部門崗位整合方案.11.30

1、雅藝文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展薪酬管理制度（ 2016 版）擬稿部門：財(cái)務(wù)部日期 ：2016 年 11 月第一章總則第一條適用圍本制度適用于雅藝文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展（董事長(zhǎng)、總載、總經(jīng)理除外）的全體正式員工。第二條目的制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、竟?fàn)幮浴⒓?lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。分平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)成正式成正比， 即與其崗位價(jià)值相匹配。竟?fàn)幮允侵杆诘貐^(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較， 公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上， 應(yīng)考慮適當(dāng)拉開(kāi)各級(jí)、

2、 各崗的薪酬水準(zhǔn)差距， 以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大小。合法性指公司的薪酬制度必須符合國(guó)家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律法規(guī)。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章特設(shè)崗位和管理層工資制第六條特設(shè)崗位和管理層工資制的適用圍適用于公司特設(shè)的崗位和管理層級(jí)崗位。當(dāng)前特設(shè)崗位為設(shè)計(jì)師； 管理層是指主管級(jí)以上崗位。第七條特設(shè)崗位和管理層的工資結(jié)構(gòu)

3、1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、績(jī)效、交通補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、附加工資。月收入 3500基本工資 1400+崗位津貼 1000+績(jī)效考核 500+（交通補(bǔ)助 +全勤獎(jiǎng)） 200+附加工資 400（社保）2、基本工資：基本工資1400 元/ 月3、崗位津貼： 1000 元 / 月4、績(jī)效工資：績(jī)效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位水平上的績(jī)效產(chǎn)出?？?jī)效工資按月度計(jì)算， 下一月度初發(fā)放。具體計(jì)算辦法如下： 當(dāng)月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)×對(duì)應(yīng)考核系數(shù)得分 （任務(wù)量完成百分比）績(jī)效效工資基數(shù) =500 元/ 月其中，部分崗位設(shè)有具體的任務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)， 按照任務(wù)量完成百

4、分比計(jì)算績(jī)效工資；如：小明本月的任務(wù)量是 20 個(gè)客戶，到月底統(tǒng)計(jì)時(shí)，小明完成了 16 個(gè)客戶；那么小明的任務(wù)量完成百分比即為 16/20*100%=80%，即可得出本月績(jī)效工資為 600*80%=480 元?？?jī)效每月考核一次，績(jī)效工資累計(jì)三個(gè)月發(fā)放一次。由于部分崗位性質(zhì)特殊， 無(wú)法設(shè)置具體量化標(biāo)準(zhǔn)， 因此考核指標(biāo)定義為工作程度、工作結(jié)果、反映的是崗位當(dāng)月績(jī)效產(chǎn)出。 考核方式每月由經(jīng)理室集中考核一次，績(jī)效工資累計(jì)月底發(fā)放。具體依照月度考核系數(shù)。月度考核系數(shù)定義如表1 所示；表 1 綜合評(píng)定個(gè)人等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表(月度、年度 )綜合評(píng)定等級(jí)卓越優(yōu)秀良好合格差個(gè)人考核系數(shù)1.00.80.70.6

5、05、交通補(bǔ)助：為學(xué)校成功招收學(xué)生，公司特增加交通補(bǔ)助，以鼓勵(lì)全體員工為學(xué)校大力招生；6、全勤獎(jiǎng)是為了規(guī)人力資源管理制度，完善部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作， 而制定的規(guī)則， 規(guī)定如下：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。（違紀(jì)扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表；以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)；市場(chǎng)部屬自行考勤，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。）違紀(jì)扣罰標(biāo)準(zhǔn)：違紀(jì)30m60m1h3h當(dāng)月累計(jì)達(dá)到 30m時(shí)間3h遲到5 元/次10 元/ 次50 元/次扣除本月全勤獎(jiǎng)早退5 元/次10 元/ 次50 元/次扣除本月全勤獎(jiǎng)?wù)埣倮塾?jì)達(dá) 3 個(gè)工作

6、日，扣除本月全勤獎(jiǎng)曠工當(dāng)月無(wú)故曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng)其他不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)6、附加工資附加工資 = 一般福利 +五險(xiǎn)一金 +補(bǔ)助 =400 元/ 月附加工資是公司正式在冊(cè)員工都能享受的一種福利待遇； 在公司尚未購(gòu)買社保階段，附加工資以現(xiàn)金形式月底足額發(fā)放； 公司集中辦理社保階段即自動(dòng)扣除附加工資，不再以現(xiàn)金形式體現(xiàn)。一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。五險(xiǎn)一金包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)； “一金 ”指的是住房公積金。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共

7、同繳納的保費(fèi)； 工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的， 個(gè)人不需要繳納。具體數(shù)額參見(jiàn)政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第八條特設(shè)崗位及管理層 工資總額由總經(jīng)理決定。第三章崗位績(jī)效制工資制第九條崗位績(jī)效制工資制適用圍除特設(shè)崗位及管理層以外的公司全體員工。第十條崗位績(jī)效制工資制的工資結(jié)構(gòu)1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、績(jī)效、交通補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、附加工資。月收入 3000基本工資 1400+崗位津貼 500+績(jī)效考核 500+（交通補(bǔ)助 +全勤獎(jiǎng)） 200+附加工資 400（社保）2、基本工資：基本工資1400 元/ 月3、崗位津貼： 500 元/ 月4、績(jī)效工資 500 元/ 月：績(jī)效工資與員工每月度的

8、工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位水平上的績(jī)效產(chǎn)出。 績(jī)效工資按月度計(jì)算， 下一月度初發(fā)放。具體計(jì)算辦法如下： 當(dāng)月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)×對(duì)應(yīng)考核系數(shù)得分（任務(wù)量完成百分比）其中，部分崗位設(shè)有具體的任務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)， 按照任務(wù)量完成百分比計(jì)算績(jī)效工資；如：小明本月的任務(wù)量是 20 個(gè)客戶，到月底統(tǒng)計(jì)時(shí)，小明完成了 16 個(gè)客戶；那么小明的任務(wù)量完成百分比即為 16/20*100%=80%，即可得出本月績(jī)效工資為 600*80%=480 元?？?jī)效每月考核一次，績(jī)效工資累計(jì)三個(gè)月發(fā)放一次。由于部分崗位性質(zhì)特殊， 無(wú)法設(shè)置具體量化標(biāo)準(zhǔn)， 因此考核指標(biāo)定義為工作程度、工作結(jié)果、反

9、映的是崗位當(dāng)月績(jī)效產(chǎn)出。 考核方式每月由經(jīng)理室集中考核一次，績(jī)效工資累計(jì)月底發(fā)放。具體依照月度考核系數(shù)。月度考核系數(shù)定義如表1 所示；表 1 綜合評(píng)定個(gè)人等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表(月度、年度 )綜合評(píng)定等級(jí)卓越優(yōu)秀良好合格差個(gè)人考核系數(shù)1.00.80.70.607、交通補(bǔ)助：為學(xué)校成功招收學(xué)生，公司特增加交通補(bǔ)助，以鼓勵(lì)全體員工為學(xué)校大力招生；8、全勤獎(jiǎng)是為了規(guī)人力資源管理制度，完善部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作， 而制定的規(guī)則， 規(guī)定如下：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。（違紀(jì)扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表；以上均由考勤卡計(jì)

10、，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)；市場(chǎng)部屬自行考勤，不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。）違紀(jì)扣罰標(biāo)準(zhǔn)：違紀(jì)30m60m1h3h當(dāng)月累計(jì)達(dá)到 30m時(shí)間3h遲到5 元/次10 元/ 次50 元/次扣除本月全勤獎(jiǎng)早退5 元/次10 元/ 次50 元/次扣除本月全勤獎(jiǎng)?wù)埣倮塾?jì)達(dá) 3 個(gè)工作日，扣除本月全勤獎(jiǎng)曠工當(dāng)月無(wú)故曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng)其他不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)6、附加工資附加工資 = 一般福利 +五險(xiǎn)一金 +補(bǔ)助 =400 元/ 月附加工資是公司正式在冊(cè)員工都能享受的一種福利待遇；在公司尚未購(gòu)買社保階段，附加工資以現(xiàn)金形式月底足額發(fā)放；公司集中辦理社保階段即自動(dòng)扣除附加工資，

11、不再以現(xiàn)金形式體現(xiàn)。一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。五險(xiǎn)一金包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)； “一金 ”指的是住房公積金。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi)； 工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的， 個(gè)人不需要繳納。具體數(shù)額參見(jiàn)政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第十條不參與績(jī)效考核的工資結(jié)構(gòu)1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、交通補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、附加工資。月收入 2500基本工資 1400+崗位津貼 500+（交通補(bǔ)助 +全勤獎(jiǎng)） 200+附加工資 400（社保）2、基本工資、崗位津貼、交通補(bǔ)助、

12、全勤獎(jiǎng)的實(shí)施辦法等同崗位績(jī)效工資制實(shí)施辦法。3、附加工資：薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、竟?fàn)幮?、激?lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。 不參與績(jī)效考核的崗位設(shè)有崗位考核， 考核辦法參照崗位績(jī)效工資制。當(dāng)月考核評(píng)分低于“優(yōu)秀”，扣除當(dāng)月附加工資；連續(xù)三個(gè)月考核低于“優(yōu)秀”，予以勸退。4、全勤獎(jiǎng)管理辦法參照崗位績(jī)效工資制實(shí)施。第四章其他第十一條實(shí)行新的工資體系后，若員工的月總收入水平低于原總收入水平，則適當(dāng)提高崗位工資， 達(dá)到不低于原工資水平的最低的級(jí)別。以前的所有特殊薪酬可進(jìn)行薪酬改革，以做到價(jià)值回歸。第十二條新入職員工工資的確定新入職員入初入職時(shí)， 工資等級(jí)確定在該崗位的試用期工資。 入職后，

13、部門負(fù)責(zé)人每個(gè)月對(duì)新員工從工作業(yè)績(jī)、 工作能力、品行等方面進(jìn)行綜合考核， 連續(xù)三個(gè)月考核考核結(jié)果為“良好”或以上者，工資等級(jí)調(diào)整為正式工資。新員工工資提到正式工資后， 按照公司正常的考核系統(tǒng)進(jìn)行月度考核和年度考核。 若新入職員工表現(xiàn)特別突出， 由其部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)， 經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)， 可以直接提到正式工資， 提到正式工資后按照正?？己讼到y(tǒng)進(jìn)行月度考核和年度考核。 若新入職員工在入職半年，崗位工資等級(jí)沒(méi)有提高，將勸退。第十三條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期員工工資按照其1500 元 / 月發(fā)放，考核由主管領(lǐng)導(dǎo)按應(yīng)聘崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)酌情考核。第十四條各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)(一 )病假工資的計(jì)發(fā)病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。(二 )事假工資的計(jì)發(fā)事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資，每月天數(shù)以 26 天為準(zhǔn)：日工資 (基本工資 +績(jī)效工資 +附加工資 )26(三 )婚、喪、產(chǎn)、年假支付標(biāo)準(zhǔn)(1)婚、喪、產(chǎn)、年假：期間基本工資照發(fā)，績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼按天數(shù)扣除