采購部工作總結(jié)_8227

1、采購部工作總結(jié)時間總是在悄無聲息中流逝。 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到 4月份了，今年是公司大改革的一年，很感謝公司對我的信任讓我肩負公司采購工作， 更感謝公司同事們對我的信任和支持 ! 現(xiàn)在的我將過去一段時間中工作的心得體會作一個匯報。采購部是公司業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到公司整個銷售利益。在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 通過這段時間的采購工作， 采購部有了很大的變化和管理上有了很大改進，也讓我認識到自己的重要性。在這里我想對心員工和自己說作為一個采購， 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，進個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在公司的大改革的緊要關(guān)頭公司每一位采購員都必須改

2、變舊觀念， 按照公司的新規(guī)定嚴格要求自己做好每一個細節(jié)的工作。一切公司利益為最高目標奮斗。在采購過程中不僅要考慮到價格和品質(zhì)因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作， 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法?；仡櫧鼇淼墓ぷ?， 我作為公司采購組長和采購部一員， 在公司領(lǐng)導(dǎo)辛苦的帶領(lǐng)和采購部經(jīng)理的指導(dǎo)下， 在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、 支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務(wù)， 并取得了較好的成績， 嚴格要求自己， 按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 通過不斷的學習與工作， 工作模式上

3、有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、嚴格遵守公司規(guī)則制度， 從自己做起帶動采購部所有員工從細節(jié)上完善詢價、報價等格式的規(guī)范和統(tǒng)一。二、積極聯(lián)系財務(wù)、 銷售等部門， 嚴格控制采購計劃的執(zhí)行和準確性。 我部門密切和財務(wù)、 銷售等部門配合， 根據(jù)實際情況， 靈活調(diào)整采購計劃。 做到避免出現(xiàn)任何疏漏，進一步加強采購的準確性和減少索賠。三、堅持比價采購、貨比三家的原則，在降低采購成本的同時也要加強配件品質(zhì)的監(jiān)控，加強與新老供貨商的溝通和走訪。四、采購過程公開透明， 主動接受所有人的監(jiān)督， 不私下不供應(yīng)商拉關(guān)系，做到以公司利益最大為目標。五、配合財務(wù)部合理安排資金支付，緩解資

4、金緊張的矛盾。由于公司資金回籠困難，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出， 給我采購部門工作帶來了一定的困難，供應(yīng)商意見較大。 為給公司分憂解難， 在采購過程中， 一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是盡量向供貨商做好解釋工作，以求得供貨商的支持和理解。六、認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部和倉儲部跟蹤來貨和發(fā)貨，確保來貨及時發(fā)貨迅速。作為采購部老員工，我主要負責采購管理和引導(dǎo)新員工工作。制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序， 有效地進行采購。 不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價廉的供應(yīng)。 在做好這些本質(zhì)工作的同時， 我還必須在供應(yīng)商的競爭性投標中， 要求供應(yīng)商提高供貨和服務(wù)質(zhì)量， 減少采購費用、節(jié)省開支，降低成本。采購部大部分時間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過個人和部門的努力，必須同有實力和價格優(yōu)勢的供應(yīng)商建立長期合作的關(guān)系?？赡苌鲜鲞€有不完善之處， 還望公司同仁們