社區(qū)網(wǎng)格化管理考核細(xì)則

1、社區(qū)網(wǎng)格化管理考核細(xì)則社區(qū)網(wǎng)格化管理考核細(xì)則 為規(guī)范社區(qū)工作管理，強(qiáng)化網(wǎng)格化運行機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合網(wǎng)格化管理工作要求制定本考核細(xì)則。一、考評范圍福*街道轄區(qū)31個村居。二、考核方法網(wǎng)格化管理考核工作由街道網(wǎng)格化管理指揮中心負(fù)責(zé)，采取查驗資料記錄、現(xiàn)場檢查、電話抽查等方式進(jìn)行，每半年考核一次，全年得分按半年和年終考評分?jǐn)?shù)之和取平均值，總分為20分。其中，城市居委會的考核核結(jié)果對*市居委會和工工作人員個人考評，與社社區(qū)工作人員考評辦法總總分相加。村級居委會的考考核結(jié)果對應(yīng)村級居委會，與街道對村級居委會的考考核總分值相加。三、考考評內(nèi)容（一）網(wǎng)格巡查查。工作站長每周對轄區(qū)各各網(wǎng)格進(jìn)行巡查，要有巡

2、查查記錄；網(wǎng)格長每天要對網(wǎng)網(wǎng)格進(jìn)行巡查，并做好巡查查日志。每缺少一次扣0.1分；（二）巡查日志志和記錄。按照規(guī)定的“六六大類”內(nèi)容進(jìn)行巡查和記記錄。記錄內(nèi)容要切合工作作實際，對前次巡查出的問問題要有跟蹤落實記錄，否否則，每件扣0.2分；（三）居民和特殊人群走訪訪。工作站長每年要對轄區(qū)區(qū)內(nèi)的特殊人群進(jìn)行一次全全面走訪；各網(wǎng)格每半年對對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行一次全全面走訪，每月對網(wǎng)格內(nèi)的的特殊人群進(jìn)行一次全面走走訪。站長和網(wǎng)格長均要列列出走訪計劃，并對走訪情情況進(jìn)行記錄。沒列出計劃劃的扣0.5分，沒記錄的的，每人次扣0.2分。（四）工作例會。各工作作站每周一召開一次網(wǎng)格例例會，總結(jié)上周工作，研究究處理疑

3、難問題，布置本周周工作，并做好例會記錄。包片、包居干部要列席。沒有按期召開的，每缺一一次扣0.2分。（五）事務(wù)處置。按照“三級循循環(huán)”原則，按時限要求，妥善處理工作站和網(wǎng)格內(nèi)內(nèi)的具體事項。需要辦事處處及區(qū)相關(guān)職能部門協(xié)助處處理的事項，及時上報街道道網(wǎng)格化管理指揮中心，因因巡查不到位，問題沒有提提前掌握，引發(fā)到辦事處及及以上部門上訪、投訴等情情況，每件扣0.5分，因因處置不當(dāng)激化矛盾，造成成嚴(yán)重影響的，每件扣1分分。對街道網(wǎng)格化管理指指揮中心指派各工作站的任任務(wù)事項，工作站應(yīng)結(jié)合本本站和所屬網(wǎng)格實際，按時時限及要求處理。未按時限限和要求處理的，每件扣00.5分。（六）網(wǎng)格業(yè)業(yè)務(wù)測試。此項測試分工作作站長和網(wǎng)格長兩個層面。站長應(yīng)該熟練掌握本站基基本情況，網(wǎng)格長應(yīng)該熟練練掌握本網(wǎng)格基本情況。具具體掌握的項目參照街道下下發(fā)的“網(wǎng)格化管理培訓(xùn)資資料”中列出的內(nèi)容。此項項測試達(dá)不到85分以上的的（含85分），