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文檔簡介

1、公司采購員業(yè)務(wù)工作總結(jié)20_年轉(zhuǎn)眼間就這樣走過去了回顧我一年來的工作自己一直 在不斷的努力不過這些都是我應(yīng)該做的自從畢業(yè)之后我就來到目 前的公司采購部工作從最底層的采購員開始我希望自己能夠得到 最大限度的磨練這些才是我一直以來都在不斷的發(fā)展和前進(jìn)中要 做好的。當(dāng)然一年的工作就是這樣我相信自己會(huì)做好的很多的現(xiàn) 實(shí)情況下我都在不斷的成長中得到了最大的進(jìn)步!又一年過去了時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司 給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)更感謝公司長久以來對我的信任 和栽培!感恩的心感謝愛生讓她伴我一生讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感 恩的心感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生花開花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年 已經(jīng)開始了現(xiàn)在的我

2、將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大是關(guān)系到公司整個(gè)銷 售利益的最重要環(huán)節(jié)所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將我調(diào) 到如此重要的崗位上給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我從原來對采購的一 無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事接觸了更多新鮮的事物學(xué)到一些新 的知識(shí)增長了更多見識(shí)!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持下通過一年多的采購工作使我懂得了許多道理也積累 了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的 分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備 良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見在考 慮全部因素的基礎(chǔ)上從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采

3、購;堅(jiān)持以誠 信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商 以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工 作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等, 相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個(gè)采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個(gè)電話簽個(gè)合同發(fā)個(gè)貨那樣簡單這只是其中之一也是最基本的。 在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下20_年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念不但改變了過 去的錯(cuò)誤意識(shí)一一采購與銷售無多大聯(lián)系而且在采購的同時(shí)充分 利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售20_年采購部銷售額達(dá)到1900多 萬毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物我們采購部都積極配合! 一切以銷售為主我們輔助。采購與銷

4、售是密不可分的!因?yàn)槲覀?是一個(gè)整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素更要最大限度的節(jié)約 成本做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作明確采購在 各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本不管是哪 個(gè)環(huán)節(jié)我們都會(huì)認(rèn)真研究商討辦法。真得很感謝董事長在采購方 法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求讓我們不得不千方百計(jì)去 降低成本也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng) 然還要在不影響銷售的前提下盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期保 證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面盡量以送貨上門的方式從而降 低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面逐漸將一部分供應(yīng)商的付款

5、 方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票間接性地降低成本。在這里我 還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場 價(jià)格信息傳遞給我讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)從而成功 降低了庫存成本。截止20年12月底共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 69萬元。別外每月月底因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅為了降低公司 不必要的稅收我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票包括所有通過銀 行托收的客戶經(jīng)過協(xié)商對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn) 證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20_年是個(gè)進(jìn)步的一年在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多 方努力下我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系尤其是合資 企業(yè)例如:北京費(fèi)森尤斯北京拜耳賽諾菲

6、杭州默沙東北京諾華等 等有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面我們從多個(gè)方面不斷搜集信息及時(shí)和純銷 部與調(diào)拔部溝通并快速備貨。對于新進(jìn)品種采購部平均每十五天 都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布以供 他們學(xué)習(xí)之用。關(guān)于退換貨方面近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品積極 主動(dòng)與供方溝通跟蹤以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種 換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效江蘇先聲 已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)他們概不處理近效、失效或終端 破損在多方努力下有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng) 一商業(yè)客戶自身原因不慎破損)諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)山 地明

7、針(庫存破損)雅培的思美泰等等調(diào)換成功;特別是托畢西 的東菱迪芙蔡向陽、郭勝利共11支已失效經(jīng)過長時(shí)間的艱難協(xié)商 北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn) 品盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20_年總的來說公司報(bào)損的品種 并不多大部分都是廠家調(diào)換。一年來我更加明白了總成本優(yōu)先原則和靈活運(yùn)用各種采購技 巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺并且能夠及時(shí)的 做好預(yù)警及防范措施切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采 購還有很遠(yuǎn)的差距因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟 發(fā)達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)要做到這一點(diǎn)是非常困難

8、 的不過我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)跟上公司的 發(fā)展的腳步!20年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬我會(huì)從以下幾 個(gè)方面著手:一、貨比三家直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù) 擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助 和支持是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之20年我會(huì)以一顆感 恩的心不斷學(xué)習(xí)努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異讓 事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù) 對待客戶追求完美創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力從新的起點(diǎn)開 始邁向成功。20_年時(shí)我工作以來的第二年了也就是說我已經(jīng)完全的熟悉 了目前我要做好

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