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文檔簡介
1、第八章:自檢制度一、前言為確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,建立適合本項(xiàng)目的工程質(zhì)量自檢體系,以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為,開工前編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書作為自檢的基礎(chǔ),施工中落實(shí)各種檢查制度作為手段,并開展QC小組活動(dòng),形成本項(xiàng)目完整的工程質(zhì)量自檢體系。二、質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)總體施工方案的制定。負(fù)責(zé)整個(gè)工程合同的組織實(shí)施,并階段性對(duì)合同的履行情況加以總結(jié),報(bào)工程局領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的配合工作,事先做好各地方人員調(diào)配工作。工程結(jié)束后拜會(huì)客戶,對(duì)建設(shè)單位的意見和建議進(jìn)行總結(jié),向工程局領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目管理,做好后勤協(xié)調(diào)工作,保障
2、施工順暢開展。積極、主動(dòng)與建設(shè)單位的工程管理人員聯(lián)系,在工程開工前就工程的開展、流程等進(jìn)行必要的溝通,并取得一致意見;在施工中,及時(shí)、虛心聽取建設(shè)單位對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的意見。工程開工前與建設(shè)單位的工程管理人員和施工隊(duì)溝通,確定進(jìn)度計(jì)劃和施工細(xì)則。組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,并做好開工的準(zhǔn)備工作。按照進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位的指示安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。工程施工過程中,與建設(shè)單位的工程管理人員隨時(shí)溝通,了解建設(shè)單位的意見并及時(shí)回應(yīng),積極配合。對(duì)工程中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,重大技術(shù)問題請(qǐng)求支持專家給予支持。按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度, 在施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差或由于其他原因需要調(diào)整時(shí)及時(shí)調(diào)派人手,
3、保證工程進(jìn)度。定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng),控制施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)要求施工隊(duì)進(jìn)行整治。根據(jù)每月計(jì)劃對(duì)倉庫設(shè)備、材料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺貨少料情況上報(bào)建設(shè)單位。對(duì)分包單位施工質(zhì)量把關(guān)。管理和監(jiān)督工程文件的編寫和歸檔,并對(duì)文檔的完整性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行審核。項(xiàng)目主管的職責(zé)接受項(xiàng)目經(jīng)理,分派任務(wù),嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行基站標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作運(yùn)作期間的整體管理和協(xié)調(diào)。指派施工隊(duì)長,并做好人員、隊(duì)伍的調(diào)配工作。做好施工隊(duì)長、質(zhì)檢人員等職能分工,組織他們學(xué)習(xí)并深入了解各自職能,做好管理工作。建立高效的管理制度。保證工程的順利,按質(zhì)按量完成。掌握工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)調(diào)度人手,解決施工隊(duì)長無法處
4、理的問題。組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程施工的意見和要求,及時(shí)改進(jìn)工作。項(xiàng)目評(píng)價(jià)。接受建設(shè)單位投訴,及時(shí)監(jiān)督投訴的處理,并將處理結(jié)構(gòu)反饋給建設(shè)單位。對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在工程施工期間,及時(shí)了解我公司的施工情況。施工隊(duì)長職責(zé)接受項(xiàng)目經(jīng)理,分派任務(wù),嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行施工。合理安排施工隊(duì)員的工作任務(wù),高效率、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。遵守各項(xiàng)機(jī)房的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求隊(duì)員。隨時(shí)檢查施工隊(duì)員的施工質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期對(duì)施工工具、調(diào)測(cè)儀表、車輛狀態(tài)進(jìn)行檢查,定期補(bǔ)充常用后備材料。按照文檔要求,及時(shí)填寫各類工程文檔。保證安全文明施工。嚴(yán)格按照有關(guān)調(diào)測(cè)規(guī)程
5、、技術(shù)指標(biāo),質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行基站調(diào)測(cè)。負(fù)責(zé)竣工文件原始資料的收集整理。質(zhì)檢員職責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在工程期間檢查各項(xiàng)工作是否符合施工規(guī)范、質(zhì)量要求、安全規(guī)定、文檔填寫要求。對(duì)基站的標(biāo)準(zhǔn)化整治檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否符合客戶要求。施工人員的職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)制定的基站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治。保證進(jìn)度、質(zhì)量完成整治工作。有責(zé)任對(duì)整治中的不規(guī)范行為以及隱患問題提出質(zhì)疑,避免過大的損失。保證數(shù)據(jù)安全,不經(jīng)允許不得拷貝,不泄露、不外傳。安全員的職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)的安全工作,保證項(xiàng)目人員、工作環(huán)境、資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)錄入的安全。學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)安全管理的精神,制定出具體的安全措施。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全
6、教育,并做好資產(chǎn)數(shù)據(jù)、客戶制度安全交底工作,填報(bào)相應(yīng)的資 料。定期組織人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。技術(shù)支持人員職責(zé)24小時(shí)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。對(duì)于緊急情況,根據(jù)需要到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。跟蹤新技術(shù),向工程技術(shù)人員及建設(shè)單位的工程管理人員提供新技術(shù)講座。信息員職責(zé)負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)資料的整理出版。負(fù)責(zé)施工信息進(jìn)行收集并報(bào)建設(shè)單位。作為與客戶的文字接口。三、質(zhì)量管理制度(一)質(zhì)量教育培訓(xùn)制度1、質(zhì)量教育貫穿于施工的全過程,利用質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)等多種形式宣傳教育,提高 施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)、觀念。2、質(zhì)量教育培訓(xùn)包括項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)、顧客期望值、各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度的教育以及質(zhì)量政策與法制教育。3、做好質(zhì)量教育
7、培訓(xùn)記錄。4、認(rèn)真宣傳、貫徹甲方質(zhì)量文件要求。(二)質(zhì)量報(bào)告制度定期收集、整理項(xiàng)目質(zhì)量情況,形成報(bào)告或報(bào)表等,通過郵件形式上報(bào)公司技術(shù)部以及甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人。每月 25日前,上報(bào)基站標(biāo)準(zhǔn)化整治進(jìn)度表和當(dāng)月質(zhì)檢員匯總的基 站標(biāo)準(zhǔn)化整治工程內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)告(三)質(zhì)量回訪制度1、基站標(biāo)準(zhǔn)化整治完成后,相關(guān)規(guī)定,在一年保修期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)對(duì)交付完工的整改站點(diǎn)進(jìn)行回訪,聽取甲方對(duì)工程質(zhì)量的意見,填寫質(zhì)量回訪表,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。2、回訪可采用季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪或保修期滿前的回訪三種形式,了解使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施加以解決,不留隱患。3、所有回訪的保修必須詳細(xì)記錄,提出書面報(bào)告上報(bào)技術(shù)部備案
8、。(四)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)所整改的站點(diǎn)質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé),工程質(zhì)量滿足甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、建立獎(jiǎng)罰制度,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)如進(jìn)行打孔,砸墻等影響性較大的工程時(shí),需要提前做施工方案,做警示標(biāo)牌,做安全提醒。(五)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1、施工原材料、成品及半成品實(shí)行先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng),必須進(jìn)行產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn),不合格的嚴(yán)禁使用。2、項(xiàng)目所采購的物資材料不經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),不得以任何方式、任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫,否則,嚴(yán)肅追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。3、原材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄標(biāo)識(shí)內(nèi)容,防止混用或誤用。(六)工程質(zhì)量“三檢"制度1、在施工過程中實(shí)行自檢、抽檢
9、、交接檢制度,自檢有書面記錄,抽檢,終檢要有報(bào)告。2、上道工序不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)過程控制,實(shí)施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理,使項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài),同時(shí)做好質(zhì)量記錄,確保工程質(zhì)量的可追溯性。(七)質(zhì)量責(zé)任追究制度1、不合格分項(xiàng)、分部工程必須返工重做。2、發(fā)生不合格分項(xiàng)流入下道工序,不合格分部工程流入下道工序嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、不合格工程流入社會(huì)遭到投訴,嚴(yán)重影響公司信譽(yù),公司將嚴(yán)格追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé) 任。(A)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、 施工圖、設(shè)計(jì)文件等指導(dǎo)施工的技術(shù)文件未經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查批準(zhǔn),不得使用。2、項(xiàng)目經(jīng)理或個(gè)人不得擅自修改整改要求,不得偷工
10、減料,項(xiàng)目任何人員無權(quán)自行 變更整治要求。3、對(duì)標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)懲,規(guī)范施工作業(yè)行為。4、把好技術(shù)交底關(guān),做到按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。5、把好材料驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。6、 把好操作程序和工序交接關(guān), 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工, 工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。7、把好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān),質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決推倒重來,直到達(dá)標(biāo)為 止。8、施工中必須重視施工工序,減少工序的交叉作業(yè),并避免對(duì)其他設(shè)備和施工環(huán)境 造成破壞。(九)隱蔽工程檢查簽證制度1、 隱蔽工程先由質(zhì)檢員和技術(shù)支持人員自檢合格后,填寫檢查證,備案好有關(guān)附件, 通知質(zhì)檢工程師提前24小時(shí)約請(qǐng)甲方質(zhì)檢
11、員到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證。2、隱蔽工程未經(jīng)甲方檢查簽證,自行隱蔽者不予計(jì)價(jià),并開槽補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的返 工經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位自負(fù)。(十)工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須鑒定其質(zhì)量,特別是對(duì)尾纖,電纜等重要工具必須按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備, 確保完好無損,技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)。(一)質(zhì)量檢查制度1、定期檢查項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目主管帶隊(duì),質(zhì)檢員、技術(shù)支持人員、施工隊(duì)長等參加進(jìn)行定期質(zhì)量檢 查,對(duì)存在的問題逐項(xiàng)記錄,解決處理。2、經(jīng)常性檢查項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)經(jīng)常到對(duì)施工進(jìn)行檢查, 及時(shí)糾正不利于保證質(zhì)量的行為,必要時(shí)停工整頓。3、隨機(jī)抽查針對(duì)特殊過程(如整治中發(fā)生退服故障)、重點(diǎn)部位(綜合配線架、
12、ODI、綜合配電箱)、備料等采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不法 行為立即停工整頓。(十二)質(zhì)量信息通報(bào)制度1、 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工工程中開展質(zhì)量信息管理工作,確定技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、 施工隊(duì)長等為質(zhì)量信息情報(bào)員。2、及時(shí)收集、整理、傳遞和歸檔質(zhì)量信息,作為總結(jié)前階段質(zhì)量工作、確定下步質(zhì) 量目標(biāo)的輔助基礎(chǔ),同時(shí),必須保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和實(shí)用性。3、質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容包括:(1)進(jìn)入的各種備料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。(2)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)交底、整改變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。(3) 質(zhì)量檢查(含甲方質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢查)、各種驗(yàn)收檢查的
13、記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查(造成退服,嚴(yán)重退服)記錄和處理情況。(4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。(5)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。(6)其它工程有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。(十三)儀器設(shè)備檢定制度測(cè)量儀器、各種儀器儀表等按照中華人民共和國計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期檢定,取得合格證書后方可使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,儀器設(shè)備專人管理。(十四)原始資料的積累和保存制度1、本工程的質(zhì)量記錄。包括:施工人員、責(zé)任人、整改方案、整改報(bào)告(需要照片前后對(duì)比)、自檢報(bào)告、抽檢報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、不合
14、格工序記錄(質(zhì) 量報(bào)表)、審查和返工記錄等。2、有關(guān)質(zhì)量問題的記錄由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)填寫整理,所有站點(diǎn)整治完工后裝訂成冊(cè), 報(bào)交公司技術(shù)部,并隨竣工文件移交給甲方,同時(shí)保留一份完整記錄存檔。五、質(zhì)量保證措施“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行施工。1、質(zhì)量管理資源配置設(shè)置內(nèi)部質(zhì)檢員內(nèi)部質(zhì)檢員有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目的質(zhì)量,不受項(xiàng)目約束,對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察。安全人員配備配備專職安全員,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)安全施工,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題(如觸電、設(shè)備損壞、退服等)提出防御方案并有停工整頓強(qiáng)令權(quán)利。各施工隊(duì)長兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)
15、,做好每天的施工質(zhì)量記錄。 各種測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配備項(xiàng)目部配置經(jīng)緯儀、水平儀、光功率計(jì)、光源、駐波比等精密儀器滿足本次整改工程需要。各類設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢定。2、建立項(xiàng)目部內(nèi)部評(píng)審制度 項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行自檢,檢查結(jié)果及時(shí)公布。建立監(jiān)督檢查制度, 公司技術(shù)部代表定期組織本項(xiàng)目質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)支持人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施,保證本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行持續(xù)有效,生產(chǎn)活動(dòng)和整改后的站點(diǎn)符合規(guī)定要求,讓甲方滿意。落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系責(zé)任獎(jiǎng)罰對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目主管、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長及每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)
16、量控制體系的部門和人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。對(duì)不執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系的將撤換其行政職務(wù),且不允許再從事與質(zhì)量有關(guān)的工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)基站整治工程開始前組織有關(guān)人員熟悉甲方合同要求及其總體施工安排,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織技術(shù)人員詳細(xì)審核問題,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為編制實(shí)施性施組及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開工前,對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以正確施工工藝保證工程質(zhì)量。工程進(jìn)行中,結(jié)合不同的工序及施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)施工人員全員參與管理的積極性,使全項(xiàng)目部人人重視質(zhì)量,人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)
17、準(zhǔn),為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也組織內(nèi)部隊(duì)伍相互學(xué)習(xí)、評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。責(zé)任追究項(xiàng)目部及各級(jí)管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任范圍,建立工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 責(zé)任的可追溯性。全部工序檢查工程師旁站制所有施工工序均實(shí)行檢查工程師旁站制,使施工的全過程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行,確保 總體工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。開工前技術(shù)交底工程開工前,由項(xiàng)目主管向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確該整改的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象 的情況下投入施工?!拔宀皇┕ぁ?、“三不交接”、“一個(gè)堅(jiān)持”“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;整改要求不清楚
18、不施工;涉及測(cè)量數(shù)據(jù)換手復(fù)核不施工;備料不齊全不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工?!叭摹奔矗哼M(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量?!耙粋€(gè)堅(jiān)持”即:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。特別是質(zhì)檢人員及甲方質(zhì)檢 員對(duì)質(zhì)量管理有絕對(duì)權(quán)力,同時(shí)質(zhì)量的好壞直接與施工隊(duì)伍的工資獎(jiǎng)金掛鉤。工序“三檢”“三檢”即:自檢、抽檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工 序的工程質(zhì)量。隱蔽工程檢查簽證凡屬隱蔽項(xiàng)目,首先由施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、技術(shù)支持逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,會(huì)同 甲方質(zhì)檢一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格。(10) 相關(guān)測(cè)量資料換手復(fù)核相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)必需換手復(fù)核,關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要兩人以上人員核實(shí)。(11) “跟蹤檢
19、測(cè)”檢測(cè)工作按“施工跟檢”、“抽檢”和“終檢”三種方式進(jìn)行。(12) 備料、工具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)整改所需備料,工具由安全員、質(zhì)量員組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:所攜帶物料是否符合整改計(jì)劃,不盲目攜帶;所需工具是否是否齊全,可正常使用;填寫檢查驗(yàn)收記錄;檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的備料、工具等設(shè)備分類、分批堆放,并備好標(biāo)簽和保管人/使用人, 堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放。對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。(13) 儀器儀表設(shè)備的檢定各種儀器儀表按照中華人民共和國計(jì)量法 規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。 新購置 的和在用的計(jì)量器具儀器均進(jìn)行檢定, 取得合格證書后方能使用。 設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作, 設(shè) 立帳卡檔案,實(shí)施監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由項(xiàng)目主管指定專人管理。但)原始資料的積累和保存工程中的每個(gè)站點(diǎn)準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:質(zhì)量保證計(jì)劃; 工作程序;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;整改要點(diǎn),注意事項(xiàng)。記錄包括:自檢報(bào)告、抽檢報(bào)告、 問題整改報(bào)告、完工報(bào)告、終檢報(bào)告等技術(shù)報(bào)告以及安全交底、技術(shù)交底、培訓(xùn)記錄等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè),交公司技術(shù)部??⒐r(shí)隨竣工文件移交給甲方。同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。3、施工過程的控制程序在施工過程中,對(duì)影響
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