后勤管理總結(jié)

1、后勤管理總結(jié) 后勤管理總結(jié) *有限公司 后勤工作小結(jié) 依據(jù)集團(tuán)公司工作安排，全體安全保衛(wèi)和后勤部工作人員在四月份工作中，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步加大了安全監(jiān)督檢查力度，保證公司平安發(fā)展，進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證全體員工就餐滿意，進(jìn)一步整治市場小區(qū)秩序，營造整潔優(yōu)美的工作生活環(huán)境，經(jīng)過后勤部全體員工共同努力，現(xiàn)匯報如下： 一、工作成績 1、4月15日召開了全體后勤部人員會議，傳達(dá)了集團(tuán)公司201*9號文件，總結(jié)了三月份后勤部工作，對四月份工作進(jìn)行了布暑，明確了四月份的目標(biāo)任務(wù)及工作要求，對鋼材市場保安隊，益聯(lián)公寓物業(yè)管理組合并歸后勤部統(tǒng)一管理，通過會議動員，大家分工明確，責(zé)

2、任落實，提升了做好本職工作的積極性。 2、4月22日、23日參加了*高新區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé)人培訓(xùn)，換發(fā)上崗資格證書， *參加了行車工司機(jī)操作培訓(xùn)， *針對三月份發(fā)生的卸貨傷人事故，在市場四周及工作場所設(shè)置 了安全警示標(biāo)志，“禁止非裝卸作業(yè)人員進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)域防止意外傷害事故發(fā)生。修理工對使用的起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面檢查、保養(yǎng)、改換。*科依據(jù)裝卸作業(yè)工作特點，重新調(diào)整了作業(yè)組裝卸區(qū)域，分為南北兩組，提升了工作效率。四月份完成進(jìn)出庫裝卸量93000多噸，再創(chuàng)公司裝卸作業(yè)新的業(yè)績，板材加工中心強化了東面現(xiàn)場管理，庫存堆放的卷板、拆下的包裝帶、鋁板放置有序，環(huán)境衛(wèi)生有了較大改善。*保安人員依

3、據(jù)經(jīng)營戶進(jìn)場經(jīng)營的實際狀況，強化了市場內(nèi)的安全巡查，治安秩序好轉(zhuǎn)。*保安人員依據(jù)進(jìn)場車輛增多的狀況，及時整頓了停車秩序，對進(jìn)出市場的貨物進(jìn)行了細(xì)致查驗，不符合手續(xù)，堅決不放行，保證了市場貨物安全。*值班人員以防火防盜工作為重點，強化對小區(qū)的安全用電、安全用氣檢查，場內(nèi)道路暢通，環(huán)境面貌有好轉(zhuǎn)。 3、后勤工作有新的起色，食堂的飯菜供應(yīng)質(zhì)量在逐步提升，品種在增加，在保證收支平衡的基礎(chǔ)上，保證讓大家盡量吃的好一些；食堂采購人員規(guī)范了買菜、記賬、驗收、付款、結(jié)賬手續(xù)，充分利用現(xiàn)有條件，壓縮開支，盡量調(diào)節(jié)改善伙食。*、 *、*的衛(wèi)生保潔工作也有了新的起色，克 服了人少、范圍大、工作任務(wù)重的困難，提前上班

4、已做好衛(wèi)生清掃、垃圾清理工作。鋼材市場綠化養(yǎng)護(hù)及時，苗木生長優(yōu)良，種植的230棵葡萄苗成活率達(dá)到96%，養(yǎng)殖的120只雪山草雞，生長優(yōu)良，已開始下蛋，15只山羊已適應(yīng)了新的環(huán)境，蔬菜小規(guī)模試種工作已開始；韭菜、空菜、生菜已發(fā)芽成活，竹園已開始長出竹筍。 二、存在問題 4月1日晚，*南門外立柱被汽車撞壞，當(dāng)時值班人員未發(fā)現(xiàn)，汽車撞后逃逸，現(xiàn)已修復(fù)，造成公司損失201*元。 三、五月份工作安排1、發(fā)出全體員工積極參加區(qū)總工會組織的“安康杯比賽活動，營造安全生產(chǎn)的優(yōu)良氛圍，減少和杜絕各種事故發(fā)生。 2、做好新進(jìn)裝卸工的安全教育工作，安排板材加工中心1名員工參加行車工上崗資格培訓(xùn)，結(jié)合部門工作會議，對

5、全體員工進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識，養(yǎng)成優(yōu)良的安全行為習(xí)慣，“人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命，預(yù)防事故，平安發(fā)展。 3、持續(xù)做好*、*、*的安全保衛(wèi)工作，做好進(jìn)場小區(qū)車輛的停放工作，堅持市場小區(qū)內(nèi)道路暢通，強化對市場小區(qū)內(nèi)安全巡查，維護(hù)好轄區(qū)治安秩序，做好防盜、防火、防意外傷害事故的預(yù)防工作。 4、每周組織一次事故隱患排查，持續(xù)抓好*、 *作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，認(rèn)真細(xì)致做好作業(yè)前后的 安全檢查等準(zhǔn)備工作及機(jī)械設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)工作，保證所有設(shè)備安全運行。 5、做好夏天高溫作業(yè)的防暑降溫、防疲憊、防臺風(fēng)等工作。所有行車、吊車要保證安全停放、鋼絲繩要及時回收，堅持裝卸作業(yè)區(qū)域整潔。 6、持續(xù)抓好食

6、品衛(wèi)生工作，認(rèn)真把好采購關(guān)、清洗關(guān)和烹飪關(guān)，慎用食品添加劑和調(diào)味品，依據(jù)季節(jié)變化，及時調(diào)節(jié)蔬菜，魚肉品種，保證讓員工吃上安全可口、新鮮的菜肴，進(jìn)一步提升飯菜供應(yīng)質(zhì)量。 7、持續(xù)做好*、*、*的綠化養(yǎng)護(hù)，衛(wèi)生保潔、垃圾清運工作，公共場所和食堂要做好防蠅滅鼠工作。 8、持續(xù)做好雞、羊的喂養(yǎng)和防病工作，認(rèn)真搞好葡萄苗的澆水施肥，嗑藥防蟲工作，強化對試種的蔬菜，草地維護(hù)管理，堅持雞圈、羊圈的清潔衛(wèi)生。 擴(kuò)大閱讀：后勤管理部季度工作總結(jié) 后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié) 按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。 201*年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)

7、潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際，認(rèn)真做好后勤管理、保證、服務(wù)工作，推動了公司“管理年、經(jīng)營年工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保證。一、一季度工作匯總一食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本狀況： 1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份依據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。 3、制定食堂衛(wèi)生管理制度和食堂服務(wù)評議表并深入食堂，強化管理，豐富菜品品種，粗糧細(xì)作、提升菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。 4、嚴(yán)把食品安全關(guān)，加強食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好員工的早、

8、中、晚餐服務(wù)工作。二宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本狀況： 1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。 2、為強化管理，依據(jù)實際狀況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室， 3、建立健全公寓樓管理制度、住宿員工夜間外出請假單和員工簽定住宿協(xié)議書。從而提升了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了公共資源。 三備品供應(yīng)滿足了辦公需求 1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次 2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次不含接送車，加油次、行駛里程19634公里，定期對

9、車輛進(jìn)行保養(yǎng)。 3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進(jìn)行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。 4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。 5、對工程材料及臨時采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。 6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。 7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。四設(shè)備巡查保證了公司運營 。 1、對公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時修理，其中巡查79次、大型修理3次、小型修理21次， 2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清

10、掏工作處理及時保證了各部門工作的正常運營。 3、水泵，空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時得到修理，保證公司設(shè)施設(shè)備正常運行。 4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項，及時修理。4、寓樓太陽能檢查修理招標(biāo)工作進(jìn)行中。 5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間修理計劃預(yù)算進(jìn)行。五工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量 1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。 2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運行，對公司美裝部車

11、間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。 二、其他 1、對菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。 3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。 4、起草擬定了后勤部長崗位職責(zé)、后勤主管崗位職責(zé)、后勤文員崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)、采購員崗位職責(zé)及考核辦法。 5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保證，依據(jù)公司實際狀況擬定了安全防火管理制度。 三、存在問題 1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì)，有時候會使工作受到影響。 2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的狀況，需要更進(jìn)一步的整改。 4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。 四、下季度工作重心 1、做好日?；A(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與修理、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記選用車信息結(jié)算里程3、為四月份馬上舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保證工作 4、做好后勤保證工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境 5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程 6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督，保證五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。 總之我們將在