公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告

1、公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告（二）任職以來(lái)已有五個(gè)多月，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存. 在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事， 掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)現(xiàn)就這五個(gè)多月 來(lái)開展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)如下：培訓(xùn)情況1:1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，7 月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了 40期，受教育員工668 人，平均每期參加人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育 三門課程覆蓋率為100%.1:2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15 場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分 析、

2、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合 應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù) 培訓(xùn)；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單 位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面.1:3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼 廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人；9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證， 人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知；10月組織煉鐵、燒 結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人.與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí) 施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束 后優(yōu)先錄取了人；8月接收了平沙行車班學(xué)

3、員29人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí) 操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公 司帶來(lái)的較大人員的缺口.常規(guī)培訓(xùn)管理情況2:1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用 83場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位 進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間， 通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；409 培訓(xùn)教室的使用，除了每周周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了 其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打 掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情 況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，

4、每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo) 簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象.2:2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單 位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份.培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求 進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有 要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方.2:3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái) 賬出來(lái)之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn) 行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生.由于 公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位

5、將部 門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總，等到20_年，即將由兩個(gè)月 提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種 作業(yè)人員信息.培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié).對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培 訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知 并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做.在20年，培訓(xùn) 管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃 的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書 面說明材料以備查驗(yàn).第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題.至目前為止，不少單位提交的

6、培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速 度比較快有關(guān)系.20年，將加大力度對(duì)這方面的管理，按照年檢的要 求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎 么樣合格的電子版培訓(xùn)資料.第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題.首先是臺(tái)賬中沒有顯 示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的 特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)；然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一 次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè) 月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一 份以供參詳.新年的展望在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中20_年出現(xiàn)的不足，不斷精 細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程 的學(xué)習(xí)與執(zhí)