建筑施工項目信息管理

1、建筑施工項目信息管理1施工項目信息管理概述1-1施工項目信息管理的概念施工項目信息管理是指項目經(jīng)理部以項目管理為目標， 以施工項目信息為管 理對象，所進行的有計劃地收集、處理、儲存、傳遞、應用各類各專業(yè)信息等一 系列工作的總和。項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理的需要， 提高管理水平，應建立項目信息管理系 統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，通過動態(tài)的、高速度、高質(zhì)量地處理大量項目施工及相關(guān)信 息，和有組織的信息流通，實現(xiàn)項目管理信息化，為做出最優(yōu)決策，取得良好經(jīng) 濟效果和預測未來提供科學依據(jù)。1-2施工項目信息的主要分類施工項目信息主要分類見表1-185施工項目管理信息主要分類表1-185依據(jù)信息分類主要內(nèi)容管理 目標

2、成本控制信息與成本控制直接有關(guān)的信息：施工項目成本計劃、施工任務單、限額領(lǐng)料單、施工定額、成 本統(tǒng)計報表、對外分包經(jīng)濟合同、原材料價格、機械設備臺班 費、人工費、運雜費等質(zhì)量控制信息與質(zhì)量控制直接有關(guān)的信息：國家或地方政府部門頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和標準 等，質(zhì)量目標的分解圖表、質(zhì)量控制的工作流程和工作制度、 質(zhì)量管理體系構(gòu)成、質(zhì)量抽樣檢查數(shù)據(jù)、各種材料和設備的合 格證、質(zhì)量證明書、檢測報告等進度控制信息與進度控制直接有關(guān)的信息：施工項目進度計劃、施工定額、進度目標分解圖表、進度控制 工作流程和工作制度、材料和設備到貨計劃、各分部分項工程 進度計劃、進度記錄等安全控制信息與安全控制直接

3、有關(guān)的信息：施工項目安全目標、安全控制體系、安全控制組織和技術(shù)措施、 安全教育制度、安全檢查制度、傷亡事故統(tǒng)計、傷亡事故調(diào)查與分析處理等生產(chǎn) 土勞動力管理信息勞動力需用量計劃、勞動力流動、調(diào)配等材料管理信息材料供應計劃、材料庫存、儲備與消耗、材料定額、材料領(lǐng) 發(fā)及回收臺賬等機械設備管理信息機械設備需求計劃、機械設備合理使用情況、保養(yǎng)與維修記 錄等技術(shù)管理信息各項技術(shù)管理組織體系、制度和技術(shù)交底、技術(shù)復核、已完 工程的檢查驗收記錄等資金管理信息資金收入與支出金額及其對比分析、資金來源渠道和籌措方 式等管理 工作 流程計劃信息各項計劃指標、工程施工預測指標等執(zhí)行信息項目施工過程中下達的各項計劃、指

4、示、命令等檢查信息工程的實際進度、成本、質(zhì)量的實施狀況等反饋信息各項調(diào)整措施、意見、改進的辦法和方案等信息 來源內(nèi)部信息來自施工項目的信息：如工程概況、施工項目的成本目標、 質(zhì)量目標、進度目標、施工方案、施工進度、完成的各項技術(shù) 經(jīng)濟指標、項目經(jīng)理部組織、管理制度等外部信息來自外部環(huán)境的信息：如監(jiān)理通知、設計變更、國家后關(guān)的 政策及法規(guī)、國內(nèi)外市場的有關(guān)價格信息、競爭對手信息等信息 穩(wěn)定 程度固定信息在較長時期內(nèi)，相對穩(wěn)定，變化不大，可以查詢得到的信息， 各種定額、規(guī)范、標準、條例、制度等，如施工定額、材料消 耗定額、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、生產(chǎn)作 業(yè)計劃標準、施工現(xiàn)場管理制度

5、、政府部門頒布的技術(shù)標準、 /、變價格等流動信息是指隨施工生產(chǎn)和管理活動不斷變化的信息，如施工項目的 質(zhì)量、成本、進度的統(tǒng)計信息、計劃完成情況、原材料消耗量、 庫存量、人工工日數(shù)、機械臺班數(shù)等信息 性質(zhì)生產(chǎn)信息有關(guān)施工生產(chǎn)的信息，如施工進度計劃、材料消耗等技術(shù)信息技術(shù)部門提供的信息，如技術(shù)規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底等經(jīng)濟信息如施工項目成本計劃、成本統(tǒng)計報表、資金耗用等資源信息如資金來源、勞動力供應、材料供應等信息 層次戰(zhàn)略信息提供給上級領(lǐng)導的重大決策性信息策略信息提供給中層領(lǐng)導部門的管理信息業(yè)務信息基層部門例行性工作產(chǎn)生或需用的日常信息1-3施工項目信息的表現(xiàn)形式施工項目信息的表現(xiàn)形式見表1-1

6、86施工項目信息表現(xiàn)形式表1-186表現(xiàn)形式示例書面形式 設計圖紙、說明書、任務書、施工組織設計、合同文本、概預算書、會計、 統(tǒng)計等各類報表、工作條例、規(guī)章、制度等 會議紀要、談判記錄、技術(shù)交底記錄、工作研討記錄等 個別談話記錄：如監(jiān)理工程師口頭提出、電話提出的工程變更要求，在事后 應及時追補的工程變更文件記錄、電話記錄等技術(shù)形式由電報、錄像、錄音、磁盤、光盤、圖片、照片等記載儲存的信息電子形式電子郵件、Web網(wǎng)貝1-4施工項目信息的流動形式施工項目信息的流動形式見表1-187施工項目信息流動形式 表1-187流動形式內(nèi)容自上而卜流動信息源在上，接受信息者為其直接下屬信息流一般為逐級向卜，即決

7、策層一管理層一作業(yè)層項目經(jīng)理部一項目各管理部門（人員）一施工隊、班組信息內(nèi)容：主要是項目的控制目標、指令、工作條例、辦法、規(guī)章制度、 業(yè)務指導意見、通知、獎勵和處罰自卜而上流動信息源在"接受信息者在其上一層次信息流f 為逐級向上，即：作業(yè)層一管理層一決策層施工隊班組一項目各管理部門（人員）一項目經(jīng)理部信息內(nèi)容：主要是項目施工過程中，完成的工程量、進度、質(zhì)量、成本、 資金、安全、消耗、效率等原始數(shù)據(jù)或報表，工作人員工作情況，下級為 上級需要提供的資料、情報以及提出的合理化建議等橫向流動 信息源與接受信息者在同一層次。在項目管理過程中，各管理部門因分，不同形成了各專業(yè)信息源，同時彼此之間

8、還根據(jù)需要相互接受信息 信息流在同一層次橫向流動，溝通信息，互相補充 信息內(nèi)容根據(jù)需要互通有無，如財會部門成本核算需要其他部門提供： 施工進度、人工材料消耗、能源利用、機械使用等信息內(nèi)外交流信息源：項目經(jīng)理部與外部環(huán)境單位互為信息源和接受信息者，主要的外部環(huán)境單位有：公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門、建設單位（業(yè)主）、該項目監(jiān)理單位、設計單位、物資供應單位、銀行、保險公司、質(zhì)量監(jiān)督部門，有關(guān)國家管理部門、業(yè)務部門、城市規(guī)劃部門、城市交通、消防、環(huán)保部門、供水、供電、通訊部門、公安部門、工地所在街道居民委員會、 新聞單位信息流：項目經(jīng)理部與外部環(huán)境部門之間進行內(nèi)外交流信息內(nèi)容：滿足本項目管理需要的信息 滿

9、足與環(huán)境單位協(xié)作要求的信息 按國家規(guī)定的要求相互提供的信息 項目經(jīng)理部為宣傳自己、提高信譽、競爭力，向外界主動發(fā)布的信息信息中心輻射 流動基于上述施工項目專業(yè)信息多，信息流動路線交錯復雜、通過環(huán)節(jié)多， 在項目經(jīng)理部應設立項目信息管理中心信息中心行使收集、匯總信息，加工、分析信息，提供分發(fā)信息的集散 中心職能及管理信息職能信息中心既是施工項目內(nèi)部、外部所有信息源發(fā)出信息的接受者，同時 又是負責向各信息需求者提供信息的信息源信息中心以輻射狀流動路線集散信息溝通信息信息中心可將一種信息向多位需求者提供、使其起多種作用，還可升- 項決策提供多渠道來源的各種信息，減少信息傳遞障礙，提高信息流速， 實現(xiàn)信

10、息共享、綜合運用1-5施工項目信息管理的基本要求(1)項目經(jīng)理部應建立項目信息管理系統(tǒng)，對項目實施全方位、全過程信 息化管理。(2)項目經(jīng)理部中，可以在各部門中設信息管理員或兼職信息管理人員， 也可以單設信息管理人員或信息管理部門。信息管理人員都須經(jīng)有資質(zhì)的單位培 訓后，才能承擔項目信息管理工作。(3)項目經(jīng)理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分 包的項目，項目分包人應負責分包范圍的信息收集、整理，承包人負責匯總、整 理發(fā)包人的全部信息。(4)項目經(jīng)理部應及時收集信息，并將信息準確、完整及時地傳遞給使用 單位和人員。(5)項目信息收集應隨工程的進展進行，保證真實、準確、具有時效

11、性， 經(jīng)有關(guān)負責人審核簽字，及時存入計算機中，納人項目管理信息系統(tǒng)內(nèi)。1-6施工項目信息結(jié)構(gòu)及內(nèi)容施工項目信息結(jié)構(gòu)及內(nèi)容見圖1-86T瑁 日信息1政策法規(guī)信息有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和部門、企業(yè)的規(guī)章制度良德條件信息工程項目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等市場僖息材林強備的修應商自3格信息、新技術(shù)、新工藝等其他公共信息工程概況信息工程實體概況、工程抵機計算書、場地與環(huán)境交通概瓦，參與建設各單位整 沉、社會環(huán)境,施工合同等商務信息施工圖預中標的投標書合同、工程款，索賠等組織協(xié)調(diào)信息營目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、項目登理解與外層關(guān)系協(xié)調(diào)等施工記錄信息施工日志，質(zhì)量構(gòu)查記錄、材料設備進場及消耗記錄、美于項目施工監(jiān)

12、理指 令、設計變更記錄等一 1技術(shù)曹理信息-材料、血品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量證明.感工試驗、枷檢、海藤工程 騏收，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)騎收、設備安裝等記錄施工組史設計，技術(shù)交底，工程匝竟 物收.設計變更洽商記錄，竣工臉收資料，竣工網(wǎng)等進度控制信息一,進度計劃及進度統(tǒng)計分析、WBS作業(yè)包、WHS界面文件等質(zhì)控制信息國家或瓦方政府部門頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和標準等，質(zhì)目標 的分解圖表,質(zhì)量控制的工作旅程和工作制度、質(zhì)量管理體系構(gòu)成、質(zhì)量抽 樣控查數(shù)據(jù)、各種材料和設備的合格證、質(zhì)量證明書、檢利報告等成本控制信息預算成本、責任目標成本、實際成本、降低成本計劃、成本分析等安全控制信息-安全管理制度

13、及期織措施,安全交底、安全設施驗收，安全教宵、安全檢查、復疊猿政、安全享敗局處罰等合同管理信息有美的各類合同及其履行情況，合同變更、處理汜錄等資源管理信息勞動力、材料、枸件、半成品、機械設備和賢金等需求量計劃及消艷統(tǒng)計、費 金臺賬等h1現(xiàn)場管理信福施工現(xiàn)場管理規(guī)定和有美法規(guī)，現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、防火保安、衛(wèi)生闌 玻、場容規(guī)莖更要求:現(xiàn)場評比記錄等一j風野料理信息該項目的主要風險分析，風險的幽防格電策等_ 行政管理信息會議通簿和記錄、來住信函文件的收發(fā)和建惜等竣工臉收信息項目質(zhì)量合格征、單位工程裝工質(zhì)也核定袤、般工騙收證明書、技術(shù)黃料堪 交表、箝算、同訪與保修等，時核評俄信息時項目的質(zhì)粒、工

14、期、成本，徑濟效益統(tǒng)汁分析、鈍項目經(jīng)理部的芳梭評析等I其他信息隹工項目個體信息項目公共信息圖1-86施工項目信息結(jié)構(gòu)及內(nèi)容施工項目信息項目公共信息施工項目個體信息政策法規(guī)信息自然條件信息市場信息其他公共信息有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和部門、企業(yè)的規(guī)章制度工程項目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等材料設備的供應商及價格信息、新技術(shù)、新工藝等工程概況信息商務信息組織協(xié)調(diào)信息施工記錄信息技術(shù)管理信息進度控制信息質(zhì)量控制信息成本控制信息安全控制信息合同管理信息資源管理信息現(xiàn)場管理信息風險管理信息行政管理信息竣工驗收信息考核評價信息其他信息工程實體概況、工程造價計算書、場地與環(huán)境交通概況、參與建設各單位概況、

15、社會環(huán)境、施工合同等施工圖預算、中標的投標書、合同、工程款、索賠等！施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設備進場及消耗記錄、關(guān)于項目施工監(jiān)理指令、設計變更記錄等材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量證明，施工試驗、預檢、隱蔽工程驗收、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收、設備安裝等記錄，施工組織設計，技術(shù)交底，工程質(zhì)量驗收，設計變 更洽商記錄，竣工驗收資料，竣工圖等國家或地方政府部門頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和標準等，質(zhì)量目標的分解圖表、質(zhì)量控制的工作流程和工作制度、質(zhì)量管理體系構(gòu)成、質(zhì)量抽樣檢查數(shù)據(jù)、各種材料和設備的合格證、質(zhì)量證明書、檢測報告等安全管理制度及組織措施、安全交底、安全設施驗收、安全教育、安全檢查、復

16、查整改、安全事故與處罰等勞動力、材料、構(gòu)件、半成品、機械設備和資金等需求量計劃及消耗統(tǒng)計、資施工現(xiàn)場管 理規(guī)定和有關(guān)法規(guī)，現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、防火保安、衛(wèi)生防疫、場容規(guī)范等要求，現(xiàn) 場評比記錄等項目質(zhì)量合格證、單位工程竣工質(zhì)量核定表、竣工驗收證明書、技術(shù)資料移交表、結(jié)算、回訪與保修等對項目的質(zhì)量、工期、成本、經(jīng)濟效益統(tǒng)計分析、對， 。、理部的考核評價,2施工項目信息管理系統(tǒng)2-1施工項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)施工項目信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可參照圖1-87。項耳目錄清單頊目櫓息音理泵it項目信息項目公共信息圖1-87項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目信息管理系統(tǒng)項目目錄清單項目公共信息項目信息 公共信息庫（信息

17、表）項目其他公共信息文檔項目電子文檔名稱 1項目電子文檔名稱 2項目電子文檔名稱I項目電子文檔名 稱J單位工程電子文檔名稱 1單位工程電子文檔名稱 2單位工程電子文檔名稱 M單位工程 電子文檔名稱N信息庫（表） 其他圖1-87中，“公共信息庫”中應包括的“信息表”有：法規(guī)和部門規(guī)章表； 材料價格表；材料供應商表；機械設備供應商表；機械設備價格表；新技術(shù)表； 自然條件表等?！绊椖科渌残畔⑽臋n”是指除“公共信息庫”中文檔以外的項目公共文檔?！绊椖侩娮游臋n名稱I”一般以具有指代意義的項目名稱作為項目的電子文 檔名稱（目錄名稱）?！皢挝还こ屉娮游臋n名稱 M ” 一般以具有指代意義的單位工程名稱作為

18、單 位工程的電子文檔名稱（目錄名稱）。“單位工程電子文檔名稱 M”的信息庫應包括：工程概況信息；施工記錄 信息；施工技術(shù)資料信息；工程協(xié)調(diào)信息；工程進度及資源計劃信息；成本信息; 資源需要量計劃信息；商務信息；安全文明施工及行政管理信息；竣工驗收信息 等。這些信息所包含的表即為單位工程電子文檔名稱“ M”的信息庫中的表；除 以上數(shù)據(jù)庫文檔以外的反映單位工程信息的文檔歸為“其他”。2-2施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容1 .建立信息代碼系統(tǒng)將各類信息按信息管理的要求分門別類，并賦予能反映其主要特征的代碼， 一般有順序碼、數(shù)字碼、字符碼和混合碼等，用以表征信息的實體或?qū)傩?；代碼 應符合唯一化、規(guī)范化、系

19、統(tǒng)化、標準化的要求，以便利用計算機進行管理；代 碼體系應科學合理、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，具有足夠的容量、彈性和可兼容性， 能滿足施工項目管理需要。第一極圖1-88是單位工程成本信息編碼小意圖。單位工程成本I土石方工程混飄上工程腳手架工程構(gòu)件運輸安裝工慳I HOO1200I 1300I 1400人工費材料疳機械費分包費1221122212231224第三級第二圾第四級圖1-88單位工程成本信息編碼示意圖2,明確施工項目管理中的信息流程根據(jù)施工項目管理工作的要求和對項目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務功能及流程的分析， 建立各單位及人員之間，上下級之間，內(nèi)外之間的信息連接，并要保持縱橫內(nèi)外 信息流動的渠道暢通有序，否

20、則施工項目管理人員無法及時得到必要的信息，就會失去控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)的媒介，將影響施工項目管理工作順利進 行。3 .建立施工項目管理中的信息收集制度對施工項目的各種原始信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標準、時間要求、傳 遞途徑、反饋的范圍、責任人員的工作職責、工作程序等有關(guān)問題做出具體規(guī)定， 形成制度，認真執(zhí)行，以保證原始資料的全面性、及時性、準確性和可靠性。為 了便于信息的查詢使用，一般是將收集的信息填寫在項目目錄清單上，再輸入計算機，其格式如表1-188。項目目錄清單表1-188序 號項目名稱項目電子 文檔名稱內(nèi)存/單位工 程名稱單位工程 電子文檔 名稱負責單 位負責人日期附注123

21、 N4 .建立施工項目管理中的信息處理信息處理主要包括信息的收集、加工、傳輸、存儲、檢索和輸出等工作，其 內(nèi)容見表1-189。信息處理的工作內(nèi)容表1-189工作內(nèi)容收集收集原始資料，要求資料全面、及時、準確和可靠加工 對所收集的資料進行篩選、校核、分組、排序、匯總、計算平均數(shù)等整理工作， 建立索引或目錄文件 將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合成決策信息 運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)模型、線性規(guī)劃模型、存儲模型等，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和 預測傳輸借助紙張、圖片、膠片、磁帶、軟盤、光盤、計算機網(wǎng)絡等載體傳遞信息存儲將各類信息存儲、建立檔案，妥善保管，以備隨時查詢使用檢索建立一套科學、迅速的檢索方法，便于查找各類信息輸出將處理好的信

22、息按各管理層次的不同要求編制打印成各種報表和文件或以電子 郵件、Web網(wǎng)頁等形式發(fā)布2-3 施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求（ 1）進行項目信息管理體系的設計時，應同時考慮項目組織和項目啟動的需要，包括信息的準備、收集、標識、分類、分發(fā)、編目、更新、歸檔和檢索等。信息應包括事件發(fā)生時的條件，以便使用前核查其有效性和相關(guān)性。所有影響項目執(zhí)行的協(xié)議，包括非正式協(xié)議，都應正式形成文件。（ 2）項目信息管理系統(tǒng)應目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴密、表格自動生成。（ 3）項目信息管理系統(tǒng)應方便項目信息輸入、整理與存儲，并利于用戶隨時提取信息。（ 4）項目信息管理系統(tǒng)應能及時調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔，能靈活補充、修改

23、與刪除數(shù)據(jù)。5 5） 項目信息管理系統(tǒng)內(nèi)含信息種類與數(shù)量應能滿足項目管理的全部需要。（ 6）項目信息管理系統(tǒng)應能使設計信息、施工準備階段的管理信息、施工過程項目管理各專業(yè)的信息、項目結(jié)算信息、項目統(tǒng)計信息等有良好的接口。（ 7）項目信息管理系統(tǒng)應能連接項目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門之間以及項目經(jīng)理部與各職能部門、與作業(yè)層、與企業(yè)各職能部門、與企業(yè)法定代表人、與發(fā)包人和分包人、與監(jiān)理機構(gòu)等，使項目管理層與企業(yè)管理層及作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。2-4 施工項目管理軟件應用簡介微機版的項目管理應用軟件種類很多，各有不同的功能和操作特點。項目經(jīng)理部可根據(jù)項目管理的要求進行選擇。1項目管理軟件Mi

24、crosoft Project 2000項目管理軟件Microsoft Project 2000是 Microsoft 公司最新推出的項目管理軟件?？捎糜陧椖坑媱?、實施、監(jiān)督和調(diào)整等方面的工作，在輸入項目的基本信息之后，進行項目的任務規(guī)劃，給任務分配資源和成本，完成并公布計劃，管理和跟蹤項目等。其優(yōu)點是：（ 1）易學易用，功能強大。首先，與Project 2000和 Office 2000 完全集成，使用通用的Office 界面和聯(lián)機幫助系統(tǒng)，便于用戶掌握和使用。（ 2） Project 2000 提供了強大的計劃安排和跟蹤的工具，如任務可以被中斷、 允許為任務設置工作日歷、資源可采用多種分配

25、形式、資源的成本費率可變 等，便于更真實地模擬實際項目。（ 3） Project 2000還支持Internet和企業(yè)內(nèi)部Internet的新技術(shù)，有助于保證項目上全面及時的信息傳遞。（ 4） Project 2000還提供VBA（ Microsoft Visual Basic for Application ） 擴展、資源工具 （ Microsoft Project 2000 Resource Kit） 、 軟件開發(fā)工具（ Microsoft Project2000 Software Developer's Kit）等，便于對 Project 2000 進行二次開發(fā)，以滿足特定的項目

26、管理的需要。2工程項目計劃管理系統(tǒng)TZ-Project 7.2TZ-Project 7.2 是大連同洲電腦有限責任公司最新推出的項目管理軟件，應用廣泛。其功能和特點是：（ 1）項目管理人員利用該軟件可以快速完成計劃的制定工作。（ 2）能對項目的實施實行動態(tài)控制。（ 3）該軟件具有網(wǎng)絡計劃編制功能。（ 4）具有網(wǎng)絡計劃動態(tài)調(diào)整功能。（ 5）具有資源優(yōu)化功能。（ 6）具有費用管理功能。（ 7）具有日歷管理及系統(tǒng)安全功能。（ 8）具有分類剪裁輸出功能和可擴展性等。3工程項目管理系統(tǒng)PKPM工程項目管理系統(tǒng)PKPM 是由中國建筑科學研究院與中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會共同開發(fā)的一體化施工項目管理軟

27、件。它以工程數(shù)據(jù)庫為核心，以施工管理為目標，針對施工企業(yè)的特點而開發(fā)的。其中：（ 1）標書制作及管理軟件，可提供標書全套文檔編輯、管理、打印功能，根據(jù)投標所需內(nèi)容，可從模板素材庫、施工資料庫、常用圖庫中，選取相關(guān)內(nèi)容，任意組合，自動生成規(guī)范的標書及標書附件或施工組織設計。還可導入其他模塊生成的各種資源圖表和施工網(wǎng)絡計劃圖以及施工平面圖。（ 2）施工平面圖設計及繪制軟件，提供了臨時施工的水、電、辦公、生活、倉儲等計算功能，生成圖文并茂的計算書供施工組織設計使用，還包括從已有建筑生成建筑輪廓，建筑物布置，繪制內(nèi)部運輸?shù)缆泛蛧鷫ΓL制臨時設施（水電）工程管線、倉庫與材料堆場、加工廠與作業(yè)棚、起重機與

28、軌道，標注各種圖例符號等。 該軟件還可提供自主版權(quán)的通用圖形平臺，并可利用平臺完成各種復雜的施工平面圖。（ 3）項目管理軟件項目管理軟件是施工項目管理的核心模塊，它具有很高的集成性，行業(yè)上可以和設計系統(tǒng)集成，施工企業(yè)內(nèi)部可以同施工預算、進度、 成本等模塊數(shù)據(jù)共享。該軟件以 建設工程施工項目管理規(guī)范為依據(jù)進行開發(fā)，軟件自動讀取預算數(shù)據(jù)，生成工序，確定資源、完成項目的進度、成本計劃的編制，生成各類資源需求量計劃、成本降低計劃，施工作業(yè)計劃以及質(zhì)量安全責任目標，通過網(wǎng)絡計劃技術(shù)、多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案、進度報表、前鋒線等手段實施進度的動態(tài)跟蹤與控制，通過質(zhì)量測評、預控及通病防治實施質(zhì)量控制。其功能和

29、特點是：1）按照項目管理的主要內(nèi)容，實現(xiàn)四控制（進度、質(zhì)量、成本、安全），三管理（合同、現(xiàn)場、信息），一提供（為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)）的項目管理軟件。2）提供了多種自動建立施工工序的方法。3） 根據(jù)工程量、工作面和資源計劃安排及實施情況自動計算各工序的工期、資源消耗、成本狀況，換算日歷時間，找出關(guān)鍵路徑。4）可同時生成橫道圖、單代號、雙代號網(wǎng)絡圖和施工日志。5）具有多級子網(wǎng)功能，可處理各種復雜工程，有利于工程項目的微觀和宏觀控制。6）具有自動布圖，能處理各種搭接網(wǎng)絡關(guān)系、中斷和強制時限。7）自動生成各類資源需求曲線等圖表，具有所見即所得的打印輸出功能。8）系統(tǒng)提供了多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案及里程

30、碑功能實現(xiàn)進度控制。9）通過前鋒線功能動態(tài)跟蹤與調(diào)整實際進度，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取調(diào)整措施。10）利用三算對比、國際上通行的贏得值原理進行成本的跟蹤與動態(tài)調(diào)整。11）對于大型、復雜及進度、計劃等都難以控制的工程項目，可采用國際上流行的“工作包”管理控制模式。12） 可對任意復雜的工程項目進行結(jié)構(gòu)分解，在工程項目分解的同時，對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全目標等進行了分解，并形成結(jié)構(gòu)樹，使得管理控制清晰，責任目標明確。13）利用嚴格的材料檢驗、監(jiān)測制度，工藝規(guī)范庫，技術(shù)交底、預檢、隱蔽工程驗收、質(zhì)量預控專家知識庫進行質(zhì)量保證；統(tǒng)計分析“質(zhì)量驗評”結(jié)果，進行質(zhì)量控制。14）利用安全技術(shù)標準和安全知

31、識庫進行安全設計和控制。15）可編制月度、旬作業(yè)計劃、技術(shù)交底，收集各種現(xiàn)場資料等進行現(xiàn)場管理。16）利用合同范本庫簽訂合同和實施合同管理。（ 4）建筑工程概預算計算機輔助管理系統(tǒng)1）建筑工程概預算計算機輔助管理系統(tǒng)軟件可以充分利用PKPM 軟件系統(tǒng)的建筑和結(jié)構(gòu)設計數(shù)據(jù)。如直接利用全樓模型統(tǒng)計工程量，讀取建筑模型中各層墻體、門窗、陽臺、樓梯、挑檐、散水樓道、臺階等數(shù)據(jù)；根據(jù)建筑模型、構(gòu)件的布置和相應的扣減規(guī)則，自動統(tǒng)計出相關(guān)的工程量：完成土石方、平整場地、地面、屋面、門窗、裝修、腳手架等的工程量；讀取施工圖設計結(jié)果，如通過讀取每個構(gòu)件的鋼筋文件，歸納合并后完成鋼筋統(tǒng)計。2）該軟件可將用戶手頭現(xiàn)

32、成的由其他設計單位較流行的軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，或電子圖形文件（如DWG 文件）方式存儲的建筑平面圖，通過轉(zhuǎn)換形成建筑模型，進行工程量統(tǒng)計。3）該軟件可提供簡單、適合概預算人員的建模（圖紙錄入）手段，使用戶方便的完成建筑模型的輸入、修改和補充。4）結(jié)合設計智能進行鋼筋統(tǒng)計，該軟件可根據(jù)鋼筋的基本信息及其關(guān)鍵的設計參數(shù)，如根數(shù)、 直徑等就可按照構(gòu)件的尺寸推算各構(gòu)件的鋼筋；程序還可直接讀取鋼筋庫文件統(tǒng)計出全樓的鋼筋；軟件還可在找不到梁柱鋼筋設計結(jié)果時，根據(jù)設計圖紙資料，利用結(jié)構(gòu)模型為對象自動生成構(gòu)件模板輪廓圖，快速輸入梁、柱鋼筋的主要參數(shù)，引入設計智能和人工選筋的智能做鋼筋設計，補充形成鋼筋詳細信息；如

33、果有樓層面的恒、活荷載數(shù)據(jù)，在加上樓板布置、厚度、混凝土強度等級等建筑模型方面的數(shù)據(jù)，引入樓板配筋智能，就可算出該層樓板的鋼筋。5）程序設計了自動套取定額的方法，對于每個地區(qū)的定額系統(tǒng)均設置自動套取定額表、常用定額表、扣減規(guī)則表，實現(xiàn)了工程量統(tǒng)計與定額子目自動銜接，可自動套取定額，依據(jù)不同地區(qū)的計算規(guī)則完成工程量計算，實現(xiàn)一模多算；對于樓地面工程、裝修工程等在三維建筑模型基礎(chǔ)上需要補充大量的做法和裝飾信息， 程序內(nèi)置不同地區(qū)的工程做法庫，做法庫表內(nèi)記錄了每一種做法與該地區(qū)定額子目的一一對應關(guān)系，用戶可修改、維護做法庫，程序自動套取定額子目并采用了成批統(tǒng)計和定義標準做法間的方法實現(xiàn)一次輸入完成多

34、個項目的工程量統(tǒng)計。6）自動套取定額及生成預算書報表。對已完工程量統(tǒng)計結(jié)果可與定額庫自動銜接， 直接套取定額。用戶也可以通過交互方式補充和修改工程量。工程量子目是由程序統(tǒng)計、讀取的， 定額子目可以是直接錄入，從定額列表中選取或直接拖放，從模板導入，從標準做法集中導入，從其他工程導入等。程序還具有對定額子目調(diào)整、換算、 組合的功能，資源分類和價格修改功能，開放的取費表生成功能，報表打印功能。使用戶方便地對定額資源進行增加、刪除、換算等操作；各種子目可根據(jù)需要任意組合：計算全樓工程量數(shù)據(jù)、某一自然層工程量統(tǒng)計、部分樓層子目工程量統(tǒng)計等；對資源費用進行分類、計算統(tǒng)計；建立并隨時修改各期材料價格信息庫；制作適合當?shù)禺敃r情況的各種取費表，并能自動進行計算和檢驗；制作和打印出各類報表：工程預算表、資源匯總表、資源差價表、工料分析表、取費表等。2-5 應用項目管理軟件的基本步驟各類項目管理軟件的使用基本步驟是一致的。1輸入項目的基本信息通常包括輸入項目的名稱、項