教師績效考核制度(1)6頁

1、教師績效工資考核分配方案為充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見，結(jié)合本校的實際情況，特制定本?？冃Э己宿k法。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以義務(wù)教育階段績效工資實施為契機(jī)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。二、考核分配原則1、堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因

2、，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。3、堅持“科學(xué)合理”原則。學(xué)校績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。三、考核組織機(jī)構(gòu)四、考核對象在編在崗教職工五、考核分類及內(nèi)容1、校級領(lǐng)導(dǎo)考核。校級領(lǐng)導(dǎo)考核由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核和個人績效考核兩部分組成。校級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任考核主要考核校長在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實績,考核組織實施工作由該單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，個人績效考核考核結(jié)果報教體局考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案

3、。2、教師考核。教師考核主要以教師履行相關(guān)教育法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績，全面考核教師的德、能、勤、績、廉等。（1）德：即師德。主要考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。（2）勤：即出勤。主要考核教師堅守工作崗位、遵守工作紀(jì)律、積極參加學(xué)校各項活動等情況.（3）績：即教師履行職責(zé)完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益、等。在考核教師“績”的過程中關(guān)鍵考核其工作量及工作實績。工作量主要考核教師從事教育教學(xué)的工作量以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。工作實績主要考核教師對學(xué)生實施德育的情況，完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生達(dá)到的基本教育質(zhì)量要求

4、情況，取得的教研和科研成果情況。3、班主任考核。班主任單獨考核。4、其他人員考核。其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。六、績效工資分配辦法績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分，各占績效工資總量的70%和30%。基礎(chǔ)性績效工資經(jīng)考核隨月發(fā)放（考核結(jié)果不合格的，其基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%的比例發(fā)放），獎勵性績效工資原則上分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核兩次發(fā)放。績效工資必須依據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分配，要根據(jù)考核結(jié)果合理的拉開分配差距。1、基礎(chǔ)性績效工資的分配教職工完成單位規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)考核結(jié)果在基本合格以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。未完成

5、單位規(guī)定工作任務(wù)的，按一定比例扣減基礎(chǔ)性績效工資，扣減的基礎(chǔ)性績效工資轉(zhuǎn)入學(xué)校獎勵性工資總量。2、獎勵性績效工資的分配(1) 校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資分配。校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資=校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資總額÷校校級領(lǐng)導(dǎo)考核得分總和×校級領(lǐng)導(dǎo)個人考核得分。其中：校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資額以單位教師獎勵性績效工資平均水平為依據(jù)，可適當(dāng)高于本單位教師獎勵性績效工資平均水平。校級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核得分由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成，總分為100分，正職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核情況占總分的100%，副職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核占總分的70%，個人績效考核占30%；未承擔(dān)教學(xué)工

6、作的副職校級領(lǐng)導(dǎo)，按所擔(dān)當(dāng)?shù)闹髯スぷ饔泜€人績效效考核占30%。(2)班主任獎勵性績效工資分配。班主任績效考核得分由班級目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成,各占50%。班主任個人獎勵性績效工資額=班主任獎勵性績效工資總額的1/2÷班主任考核得分總和×班主任個人考核得分。(3) 教職工獎勵性績效工資分配。教職工個人獎勵性績效工資額教職工獎勵性績效工資總額÷教職工考核得分總和×教職工個人考核得分。其中: 教職工包括任課教師、職員(管理人員)、教輔人員、工勤人員。教職工獎勵性績效工資總額為全校獎勵性績效工資額減去校長和單獨考核人員獎勵性績效工資額。教師

7、個人考核得分由德（5分），能（5分），廉（5分），勤（15分），績（70分，其中工作量占40分、工作實績占30分），加分(10分)和扣分(按實際計算)組成。教師個人考核得分=德能勤績廉得分總和×個人職稱系數(shù) + 加分 - 扣分。工作量的計算辦法是將學(xué)校各個崗位的工作均折算成課時，以課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校課程設(shè)置情況計算出任課教師的課時量每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi)教職工男滿58周歲，女滿53周歲授課加權(quán)系數(shù)上調(diào)0.2。工作量得分標(biāo)準(zhǔn)分為40分，實際得分計算公式為：工作量得分個人實際工作量÷學(xué)校平均工作量×40計算。工作實績得分標(biāo)準(zhǔn)分為30分。由教學(xué)過程(1分)、教學(xué)業(yè)績(分)組成；職

8、員、教輔人員和工勤人員工作實績得分可由服務(wù)對象評價(15分)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核細(xì)則評價(15分)組成。具體評價項目和標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定。個人職稱(職務(wù))系數(shù)為：高級1.41，中級1.17助理1。加分主要是對被考核人在考核期間做出突出成績或重大貢獻(xiàn)的獎勵，加分不超過10分?？鄯种饕侵副豢己巳嗽诳己似陂g請假、曠工、違反職業(yè)道德、出現(xiàn)工作失誤等，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情從被考核人績效考核得分中減分，減分一般不保底，直至得分扣完為止。七、教師個人績效考核量化計分辦法（一）德（5分），主要考查個人師德。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行百分制量分后換算（二）能（5分），主要考查教師的教學(xué)能力。對學(xué)生反映出的教師授課能

9、力問題教務(wù)處組織人員進(jìn)行調(diào)查、考查評定后恰當(dāng)量分，無特殊情況均給5分。（三）廉（5分），廉潔從教，不搭車收費，不強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料和商品，對學(xué)生及家長反映的問題學(xué)校進(jìn)行核查，視其情節(jié)由考核小組決議進(jìn)行扣分。（四）考勤（15分）。主要考核教職工出勤情況。1、全學(xué)期滿勤計15分。2、病假2天內(nèi)不扣分、超出部分每天扣0.5分，事假在教體局規(guī)定范圍內(nèi)（每學(xué)期天）每天扣分，超出部分每天扣分；曠課1節(jié)扣分；上課遲到、早退每次扣0.4分。3、簽到、簽退每缺一次扣0.1分，替人代簽者扣1分，集會、例會及教研活動、年級組活動、升旗活動缺勤每次扣0.分。4、婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、考核依據(jù)為學(xué)?？记谟?/p>

10、載，本項得分扣完為止，不計負(fù)分。（五）績1、工作量（40分）。（1）核定學(xué)校平均工作量 學(xué)校平均工作量=學(xué)校各崗位工作總課時÷職工總數(shù)教職工工作量得分教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×40分 2、工作實績（30分）。 （1）教學(xué)過程（15分）A、要求教師在學(xué)期初有教學(xué)工作計劃，學(xué)期末有教學(xué)工作總結(jié)，期末考試結(jié)束有試卷及學(xué)情分析且按學(xué)校要求按時上交。（計3分，缺一項扣1分）B、備課書寫清楚整齊，項目齊全，內(nèi)容詳實、實用、超前備課。（滿分5分）教務(wù)處隨時組織檢查，期末進(jìn)行綜合評定一次,分四個等次，分別計5、4、3、2分，無教案計零分。全學(xué)期平均得分計入考核分。C

11、、作業(yè)批改要及時，有鼓勵性批語，有批改記錄。（滿分4分）教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合，分兩個等次分別計4分、3分，以全學(xué)期平均得分計入考核分。無作業(yè)科目教師該項得分根據(jù)平時工作態(tài)度由考評小組打分。D、每學(xué)期要進(jìn)行公開課、觀摩課。（滿分1分，每次計1分）E、每位老師要經(jīng)常交流聽課，取長補短。（滿分2分，每次計0.2分） （2）教育教學(xué)業(yè)績（15分）。 A、初中統(tǒng)考科目成績實行雙向考核 a、學(xué)科在本年級第一名計15分，遞減一個名次扣1分。 b、學(xué)科在四所初中評比中前兩名計15分，第三名計14.5分，第四名計13.5分。c、兩項考核的平均分計入教育教學(xué)業(yè)績考核分。d、任全年級某一科目教學(xué)，教學(xué)成績得分以

12、四校評比成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。B、高中以該學(xué)期上級組織的考試成績?yōu)橐罁?jù)確立評比項目，以四所高中評比名次從高到低以此計15、14.5、13.5分。C、無考試成績的教師在教師會上述職后由全體教師實行百分制量分后換算.三、加分(最高不超過10分)     1、 優(yōu)質(zhì)課（賽教、評賽，邀請示范課）調(diào)講活動加分辦法。     國家級：一等獎5分；二等獎4分；三等獎3分；     省  級：一等獎4分；二等獎3分元；三等獎2分；   

13、60; 市  級：一等獎2分；二等獎1分；      縣  級：一等獎1分；    校  級 ：一等獎0.5分； 2、優(yōu)秀教案、課件（參賽）獎（縣級以縣教研室文件或證書為依據(jù)。市級以市教育局或市教研室文件或證書為依據(jù)。省級以省教科所、省教育學(xué)會、省級高校校刊以及新聞出版總署已公告的發(fā)行刊物為依據(jù)。國家級以新聞出版總署已公告的教育教學(xué)期刊目錄為依據(jù)。）     國家級：一等獎3分；二等獎2分；三等獎1分；  

14、   省  級：一等獎2分；二等獎1分元；      市  級：一等獎1分；二等獎0.5分；      縣  級：0.5分； 3、教師榮譽獎（以政府或教育主管部門文件為依據(jù)）     國家級：4分；     省  級：3分；     市  級：2分；     縣  級：1分；4、輔導(dǎo)學(xué)生獎（含奧賽、小發(fā)明、繪畫、作文競賽、文藝才藝