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文檔簡介

1、    迪威視訊財(cái)務(wù)造假案例分析    陳婷【摘要】本文通過對迪威視訊財(cái)務(wù)造假案例的研究,分析其造假原因并提出合理的解決方案,通過完善防預(yù)措施,為廣大投資者塑造一個良好的投資環(huán)境,以促進(jìn)上市公司健康發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】迪威視訊 財(cái)務(wù)造假 治理結(jié)構(gòu)一、迪威視訊財(cái)務(wù)造假事件背景深圳市迪威視訊股份有限公司,2001年9月21日在深圳市登記創(chuàng)立。2011年1月迪威視訊登陸創(chuàng)業(yè)板,上市第一年就出現(xiàn)了經(jīng)營問題,隸屬于母公司的股東凈利潤相比2010年下降了六百多萬元,2012到2015年三年之間就虧損超過1600萬元,最終該公司于2015年受到了監(jiān)管部門懲處并在12月1日

2、公布其整改報(bào)告。在2014年的最后一天,迪威視訊收到了深圳監(jiān)管局的行政處罰決定書,決定書披露該公司采用虛構(gòu)合同等方式累計(jì)虛增營業(yè)收入和營業(yè)利潤超過了2000萬元,公司被給以警告處分并要求限期更正,同時該公司也受到了60萬元的罰款處罰。二、進(jìn)行財(cái)務(wù)造假的原因(一)資本市場的利益誘惑上市就意味著企業(yè)可以借助資本市場促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展從而帶來公司價值和股東財(cái)富的持續(xù)增值。然而,公司想要上市必須滿足主體資格、獲利能力及運(yùn)行規(guī)范等多項(xiàng)硬性要求。對于未上市的企業(yè)而言,雖然其經(jīng)營能力和獲利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到上市的硬性指標(biāo),但在面對上市以及上市后可能會帶來的巨大經(jīng)濟(jì)誘惑,其也不計(jì)后果地打起了財(cái)務(wù)造假的主意。迪威視

3、訊就是典型的例子,為了達(dá)到上市資格不惜編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,披露不實(shí)信息。(二)迫于公司的經(jīng)營業(yè)績壓力上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)造假大都是為了一些不實(shí)際的財(cái)務(wù)目標(biāo)和根本不可能實(shí)現(xiàn)的預(yù)期財(cái)務(wù)期望。當(dāng)有些公司的業(yè)績難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時,首先管理層會開始實(shí)施財(cái)務(wù)造假,編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告來掩蓋公司慘淡的經(jīng)營現(xiàn)狀。而在一段時間的經(jīng)營之后,當(dāng)其再次面臨經(jīng)營的壓力時,企業(yè)仍會選擇進(jìn)行財(cái)務(wù)造假來粉飾,迪威視訊為了使業(yè)績達(dá)標(biāo)也是采用了數(shù)據(jù)和信息造假的手段。(三)造假成本低廉2011年1月,迪威視訊在偽造了2010年度的財(cái)務(wù)成果后終于達(dá)到了上市資格,并順利地從股市上籌集到巨額融資,幾千萬元的虛增利潤就可以得到數(shù)億元融資,之后被查處,也

4、只是被罰了60萬元。因?yàn)闀?jì)造假的懲戒力度相對較小、違規(guī)造假的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于造假所得,這就在一定程度上誘導(dǎo)企業(yè)通過財(cái)務(wù)造假的手段來謀得不正當(dāng)利益,從而導(dǎo)致ipo財(cái)務(wù)造假屢有發(fā)生。(四)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失衡企業(yè)管理層作為一個企業(yè)的管理中心,可以及時的了解經(jīng)營狀況。而一旦發(fā)生了財(cái)務(wù)舞弊,外部人員很難獲取充分的信息來實(shí)施監(jiān)督,而且董事會、監(jiān)事會代表的都是公司大股東的利益,而公司的內(nèi)審部門又都是受命于公司的經(jīng)營者,嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性。在這種情況下,內(nèi)部控制發(fā)揮的作用很小,很難做到防范會計(jì)造假對中小股東帶來的侵害,從而導(dǎo)致公司的內(nèi)部控制無法有效運(yùn)行。三、財(cái)務(wù)造假的特點(diǎn)(1)造假歷時長。迪威視訊最初只是想通過造假來

5、達(dá)到上市門檻,也就是ipo財(cái)務(wù)造假。要進(jìn)行造假,首先要通過較長一段時間來捏造虛假的財(cái)務(wù)信息,其次通過造假上市后可以吸收社會更多的資金滿足企業(yè)更大的發(fā)展需求,從而讓公司有了造假的動力。所以,公司上市成功之后,企業(yè)為了維系企業(yè)的發(fā)展仍會繼續(xù)造假行為。(2)造假系統(tǒng)性強(qiáng)。迪威視訊在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都有不同程度地涉及到造假,在造假過程中,造假的任務(wù)都是經(jīng)過統(tǒng)一策劃和分配的,所以每位參與的員工只需完成分配到個人的部分。公司內(nèi)部之間相互合作,任務(wù)完成之后,也就形成了虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表。四、防范迪威視訊財(cái)務(wù)造假的對策和建議(一)完善相關(guān)制度,加大財(cái)務(wù)造假的懲處力度我國目前對財(cái)務(wù)造假的關(guān)注力度不夠,也沒有出

6、臺有實(shí)質(zhì)制約力和震懾力的法律法規(guī),監(jiān)管部門以及社會輿論對財(cái)務(wù)造假的監(jiān)督也并不完善。企業(yè)財(cái)務(wù)造假后證監(jiān)會給予的處罰力度較小,相比得到的巨額收益顯得微不足道。因此,要想遏制這一狀況,就應(yīng)該加大對上市公司財(cái)務(wù)造假的懲處力度,提高財(cái)務(wù)造假的成本,提高對作假陳述、重大遺漏的信息披露的處罰金額和違法違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn),加重對參與到造假事件中的相關(guān)人員的處罰力度。(二)完善上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要由股東大會、董事會和管理層構(gòu)成。要完善上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),股東、董事會、管理人員就需要做到明確各自的權(quán)利、責(zé)任,分工明確,通過權(quán)利的制衡來完善公司的治理,使公司的運(yùn)營能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

7、和程序,這樣上市公司在發(fā)展過程中才能從不斷完善自身的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和不斷完善公司內(nèi)部制度建設(shè)等多方面努力,來降低舞弊的風(fēng)險。(三)合理配置監(jiān)管權(quán)力上市公司財(cái)務(wù)造假除了自身的原因,還涉及監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督不力,未能及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效治理。所以在上市公司的發(fā)展進(jìn)程中,需要監(jiān)管權(quán)力的合理配置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序發(fā)展。而合理配置監(jiān)管權(quán)力就需要證監(jiān)會和中介機(jī)構(gòu)一起來協(xié)同執(zhí)行好對上市公司的監(jiān)督。通過采取預(yù)防措施降低上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊的機(jī)率,鼓勵中介機(jī)構(gòu)對財(cái)務(wù)造假行為的揭發(fā)和檢舉,使中介機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)在公司的監(jiān)管中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(四)建立良好的道德環(huán)境和誠信意識企業(yè)文化是一個企業(yè)興衰的重要影響因素,而唯利是圖的企業(yè)文化正是誘導(dǎo)企業(yè)做出錯誤決策的開始。迪威視訊之所以會進(jìn)行造假造假有很大原因是利益的引誘和企業(yè)文化的錯誤導(dǎo)向。公司快速發(fā)展是每個企業(yè)經(jīng)營者的心愿,把經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)的追求的目標(biāo)都無可厚非,但是不能只為獲取利益而不顧基本的社會道德底線。面對這種社會現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)的文化建設(shè)、樹立正確的的價值觀,提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水平,形成一種誠信經(jīng)營的文化理念,通過合法的途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。(五)加強(qiáng)注冊會計(jì)師對上市公司財(cái)務(wù)信息的審計(jì)和披露廣大投資者為了了解上市公司的狀況,就會聘任注冊會計(jì)師事務(wù)所對該公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)并根據(jù)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告中披露的信息決定其是否進(jìn)行投資活動

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