2019年關(guān)于醫(yī)院年終工作報(bào)告總結(jié)參考五篇【最新】

1、2019 年關(guān)于醫(yī)院年 終工作報(bào)告總結(jié)參考五篇【最新】工作總結(jié)是個(gè)人在一個(gè) 時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè) 階段對(duì)自己的工作生活等表 現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié) 。那醫(yī)院年 終工作報(bào)告總結(jié)有哪些呢 ?以下是學(xué) 習(xí)啦小編為大家收集整理的醫(yī)院年終工作報(bào)告總結(jié)的全部?jī)?nèi)容了， 僅供參考， 歡迎閱讀參考 !希望能夠幫助到您。在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部 門親切關(guān)懷下，全院干部 職工堅(jiān)持黨的 衛(wèi)生工作方 針，以 鄧小平理 論和 “三個(gè)代表 ”為指 導(dǎo)，以深化改革 為動(dòng)力，以防治 結(jié)合為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平目 標(biāo)，不斷 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī) 療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改 進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院

2、管理與科室管理相 結(jié)合，提高 職工的 積極性 ; 強(qiáng)化職工的思想和素 質(zhì)教育，增 強(qiáng)了職工的責(zé)任心，狠抓 農(nóng)村疾病的防治工作，著重落 實(shí)了新型 農(nóng)村合作醫(yī) 療制度，有力推 進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作 進(jìn)程。全年 較好的完成了主管部門下達(dá)的各 項(xiàng)工作任 務(wù)，取得了社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益雙豐收， 20xx 年門診治療人次 46913 人次，住院人次 為 5314 人次，與 XX 年年同期比分 別增長(zhǎng) 65% 和 70% ，業(yè)務(wù)收入 714 余萬元，其中醫(yī)醫(yī) 療收入 482 萬、藥品收入 133 萬元。隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進(jìn)一步加 強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建 設(shè)和 “

3、以人 為本 ”的 職工素質(zhì)教育，我 們緊緊圍繞 “以人 為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨， 樹立 “以病人 為中心，以 質(zhì)量為核心 ”的服 務(wù)理念，突出抓好 質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用 藥三個(gè)重點(diǎn)，深入開展了思想素 質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)教育就行 業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展 創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院 ”、 “拒收回扣、 紅包，廉 潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入 執(zhí)行了科室 綜合目標(biāo)管理制度， 員工的服務(wù)觀念、服 務(wù)質(zhì)量、服 務(wù)態(tài)度有了 較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)呈現(xiàn)良好局面，。 為開展 業(yè)務(wù)工作打下 堅(jiān)實(shí)的思想基 礎(chǔ)。同 時(shí)我們還深入開展了 對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 護(hù)士管理 辦法、醫(yī)療

4、事故處理規(guī)定等法律法 規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大 職工真正懂法知法，醫(yī) 療技術(shù)提高，從根本上提高法律意 識(shí)、安全意 識(shí)，避免了一些醫(yī) 療差錯(cuò)、事故的 發(fā)生。病人 對(duì)醫(yī)院的 滿意度明 顯提升。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī) 療安全是醫(yī)院 賴以生存?zhèn)€ 發(fā)展的生命 線，我院 歷來重視，把它作 為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，以 創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院 ”為 目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì) 量管理為基礎(chǔ)，制定了我院醫(yī) 療質(zhì)量控制 實(shí)施方案及院 領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度，院 領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛 鉤參加每日交接班，利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人 講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛 圍。為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī) 療環(huán)境，在上 級(jí)部門的關(guān)心支持下，我院爭(zhēng)取國(guó)家 衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)

5、，投資了全自動(dòng)生化分析 儀 1 臺(tái)、心 電圖機(jī) 1 臺(tái)、毀型機(jī) 1 臺(tái)、 b 超機(jī) 1 臺(tái)、彩超機(jī) 1 臺(tái)、心 電監(jiān)護(hù)儀 2 臺(tái)、萬能手 術(shù)床 1 張。我院 還為緩 解醫(yī)院各科室病床 緊張，住院無病床或加床的 現(xiàn)象，醫(yī)院 撥出資金近 10 萬元添 設(shè)了不銹鋼床 43 張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī) 環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多捷、安全舒適的就醫(yī) 環(huán)境。層次的醫(yī) 療服務(wù)打下基 礎(chǔ)，進(jìn)一步營(yíng)造了高效便醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字 資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī) 護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在 強(qiáng)化病 歷書寫的基 礎(chǔ)上，我 們又制訂了病歷書寫管理 規(guī)定、 處方書寫管理

6、 規(guī)定， 細(xì)化了相關(guān)的 獎(jiǎng)懲辦法，并由 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭 ，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了 專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審 ，查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又促 進(jìn)了工作的 進(jìn)步。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī) 療安全是醫(yī)院 賴以生存和 發(fā)展的生命 線。為切實(shí)提高醫(yī) 療質(zhì)量，保 證醫(yī)療安全：1、我們建立了醫(yī)院管理體系，落 實(shí)了各級(jí)各類崗位責(zé)任制度， 實(shí)行了首 診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三 級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì) 議制度、病案 討論制度，完善了 質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī) 療質(zhì)量控制，定期 對(duì)科室進(jìn)行考核，并 對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰 。2、在充分 調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院 進(jìn)一步完善了 綜合目標(biāo)管理

7、下的科室量化方案，從而既 調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又能及 時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各 項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各 項(xiàng)情況，及 時(shí)改進(jìn)。3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育， 認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 護(hù)士管理法、 藥品管理法等法律法 規(guī) 。年內(nèi) 針對(duì)醫(yī)院的工作 還選派一批技 術(shù)骨干到上 級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) ;并積極鼓勵(lì) 職工通過自學(xué)和就 讀于不脫 產(chǎn)的電大班等來提高 業(yè)務(wù)理論知識(shí)。醫(yī)院 為了進(jìn)一步提高全院醫(yī) 護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī) 務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī) 護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知 識(shí)的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī) 護(hù)人員業(yè)務(wù) 理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī) 療安全放在突出位置， 認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn) 環(huán)節(jié)

8、，及時(shí)處理事故 隱患。針對(duì)易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施， 對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各 層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通 過各項(xiàng)措施的落 實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增 強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。新型農(nóng)村合作醫(yī) 療是一項(xiàng)利民工程，是解決農(nóng)民因病致 貧、因病返 貧的一件大事。是黨中央解決三 農(nóng)問題的一重大 舉措。自 20xx 年 1 月至 20xx 年 11 月 20 日止，我 轄區(qū)村級(jí)門診 接診病人為人 41696次，減免金 額為 459628元;鄉(xiāng)級(jí)門診 接診病人為 41416人次，減免金 額為 455910.3 元;鄉(xiāng)級(jí) 住院收治病人 為 39965 人，減免金 額 2026658 元 ;區(qū)及

9、區(qū) 級(jí)以上的病人次 為 49 人，減免金 額為 114881.0元。共 計(jì)減免金額為 214XX.0 元。 20xx 年參合率 為 92% 。我 們重點(diǎn)做了以下工作：1、我們強(qiáng)化基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān)， 認(rèn)真審核。在具體工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制 約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù) 審查上，切 實(shí)做到實(shí)事求是、 堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī) 療基金不流失、不套取。2、嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī) 療機(jī)構(gòu)的 規(guī)范管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了 門診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷 公示欄，藥品價(jià)格公示 欄以及新型 農(nóng)村合作醫(yī) 療宣傳欄，并做到一月一公示，確保 農(nóng)民的知情 權(quán)，接受群眾 監(jiān)督。同 時(shí)，抽取 處方單據(jù)入戶查驗(yàn) ，是否存在弄虛

10、作假，借 證報(bào)銷等違規(guī)行為。3、加強(qiáng)藥品價(jià)格管理， 嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型 農(nóng)村合作醫(yī) 療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、 質(zhì)量、報(bào)銷的比例。 為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū) 衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新 農(nóng)合藥品使用目 錄，重點(diǎn)加 強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理， 統(tǒng)一價(jià)格公示。 嚴(yán)防假劣 藥品流入，確保參合 農(nóng)民用上 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的 藥品。在傳染病和疫情管理方面，我 們?nèi)婕訌?qiáng)計(jì)劃免疫工作的科學(xué)化管理， 20XX 年龍泉辦事處出生數(shù)： 320 人，建卡數(shù)： 320 人。努力提高適 齡兒童的即 時(shí)接種率和接種 質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá) 90% 。做到一運(yùn) 轉(zhuǎn)，一考核，一 兌

11、現(xiàn)，既調(diào)動(dòng)了防疫人 員的積極性，又提高了工作 質(zhì)量，杜 絕了差錯(cuò)事故的 發(fā)生。全年 傳染病傳染病上報(bào)數(shù) 100 人，漏 報(bào)率為零。同時(shí)，我們?nèi)媛?實(shí)了傳染病防治措施， 堅(jiān)持疫情網(wǎng) 絡(luò)直報(bào)“零 ”報(bào) 告和 24 小時(shí)值班制度，并且 堅(jiān)持各類傳染病知 識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，尤其 針對(duì)危害較大的傳染病進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和積極應(yīng)對(duì)，確保轄區(qū)內(nèi)未出 現(xiàn)大的疫情事件。在婦幼工作中，我 們積極協(xié)助辦事處計(jì)生辦做好育 齡婦女的婚育健康教育，孕 產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 96% ，高危孕 產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 100% ， 5 歲以下兒童系 統(tǒng)管理率 99% ，新法接生率 100% 。 認(rèn)真做好兒童的健康 篩查和預(yù)防接種工作， 對(duì) b

12、 超室和 婦產(chǎn)科進(jìn)行了重點(diǎn)管理，防止非醫(yī)學(xué)需要 鑒定胎兒性 別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生?？刂瓢滩〉?傳播和蔓延，保障人體健康和公共衛(wèi)生，是我 們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé) ，根據(jù)中華人民共和國(guó) 傳染病防治法、國(guó) 務(wù)院艾滋病防治條例等相關(guān)法律法 規(guī)，按照上級(jí)的要求， 結(jié)合我院實(shí)際，以美沙 酮維持治療門診為 平臺(tái)，我院成立了以院 長(zhǎng)為組長(zhǎng) 的艾滋病防治 領(lǐng)導(dǎo)組 ，開展抗病毒治 療，清潔針劑 交換，設(shè)立了關(guān) 愛病房， 組織全院職工進(jìn)行艾滋病 綜合防治培 訓(xùn)，并通 過了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考 試評(píng)估，到目前美沙 酮入組人數(shù) 562 人，維持治療 261 人，日服 藥人數(shù) 207 人。美沙 酮入組 hiv 檢測(cè) 562

13、 人。 20xx 年抗病毒治療在治人數(shù) 47 人 ;發(fā)放清潔針具交換 213145 支，回收清 潔針 具交換 22 支，回收清 潔針具交換率 94%; 孕產(chǎn)婦住院 hiv 檢測(cè) 1600 人，檢測(cè)率為 100% ，初篩陽性 2 人，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展、社會(huì) 穩(wěn)定做了大量的工作。在看到成 績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足：1、隨著我院 綜合樓的啟 動(dòng)，業(yè)務(wù)明顯增加，但醫(yī) 護(hù)人員短缺，加之醫(yī) 療技術(shù)設(shè)備簡(jiǎn)陋，給我院帶來了極大的挑 戰(zhàn)，希望上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 幫助解決。2、醫(yī)院建 設(shè)門診綜 合樓共 計(jì) 340 多萬元，國(guó)家 項(xiàng)目資金配套 120 萬元，國(guó) 債資金配套 60 萬元，恢復(fù)重建 資金

14、30 萬元，目前醫(yī)院 還欠款修建方 130 萬元。綜上所述，我院各 項(xiàng)工作取得了一些成 績(jī)，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中，我們將加強(qiáng)醫(yī)院管理，深入扎 實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成年內(nèi)工作目 標(biāo)，為全面建 設(shè)小康社會(huì)，保障人民身體健康，做出新 貢獻(xiàn)。一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院 領(lǐng)導(dǎo)、科室 領(lǐng)導(dǎo)及同事 們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各 項(xiàng)工作，在思想 覺悟方面有了更 進(jìn)一步的提高，本年度的工作 總結(jié)主要有以下幾 項(xiàng)：1、工作 質(zhì)量成績(jī)、效益和 貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各 項(xiàng)工作，達(dá)到 預(yù)期的效果，保 質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)

15、了很多 東西，也 鍛煉了自己， 經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了 長(zhǎng)足的進(jìn)步，開 創(chuàng)了工作的新局面， 為醫(yī)院及部 門工作做出了 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表 現(xiàn)、品德素 質(zhì)修養(yǎng)及 職業(yè)道德。能 夠認(rèn)真貫徹黨的基本路 線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教， 鄧小平理 論和三個(gè)代表的重要思想。 堅(jiān)持以病人中心的 臨床服務(wù)理念， 發(fā)揚(yáng)救死扶 傷的革命人道主 義精神，立足本 職崗位，踏踏 實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各 項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦 嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始 終把他們的利益放在第一位。能及 時(shí)準(zhǔn)確的完成病 歷、病程錄的書寫，對(duì)一些常 見疾病能獨(dú)立

16、診斷、治 療。較好的完成了自己的本 職工作。遇到 問題能在 查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上 級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自 覺的做到感性 認(rèn)識(shí)和理性 認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己 發(fā)現(xiàn)問題 、分析 問題、解決 問題的能力。4、工作 態(tài)度和勤 奮敬業(yè)方面。 熱愛自己的本 職工作，能 夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一 項(xiàng)工作，工作投入， 熱心為大家服 務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì) 律，保 證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作 時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按 時(shí)加班加點(diǎn)，保 證工作能按時(shí)完成。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進(jìn)步和成 績(jī)，但在一些方面 還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路 還不是很多，個(gè) 別

17、工作做的 還不夠完善， 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想 覺悟和工作效率全面 進(jìn)入一個(gè)新水平， 為醫(yī)院的 發(fā)展做出更大的 貢獻(xiàn)。醫(yī)生的天 職就是治病， 這些基本工作我 這么多年來一直在 進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有 發(fā)生，不 過相信量 變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的 質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素 質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了 這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來 !20xx 年，我市在被確定為國(guó)家中央 轉(zhuǎn)移支付地方 經(jīng)費(fèi)重性精神疾病管理治療項(xiàng)目新增示范市后， xx 省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo) 、省精神 衛(wèi)生中心 領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)均給與了高度重

18、視，立即召開有關(guān)部 門協(xié)調(diào)動(dòng)員 會(huì)和工作研 討會(huì)，就 項(xiàng)目進(jìn)行安排部署， 繼而順利開展了相關(guān)工作，具體如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，準(zhǔn) 備充分1、項(xiàng)目工作得到了省、市政府的 熱切關(guān)注和 積極支持， xx 省衛(wèi)生廳下發(fā)xx 省衛(wèi)生廳關(guān)于做好 20xx 年度重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知 (陜衛(wèi)疾函 20xx144號(hào) ) 。2、 20xx 年 7 月 22 日 xx 市衛(wèi)生局下 發(fā)了 xx 市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案 (20xx 年度 ) 專項(xiàng)工作文件。 20xx 年 8 月 24 日省項(xiàng)目辦下發(fā)了關(guān)于 舉辦 “市級(jí) 重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目培訓(xùn)班”的通知 專項(xiàng)工作文件。3、確

19、定了 xx 市寶塔區(qū) 為新增市 級(jí)示范區(qū)，成立了由xx 市衛(wèi)生局副局 長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的xx 市重性精神疾病管理治 療項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、項(xiàng)目辦公室，明確了 項(xiàng)目責(zé)任單位。4、項(xiàng)目實(shí)施過程中省市 領(lǐng)導(dǎo)和專家多次光 臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查 指導(dǎo)工作，中央支付 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。5、 xx 市精神病 ?？漆t(yī)院作 為具體責(zé)任單位，我院 領(lǐng)導(dǎo)高度重 視，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目，先后多次召開 項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì) 議。項(xiàng) 目辦公室由我院抽 調(diào)出專職、兼職工作人員組成，分 別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 、培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集， 項(xiàng)目辦公室在市 衛(wèi)生局項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我市的重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目的具體 實(shí)施和培

20、訓(xùn)具體工作的落實(shí)。二、精心 組織、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)1、根據(jù) xx 省重性精神疾病防治 隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法和 xx 省衛(wèi)生廳關(guān)于做好 20xx 年度重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目實(shí)施工作的通知的要求，制定了 xx 市重性精神疾病管理治 療設(shè)項(xiàng) 目實(shí)施方案、 xx 市重性精神疾病管路治 療項(xiàng)目工作 計(jì)劃、 xx 市重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃、 xx 市重性精神疾病管理治 療項(xiàng)目寶塔區(qū)精神疾病普 查等級(jí)、評(píng)定工作 計(jì)劃。2、選拔理論功底扎 實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān) 臨床教學(xué)任 務(wù)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培 訓(xùn)醫(yī)師，并參加 衛(wèi)生部的一 級(jí)培訓(xùn)和省項(xiàng)目辦工作任 務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議。3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和

21、項(xiàng)目辦公室工作人 員分別多次赴省 項(xiàng)目辦，學(xué)習(xí)、了解掌握工作方法方式，并及 時(shí)匯報(bào) 我市項(xiàng)目辦工作進(jìn)程，取得與相關(guān)部 門的信息溝通，落 實(shí)我新增示范市的各 項(xiàng)工作事宜。4、嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，一是做到教材 統(tǒng)一規(guī)范，使用、下 發(fā)的教材 統(tǒng)一為中國(guó)疾病 預(yù)防控制中心精神 衛(wèi)生中心 編制的標(biāo)準(zhǔn)教材，在中國(guó)疾病 預(yù)防控制中心精神 衛(wèi)生中心 編制的教材內(nèi)容的基 礎(chǔ)上我們又印制了家屬 專用精神病知 識(shí)社區(qū)宣教手冊(cè)、警察和居 (村 ) 委會(huì)讀本社區(qū)精神疾病相關(guān)情況 識(shí)別和處理培訓(xùn)教材。二是教案不 規(guī)范不安排， 試講不過關(guān)不授 課，培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開班，做到培 訓(xùn)人員專業(yè) 化。三是培 訓(xùn)過程嚴(yán)肅認(rèn) 真、緊張、活

22、潑每班有合理 課程安排、學(xué) 員紀(jì)律要求、學(xué) 員編號(hào)登記入檔、學(xué) 員學(xué)前學(xué)后 評(píng)估、考試考核。四是每 場(chǎng)培訓(xùn)均做到 領(lǐng)導(dǎo)親歷 到場(chǎng)指揮工作完成，確保培 訓(xùn)質(zhì)量。三、經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，使用合理項(xiàng)目工作 經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位后，我市 項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照 衛(wèi)生部、財(cái)政部的有關(guān)要求 統(tǒng)一管理使用， ?？顚Ｓ?，做到每款有用可循、有檔可 查，并將 資金使用情況向省 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。四、廣泛宣 傳、積極動(dòng)員為實(shí)現(xiàn)重性精神疾病防治 隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)，在 xx 市建立了以精神 衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)為主體，綜合醫(yī)院為輔助，基 層醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托的精神 衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng) 絡(luò)。我們利用各種形式 進(jìn)行廣泛宣 傳重性精神疾病管理治 療項(xiàng)

23、目的意 義和內(nèi)容， 讓我市人民、社會(huì)各界了解和關(guān)注精神 衛(wèi)生事業(yè)，提高大眾精神 衛(wèi)生知曉率，提高患者及其家屬知 識(shí)了解程度。1、 xx 市性精神疾病管理治 療項(xiàng)目啟動(dòng)儀式由我市 衛(wèi)生局局 長(zhǎng)親自支持， 衛(wèi)生局、民政局、局、 勞動(dòng)神社會(huì)保障局、 財(cái)政局、殘 聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)均蒞臨參加。受到 xx 市電視臺(tái)關(guān)注和轉(zhuǎn)播， xx 日?qǐng)?bào)也分別作了報(bào)道，產(chǎn)生了廣泛并良好的社會(huì)影響。2、組織人員在我市市區(qū)、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村全面開展 現(xiàn)場(chǎng)義診 咨詢活動(dòng)，共計(jì)制作精神 衛(wèi)生知識(shí)科普宣 傳資料十多種， 發(fā)出 3000 余份，義診 200 多人次，咨 詢 300 多人次。3、舉辦精神衛(wèi)生知識(shí)教育電視講 座 1 次，精神 衛(wèi)生知

24、識(shí)普及和宣 傳現(xiàn)場(chǎng)講 座 2 次，引起社會(huì)各界和廣大人民群眾 對(duì)精神衛(wèi)生工作的關(guān)注，不斷收到了患者，家屬 對(duì)項(xiàng) 目情況進(jìn)行的咨 詢。4、極力推 動(dòng)我市精神 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與居委會(huì)、社區(qū)活動(dòng)中心、街道 辦事處、村委會(huì)等聯(lián)合，深入社區(qū)、街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭開展 現(xiàn)場(chǎng)義診 咨詢、知識(shí)講解、治 療咨詢等。5、在我市 “普通市民精神 衛(wèi)生知識(shí)知曉調(diào)查問 卷 ”，下 發(fā)問卷 XX 份，收回 問卷 1800 份，充分了解我市民眾的精神 衛(wèi)生知識(shí)了解程度及缺陷方向，做到有正 對(duì)性要目標(biāo)性的進(jìn)行教育宣 傳。20xx 年，在市 衛(wèi)生局和上 級(jí)主管部門的正確 領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我院黨委 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、精神

25、， 堅(jiān)持“三個(gè)代表 ”和科學(xué) 發(fā)展觀，深入開展 “三好一 滿意 ”活 動(dòng)、“聽群眾心聲、 請(qǐng)患者評(píng)議 ”活動(dòng) ，緊緊圍繞 年初制定的工作目 標(biāo)，進(jìn)一步增 強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把提高醫(yī)院社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化機(jī)制改革，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓 創(chuàng)新、扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了我院物 質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā) 展。做到了改革與管理并重，創(chuàng)新和規(guī)范并舉，人本與制度兼 顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前 結(jié)合。今年全年 門診人數(shù) xx 人次，住院 XX 人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總 收入 xx 萬元， 較去年同期增 長(zhǎng) x%。 現(xiàn)將全年工作 總結(jié)如下 :一、建立科學(xué)

26、的管理機(jī)制一是執(zhí)行 xx 績(jī)效工資考核方案， 發(fā)放了部分 績(jī)效工資，起到了鼓勵(lì)先 進(jìn)、鼓舞士氣的作用，增 強(qiáng)了廣大干部 職工工作的主 動(dòng)性和積極性。二是執(zhí)行我院制定的崗位設(shè)置管理 實(shí)施方案，拉開了人事改革的序幕，每位職工簽訂了崗位設(shè)置聘用合同 書，明確了 崗位職責(zé)，制定了 崗位規(guī)范，落 實(shí)了工作 責(zé)任。三是制定了 xx 正高級(jí)技術(shù)職務(wù) 管理辦法， 經(jīng)過全院上下反復(fù)討論，最終經(jīng)職 代會(huì)通 過，歷時(shí)兩年的正高 級(jí)技術(shù)職務(wù)管理辦法終于出臺(tái)，打破了我院多年來無 職稱管理制度 論資排輩的格局，建立了靈活的高 級(jí)職稱管理機(jī)制， 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘用 動(dòng)態(tài)管理，各 項(xiàng)制度的完善。四是印制了重要文件 匯編，將年

27、度考核、三好一 滿意活動(dòng)實(shí)施方案、 績(jī)效工資考核方案、崗位設(shè)置管理 實(shí)施辦法、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理 實(shí)施辦法、正高 級(jí)技術(shù)職務(wù) 管理辦法等重要文件 編入冊(cè)子，完善了制度，使醫(yī)院各 項(xiàng)工作更加 規(guī)范和科學(xué)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù) 持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展(一 ) 完善制度， 規(guī)范管理為進(jìn)一步完善醫(yī) 療管理體制，提高醫(yī) 療服務(wù)質(zhì)量，以等 級(jí)醫(yī)院復(fù) 審為工作重點(diǎn)，根據(jù)一級(jí)綜合醫(yī)院 評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，建立醫(yī) 療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警機(jī)制，健全醫(yī)院醫(yī) 療質(zhì)量管理組織體系， 實(shí)行院、科二 級(jí)醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)制，完善各 項(xiàng)護(hù)理工作制度，加 強(qiáng)了護(hù)理、院感質(zhì)量管理，加 強(qiáng)了麻醉、精神 類藥品管理辦法，同 時(shí)完善了醫(yī)院十五 項(xiàng)核心制度并裝 訂成冊(cè)

28、。確定了醫(yī) 療、護(hù)理管理目 標(biāo)，并結(jié)合日常工作制定了整改措施，做到 “以 評(píng)審改進(jìn)工作，以工作推 進(jìn)評(píng)審 ”，使醫(yī) 療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。(二 ) 加強(qiáng)業(yè)務(wù) 技術(shù)建設(shè)一是注重 衛(wèi)技人員的培養(yǎng)，上半年共派出短期培 訓(xùn) 100 余人次，通 過學(xué)習(xí)讓廣大醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解醫(yī) 療新動(dòng)態(tài)。 “五 ·一二 ”護(hù) 士節(jié)，組織全院護(hù)士進(jìn)行了 護(hù)理三基理 論考試，選派第一名 xx 主管護(hù)師參加了省 總工會(huì)、省 婦聯(lián)和省衛(wèi)生廳組織 的崗位技能 競(jìng)賽，并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織全院衛(wèi)技人員學(xué)習(xí) “三基 ”知 識(shí)達(dá) 15 次，提高基本理 論、基本知 識(shí)、基本技能。同 時(shí)，醫(yī)護(hù)人員多次積極參加院外 繼續(xù)教育學(xué) 習(xí)，使

29、醫(yī) 護(hù)人員專業(yè) 知識(shí)不斷得到補(bǔ)充、更新、拓 寬、加深，提升了 業(yè)務(wù)水平能力。二是加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，根據(jù)我院 業(yè)務(wù)發(fā) 展和各科室 實(shí)際情況，引 進(jìn)先進(jìn)的人才、技 術(shù)、資金和設(shè)備，開展合作 創(chuàng)新業(yè)務(wù) 。引 進(jìn) xx 專科，為我院帶來業(yè)務(wù)收入 200 余萬元，增加了先進(jìn)的治療設(shè)備 :紅光治療儀、磁熱理療儀、美國(guó)脈沖 導(dǎo)融、過敏原檢測(cè)儀等，開展了新的治療項(xiàng)目。引 進(jìn)了婦科，增加了 業(yè)務(wù)收入 100 余萬元，增加了盆 療儀、紅光治療儀、沖洗機(jī)等 設(shè)備，引進(jìn)了新的治 療技術(shù);?？频囊M(jìn)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)，增加了 業(yè)務(wù)收入?；?驗(yàn)室增添了新的 設(shè)備糖化血 紅蛋白分析 儀，為糖尿病患者 檢測(cè)和確定方案提供了金指 標(biāo)。三是

30、積極開展社區(qū)服 務(wù)，5 月份我院 為 xx 社區(qū)居民免 費(fèi)體檢 1000 余人次，并 為患者免費(fèi)提供健康咨 詢、膳食指 導(dǎo)、用藥指導(dǎo)和疾病的康復(fù)指 導(dǎo)，受到居民的 歡迎和贊譽(yù)。在組織的省直單位五項(xiàng)全能比 賽選拔活動(dòng)中，我院派醫(yī) 務(wù)人員做好醫(yī)療保障，受到上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是我院開通了居民醫(yī)保，擴(kuò)大了病源。爭(zhēng)取了省、市新農(nóng)村合作醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。五是加強(qiáng)了院內(nèi)感染控制工作。三、加強(qiáng)醫(yī)院文明 創(chuàng)建工作(一 ) 加強(qiáng)黨的建 設(shè)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子自身建 設(shè)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度 ;組織職 工觀看開幕式， 貫徹文件精神;召開黨 員大會(huì)， 傳達(dá)中央八 項(xiàng)規(guī)定文件精神，四名 領(lǐng)導(dǎo)都參加了 貫徹精神培 訓(xùn)班。開展

31、“厲行勤 儉節(jié)約 、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)，減少了 簡(jiǎn)報(bào) 和文件的印 發(fā)，改進(jìn)了會(huì)風(fēng)，壓縮會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)禁公款消 費(fèi)。二是加 強(qiáng)組織 建設(shè)，發(fā)展壯大黨 員隊(duì) 伍，發(fā)展三名新黨 員，兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，兩名入黨 積極分子入黨培 訓(xùn)。(二 ) 加強(qiáng)職工思想道德建 設(shè)一是加 強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，今年我院 繼續(xù)開展 “三好一 滿意”活動(dòng)，每個(gè)月將各科室 經(jīng)濟(jì)效益、工作量、考勤、 衛(wèi)生等情況在全院內(nèi)通 報(bào)，并對(duì)效益好的科室、完成年初制定的工作任 務(wù)的科室 給予了獎(jiǎng)勵(lì)，做到了任 務(wù)、措施、 責(zé)任、獎(jiǎng)懲四到位， 這一活動(dòng)的開展，使醫(yī) 療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服 務(wù)水平明 顯改善，群眾 滿意度不斷上升。根據(jù)市 衛(wèi)生局安排部署，我院

32、認(rèn)真開展 “聽群眾心聲、 請(qǐng)患者評(píng)議 ”活動(dòng) ，為門診患者、住院患者 發(fā)放評(píng)議表，征求住院患者及家屬的意 見和建議，做到及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ，及時(shí)解決問題，構(gòu)建和 諧的醫(yī)患關(guān)系。二是召開新聘人 員崗前培訓(xùn)會(huì)，讓新職工充分了解醫(yī)院的 發(fā)展史， 奮斗史，調(diào)動(dòng)了青年職工熱愛集體，敬 業(yè)奉獻(xiàn)的 積極性。(三 ) 積極開展文體活 動(dòng)我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建 設(shè)， “5·12護(hù)”士節(jié)組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理三基理論考試，召開全體 護(hù)士座談會(huì)，鼓勵(lì) 護(hù)理人員努力工作 ;組織全體護(hù)士和青年 團(tuán)員去綿山一日游活 動(dòng);準(zhǔn)備廣播體操比 賽 ;組織離退休老干部參加省社 組織的老干部健步走比 賽活動(dòng) ;組織人

33、員參加上 級(jí)舉辦 的五項(xiàng)全能比 賽，這些活動(dòng)的開展，豐富了 職工的精神文化生活，激發(fā)了職工的工作 熱情，樹立了醫(yī)院的文明 團(tuán)隊(duì)形象。四、優(yōu)化就醫(yī) 環(huán)境我院今年在 資金來源十分 緊張的情況下， 緊縮各項(xiàng)開支， 進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境的建 設(shè)和改造。一是整修了醫(yī)院地面內(nèi)通道，加固了 門診樓女兒 墻 130 余延長(zhǎng)米，消除了女兒 墻倒塌等安全 隱患，門診樓進(jìn)行了保溫改造。二是整修改造了二樓中 藥庫、一樓車庫 、婦科等多處破損嚴(yán)重、容貌 陳舊存在安全 隱患的建筑 30 間 2000m2 。工作重點(diǎn) :明年以鞏固提高 為主線，側(cè)重管理，提升 標(biāo)準(zhǔn)，打造精品， 創(chuàng)新升級(jí)版的醫(yī)療服務(wù)。2015 年工作 計(jì)劃 :

34、醫(yī)院將繼續(xù)發(fā)揮 十幾年來在改革 實(shí)踐探索中形成的市 場(chǎng)觀念，引 進(jìn)開放的合作 辦院路線，進(jìn)一步開 闊眼界、解放思想，以提高社會(huì)和 經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，繼續(xù)引進(jìn)一切有利于醫(yī)院發(fā)展的人力、技 術(shù)和物質(zhì)資源，采用更加靈活高效的管理體制和運(yùn) 營(yíng)模式，激勵(lì) 職工的工作積極性和 創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鞏固完善 業(yè)已形成的各 項(xiàng)人事、 績(jī)效、崗位、考核、分配管理制度。一、 深刻領(lǐng)會(huì)精神 實(shí)質(zhì)，組織全院各科室、個(gè)人找出新差距、確立新目各項(xiàng)工作再上新臺(tái) 階。標(biāo)，全面推 進(jìn)二、 堅(jiān)持和鞏固已有的各 項(xiàng)績(jī)效、考勤、分配等 規(guī)章制度，建立 監(jiān)督和協(xié)調(diào)制度，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理、口 頭管理向制度管理、科學(xué)管理 轉(zhuǎn)變。三、 建立與合作科室 經(jīng)

35、營(yíng)相適應(yīng)的管理服 務(wù)平臺(tái)，形成 擴(kuò)大發(fā)展、互利共 贏，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念，形成全院 為合作科室服 務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。四、 建立突 發(fā)、突擊性事件和工作 應(yīng)急機(jī)制。打破 職工崗位固定的舊 習(xí)慣，及時(shí)召集人員沖鋒應(yīng)急臨床一線，及時(shí)組織裝備藥械充實(shí)臨床一線，形成 動(dòng)態(tài)組織 ，快速高效的常態(tài)機(jī)制。五、 繼續(xù)開展 “三好一 滿意”活動(dòng)，形成 齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好 態(tài)勢(shì) ;開展 “聽群眾心聲、請(qǐng)患者評(píng)議 ”活 動(dòng)，構(gòu)建和 諧的醫(yī)患關(guān)系。六、 抓好職工培訓(xùn)教育工作， 為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展提高技 術(shù)素質(zhì)。采取 請(qǐng)專家進(jìn)來、派人 員出去、舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、落 實(shí)學(xué)分掛鉤機(jī)制等形式，使 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與省城大醫(yī)院相適 應(yīng)

36、。上半年，在 縣委、縣政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū) 衛(wèi)生局的精心指 導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持 “以市 場(chǎng)為導(dǎo)向，主 動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求 ;堅(jiān)持以人 為本，實(shí)施人才興院戰(zhàn)略 ;調(diào)整收入 結(jié)構(gòu)，增 強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 ;醫(yī)院和社區(qū)工作 協(xié)同發(fā)展 ”的工作思路。 經(jīng)過全體干部 職工的共同努力， 較好的完成了各 項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況 匯報(bào)如下 :一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)根據(jù)省市區(qū)各 級(jí)衛(wèi)生主管部 門黨的群眾路 線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院 長(zhǎng)為組長(zhǎng) 的活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組，制定了 * 黨的群眾路 線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案和具體的 時(shí)間任務(wù)推

37、進(jìn)表，及 時(shí)安排部署相關(guān)工作，扎 實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展。(一 ) 深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣 傳，營(yíng)造實(shí)踐教育活 動(dòng)濃厚輿論氛圍 。黨的群眾路 線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)高度重 視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、 電子顯示屏、宣 傳櫥窗等大 張旗鼓的開展宣 傳動(dòng)員 ，在醫(yī)院 營(yíng)造出了深入開展黨的群眾路 線教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛 圍。(二 ) 深入學(xué)習(xí)，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)提升思想境界。醫(yī)院黨支部 結(jié)合我院 實(shí)際，積極組織實(shí)施教育 實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取理 論與實(shí)踐相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué) 習(xí)相結(jié)合，提高思想認(rèn)識(shí) ?；?動(dòng)開展以來，醫(yī)院黨支部 組織了 15 次 45 課時(shí)的專

38、題學(xué)習(xí) 。先后學(xué) 習(xí)了系列重要講話、活動(dòng)教育讀本，組織觀 看了教育片，邀 請(qǐng)市委黨校教授 講座，開展了 “做群眾 貼心人 ”等專題討論 、院科兩 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 班子公開承 諾等。通過一系列學(xué) 習(xí)教育，院 領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo) 思想認(rèn)識(shí)不斷提高，理想信念更加 堅(jiān)定， “為民、 務(wù)實(shí)、清廉 ”思想意 識(shí)不斷深化，宗旨意 識(shí)和群眾 觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。(三 ) 廣開言路， 認(rèn)真梳理， 積極征求群眾意 見建議 。 在征求意 見階段，院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦 公室分兩次 發(fā)放征求意 見卡，征求 職工、服 務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于 “四 風(fēng) ”方面的意 見及建議 。共征集意 見建議 20 條

39、，已整改落 實(shí) 4 條。(四 ) 查擺問題 ，自我剖析， 認(rèn)真撰寫 對(duì)照檢查材料。 在“查找問題，開展批 評(píng)”階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成 員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會(huì)主 題，深刻自我剖析， 發(fā)揚(yáng) 批評(píng)與自我批 評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù) 談心情況和黨 員、群眾所提的意 見和建議，按照衡量尺子 嚴(yán)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施 實(shí)的要求， 對(duì)照 “形式主 義、官僚主 義、享樂主義、奢靡之 風(fēng) ”等“四風(fēng) ”問題 ，圍繞 “個(gè)人作 風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要 問題、原因分析、努力方向和改 進(jìn)措施 ”等四個(gè)方面，撰寫 對(duì)照檢查材料。 對(duì)照檢查 材料經(jīng)黨支部 書記審閱 后，在一定范 圍內(nèi)征求了意 見，達(dá)到

40、了 “照 鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的預(yù) 期效果。為保證民主生活會(huì)的 質(zhì)量，院黨支部 書記分別與班子成 員進(jìn)行談心，班子成 員與分管中層黨員干部談心，中 層黨員干部之 間也相互 談心，基本達(dá)到了互相幫助，共同提高的目的。(五 ) 堅(jiān)持原則，相互批 評(píng)，召開高 質(zhì)量的民主生活會(huì)。 民主生活會(huì)上，每個(gè)黨 員干部依次作個(gè)人 對(duì)照檢查發(fā) 言，對(duì)照 “四風(fēng) ”，逐一 檢查剖析，開展 嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批 評(píng)，本著真誠(chéng)幫助、促 進(jìn)團(tuán)結(jié) 的原則，本著 對(duì)醫(yī)院、 對(duì)同志、 對(duì)職工高度 負(fù)責(zé)的精神，相互指出存在的 問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真 誠(chéng)，開門見山，一 針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分

41、析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也 討論了問題，改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì)氣氛和 諧，查擺問題 客觀存在。二、以市 場(chǎng)為導(dǎo)向，主 動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高醫(yī)院 綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來，隨著人民生活水平的提高，人 們對(duì)健康的需求也越來越高。 為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的 變化，滿足群眾 對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持 續(xù)發(fā)展的良好 勢(shì)頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊 抓住市 場(chǎng)需求，適 時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理 療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人 員數(shù)量和 資金投入沒有明 顯增加的情況下， 業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增 長(zhǎng)勢(shì)頭 ，基本上 實(shí)現(xiàn)了以較少的投入 獲取社會(huì)效益、技 術(shù)效益、經(jīng)

42、濟(jì)效益最大化的 預(yù)期目的。三、注重人才梯 隊(duì)建設(shè)，努力提高 專業(yè)技術(shù)人員的整體素 質(zhì)。目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶 頸是人才短缺， 為解決人才短缺 這個(gè)瓶頸，今年我院繼續(xù)采用 “院內(nèi)培養(yǎng)和院外引 進(jìn) ”的方式不斷充 實(shí)人才隊(duì)伍，提升 專業(yè)技術(shù)人員的整體素 質(zhì)，今年上半年，共 組織專業(yè) 技術(shù)人員參加各種學(xué) 術(shù)活動(dòng)、講座、培 訓(xùn)等共計(jì) 20 余次， 選派2 名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院 進(jìn)修深造。同 時(shí)充分發(fā)揮我院老 專家老醫(yī) 師的傳幫帶作用。另外， 還招聘引進(jìn)了 2 名麻醉師，3 名臨床醫(yī)師，充實(shí)了人才 隊(duì)伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。四、強(qiáng)化措施， 進(jìn)一步調(diào)整收入 結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制 藥品比例。近兩年來，醫(yī)院 積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制 藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持 續(xù)發(fā)展能力和抗 風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的 費(fèi)用享受到最 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落 實(shí)藥品網(wǎng)上招 標(biāo)采購?fù)?，還嚴(yán)格堅(jiān)持合理 檢查、合理用 藥、合理治 療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用 藥物為主的基本用 藥目錄，在用