社區(qū)考核辦法(新)

1、1 開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)工作考核暫行辦法為加強(qiáng)社區(qū)及住宅小區(qū)的管理， 充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，理順社區(qū)、小區(qū)、物業(yè)及業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系，解決社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題和矛盾，打造全市一流社區(qū)及住宅小區(qū)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，特制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)， 依托社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)， 加大投資力度， 拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)小區(qū)擴(kuò)面， 管理規(guī)范，方便快捷， 流程統(tǒng)一的高品質(zhì)服務(wù)，形成自我加壓，獨(dú)立創(chuàng)新，蓬勃向上的良好工作氛圍。二、考核的主要內(nèi)容（ 100 分）1、住宅小區(qū)管理（ 10 分）工作人員到位， 并經(jīng)常到小區(qū)了解情況， 幫助小區(qū)居民解決戶(hù)口、 計(jì)生、社會(huì)保障等實(shí)際問(wèn)

2、題。居民滿(mǎn)意度高的得10 分。2、戶(hù)籍管理（ 10分）按照戶(hù)口管理法規(guī)定，為居民辦理人口的常住、暫住、出生及戶(hù)口的遷入、遷出、變更等手續(xù)。滿(mǎn)意度高的得10 分。3、社會(huì)保障（ 10分）摸清小區(qū)內(nèi)居民生活情況，為符合條件的貧困居民辦理最低生活保障。搞好對(duì)小區(qū)居民新農(nóng)保、新城合等，特別是困難群體服務(wù)工作，做好突發(fā)性、經(jīng)常性的救濟(jì)救助工作。了解下崗、失業(yè)人員，登記造冊(cè)，做好就業(yè)再就業(yè)工作。工作到位得10 分。4、文明創(chuàng)建（ 10 分）（1）成立 2 支以上志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展多種形式的“尊老、幫困、助殘”志愿服務(wù)活動(dòng)。有隊(duì)伍，活動(dòng)經(jīng)常得4 分。（2）定期開(kāi)展慈善捐助、無(wú)償獻(xiàn)血等公益活動(dòng)。得3 分。（3）

3、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容，組織得力，效果明顯的得 3 分。5、社區(qū)檔案、信息化管理（10 分）社區(qū)、小區(qū)管委會(huì)均要建立居民檔案， 并微機(jī)信息化管理。 檔案交接，歸檔，借閱等及時(shí)到位，得5 分，信息化錄入全面的，得5 分。2 以上五項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次不履行職責(zé)的，扣1 分。6、計(jì)生管理（ 20分）簿冊(cè)健全、宣傳到位，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)， 發(fā)揮作用明顯，經(jīng)人口目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核達(dá)標(biāo)的得20 分。視相應(yīng)情況扣5-20 分。 。7、黨員管理（ 5 分）社區(qū)黨員到社區(qū)內(nèi)過(guò)組織生活， 參加系列活動(dòng)，對(duì)黨員會(huì)議召開(kāi)正常、活動(dòng)經(jīng)常的，得 5 分，反之，視相應(yīng)情況扣1-5 分。8、社區(qū)穩(wěn)定（ 10分）搞

4、好社區(qū)穩(wěn)定及信訪(fǎng)案件的查處。對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)熱情接待，做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并方法得當(dāng)，做好“反宣品”的清理清查，使社區(qū)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)案件，得10 分。每出現(xiàn)一次到高密市、濰坊市、省、國(guó)家越級(jí)上訪(fǎng)案件分別扣1、3、6、10 分。9、出勤考核（ 10）每天按時(shí)上下班， 做到不遲到、不早退。有事要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，因特殊情況來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假的， 應(yīng)電話(huà)請(qǐng)假， 事后要消假。 無(wú)故遲到、早退，上班時(shí)間私自外出者，發(fā)現(xiàn)一次扣2 分；有重要任務(wù)接通知未按時(shí)到達(dá)的扣 3 分；無(wú)故曠工半天扣3 分，一天 6 分。累計(jì)遲到或早退兩次，作為曠工一天處理。每月請(qǐng)假累計(jì)不超過(guò)三天， 每超一天扣 2 分 （特殊情況除外

5、）。每天到崗后自覺(jué)清理辦公室及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生，保持窗明幾凈，接待好上級(jí)來(lái)查來(lái)訪(fǎng)。上班時(shí)間不看電視，不玩牌，不玩電腦游戲，保持手機(jī)通訊暢通。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣10 分，并通報(bào)批評(píng)。10、信息調(diào)研（ 5 分）每月及時(shí)上報(bào)為民服務(wù)統(tǒng)計(jì)表等信息。得 3 分。每半年撰寫(xiě)一篇具有創(chuàng)新性，建議性的調(diào)研報(bào)告，完成任務(wù)好的得2 分。三、考核獎(jiǎng)懲 1 、 社區(qū)創(chuàng)建工作具有特色， 經(jīng)驗(yàn)在區(qū)以上推廣， 或被新聞媒體報(bào)道，加 5 分。2、獲得區(qū)級(jí) 3 項(xiàng)或市級(jí) 1 項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加 5 分。3、為區(qū)做出重要貢獻(xiàn)或承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)的，可適當(dāng)加5-10 分。4、為區(qū)及以上機(jī)關(guān)提供現(xiàn)場(chǎng)的，每次加5 分。5、因計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等

6、出現(xiàn)問(wèn)題，被區(qū)及以上單位點(diǎn)名批評(píng)或書(shū)面通報(bào)的，分別扣罰20、10 分，并取消全年評(píng)選樹(shù)優(yōu)資格。3 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)黨工委、管委會(huì)成立以社會(huì)事務(wù)管理中心主任任組長(zhǎng)，民政辦公室主任任副組長(zhǎng)，各社區(qū)服務(wù)中心主任為成員的社區(qū)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，民政辦公室主任李雙兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)制定實(shí)施社區(qū)工作考核的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要把社區(qū)工作考核辦法納入重要議事日程，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。（二）加強(qiáng)考核督察。要把社區(qū)工作考核制度作為考核各社區(qū)管委會(huì)和社區(qū)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入的年度工作目標(biāo)考核，實(shí)行每半年一次考核檢查。通過(guò)嚴(yán)格考核，促使社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)一步落實(shí)?？己私Y(jié)果作為對(duì)社區(qū)和工作人員年終評(píng)選樹(shù)優(yōu)、獎(jiǎng)懲使用的重要依據(jù)。本暫行辦法自 2012