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文檔簡(jiǎn)介

1、    bim與精益建造的工程進(jìn)度管理分析    鄒飛飛摘要:現(xiàn)代工程的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理方式和建筑體系,其中,bim和精益建造的提出是為了節(jié)省能源、加速工程進(jìn)度、最大化為工程帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作觀念。本文通過詳細(xì)闡述了現(xiàn)代化工程在發(fā)展中所遇到的問題,了解了精益建造與bim的內(nèi)容和相互之間的聯(lián)系,并強(qiáng)調(diào)了bim對(duì)精益建造的重要性,以及在未來的建筑業(yè),若要達(dá)成精益建造的目標(biāo)所必備的理論與實(shí)際基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:bim;精益建造;工程我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)之所以能夠健康、持續(xù)地發(fā)展,是因?yàn)榻ㄖI(yè)在其中占據(jù)了主導(dǎo)地位,其作用功不可沒。在當(dāng)前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中,傳統(tǒng)的理論方

2、式漸漸被先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)所代替,掌握更為科學(xué)、綠色、人文的建造理念是我國(guó)建筑業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),這種趨勢(shì)代表著高效與創(chuàng)新。在生產(chǎn)過程中力求精益求精,把這種精益的生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)化為一個(gè)優(yōu)秀的體制,這種體制與bim技術(shù)的合理搭配更能優(yōu)化建筑業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目,其結(jié)構(gòu)更為細(xì)致清晰。因此,bim技術(shù)的實(shí)踐與應(yīng)用,為精益建造的工程方式帶來了巨大的推動(dòng)與作用。一、bim工程中所遇到的問題(一)工程內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量難以掌握今天的許多工程項(xiàng)目由于受不同的需求與影響,對(duì)它本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和質(zhì)量要求很高。傳統(tǒng)的工程方式和技術(shù)應(yīng)用,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行與控制,包括它的整體質(zhì)量都難以把握,因此,加強(qiáng)一些技術(shù)的學(xué)習(xí),了解材料的質(zhì)量,

3、以及管理環(huán)境等知識(shí)內(nèi)容的掌握,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理人員來說顯得尤為重要。(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜,成本難以預(yù)料一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分散且復(fù)雜,對(duì)于材料的需求量大且種類不一,尤其是一些沒有標(biāo)準(zhǔn)定義的材料,由于它們只為某種項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)配給,所以它們的成本很難進(jìn)行預(yù)算。一般情況下,這種材料的大小和組成對(duì)于工程的進(jìn)展起著很大的作用。而且在材料的使用時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它們只應(yīng)用于某一個(gè)部位,或者完全不適用于整體,一旦出現(xiàn)這種情況會(huì)造成大量材料的浪費(fèi)。因此,在設(shè)計(jì)上的準(zhǔn)確、精準(zhǔn)地進(jìn)行規(guī)劃,是設(shè)計(jì)人員所必須提高的基本素質(zhì)。(三)項(xiàng)目的合作方多,協(xié)同難度高一個(gè)大型項(xiàng)目會(huì)涉及到許多的合作方,需要不時(shí)地進(jìn)行信息上的交流。在專業(yè)項(xiàng)目

4、繁雜的情況下,陳舊的協(xié)調(diào)方式可能會(huì)造成互相的溝通不便,對(duì)于一些問題的不同見解也不能及時(shí)完成統(tǒng)一,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生極大的不良影響。所以,有必要為各個(gè)合作方創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一交流的平臺(tái),也對(duì)項(xiàng)目工作人員的管理手段提出了更高的要求。二、精益建造的要求(一)精確設(shè)計(jì),降低更改頻率首先,對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主的想法和意圖有著一定的了解,明確其主要目的,在設(shè)計(jì)過程中把每個(gè)需要整合的部分加強(qiáng)聯(lián)系,使項(xiàng)目的內(nèi)容做到透明化,每一方都了解到項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)與整體,降低了更改設(shè)計(jì)方案的次數(shù),達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、一步到位的要求。(二)提高資源的管理與供應(yīng)能力精益建造體系以產(chǎn)品的流水建造過程為基礎(chǔ),通過建造的每一道程序和過程,在精確的消息下

5、,使得供應(yīng)單位能夠統(tǒng)一進(jìn)行供應(yīng)產(chǎn)品。其中,信息能否及時(shí)地進(jìn)行傳送,是工程的生產(chǎn)和供應(yīng)之間能否緊密相連的一大環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的工程方式中,需求方是根據(jù)自己所需,判斷進(jìn)行項(xiàng)目的過程中是否進(jìn)行推動(dòng),在一個(gè)建造的體系里,工程順序分為前道與后道,其中前道支配著后道的作用,所以這樣的一個(gè)體統(tǒng)被稱為推動(dòng)式工程。這就意味著后道工程順序?qū)τ诓牧系臄?shù)量有著一定的要求,但是一個(gè)項(xiàng)目的效益是與材料數(shù)量無關(guān)的。精益建造的整個(gè)過程與之相反,對(duì)于工程的進(jìn)行更為有效,也對(duì)計(jì)劃實(shí)施,成本的預(yù)算起到了重要的作用。(三)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作一個(gè)工程的參與方眾多,精益建造的理念在合作努力、協(xié)調(diào)思維上對(duì)各參與方有著較高的要求。參與方能夠積極地進(jìn)行交

6、流與合作,通過討論在項(xiàng)目中出現(xiàn)不同的情況,在交流時(shí)能夠集中各方的處理意見,了解整個(gè)工程的實(shí)際情況并得到解決的方式,解決方式中要考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的工程進(jìn)展、質(zhì)量安全、成本估算和環(huán)境等方面的因素。三、bim的優(yōu)點(diǎn)(一)可視化可視化是bim技術(shù)的一大特征。bim實(shí)際上是反映一個(gè)物體的基本構(gòu)造,以及它所擁有的內(nèi)部信息。bim在運(yùn)行時(shí)的工作情況和信息流程是可以被看到的,因此,信息能夠被及時(shí)觀測(cè)和了解,對(duì)于整個(gè)工程起到了至關(guān)重要的作用。在工程項(xiàng)目的進(jìn)行中會(huì)產(chǎn)生許多技術(shù)環(huán)節(jié)和管理方面的問題,解決這些問題的方式都離不開可視化所帶來的作用。(二)合作性一個(gè)工程有著大量的參與方,為了項(xiàng)目能夠更好地運(yùn)行,每個(gè)參與單

7、位需要合作完成。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的合作,是在對(duì)施工結(jié)果的審查中可能出現(xiàn)的弊病,每個(gè)參與方針對(duì)問題展開交流與溝通的情況下進(jìn)行的,用于找出原因及更改設(shè)計(jì)方案。bim技術(shù)擁有著能夠在施工過程早期發(fā)現(xiàn)問題所在的一種功能,并解決問題,相較于傳統(tǒng)的方式,它更為先進(jìn)。(三)節(jié)省資源,提供交流平臺(tái)對(duì)于建筑過程中產(chǎn)生的浪費(fèi)資源情況,bim技術(shù)有著很好的制約能力。它通常體現(xiàn)在設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)一些建筑材料在原設(shè)計(jì)方案中的過度使用情況,對(duì)其進(jìn)行完善和修改;在工程進(jìn)行時(shí),預(yù)算出實(shí)際需要的材料數(shù)量,節(jié)省資源的利用,優(yōu)化了工程順序中出現(xiàn)的各種問題。更有效,更節(jié)能是精益建造的核心思想,團(tuán)隊(duì)之間的相互配合是其重要的一部分,而bim技術(shù)擁有著大量的數(shù)據(jù),并且能夠及時(shí)地與各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間完成共享,方便團(tuán)體之間的協(xié)力合作,提供了一個(gè)各團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行技術(shù)上的交流與總結(jié)的平臺(tái)。四、結(jié)語精益建造是工程項(xiàng)目中一種先進(jìn)的思想,它意味著更有效率、更有價(jià)值、節(jié)省資源的生產(chǎn)方式,對(duì)于各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)力合作、資源能夠及時(shí)補(bǔ)充以及杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生有著深遠(yuǎn)的影響。bim技術(shù)能通過

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