公司安全工作的自我總結(jié)

1、精品文檔 公司安全工作的自我總結(jié) 我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助 支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會 效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成 了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安 全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧作自我總結(jié) 如下。一、執(zhí)行合同方面 對于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位 簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任， 合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng) 目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng) 目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)

2、為參加施工的員 工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要 求順利竣工。二、工程質(zhì)量方面 一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重 視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑 材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署 工程質(zhì)量保修證書。 XX年我們主要重視工程管理， 對于符合 精品文檔條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全 和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開 會，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā) 現(xiàn)的問題進(jìn)

3、行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識 得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng) 常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把 好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材 料。對每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包 到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由 工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一 來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任 制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加 強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對 市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保 證施工工程質(zhì)量同

4、等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工 作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)， 及時(shí)為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面 安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系 到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì) 量對廣大用戶使用后的安全。 為此，為了確保工程施工安全， 我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級、各部門層層精品文檔控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工 班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān) 督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書， 要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技 術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工

5、進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安 全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位 新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、 幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公 司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特 種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在 接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境， 制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照 行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施 工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施 細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)， 組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全 技術(shù)措施，增加