移動(dòng)客服人員辭職報(bào)告范文

1、移動(dòng)客服人員辭職報(bào)告范文 根據(jù)這個(gè)具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度較好，學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦，在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實(shí)實(shí)，屢次取得了很大的進(jìn)步和提高，有希望沖進(jìn)年級(jí)前100名；相信，優(yōu)等生會(huì)越來越多，越來越優(yōu)秀。 再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué)，課堂的表現(xiàn)一直較差，有時(shí)上課精力不集中，有小動(dòng)作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時(shí)完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改良，但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn)，我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)

2、慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。 1）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)管理，實(shí)行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評(píng)；截止到十八周末，班級(jí)最高分王思哲同學(xué)460分，第二名姚媛勝362分，第三名郭翔319分；最低分羅錦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長進(jìn)行記錄，時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。 2）開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氣氛；每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競爭對(duì)手，明確簿弱學(xué)科，找出分?jǐn)?shù)增長點(diǎn)，快速提高學(xué)生成績和自信心。 3）提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo)：爭取期末考試各科成績平行班

3、第一；全班爭取有五人進(jìn)入年級(jí)前六十名；目前還沒有完全到達(dá)，只進(jìn)入了三人。 2、家校聯(lián)系工作是班級(jí)工作的重點(diǎn)，是穩(wěn)生、互動(dòng)、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。 1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長；讓家長對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家校互動(dòng)的效果。 2）重大節(jié)假日，及時(shí)通過短信或 與家長保持良好的溝通，平時(shí)形成良好的溝通氣氛。 三、工作實(shí)績 1）班級(jí)更有凝聚力了；榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)的流動(dòng)紅旗約十次； 2）班級(jí)更有戰(zhàn)斗力了；各科成績?cè)跉v次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一； 3）班級(jí)氣氛更和諧了；有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信

4、心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了；如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對(duì)子；王思哲與賀永偉結(jié)對(duì)子。 4）家校聯(lián)系更順暢了；家長投訴減少了，家長的滿意度提升了；穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長上收到家長代表的“感謝宏外，感謝恩師”的錦旗一面。 5）孩子們更有愛心了，青海玉樹救災(zāi)活動(dòng)中，全班捐款3500元；臺(tái)籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元，愛心可嘉；班長王思哲同學(xué)將自己的獎(jiǎng)學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民，被4月19日的東莞日?qǐng)?bào)跟蹤報(bào)道，并獲得東莞獅子會(huì)授于的愛心獎(jiǎng)證書。 7） 建立班級(jí)博客，發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。 8） 已向?？?、校報(bào)及校外報(bào)刊雜志投稿近50余篇；其中鄧安琪同學(xué)在新課程報(bào)發(fā)表文章對(duì)聯(lián)一篇；在東莞時(shí)報(bào)發(fā)表文章溫爺爺，我想對(duì)您說一篇； 四、存在缺乏和改良方向： 1班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，時(shí)刻不能放松。 2班級(jí)管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級(jí)管理工作。 3在具體班級(jí)管理中，堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。 4繼續(xù)施實(shí)個(gè)性