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文檔簡(jiǎn)介
1、公司員工工作計(jì)劃無(wú)論是單位還是個(gè)人, 無(wú)論辦什么事情, 事先都應(yīng)有個(gè)打算和安 排。有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié) 調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地 進(jìn)行。下面是關(guān)于公司員工工作計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀! 公司員工工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入新的一年了, 又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、 機(jī)遇與壓力開(kāi)始 的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,也是我非常重要的 一年。出來(lái)工作了一段時(shí)間,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和 工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí), 讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力 的管人,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了 2019 年年度 工作計(jì)劃,以
2、便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必 須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行員 工應(yīng)盡義務(wù)和工作管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé), 其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén) 需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散 漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌, 使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處; 正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人 需作警戒和書(shū)面檢討。
3、4、工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文 化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn) 題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法, 建立 培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民 主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義 則尋求第三方的論證。正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),更加 勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí)。 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分 發(fā)揮自己的能力, 讓自己真正走上管理道路。 我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí), 取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn), 共同
4、進(jìn)步,征取更好的工作成績(jī)。以上是我針對(duì) 2019 年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的 努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破, 取得更好的成績(jī), 全 面的提高自己。公司員工工作計(jì)劃2019 年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。 客戶是我們的生存之源, 作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口, 服務(wù)的好壞直 接影響到我司的信譽(yù)。1、我司一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”和“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”我們將繼 續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)公司的服務(wù)要求越來(lái)越 高,不單單在臨時(shí)服務(wù)中更體現(xiàn)在我司的服務(wù)品種上, 也要繼續(xù)做好 公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、
5、交通罰沒(méi)款。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù) 以更好為客戶服務(wù)。 雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng), 但因?yàn)楦鞣N各樣的 原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以部門(mén)為單位,明年我們將舉辦更多的部門(mén)結(jié)算辦法講座, 增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解公司,從而融入到我司業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話溝通的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上消費(fèi) 業(yè)務(wù)。1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按 照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制 度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶 管理和上門(mén)服務(wù)。3、制定
6、出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格 會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查, 規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和 保管。4、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱 患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。5、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。6、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。工作充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以需要有一定的 心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。 在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛 能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào) 人事部門(mén)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技 術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
7、4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的 操作向混合多能轉(zhuǎn)變。公司員工工作計(jì)劃 春風(fēng)送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開(kāi)始了,在這個(gè)播種的時(shí) 候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中, 2019 年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì) 劃如下:本人通過(guò)以往的接觸, 使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解, 但距 離還差得很遠(yuǎn)。 這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷, 希望公司以后有時(shí)間 能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充 相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度, 與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作; 通
8、過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán), 以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè) 廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián) 絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。2、在第二季度的時(shí)候, 工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期, 在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下, 我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單, 從而 正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。3、第三季度,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客 戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了, 需要為銷(xiāo)售大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。 此時(shí)我 會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。做房地產(chǎn)公司的一名員工, 是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面, 不 斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作, 學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員
9、來(lái)說(shuō)至關(guān)重要, 因?yàn)樗?接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會(huì)適 時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。 工業(yè)知識(shí)、 營(yíng)銷(xiāo)知 識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方 能百戰(zhàn)不殆。增強(qiáng)全局意識(shí)、 增強(qiáng)責(zé)任感、 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積 極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、 落到實(shí)處。 我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo) 的壓力。以上,是我對(duì) 2019 年的一些計(jì)劃。展望 2019年,我會(huì)更加努力、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶, 爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接 2019 年新的挑戰(zhàn)。公司員工工作
10、計(jì)劃2019年是嶄新的一年,我相信在新的一年中自已可以做的更好, 現(xiàn)將 2019 年工作計(jì)劃具體展開(kāi)如下:公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度, 快速開(kāi)拓高端市場(chǎng), 逐步形成差 異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 建立全新的品種鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化模式, 堅(jiān)定不移地走 產(chǎn)品的高端路線,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力 提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與客戶的合作開(kāi)發(fā),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn) 略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開(kāi)發(fā)一代,生產(chǎn)一代, 預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,通過(guò)管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平, 進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以 作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、 以自主管理為基礎(chǔ)的五制配套的基層管理模式, 實(shí) 現(xiàn)重心下移,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率。2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進(jìn)績(jī)效 管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績(jī)效。3、是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度, 構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。公司在 2019 年的生產(chǎn)工作中,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進(jìn) 精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理, 瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法。展望 201
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