。 結(jié)語：在建筑工程建設(shè)的過程之中，工程的合同造價(jià)決定了建設(shè)單位的投資控制和收益，決定了承包單位的經(jīng)濟(jì)利益，只有充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程合同造價(jià)管理的特點(diǎn)等一系列的問題，才能加強(qiáng)對(duì)工程合同的造價(jià)管理，從而提高工程管理的收益，有效減少承發(fā)包雙方的各種損失，減少承發(fā)包雙方各種糾紛，使我國(guó)的整個(gè)建設(shè)事業(yè)健康開展下去。 參考文獻(xiàn)： 【1】 王翠艷，對(duì)建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討J，建設(shè)監(jiān)理，20217 【2】 閔家偉，關(guān)于建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的分析J，城市建設(shè)理論研究，202121 【3】 張靜芳；王守君