建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

1、建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度建筑工程質(zhì):S、安全生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī) 范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、 安全、高效至上。2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn) 記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記錄， 整理完善各 項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行 施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

2、、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督 導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施 工質(zhì)量白檢白查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決 不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)白檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師 查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品 不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試， 材料沒(méi)有檢

3、驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、 白檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。 將白檢資料和工程質(zhì)量控制資料 分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查。8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰 款教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事 人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度1、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，由公司按分 類組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位

4、和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、 了解圖紙中存在 的問(wèn)題，提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。2、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位，會(huì)審 提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單 位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表 和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。3、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填 寫(xiě)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽 字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)核準(zhǔn)。5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更

5、聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對(duì)性的科學(xué)安排 培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀?shū)面答卷結(jié) 合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否 被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？?證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：1、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)

6、高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、 探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開(kāi)挖、 回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù) 參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、碌、砂漿 配合比（作為計(jì)量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫(xiě)復(fù)核記錄和白復(fù)意見(jiàn)， 關(guān)鍵部位要拍 照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。五、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)

7、構(gòu)施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理 有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施 工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要 點(diǎn)°4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職 責(zé)。5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽 字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的

8、要追究有關(guān)部門(mén) 和人員的責(zé)任。六、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理 進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢 員進(jìn)行白檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建 設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。4、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收 單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。七、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度1

9、、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收， 做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保 證書(shū)，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。 不合格材料由材料員工程部 門(mén)負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副 總經(jīng)理批字，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表 明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、 防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專人 保管

10、、登記和領(lǐng)用。八、工程質(zhì)量“三檢”制度1、白檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行白檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)白檢，為班組創(chuàng)造白檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前， 班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接 檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)， 而后發(fā)生成品損 壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng) 專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。九、管溝開(kāi)挖

11、回填、管道試壓制度1、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要 求執(zhí)行。2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn) 收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田 和管道保護(hù)。3、管溝開(kāi)挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn) 確無(wú)誤。4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下， 搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時(shí)， 先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門(mén)、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。達(dá)到壓力等 級(jí)合格后方能投入使用。5、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓

12、修復(fù)再?gòu)?fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度1、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng) 予返工。2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工 程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)） 單位驗(yàn)收評(píng)定。3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收 評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核， 核定工程質(zhì)

13、量白評(píng)等級(jí)，經(jīng)公 司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志， 夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、 托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打 鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對(duì)挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事 故。5、對(duì)建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時(shí)封閉， 防止掉人。6、現(xiàn)場(chǎng)電線架設(shè)，高不低于 3?5米

14、，臨時(shí)電線也必須由工長(zhǎng)指派電 氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門(mén)上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬 機(jī)具要有接地，接零裝置。7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝置，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P(pán)。8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn) 裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、 年老體弱和患有各種疾病的作 業(yè)人員。10、對(duì)于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改， 必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。11、分包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事

15、宜。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書(shū) 籍資 料排列整齊，無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵， 廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復(fù)印機(jī)、 打印機(jī) 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工 監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)白律：檔案、文件查閱后 及時(shí) 歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個(gè)及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從

16、管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的 原則。加強(qiáng)成本管理，降低費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，從而提 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1、通過(guò)工程成本核算，將各項(xiàng)施工費(fèi)用按照它 的用途和一定程序，直接計(jì)入或分配計(jì)入各項(xiàng)工程，正確算出各項(xiàng)工 程的實(shí)際成本，將它與預(yù)算成本進(jìn)行比較，及時(shí)反饋到各相關(guān)部門(mén)， 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。2、及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)結(jié)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi) 等，從而反映人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，檢查各項(xiàng)費(fèi)用耗用情況和執(zhí) 行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。3、各部門(mén)協(xié)助財(cái)務(wù)部落實(shí)成本控制的實(shí)施， 為修訂預(yù)算定額，施工定額提 供依據(jù)。4、及時(shí)準(zhǔn)確記錄現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度

17、 等）情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙?jiān)谑┕ひ?guī) 范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊(duì)節(jié)約成本。5、及時(shí)準(zhǔn)確記錄工程進(jìn)度，掌握 施工情況，隨時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容。6、及時(shí)登記出、入庫(kù)票。及時(shí)分析材料耗用。及時(shí)控制，工程完工后 3天內(nèi)做出分項(xiàng)分析、分包 分析、棟號(hào)分析。7、在完成分析、反饋過(guò)程后，召開(kāi)會(huì)議把分析結(jié) 果公開(kāi)化，從而指導(dǎo)、督促施工隊(duì)節(jié)約成本。8、工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實(shí)際成本。9、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，預(yù)算部門(mén) 對(duì)單位工程各分部分項(xiàng)工程、材料、人工費(fèi)做好成本預(yù)測(cè)預(yù)控工作。崗位職責(zé)制度 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和 企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位

18、簽定的工程承包 合同3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。5、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作， 辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，白覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén) 的監(jiān)督、檢查。7、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀 況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。10、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。 11、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、 齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)

19、任。12、在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安 全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組 限期整改。13、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購(gòu)單，配合材料采購(gòu)。預(yù) 算員工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作， 貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的 經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。 協(xié)助材料設(shè)備部做好材料 加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工 程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。5、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工 單

20、位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。 6、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控 制與使用，制定措施降低成本。 7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)， 嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作 業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工員工作職責(zé)1、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問(wèn)題解決 在施工之前2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討 論，按各白承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目 其他管理措施。3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接， 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的活動(dòng)

21、順序，向作 業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全 交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。4、隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的 工序質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行詳細(xì)交底， 必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行補(bǔ)充，并親白監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。5、 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)， 責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì) 量部門(mén)和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。6、認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢查簽認(rèn)的質(zhì) 量記錄，為工序質(zhì)量等級(jí)的唯一性標(biāo)識(shí)，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間 及時(shí)整理，交資料員歸檔。7

22、、管理施工中的各種標(biāo)識(shí)。8、及時(shí)按 工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購(gòu)單，配合材料采購(gòu)。 9、組織和參加主體結(jié)構(gòu) 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。10、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。11、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬 工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。 12、 具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安 全生產(chǎn)無(wú)事故。13、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行 狀況，每周要對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查， 發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行 排除。

23、并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的 機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。14、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有 記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即 糾正。對(duì)新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無(wú)上崗證人員單獨(dú)作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。15、對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對(duì)所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行 檢查驗(yàn)收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠， 方可進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)。16、施工過(guò)程督促檢查作業(yè)班組（白檢、互檢、工序交接檢）。 材料采購(gòu)員工作職責(zé)1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)，懂得行業(yè)

24、特點(diǎn)，善于對(duì)外 經(jīng)營(yíng)，了解材料性能，務(wù)實(shí)精明。2、根據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān) 人員編制月、季、年度工程材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供 貨單位，簽訂采購(gòu)合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)，根據(jù)工 程需要和采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。4、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購(gòu)必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn)， 盡量降低材料成本，及時(shí)辦理托運(yùn)，驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。5、采購(gòu)工作必須按采購(gòu)控制程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的 供應(yīng)商并經(jīng)通過(guò)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所 采購(gòu)物資必須符合工程質(zhì)量要求。6、深

25、入現(xiàn)場(chǎng)掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確 保符合質(zhì)量要求。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促有關(guān)人員管好、 用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程材料，必須做到工完，料盡、場(chǎng)清。 8、定期組織 材料清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過(guò)期等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并 組織整理及處理。9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料保管員工作職責(zé)1、建立進(jìn)出庫(kù)材料臺(tái)帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫(kù)材料各種手 續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)登記。2、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖， 合理地存放各類材料及構(gòu)配件。3、遵守工作紀(jì)律，不得擅離工作崗 位，有事請(qǐng)假。4、每日上、下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍 是否有不安全因素存在

26、，門(mén)窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并 及時(shí)向安全員反映。5、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、 驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。6、做好每季度庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)，做好帳、冊(cè)、 單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管。7、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔， 做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無(wú)丟失、無(wú)損壞、不得挪作他用，保證 隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔 離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān) 督、檢查的義務(wù)。9、工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫(kù)時(shí)應(yīng)立 即鎖門(mén)，不得擅離職守。10、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫(kù) 房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物資，要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬逐 中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。11、任何人不得隨意將