市政路橋監(jiān)理規(guī)劃

1、市政基礎設施市政監(jiān)23-2監(jiān)理規(guī)劃建設單位：監(jiān)理單位：單位負責人：總監(jiān)理工程師：年 月 日目 錄第一章 工程概況3第一節(jié) 工程概況3第二章 監(jiān)理工作內(nèi)容3第一節(jié) 工程監(jiān)理的依據(jù)3第二節(jié) 監(jiān)理工作的目標和范圍4第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 7 第四節(jié) 監(jiān)理工作權限第三章 工程監(jiān)理組織及監(jiān)理組織圖10第一節(jié) 工程監(jiān)理組織10第二節(jié) 監(jiān)理組織圖示10第三節(jié) 組織機構及人員組成情況11第四節(jié) 監(jiān)理人員職責及工作制度12第五節(jié) 監(jiān)理檢測及辦公設備配備27第四章 監(jiān)理方案32第一節(jié) 投資控制措施32第二節(jié) 進度控制措施36第三節(jié) 質量控制措施40第四節(jié) 現(xiàn)場安全文明施工管理控制措施55第五節(jié) 工程合同管理69第六

2、節(jié) 信息管理與文檔管理77第七節(jié) 現(xiàn)場組織協(xié)調工作83第八節(jié) 保修階段監(jiān)理實施方案85第九節(jié) 監(jiān)理工作主要程序86第五章本工程監(jiān)理的技術重點、難點分析109第一節(jié) 本工程特點109第二節(jié) 本項目難點與重點分析110第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況本項目工程為環(huán)莞快速路（成才路至?；⒘⒔欢?，k0+000k2+740），主道為雙向六車道，設計車速為80km/h,輔道為雙向單車道，設計車速為40km/h，設計了雙向人行道，路線全長約2.74公里，共含5座人行天橋（其中2座為其他標段劃分過來），箱涵約2.4公里（從k0+000k2+400段）。第二章 監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié) 工程監(jiān)理的依據(jù)我公司將本著“嚴

3、格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，對本工程實施監(jiān)理，開展施工階段各項監(jiān)理業(yè)務的主要依據(jù)是：1、國家及省、市政府頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)和政策；2、有關工程建設的技術規(guī)范、規(guī)程、標準；3、有關本工程項目的審批文件；4、建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同；5、本工程項目的委托監(jiān)理合同；6、與本工程相關的其它合同；7、本工程項目的招標、投標文件；8、本工程項目工程量清單、設計概（預）算或施工概（預）算文件；9、本工程項目的設計技術資料；10、省市政府發(fā)布的、現(xiàn)行定額及取費辦法、工期定額

4、等文件。11、本工程的工程地質勘察報告。第二節(jié) 監(jiān)理工作的目標和范圍一、監(jiān)理目標（1）造價控制目標施工階段的造價控制目標為工程承包合同價，即在確保工程項目進度、質量目標的前提下，以科學、公正的原則控制可能發(fā)生的新增費用，使工程的實際造價盡可能接近合同價。（2）進度控制目標施工階段的進度控制目標為施工合同約定的總工期，以事前控制為主，通過計劃、組織、協(xié)調、檢查與調整等手段，調動一切積極因素，努力實現(xiàn)各個施工階段工期目標，確保總工期目標的實現(xiàn)。（3）質量控制目標施工階段的質量控制目標為承包合同約定的質量標準，即以合同條款、技術規(guī)范、和設計文件為依據(jù)，以工序質量控制為核心，強調事前控制和主動監(jiān)理，認

5、真做好對影響質量的5個因素（人、材料、機械、方法和環(huán)境）的檢驗，強化驗收，最終達到國家或行業(yè)質量檢驗評定的“合格”標準。（4）安全文明施工控制目標杜絕重大安全事故，制止施工中的冒險性、盲目性和隨意性行為，有效地把工程安全控制在允許的風險范圍內(nèi)。二、監(jiān)理范圍東莞市環(huán)莞快速路市政工程（二期第八標段）建設項目施工監(jiān)理涉及的道路工程；地基處理工程；橋梁工程；給水工程（含結構工程）； 排水工程（含結構工程）；電氣（電力電信）工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收結算階段及缺陷責任期的有關工作的監(jiān)理。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程項目的監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)范、規(guī)定和招標文件的要求，監(jiān)理工作內(nèi)容包括但

6、不限于以下內(nèi)容：一.施工準備階段監(jiān)理施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容至少應包含以下幾點： (1)在確認收到本工程施工圖紙后三十天內(nèi)，向招標人提交具有針對性、可行性，合適于本工程的項目監(jiān)理規(guī)劃，并及時提交項目監(jiān)理實施細則。 (2)核查施工圖設計的深度是否符合設計深度標準的有關要求及設計合同的有關要求，并據(jù)此進行驗收和移交招標人；審核招標人委托的造價咨詢公司編制的施工圖預算和工程量清單，并向招標人提出調整意見和投資控制建議供決策； (3)為招標人提供有關工程造價定額、規(guī)范、標準等方面的咨詢服務，為招標人提供有價值的經(jīng)驗數(shù)據(jù)； (4)按招標人要求繪制工地的臨時設施布置平面圖以及編制安全文明施工要點，編制總體

7、工程施工進度計劃表； (5)按招標人要求編制其他技術文件；協(xié)助編制設備招標文件，協(xié)助進行設備訂貨； (6)按投標文件承諾派駐各級現(xiàn)場監(jiān)理人員， 按投標文件承諾和進度要求為監(jiān)理人員配置監(jiān)理試驗檢測設備、辦公設備和交通工具；(7)負責制定施工總體規(guī)劃，審核施工單位報送的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系、施工安全保證體系和文明施工保證體系，并監(jiān)督實施； (8)組織施工圖設計的會審和技術交底； (9)協(xié)助招標人與外部有關部門，如消防、人防、環(huán)保、地震、供水、供電、供氣、市政排水、通訊、衛(wèi)生、建筑管理等部門之間的協(xié)調工作。 二.施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容至少應包含以下幾點

8、： (1)施工監(jiān)理執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）； (2)審查施工單位編的寫開工報告，協(xié)助招標人辦理開工手續(xù)； (3)察看工程項目建設現(xiàn)場，向施工單位辦理移交手續(xù)，受招標人委托下達單位工程開工令； (4)協(xié)助施工圖圖紙會審，并在3日內(nèi)編寫會議紀要及完成會簽； (5)督促、檢查各施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準；定期主持召開施工現(xiàn)場例會及各項專題會，解決施工中遇到的問題，但涉及工期、費用等重要協(xié)調事項應事先向招標人報告，并及時提供會議紀要；(6)審查施工單位提出的工程材料、工程構配件和設備的采購計劃；檢查施工單位提供的工程用材料、構配件和設備的規(guī)格、質量和數(shù)量

9、； (7)控制質量、進度、安全和投資，督促、檢查施工單位落實相關計劃； (8)檢查工程進度及施工質量，組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，審查工程計量； (9)監(jiān)督施工單位實施招標人的項目總進度計劃，每月編制、修訂項目滾動計劃，及時進行動態(tài)管理，確?？傔M度目標實現(xiàn)； (10)監(jiān)督施工單位采取科學方法和適用技術措施最大限度降低成本，節(jié)省造價； (11)主持協(xié)商各類設計變更，并及時發(fā)送相關單位；(12)認真分析工程變更、設計變更對項目經(jīng)濟性的影響，及時與招標人溝通，進行變更評審，嚴格控制工程簽證； (13)對施工單位提出采用新工藝、新技術施工時，應積極慎重對待，多渠道考察，確認能產(chǎn)生質量、投資

10、、工期方面的效益后，及時報招標人批準使用； (14)監(jiān)督承包合同的履行，主持協(xié)商承包合同條款的變更，調解合同各方的爭議，處理相關索賠事項； (15)協(xié)助招標人監(jiān)督工人工資的發(fā)放情況； (16)負責監(jiān)督安全文明施工情況； (17)協(xié)助招標人監(jiān)督工地廉政建設情況； (18)負責施工過程中監(jiān)理資料和驗收資料整理，并實現(xiàn)網(wǎng)上管理。（19）督促和檢查承包人建立質量保證體系；（20）協(xié)助召開第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；（21）審核承包人授權的常駐現(xiàn)場代表資質，以及其他派駐現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；（22）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；（23）審批承包

11、人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質及工藝試驗，對標準試驗必須進行復驗和審定；（24）審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；（25）審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；（26）審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品或半成品的質量；（27）審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；（28）要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)理、檢查和控制工程質量；（29）簽發(fā)中間交工證書；（30）調查、處理工程質量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包人按照規(guī)定上報有關部門；（

12、31）發(fā)布停工令；（32）編制監(jiān)理月報、季報和年報；（33）對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查驗收；（34）簽發(fā)交工證書；（35）督促承包人按工程管理部門和業(yè)主要求編制竣工文件；（36）監(jiān)督承包人執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，調查已交工程中出現(xiàn)缺陷、病害的原因并確定相應責任；（37）簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；（38）配合業(yè)主進行竣工驗收和工程移交工作；三.工程驗收結算階段監(jiān)理 工程驗收結算階段監(jiān)理工作內(nèi)容至少應包含以下幾點： (1)工程施工完成后至竣工驗收完畢，配備合適的監(jiān)理人員配合招標人進行竣工驗收工作，配合施工單位編制、整理工程竣工驗收資料，并簽署相關驗收資

13、料及蓋章； (2)工程竣工驗收合格至工程結算完畢，配備合適的監(jiān)理人員配合招標人進行結算工作，配合施工單位編制、整理工程結算資料，并簽署相關結算資料及蓋章。 四.缺陷責任期監(jiān)理缺陷責任期監(jiān)理工作內(nèi)容至少應包含以下幾點： (1)協(xié)助組織和參與調查項目啟動前的各項準備工作； (2)對缺陷責任期期間發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，參與調查研究，組織鑒定質量問題責任歸屬，監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的質量標準； (3)把好保修金的支付關，當因質量問題給招標人造成損失時，向質量責任方提出索賠； (4)簽發(fā)建設工程項目缺陷責任期終止證書； (5)若缺陷責任期滿后仍有缺陷未修復,監(jiān)理工程師應繼續(xù)指示施工企業(yè)完成修復工作，并待修復

14、工作完成經(jīng)檢驗合格后，再頒發(fā)缺陷責任期終止證書，當缺陷責任期需要延長時，監(jiān)理工程師應及時向建設單位匯報。第四節(jié) 監(jiān)理工作權限監(jiān)理工程師的職責和權限1、監(jiān)理工程師的職責與權限按監(jiān)理合同規(guī)定的職責范圍和權限嚴格履行，及行使根據(jù)委托人與第三方簽訂的合同中規(guī)定授予監(jiān)理工程師的其它權力。2、工程質量監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程質量監(jiān)理方面的職責和權限主要有：（1）在施工招標階段或工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織測量專業(yè)的監(jiān)理人員對委托人提供的勘察單位的地形測量資料進行審查，使用自備儀器按一定的比例隨機抽點復核地形圖的準確性，并就地形圖的可靠性、真實性和存在的問題等向委托人提交書面意見和建議。（2）按照施工合同條款

15、的規(guī)定，向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣；（3）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用，并責令承包人立即清除出場；（4） 簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；（5） 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權免費利用或使用承包人的自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理；（6） 按施工程序進行旁站，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督，對質量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽

16、認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求；（7） 檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經(jīng)與委托人協(xié)商后批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝；（8） 審核承包人的交工驗收報告，向委托人轉報并提交相關的監(jiān)理情況報告，參加委托人或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；（9） 對關鍵工序和主要工程的重要部位必須旁站。3、工程進度監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的職責和權限主要有：（1）發(fā)布開工令；（2）按時審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；（3） 按時審查承包人根據(jù)總體施工進度計劃編寫

17、的年度計劃；（4） 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應及時分析原因，找出存在問題的關鍵環(huán)節(jié)并通知承包人調整或修改計劃，采取必要的措施加快施工進度，以使實際工程進度符合施工合同的要求；（5） 定期(每月)向委托人報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，及時提出應采取的措施和辦法，供委托人決策。4、合同管理監(jiān)理工程師在合同管理方面的職責和權限主要有：（1）協(xié)助召開工程開工前的第一次工地會議和主持施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記要；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議；（2）按施工合同規(guī)定及委托人制訂的管理制度的變更范圍及權限，對工程或其任何部分的型式

18、、質量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進行評估后提交委托人，委托人批準的變更由總監(jiān)理工程師下達變更令。（3）對承包人提出的工期的延長或費用索賠，應就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定及另行制定的程序審定延長工期或索賠的款項，經(jīng)與委托人及承包人協(xié)商后發(fā)出通知；（4）監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、資質、資格及數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員、監(jiān)理工程師要及時督促承包人更換，以滿足合同要求；（5）對承包人的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師及時督促補充、更換或停止支付；（

19、6）審查任何分包單位的資格和分包工程的類型、數(shù)量報委托人審批；（7）督促委托人及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。5、其它方面的職責和權限（1）對設計中的錯誤或設計環(huán)境不協(xié)調之處，以及能給委托人帶來經(jīng)濟效益的變更要及時提出意見，報委托人批準；（2）積極組織監(jiān)理人員對施工圖進行復核，或在委托人組織下參加施工圖復核；（3）施工期間，監(jiān)理工程師應向委托人提供如下資料：工程監(jiān)理月報：主要內(nèi)容及細目應按現(xiàn)行相關監(jiān)理規(guī)范進行編制；各種監(jiān)理檢測原始記錄、表格、技術檔案資料等(工程竣工驗收時作為竣工資料提交委托人)；按委托人提供的表格及方法，向委托人提交進度計劃報表；當委托人及上級主管部門要求了解工程情

20、況時，隨時按要求提供有關資料。協(xié)助委托人組織審查驗收資料，參加工程交竣工驗收工作，負責竣工資料監(jiān)理部分的收集，整理，編制及出版工作。6、編寫并向委托人提交本工程的監(jiān)理工作實施細則、施工監(jiān)理日記，監(jiān)理月報表、年報表、監(jiān)理工作總結和委托人要求監(jiān)理提供屬監(jiān)理工作范圍的其它資料。7、制定并向委托人提交統(tǒng)一的施工原始記錄和各種檢查記錄的表格，并檢查、督促承包人真實、完整、規(guī)范地填寫。8、 做好監(jiān)理記錄并按基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定及其實施細則的要求，做好監(jiān)理檔案管理工作。督促和檢查施工單位做好竣工檔案的編制與管理工作。9、做好工程缺陷責任期內(nèi)的有關工作。第三章 工程監(jiān)理組織及組織圖第一節(jié)監(jiān)理組織根

21、據(jù)業(yè)主的要求，針對本工程項目的特點，擬定的監(jiān)理監(jiān)理組織機構。第二節(jié) 組織機構圖示土建專業(yè)電氣專業(yè)給排水專業(yè)測量專業(yè) 八標監(jiān)理組 監(jiān)理員 資料員合同管理員 總監(jiān)總監(jiān)代表 土建專業(yè)電氣專業(yè)給排水專業(yè) 測量專業(yè)九標監(jiān)理組監(jiān)理員資料員合同管理員第三節(jié) 組織機構人員組成情況序號姓名職務職稱階段備注123456789101112131415161718第四節(jié) 監(jiān)理人員職責及工作制度一、監(jiān)理人員職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責a 保持與建設單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望，貫徹建設單位意圖，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關需要提供資料或協(xié)商解決的問題。b 執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的其它任

22、務，主持實施本項目監(jiān)理規(guī)劃，領導監(jiān)理工程師開展工作，并督促、檢查執(zhí)行情況，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施。c 審核監(jiān)理工程師編制的質量投資進度監(jiān)理實施計劃。d主持審查施工單位的實施性施工組織設計（施工方案），審核確認的分包單位。e和建設單位共同主持召開第一次工地會議，主持（或委托總監(jiān)代表）召開經(jīng)常性的工地會議和專業(yè)性的監(jiān)理會議。f督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。g簽發(fā)工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公函及報送的種類綜合報表等，主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故，責任事故和安全事故。h主持協(xié)調合同履行中的爭議和糾紛。i組織工程項目的竣工驗收，并簽署相應的質檢報

23、告和驗收報告。j組織處理重大設計變更和索賠。k負責審定工程總進度計劃及年、季、月度生產(chǎn)計劃。l審查工程結算。m定期、定時向建設單位和公司報告上述事實。n主持編寫項目監(jiān)理工作總結。o審查承包單位的每月進度和回購利息的審核2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責 a、協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項目監(jiān)理工作。b、負責完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責a負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；b協(xié)助本部門負責人做好本專業(yè)監(jiān)理業(yè)務工作；c組織、指導、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當認為現(xiàn)場監(jiān)理員難以勝任相關的監(jiān)理工作時，向本部門負責人提出意見或建議；d 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)監(jiān)理的計劃、方案、申請

24、、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；e 核查與本專業(yè)有關的進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；f 負責本專業(yè)相關工序或分項工程的驗收；g 做好監(jiān)理日記，及時收集、匯總及整理本專業(yè)監(jiān)理資料，定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示，參與編寫監(jiān)理月報。h 積極完成總監(jiān)理工程師授權或交辦的其它工作。4、監(jiān)理員職責a 全面熟悉設計圖紙，在總監(jiān)辦和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下積極開展監(jiān)理工作；b 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運

25、行狀況，并做好檢查記錄；c 提供工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；d 按設計圖及有關技術規(guī)范、標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；e 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，實施旁站和巡視檢查等方式的現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；對進場設備、材料產(chǎn)品合格證等技術資料進行核查；檢查建筑材料的儲存條件。建筑材料取樣送驗時，負責對各種材料取樣送驗及工程試驗進行見證；f 對關鍵工序和重要工程部位的施工進行旁站監(jiān)理，并認真做好旁站記錄；g 如實填寫監(jiān)理日記，真實記錄每天的監(jiān)理和施工情況；h 審查承包單位提供的各種報表，參與變更設計的現(xiàn)場調查和研究，并將調

26、查情況向監(jiān)理工程師匯報；i 參與本監(jiān)理標段的有關會議，提供現(xiàn)場監(jiān)理情況，參與中間驗收和交、竣工驗收；j 檢查施工單位的安全生產(chǎn)及創(chuàng)建文明、環(huán)保工地措施落實情況，發(fā)現(xiàn)工地不安全隱患，立即通知施工負責人，未整改之前不得繼續(xù)施工，并向監(jiān)理組長和總監(jiān)辦匯報，確保施工安全。k 積極完成監(jiān)理組長及專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、安全監(jiān)理工作職責施工安全監(jiān)理由總監(jiān)理工程師負總責，各部門負責人按總監(jiān)分工負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，各監(jiān)理工程師按部門負責人分工負責具體的安全監(jiān)理工作。其中道路專業(yè)監(jiān)理工程師負責道路施工過程的安全監(jiān)督。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師擔任施工用電的安全監(jiān)理。給排水專業(yè)監(jiān)理工程師擔任深溝槽開

27、挖工程的安全監(jiān)理，主要任務是監(jiān)督施工單位遵守操作規(guī)程，規(guī)范施工，防止坍塌致人傷亡事故發(fā)生；監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的直接領導下，負責整個施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，做好每日的安全巡察，重點安全監(jiān)理部位的旁站監(jiān)理，記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時向總監(jiān)報告，要求監(jiān)理工程師督促施工單位整改。6、材料復試見證員的崗位職責 a、根據(jù)國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量進行現(xiàn)場檢查和復試。 b、對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復試取樣。 c、審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。

28、d、審核施工方委托檢驗的單位的資質，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。 e、匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、復試結果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報。 f、配合單位工程竣工驗收，提供“質量保證資料核查表”中的相關數(shù)據(jù)。7、合同信息管理監(jiān)理工程師崗位職責 a、負責本工程有關的合同、圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)、保管。 b、接收的合同、圖紙、文件、技術資料應標識齊備，資料的管理實行分類分冊編目登記。 c、資料的借、還應有手續(xù)，不得短少。 d、工程竣工驗收后，按有關規(guī)定對監(jiān)理資料進行整編并負責交公司歸

29、檔。二、主要監(jiān)理部門職責1、總監(jiān)辦主要職責 總監(jiān)辦依據(jù)合同文件，對本合同段的工程質量、計量支付、工程進度、合同管理等進行監(jiān)理服務，職責如下：（1） 編制監(jiān)理工作計劃及監(jiān)理實施細則；（2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；（3） 參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；（4） 督促和檢查承包人建立質量保證體系；（5） 主持召開第一次工地會議及主持常規(guī)工地會議；（6） 批準工程開工報告；（7） 審核承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；（8） 驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；（9） 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率平行獨

30、立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；（10） 審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及抽檢驗證工藝試驗和標準試驗；（11） 審查承包人擬用本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；（12） 審批承包人實施本工程的施工組織方案及主要方法或工藝；（13） 審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購半成品件或成品件的質量；（14） 審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；（15） 要求承包人提交按照合同條款、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工的施工組織設計，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；（16） 簽發(fā)中間交工證書；（17） 調查、處理

31、工程質量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包人規(guī)定上報有關部門；（18） 發(fā)布停工令；（19） 對已完工程進行準確的計量；（20） 審查、核實、簽發(fā)中期支付證書；（21） 下發(fā)變更令；（22） 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；（23） 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證；（24） 編制監(jiān)理工作周報、月報、季報和年報等；（25） 對承包人的交工申請進行評估，組織對交工工程的檢查和驗收；（26） 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；（27） 編制監(jiān)理方面的竣工文件；（28） 監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余或遺留工程，對已交

32、工工程出現(xiàn)的缺陷、病害，調查其原因并確定相應責任；（29） 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；（30） 簽發(fā)交工證書；（31） 簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；（32） 簽發(fā)最終支付證書；（33） 執(zhí)行公司發(fā)出的工作指示，完成經(jīng)公司和業(yè)主協(xié)商達成的其它工作。2、監(jiān)理中心試驗室主要職責（1）負責各合同段的試驗管理工作，指導、協(xié)調項目的試驗監(jiān)理工作，對工程項目的試驗、檢測數(shù)據(jù)進行控制，對各工程項目的材料、配合比、強度等指標進行有效控制；（2）按照技術規(guī)范的要求確定各類試驗程序，制訂有關的制度和方法，組織試驗人員的業(yè)務學習與交流，定期召開各試驗室主任聯(lián)席會議，研究處理工程實施中的有關試驗、檢測問題；（3）

33、按照監(jiān)理合同規(guī)定的頻率要求進行獨立抽樣試驗（包括各種標準試驗、驗證試驗、驗收試驗等），指導工藝試驗；（4）對承包人的工地試驗室和流動試驗室的儀器設備、操作方法、人員素質、試驗環(huán)境和試驗資料管理進行有效的監(jiān)督、檢查和管理，督促承包人按省質檢站資質管理的要求完善各項試驗條件；（5）編制試驗監(jiān)理實施細則，制訂提供各種試驗統(tǒng)一的報表格式、試驗報告格式和試驗管理規(guī)程，報總監(jiān)理工程師審批之后執(zhí)行；（6）對承包人或材料供應商提供的用于永久工程的材料或商品的合格證和檢驗單進行審定以決定能否用于本工程，對承包人委托外試的試驗項目及委托的檢驗機構進行審查、批準（常規(guī)試驗項目原則上不得批準委托外試），對來自承包人、

34、監(jiān)理組、廠商或委托外試項目的檢驗機構的試驗報告進行審查，對有懷疑和爭議的試驗資料，有權重新組織試驗；（7）定期或不定期對自己和承包人的試驗儀器設備進行檢驗，并督促承包人定期將儀器設備交由政府有關監(jiān)督部門進行標定，確保處于良好的工作狀態(tài)；（8）經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)理人員保持聯(lián)系，及時進行現(xiàn)場工程質量抽檢工作，參加中間檢查和驗收，協(xié)助監(jiān)理組復核承包人所做的重要配合比試驗，堅持經(jīng)常性抽查其它有關試驗，及時完成監(jiān)理組送檢的有關試驗；（9）負責組織重要結構物的現(xiàn)場檢測，提出檢測報告；（10）組織工程項目的新材料、新技術、新工藝的推廣試驗，提出試驗研究報告，參與重大技術、質量問題的處理；（11）根據(jù)工程進展情況提

35、出指導性試驗檢測計劃，定期收集、整理相應的試驗記錄及報告，分類匯總、分析和評價，對試驗檢測頻率進行按月統(tǒng)計，負責分析查找失敗試驗的原因并追回處理結果。上述資料應報送總監(jiān)理工程師；（12）完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。3、工程部職責a、根據(jù)工程施工及管理特點，編制分階段監(jiān)理實施細則；b、督促承包人建立與健全質量自檢體系；c、對承包人的施工組織設計、重要工程施工方案、工藝流程、特殊技術處理措施等提出審查意見；d、對承包人提出的總體施工進度計劃、年度計劃及變更計劃提出審查意見；e、審查總監(jiān)辦有關材料、試驗、測量控制與管理工作方案，檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況；f、指導、協(xié)調全線工程技術、質量管理工作；g

36、、抽查工程質量，掌握全線工程質量動態(tài)；h、解決施工中的重要技術、質量問題；參加工程質量事故調查、分析和處理；i、參加工程變更審查；j、統(tǒng)一各種質量報表，管理好承包人及駐地監(jiān)理報送的各種質量成果報表、技術資料、工程圖片和計劃統(tǒng)計方面報表等資料，編寫監(jiān)理報告中有關工程技術質量等章節(jié)的內(nèi)容；k、參加工程交工、竣工驗收和缺陷責任期驗收工作；l、組織建立竣工資料的編制工作；m、完成總監(jiān)理工程師交給的其他工作。4、合約部職責a、負責全線合同管理工作，監(jiān)督檢查承包人合同履約情況；b、審查承包人的施工進度計劃及調整的施工進度計劃，檢查和監(jiān)督承包人對各項計劃的實施，協(xié)同工程部審查承包人的重要施工方案；c、審查工

37、程計量證書及月支付證書；d、審查處理工程變更；e、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查承包人提交的延期，索賠，報業(yè)主審批；f、編寫監(jiān)理報告中有關計量支付、計劃管理、合同管理等章節(jié)的內(nèi)容；g、參加現(xiàn)場交工驗收及缺陷責任期驗收工作；h、完成總監(jiān)理工程師交給的其他工作。5、綜合部職責a、督促檢查各駐地監(jiān)理收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料、檔案等；b、負責總監(jiān)辦各種文件、資料的打印、復印、收發(fā)文件的登記、編號、送閱和整理歸檔；c、負責會議紀要、有關簡報、情況反映、工作總結得編寫；會議記錄的整理；d、負責總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理人員考勤和日常財務開支的管理e、負責來往人員的接待和業(yè)務聯(lián)系、洽談等工作；f、負責車輛、設施、辦公

38、用品以及其他物資使用的管理工作g、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6、測量組職責a、參加交樁、復測、加密、檢測以及交工、竣工測量驗收工作；b、對承包人開工前的交樁復測工作進行全過程旁站，對標段交接和重要構造物處進行不少于10%的外也檢查，對原始記錄和內(nèi)業(yè)資料進行100%的檢查復算，當檢查對比發(fā)現(xiàn)涉及單位移交的控制點丟樁或經(jīng)復測精度不滿足規(guī)范要求時，提出處理方案；c、定期檢查、督促承包人使用的測量儀器設備必須達到標準的精度要求，每半年要承包人對原始控制點即加密點點位、原路線、原方法、原進度進行復核檢查，及時發(fā)現(xiàn)控制點的水平或豎直位移；d、簽認各分項工程開工前的施工放樣成果，檢查涉及數(shù)據(jù)，加強對關

39、鍵工序和重要結構物的軸線標高的現(xiàn)場復測，檢查承包人各項測量放樣成果既已完結構物的幾何尺寸是否滿足相應規(guī)范精度要求；e、對路線、橋涵等結構物的施工放樣進行全面復查，保證施工放樣的準確性。三、監(jiān)理工作制度針對本工程項目的監(jiān)理工作制度包括：(1) 施工各階段監(jiān)理工作制度a監(jiān)理廉政工作守則；b巡檢工作導則；c安全施工監(jiān)理規(guī)定；d施工圖紙會審及設計交底制度；e施工組織設計審核制度；f工程開工審批制度；g工程材料、半成品質量檢驗制度；h抽樣檢查制度；i旁站監(jiān)理制度；j隱蔽工程分項（部）工程質量驗收制度；k工程質量、安全事故處理制度；l單位工程中間交驗收制度；m技術經(jīng)濟簽證制度；n設計變更處理制度；o現(xiàn)場協(xié)

40、調會及會議紀要簽發(fā)制度；p工程款支付簽認制度；q工程索賠簽認制度；(2)監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度a監(jiān)理機構工作會議制度；b監(jiān)理機構人員崗位職責制度；c對外行文審批制度；d監(jiān)理月報、季報和年報編制與管理規(guī)定；e建立監(jiān)理日志制度；f技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；g監(jiān)理機構人員業(yè)績考核及獎懲制度。受篇幅限制，下面擇列幾項制度，其余從略。1監(jiān)理廉政工作守則第一條維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則執(zhí)業(yè)。第二條執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。第三條 認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務，承擔約定的責任，不得玩忽職守，損害公共利益。第四條 在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、

41、名譽和榮譽。第五條 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則，主動積極、熱情服務、勤奮刻苦、虛心謹慎地工作。第六條 堅持獨立自主地開展工作，堅持公正立場，公平地處理有關各方的爭議。第七條 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。第八條 在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。第九條 不得損害他人名譽。第十條 不在任何承包商或材料設備供應商中兼職，不得從事與所監(jiān)理項目的設計、施工、材料以及設備供應業(yè)務等有關的直接或間接的中介人活動。第十一條 不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。第十二條 不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受

42、被監(jiān)理單位的任何津貼、禮金；不接受可能導致判斷不公的報酬；不得參加承包商安排的旅游和高消費娛樂活動；不得接受承包商提供的任何貴重物品。第十三條 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。第十四條 不得要求承包商為其配偶、子女安排工作以及為其提供應由個人支付的各種費用。第十五條 不得出讓、轉借、涂改監(jiān)理工程師有關證書；不得以個人名義接受監(jiān)理業(yè)務的委托。第十六條 發(fā)表與其監(jiān)理服務工作有關的論文時，需經(jīng)項目法人認可。2監(jiān)理機構工作會議制度第一條監(jiān)理部將與業(yè)主及相關單位商定周例會召開時間，地點初定設在業(yè)主現(xiàn)場會議室。如有更改監(jiān)理部提前電話通知。敬請業(yè)主委派工程負責人及其他合適人員準時參加例會。第二條與會

43、人員須遵守會議紀律。會議期間，請不要喧嘩，不要私下議論。請關閉手提電話，并設至振動狀態(tài)。請按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷。第三條對于會議紀要或其他經(jīng)有關方面共同討論形成的結論性文件，要求業(yè)主及相關單位在收到文件后立即予以核對，如有疑惑或異議，請于收文后三個工作日內(nèi)以書面形式進行反饋。監(jiān)理部將根據(jù)反饋意見進行調整。第四條會議由總監(jiān)理工程師主持。與會人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設計單位代表、質檢站監(jiān)督員、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全主任等。第五條會議內(nèi)容：檢查各項工作計劃的實施情況，提出對策和解決存在問題的措施；審議進度控制、質量控制、

44、投資控制、設計變更和現(xiàn)場簽證等重要事項；調整并擬訂新的進度計劃和工程質量保證措施；協(xié)調各單位、各專業(yè)間關系，確保安全文明施工，提高工作效率。第六條會議程序：監(jiān)理工程師總結上周工作完成情況，提出存在問題；承包商及分包商項目經(jīng)理分述一周工作計劃完成情況，對未能完成的工作要說明原因，連續(xù)三周例會不能解決的問題，書面報告上級領導處理；各專業(yè)提交下周工作計劃；業(yè)主或監(jiān)理代表對會議進行總結，明確工程近期和遠期目標，并對施工承包商提出要求。第七條工程例會由監(jiān)理方負責記錄會議情況及整理會議紀要，并在會后三日內(nèi)簽發(fā)各有關單位及報送有關領導，督促檢查會議決議的落實情況。3施工圖紙會審及設計交底制度第一條工程開工前

45、應由業(yè)主委托監(jiān)理單位組織設計、施工等有關單位對設計、施工圖及有關技術說明進行交底并會審。第二條會審組織者應提前將圖紙會審的日期及地點安排通知有關單位，以便他們認真熟悉圖紙，領會設計意圖，并對設計存在的問題提出意見。第三條圖紙會審中設計方首先進行技術交底，施工方和監(jiān)理方的現(xiàn)場專業(yè)人員對圖紙中的問題提出意見，由設計方或業(yè)主（主要是設計方）做出解答，并做好詳細記錄，最終由監(jiān)理方匯總，交設計方進行最后確認，經(jīng)設計方確認的會審記錄，由與會各方簽署意見并加蓋公章，形成正式的會審紀要，返還施工單位及有關單位作為施工圖的一部分加以實施。第四條圖紙交底會審應形成會議紀要，圖紙會審記錄將作為圖紙技術資料外，并應匯

46、總作為會議紀要的附件。4施工組織設計審核制度 第一條工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計，其主要內(nèi)容應包括：工程概況、施工方案、施工組織管理機構、施工準備工作計劃、施工總進度計劃、網(wǎng)絡計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術組織措施等，并報送監(jiān)理單位審查。第二條監(jiān)理單位在收到施工單位報送的經(jīng)施工單位主要技術領導簽認的施工組織設計后，應由該項目總監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)理單位的審核意見。第三條根據(jù)監(jiān)理審核意見，施工單位修改施工組織設計，并將修改后的施工組織設計正式報送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師確認。第四條督促施工單位根據(jù)施工總進度計劃編制年、季、月、周進度作業(yè)計劃，并報送業(yè)主和監(jiān)理

47、單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計劃應認真執(zhí)行。施工單位應按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查，施工單位應按審核同意的施工方案進行施工。5工程開工審批制度第一條總承包方與業(yè)主簽訂施工合同后，正式進駐現(xiàn)場，對業(yè)主移交的各種紅線點、高程點進行確認，對三通一平的情況進行確認，并進行臨時設施搭建，安全施工、文明施工的措施進行實施，各種大型施工機械設備安裝，報審施工組織設計。第二條以上各項完成并準備就序，由施工單位填寫開工申請報告。第三條結合監(jiān)理工程師對開工條件逐項進行核查，并簽署意見，如條件尚不成熟，則責成施工單位繼續(xù)完成開工前的準備工作，直到達到開工條件。第四條總監(jiān)正式簽發(fā)開工令，施

48、工單位接到總監(jiān)簽發(fā)的開工令當天開始計算工期。6工程材料、半成品質量檢驗制度第一條對用于工程的各種原材料（水泥、鋼筋、管線、導線、防水材料等）進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，要嚴格按市質檢站的要求，按規(guī)定分批取樣，進行有見證送檢。對施工單位有自檢資格的材料，在按比例進行抽查。所有材料的檢驗合格證均需監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程，主要材料以及用于重要工程或關鍵部位的材料還需進行抽檢，合格后方可使用。第二條對電氣設備、材料要按業(yè)主及監(jiān)理認可的樣品對照檢查驗收，同時必須出具出廠合格證。第三條對于大型設備的驗收，要按合同規(guī)定的要求，必須具備出廠證書，檢查是否符合設計文件和標書所規(guī)定的

49、廠家、型號規(guī)格和標準，在有關人員在場的情況下進行開箱驗收，滿足合同要求后，方可進行安裝。第四條若使用進口建筑材料應進行全部復驗，合格后方可使用，專門定貨的進口設備、材料應會同商檢局進行檢驗，并取得商檢證書。不合格的原材料和半成品、不允許進入現(xiàn)場，如已進入現(xiàn)場的根據(jù)情況必須立即或限期退出施工現(xiàn)場。7抽樣檢查制度第一條抽樣檢查是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質進行符合性檢查，內(nèi)容應包括各種材料的物理性能、砼的強度等測定和試驗； 第二條監(jiān)理工程師應隨時派出試驗監(jiān)理工程師，對承包人的各種材料的抽樣頻率，取樣方法及試驗過程進行檢查。如不能滿足相關技術規(guī)范要求的頻率，則要求增加頻率；第三條在承包人的試驗室按

50、技術規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上，試驗監(jiān)理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效；第四條當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理工程師對施工質量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽樣頻率。8旁站監(jiān)理制度第一條項目監(jiān)理規(guī)劃中應編制旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理方案應明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實施細則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位，以便其配合旁站監(jiān)理工作，同時應報送質監(jiān)站和安監(jiān)站。第二條旁站監(jiān)理依據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求施行。具體旁站人員由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排；每人每次連續(xù)旁站監(jiān)理時間不宜超過八小時，若旁站持續(xù)時間超過八小時，應分批指派人員進行旁站

51、監(jiān)理。第三條旁站監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，切實履行旁站監(jiān)理的職責，旁站監(jiān)理人員的主要職責有：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；（4）如實、準確地做好旁站監(jiān)理記錄，誰旁站誰簽字誰負責；同時簽認相關施工記錄。 第四條旁站監(jiān)理人員應及時發(fā)現(xiàn)并處理旁站過程中出現(xiàn)的質量問題：如若發(fā)現(xiàn)施工單位有違反設計要求和施工操作規(guī)程的行為，有權責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。第五條凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 9.隱蔽分項（部）工程質量驗收制度第一條 在隱蔽工程驗收前，施工單位必須進行自檢，并提前24小時書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應在規(guī)定時間內(nèi)進行復驗，合格者予以驗收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗。第二條 監(jiān)理方在簽發(fā)隱蔽驗收單前，應考慮各個專業(yè)的隱蔽檢查工作進展情況，