項目監(jiān)理工作制度

1、山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān) 理 工 作 制 度（第一版）煤監(jiān)GZ042003批準人：審核人：代 紅編制人：劉建平 受控狀態(tài)： 分發(fā)號碼：2003年3月10日發(fā)布 2003年3月15日實施目 錄1. 項目監(jiān)理部內部會議制度2. 監(jiān)理日志制度3. 監(jiān)理月報制度4. 監(jiān)理資料的管理制度5. 工程例會與會議紀要簽發(fā)制度6. 設計交底及施工圖紙會審制度7. 監(jiān)理規(guī)劃的編審制度8. 施工文件的報審制度9. 工程開工審批制度10. 工程材料/構配件/設備報審制度11. 設計及工程變更處理制度12. 隱蔽工程分項（分部）工程質量驗收制度13. 工程計量認可制度14. 工程質量事故報告及處理制度15. 工程質

2、量控制制度（含關鍵工序認可制度）16. 工程停/復工制度17. 工程款支付簽審制度18. 工程竣工驗收制度山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理工作制度項目監(jiān)理部內部會議制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工階段項目監(jiān)理部內部會議制度，會議的內容與要求，檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項工程項目。、會議內容與要求2.1項目監(jiān)理部每周至少召開監(jiān)理部內部會議一次，主要檢查項目部內部的工作紀律，協調監(jiān)理部的內部工作，總結一周的工作情況，安排下周的工作計劃，保證監(jiān)理部的工作處于積極有序的狀態(tài)。使每個監(jiān)理人員都能積極認真地去進行工作。2.2要做好會議記錄，作為公司對項目部內部管理考核的一項

3、指標。 山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理工作制度監(jiān)理日志制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工階段或設計制造階段，要求項目監(jiān)理人員按要求做好監(jiān)理工作記錄。監(jiān)理日志是現場監(jiān)理人員每日的監(jiān)理工作記錄，能客觀反映質量控制、進度控制、投資控制的情況，是處理工程索賠和合同糾紛的重要依據。從監(jiān)理工作的開始之日起就必須建立起來，直至監(jiān)理工作結束。項目總監(jiān)要對監(jiān)理人員的監(jiān)理日志進行檢查，每周至少一次，對存在問題要及時提出予以糾正，認可的內容要簽署已閱、本人名字及簽閱日期。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項工程項目。、記錄的內容與要求2.1天氣情況 一般應記錄當天天氣情況（如：晴、陰、陣雨、大雨、暴雨、

4、降雪、大霧、氣溫、風力）以及因天氣原因導致的工作時間損失。2.2施工狀況 應記錄當天施工部位、內容、施工班組（工種、人數）及施工機械（種類、數量）使用情況。施工狀況與天氣情況的對照有助于今后分析質量問題產生原因，分清質量事故責任，提高監(jiān)理業(yè)務水平。2.3各方要求 本部分可簡述本日收到的業(yè)主要求，設計方變更及施工方請示，并寫明要求人，收到時間、地點、在場人及要求內容（如為口頭要求，應整理成書面要求、請要求人簽字）。2.4監(jiān)理工作 這是監(jiān)理日志的重點內容，可分三部分來定。一是各方要求處理情況，應針對業(yè)主要求、設計方變更及施工方請示，逐一說明監(jiān)理是如何落實處理的。二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現問題，可

5、分專業(yè)按時間順序記錄當日主要監(jiān)理工作及工作中發(fā)現的問題，采取監(jiān)理措施，提出監(jiān)理建議，并逐一記錄處理情況及結果。三是當日簽發(fā)的監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、工程質量整改通知、分部工程檢驗認可通知，工程部分暫停、復工令），監(jiān)理報表（施工方案，進度計劃，延長工期，索賠，開工報審表，工程材料、設備進場，測量放線報驗單，付款申請表，隱蔽工程驗收記錄等）和會議紀要。2.5其他 可記錄監(jiān)理過程中對“三控、兩管、一協調”可能會產生影響的事件。如政府有關部門頒發(fā)的有關文件收到時間，執(zhí)行時間；承包商因素、非承包商因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時間及由此造成的停工、窩工、材料、資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工；監(jiān)理組

6、完成的附加工作，額外工作；不可抗力因素發(fā)生過程、影響。3、注意事項3.1監(jiān)理日志要實事求是、真實可信。禁止偽造和弄虛作假，應客觀反映監(jiān)理工作情況，不夸大不縮小。3.2監(jiān)理日志作為完整的工程跟蹤資料，應反映工程建設過程中監(jiān)理人員參與的工程投資、進度、質量、合同及現場協調情況，對與之有關的問題在記錄整理上都要有頭有尾，對參與人、時間、地點及起因、經過、結果都要有如實記錄。33監(jiān)理日記必須使用黑色或藍色炭素筆記錄，需復寫時必須使用黑色單面復寫紙。34監(jiān)理日志應字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理。 山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了在項目監(jiān)理過程

7、中，項目監(jiān)理部應按月編寫監(jiān)理月報，由項目總監(jiān)組織編寫，從每月26日起編寫，總監(jiān)理工程師審核后于次月1日報公司綜合辦公室打印，于次月5日報公司主管部門、建設單位及有關部門。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項工程項目。2、監(jiān)理月報的基本要求監(jiān)理月報應真實反映工程現狀和監(jiān)理工作情況，做到數據準確、重點突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片。3、監(jiān)理月報應包括的內容3.1本月工程概況3.2本月工程形象進度3.3工程進度3.3.1本月實際完成情況與計劃進度比較；3.3.2對進度完成情況及采取措施效果的分析。3.4工程質量:3.4.1本月工程質量情況分析;3.4.2本月采取的工程質量措施及效果。3.5工程計量與工

8、程款支付:3.5.1工程量審核情況;3.5.2工程款審批情況及月支付情況;3.5.3工程款支付情況分析;3.5.4本月采取的措施及效果.3.6合同基他事項的處理情況:3.6.1工程變更;3.6.2工程延期;3.6.3費用索賠.3.7本月監(jiān)理工作小結:3.7.1對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；3.7.2本月監(jiān)理工作情況;3.7.3有關本工程的意見和建議;3.7.4下月監(jiān)理工作的重點. 山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理工作制度監(jiān)理資料的管理制度1、主題內容與適用范圍監(jiān)理資料必須及時整理，真實完整，分類有序。監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。根據工程的進展情況

9、，分階段及時整理歸檔。工程竣工后，將完整的項目監(jiān)理資料交回公司檔案資料管理部門。制度適用于本公司監(jiān)理的各項工程項目。2、監(jiān)理資料應歸檔的主要內容監(jiān)理檔案應按分部、分項及單位工程和施工時間的先后順序，分類立卷整理，每頁要有編號，每卷要有目錄。按以下分類進行整理。2.1合同2.1.1 監(jiān)理合同；2.1.2 工總包合同；2.1.3 施工分包合同；2.2監(jiān)理文件2.2.1監(jiān)理大綱2.2.2監(jiān)理規(guī)劃；2.2.3 各專業(yè)監(jiān)理細則；2.3監(jiān)理指令2.3.1 監(jiān)理通知；2.3.2 工程部分暫停工指令，停工令，復工令、工程質量整改通知等；2.4監(jiān)理日志2.4.1 土建、礦山井巷部分監(jiān)理日志；2.4.2 水、暖、

10、通等監(jiān)理日志；2.4.3 電氣、電梯等監(jiān)理日志；2.4.4設備監(jiān)造、設備安裝等監(jiān)理日志；2.5監(jiān)理月報2.6會議紀要2.6.1設計交底及圖紙會審紀要；2.6.2工程例會及其他與工程有關的會議紀要；2.6.3監(jiān)理部內部會議紀要;2.7審核簽認文件2.7.1 施工組織設計、施工方案及施工措施等；2.7.2 工程開工報告，分項工程開工報告；2.7.3 工程變更，設計變更；2.7.4 技術核定，現場簽證;2.8工程質量認證書2.8.1 施工測量放線報驗,探槽、驗槽記錄;2.8.2 工程材料報驗2.8.2.1鋼材、焊接件及其他連接檢驗；2.8.2.2砼澆灌令，砼、砂漿及其他材料檢驗；2.8.2.3防水及

11、其他裝修材料檢驗 ；2.8.2.4水、暖、通等原材料、設備檢驗；2.8.2.5電氣、電梯等原材料、設備檢驗；2.8.2.6其他大型設備制造材料等的報驗；2.8.3 分部分項工程質量評定2.8.3.1鋼筋工程報驗及質量評定；2.8.3.2模板工程報驗、隱蔽驗收及質量評定；2.8.3.3砼工程報驗、隱蔽驗收及質量評定；2.8.3.4其他主體結構工程報驗、隱蔽驗收及質量評定；2.8.3.5防水及裝修工程報驗及質量評定；2.8.3.6門、窗工程報驗及質量評定；2.8.3.7水、暖、通等工程報驗及質量評定；2.8.3.8電氣、電梯等工程報驗及質量評定；2.8.3.9設備零部件等的質量檢驗；2.9工程款支

12、付證明2.9.1（ ）月工程計量申報表；2.9.2（ ）月合同項目付款申請表；2.9.3 合同外項目工程計量申報表、付款申請表；2.9.4 工程索賠申報表；2.10工程驗收記錄2.10.1 分部分項工程檢驗認可書；2.10.2 設備整體的出廠檢驗;2.10.3 質量監(jiān)督部門對工程、設備制造及安裝的評定意見；2.10.4 沉降觀察記錄;2.11質量事故調查及處理報告2.12監(jiān)理工作總結2.13各種監(jiān)理內業(yè)臺帳山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程例會與會議紀要簽發(fā)制度1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工過程中監(jiān)理例會及其他會議紀要簽發(fā)的內容，責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本

13、公司監(jiān)理的各工程項目。2.工作內容與要求確定一般每周一次工地例會，由總監(jiān)工程師（總監(jiān)代表）主持召開，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關方參加，會議紀要原則上由監(jiān)理機構負責起草，并經與會代表會簽。會議紀要作為監(jiān)理資料的主要內容存檔。會議應包括以下內容：2.1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2.2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；2.3檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施；2.4檢查工程量核定及工程款支付情況；2.5協調需要協調的有關各方的關系2.6其他有關事項。3.責任與權限。本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和

14、各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。未經會議主持人簽發(fā)，會議紀要無效。4.檢查與考核。由項目總監(jiān)負責檢查,作為公司考核項目監(jiān)理部的一頂指標。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度設計交底及施工圖紙會審制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工階段設計交底及施工圖紙會審的工作程序和項目監(jiān)理部各級人員的工作內容與要求，責任與權限，檢查與考核。設計交底及圖紙會審原則上由建設單位主持，設計單位、工程承包單位和監(jiān)理單位的項目負責人及有關人員參加，應做的記錄會后由承包單位負責整理，經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項工程項目。、工作程序、內容與要求.1所有施工圖紙必須

15、經設計交底及圖紙會審后方可投入使用。.2 在設計交底及圖紙會審會議召開前510天，施工圖應交監(jiān)理部和施工單位技術人員分別審查，并將審查意見在會議前匯總整理。.3通過設計交底和圖紙會審監(jiān)理部應了解的主要內容2.3.1建設單位對本工程的要求，施工現場的自然條件（地形、地貌），工程地質與水文地質條件等；2.3.2設計主導思想，建筑藝術要求與構思，使用的設計規(guī)范，抗震裂度和等級，基礎設計，主體結構設計，裝修設計，設備設計（設備選型）等。2.3.3對基礎、結構及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新工藝、新技術、新材料的要求，以及施工中應特別注意的事項等。2.3.4 選用設備、材料是否合理，規(guī)格、數量是

16、否正確、齊全。2.3.5設計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答復。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃的編審制度1、主題內容與適用范圍 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和依據2.1監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在第一次工地例會前報送建設單位；2.2監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。2.3編制監(jiān)理規(guī)劃的依據：建設工程的相關法律、法規(guī)及項

17、目審批文件；與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料； 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程相關的合同文件。3、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容3.1工程項目概況3.2監(jiān)理工作范圍3.3監(jiān)理工作內容3.4監(jiān)理工作目標3.5監(jiān)理工作依據3.6項目監(jiān)理機構的組織形式3.7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃3.8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責3.9監(jiān)理工作程序3.10監(jiān)理工作方法及措施3.11監(jiān)理工作制度3.12監(jiān)理設施山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度施工文件的報審制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工階段審核施工單位報送的施工組織設計、施工方案、技術措施等的工作程序和項目監(jiān)理組各級人員的工作內容

18、與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2、工作程序內容與要求2.1 施工單位必須在單位或單項工程開工前將施工組織設計、施工方案或技術措施呈報工程項目監(jiān)理部審核，并報業(yè)主批準。施工組織設計、施工方案報審表見表A2。2.2 監(jiān)理工程師審查應著重從以下幾個方面進行。2.2.1施工方法能否滿足設計要求、施工規(guī)范和安全規(guī)程。2.2.2施工方法能否滿足質量要求,質量保證體系在施工中如何體現.2.2. 施工進度計劃是否滿足建設項目施工總進度計劃,施工方法是否充分利用時間、空間，實現全天候施工。2.2.4施工過程中的安全措施是否齊全得當。2.2.5施工方法對投資的影響和改進的可

19、能性。3、責任與權限本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責領導工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負本專業(yè)職責。4、檢查與考核由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程開工審批制度1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目開工申請及批準過程中，項目監(jiān)理部的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2.工作程序、內容與要求2.1單位工程開工前,承包單位必須向項目監(jiān)理部報送工程開工/復工報審表（A1）及相關資料，未經批準不得開工。2.2 送審開工報審表的工程必須具備以下開工條件2.2.1 施工許可證已獲政府主管部門批準；2.2.2 征地拆遷工作

20、能滿足工程進度的需要；2.2.3 施工組織設計（方案）已獲得批準；2.2.4 承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；2.2.5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。2.3 開工報告由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報業(yè)主同意后生效。3.責任與權限。本項工作由總監(jiān)理工程師負責，其他人各負其責。4.檢查與考核。由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程材料/構配件/設備報審制度1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了監(jiān)理人員在工程項目施工階段工程材料、構配件、設備進場報驗過程中的控制標準、依據，控制方法和控制程序，監(jiān)理人員的責任與權限，檢查與考核

21、。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2、控制標準 工程所用的原材料、構配件及設備質量必須滿足合同規(guī)定的質量要求和現行的國家標準。3、控制依據有關產品的技術標準，試驗方法和標準，質量驗收證明書的標準和規(guī)定；合同明確規(guī)定的質量要求；對新型建筑材料，依據技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。4、控制方法主要通過檢查施工單位的質保體系和落實監(jiān)理部的質保體系的方式來實現。4.1檢查施工單位對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用及各個環(huán)節(jié)的質量保證體系，確保每個環(huán)節(jié)的產品質量。施工單位質保體系不落實，總監(jiān)不能簽發(fā)開工令。4.2原材料的質量控制，在工程質量控制中屬事先控制環(huán)節(jié)，是質量

22、控制中的關鍵控制點，監(jiān)理部必須進行重點控制，明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在原材料控制方面各自承擔的職責。4.3每個分部工程及主要分項工程，制定原材料質量控制一覽表，列出工程名稱，原材料名稱、規(guī)格、數量，每批生產廠家，出廠日期，進場日期，數量，使用部位，合格證，檢驗報告及認證證書資料，驗收人員等；在每批材料驗收后，及時填好（輸入計算機）材料報驗臺帳中，每月出一次。明確某一分部或分項工程原材料質量控制在規(guī)格、數量等方面的具體要求，以避免實際使用和已核驗的原材料在規(guī)格、數量上不相適應的問題，從而避免部分原材料質量失控的情況。4.4主要裝飾材料訂貨前，施工單位應提供樣品、和有關訂貨廠家情況以及單價

23、等資料，向監(jiān)理部申報，經監(jiān)理人員會同設計、業(yè)主方研究同意后方可訂貨。4.5工程所用原材料的質量，必須經監(jiān)理人員驗收合格后才能使用，監(jiān)理人員在進行原材料質量認證時，須嚴格控制以下幾點：4.5.1檢查材料出廠合格證、檢驗報告等質量證明文件是否符合原材料質量控制依據的要求，并與現場實物相對照。4.5.2對于首批實施使用認證管理的9種建材產品：水泥、混凝土外加劑、建筑鋼材、建筑玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、建筑涂料、新型墻體材料，檢查有效的建材產品使用認證證書，證書上必須有發(fā)證機關、生產企業(yè)、經銷企業(yè)蓋章。4.5.3對進口材料、設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應全部檢驗， 是否有商

24、檢證明書，否則，不予認證。4.5.4對質量不合格、資料不全、技術指標不明確，未達到合同規(guī)定的質量或標準要求，實物與資料不符，包裝標志不清而不能確認的材料，不予認證，并指令施工單位或材料供應單位限期將其運出現場。4.5.5施工單位擅自使用未經監(jiān)理人員認證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料，總監(jiān)下達停工令，限期整改。對現場的到貨量和庫存量進行檢查，及時發(fā)現其與計劃進度是否相符，否則，及時提醒施工單位，以保證進度計劃的實現。5、控制程序原材料、設備進場時，先由施工單位進行自檢，檢查材料的規(guī)格、數量和質量證明文件，并按規(guī)定進見證取樣檢驗，自檢合格后，由施工單位填報原材料、設備報驗單，并附：5.1材

25、料、設備清單（材料、設備 、名稱、產地、生產廠家、規(guī)格、數量、用途等）；5.2材料、設備出廠合格證（實行認證管理的9種建材產品須有產品使用認證證書，進口材料須有商檢證明書）；5.3材料的物理、化學及機械性能等有見證取樣檢驗報告。在材料進場后24小時內向監(jiān)理部提出報驗申請。經監(jiān)理工程師檢查，質量保證資料齊全有效，現場實物標志和資料相符，才予以同意進場使用；否則限期退場。6、檢查與考核每月公司質量管理部門對監(jiān)理部各項工作進行檢查，原材料的質量控制情況是必檢內容之一。 山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度設計及工程變更處理制度1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工中設計及工程變更處理的一

26、般工作程序和監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2.工作程序、內容與要求2.1 工程/設計變更審查時，應遵循“技術可行，費用合理，工藝簡單，不影響工期，不降低工程使用標準”的原則。2.2 項目監(jiān)理部按照工程/設計變更項目的性質進行審批。對于重大工程/設計變更，如方案性的變更，由項目業(yè)主組織有監(jiān)理工程師參加的專門小組進行評價，并由業(yè)主進行審批。2.3 工程/設計變更的范圍一般包括設計圖紙、施工次序、施工時間的變更，工程數量的變動，技術規(guī)范的變更以及合同條件的修改。不管工程/設計變更的范圍大小，性質如何，變更單內一般均應包括變更原因、依據、變更工

27、程量清單、變更估價四個部分。2.4 工程/設計變更審查的內容工程/設計變更的原因、變更的依據，附有要求變更的充分條件和必要的依據資料，例如：屬于圖紙錯誤的變更，必須說明圖紙中的錯漏情況，變更后有關部分的計算書；屬于合同文件的變更，必須附有業(yè)主、承包商雙方簽訂的修改有關部分的協議書；業(yè)主提出的變更，附有業(yè)主要求的條件，除應說明變更原因外，還須附有對此項變更所涉及到的有關單位、有關部門的函件、變更后采用的技術標準等等。2.5 工程/設計變更單的簽發(fā)，應由建設單位代表、設計單位代表、項目監(jiān)理機構總監(jiān)共同簽字后生效。2.6 工程/設計變更資料在施工中要妥善保管并作為工程技術資料歸檔。3.責任與權限本項

28、工作由總監(jiān)理工程師負責，其他人各負其責。4.檢查與考核由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度隱蔽工程、分項（分部）工程質量驗收制度1、主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在隱蔽工程、分部（分項）工程質量驗收過程中的工作程序和監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2、工作程序、內容與要求2.1施工單位在隱蔽工程、分部（分項）工程完工后，應及時進行自檢，專職檢，初驗合格后填報“工程報驗申請表”（見表A4），呈報監(jiān)理工程師查驗。2.2監(jiān)理工程師接到工程報驗單后，應及時驗收。2.2.1隱蔽工程驗收現場監(jiān)理人員應按照設計要求，

29、施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對其進行驗收。如果符合設計要求及施工規(guī)范要求規(guī)定，應及時簽署工程報驗單和隱蔽工程記錄手續(xù)并簽發(fā)工程檢驗認可書，以便施工單位繼續(xù)下一工序的施工，同時將隱蔽工程記錄交施工單位歸入技術資料；如不符合有關規(guī)定，則應以書面通知施工單位，處理符合要求后再驗收和簽證。2.2.2分項工程驗收應按照工程合同的質量等級要求，根據分項工程施工的實際情況，按照質量評定標準進行驗收。在驗收中，必須嚴格按有關驗收規(guī)范選擇檢查點數，然后計算出檢驗項目（基本項目），實測項目（允許偏差項目）的合格點數或優(yōu)良的百分比，同時保證項目必須符合相應質量評定標準的規(guī)定，最后確定出該分項工程的質量等級，如屬合

30、格工程，簽署工程報驗申請表和工程檢驗認可書。2.2.3分部工程驗收在分項工程驗收的基礎上，根據各分項工程質量驗收結論，參照分部工程質量標準，便可得出該分部工程的質量等級。如合格簽署工程報驗申請表，質量評定表和工程檢驗認可書。3、責任與權限本項工作由現場工程師負責未經驗收，不得進入下步施工。隱蔽工程未經監(jiān)理人員而自行封閉、掩蓋，監(jiān)理人員有權下達停工令，打開檢查。4、檢查與考核由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程計量認可制度1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工中工程計量程序和工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程

31、項目。2.工作程序、內容與要求2.1 工程計量只計量施工合同中規(guī)定的工程項目，合同外的任何項目的工程量不予認可；2.2 工程計量更改應有監(jiān)理人員同意的設計修改、工程變更手續(xù)及監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令，未經監(jiān)理工程師簽認的工程更改不予認可。2.3承包商提交計量驗收的工程項目必須保證質量達到合同約定的標準，未經監(jiān)理工程師檢驗、工程質量未達到合同標準要求的工程計量不予認可。2.4 工程計量驗收必須手續(xù)齊全，并提交以下資料：2.4.1被計量的工程應有總監(jiān)理工程師批準的開工報審表。2.4.2 承包商自檢資料的各種數據滿足設計要求、符合國家規(guī)范，達到合同標準2.4.3 被計量的工程必須是監(jiān)理工程師檢驗

32、合格，同意中間交工的工程。2.5 工程計量應采取監(jiān)理與承包商共同計量的方式。承包商對驗收合格的已完工程需將計量結果及有關記錄和資料報送監(jiān)理工程師審核。未經監(jiān)理工程師同意或計量和資料不合格的工程計量不予認可。3. 責任與權限。本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。4. 檢查與考核。由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程質量事故報告及處理制度1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工過程中工程質量事故報告及處理,監(jiān)理人員的工作內容與要求，責任與權限，檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2.工作程序、內容與

33、要求2.1工程質量事故發(fā)生后，承包商應及時向監(jiān)理工程師報告，并逐級上報主管部門，倒塌事故12小時內上報，重大事故24小時內寫出書面報告逐級上報。2.2 監(jiān)理工程師以監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工單位，要求停止有質量缺陷或事故部位和與其有關部位及下道工序施工，需要時，要求采取防護措施。2.3 施工單位在監(jiān)理工程師的參與下，盡快進行事故調查，寫出事故報告，事故報告的內容主要包括：2.3.1 與事故有關的工程情況;2.3.2 質量事故的詳細情況，諸如質量事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質、現狀及發(fā)展變化情況；2.3.3 事故調查中有關的數據資料；2.3.4 質量事故原因分析與判斷；2.3.5 是否需要

34、采取臨時防護措施；2.3.6 事故處理及缺陷補救的建議方案與措施；2.3.7 事故涉及的有關人員和責任者的情況。2.4 在事故報告的基礎上，監(jiān)理工程師組織設計、施工、建設單位等有關各方參加的事故分析會，分析判斷事故原因。在事故原因分析的基礎上，研究制訂事故處理方案。方案的制定應體現：安全可靠、不留后患，滿足工程項目的功能和使用要求，技術可行，經濟合理等因素。2.5 監(jiān)理工程師指令承包商按既定的處理方案實施對質量事故的處理。如質量事故不是承包商的原因造成的，應督促業(yè)主給予承包商補償。2.6 質量缺陷處理完畢，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查和驗收，寫出質量事故報告，提交業(yè)主和公司

35、本部，必要時上報有關部門。質量事故處理報告的主要內容包括:2.6.1 工程質量事故的情況;2.6.2 質量事故的調查情況；2.6.3 質量事故原因分析；2.6.4 質量事故處理的依據；2.6.5 質量缺陷處理方案及技術措施；2.6.7對處理結果的檢查和驗收；2.6.8 結論意見。3.責任與權限。本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。4. 檢查與考核。由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度質量控制制度（含關鍵工序認可制度）1.主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工過程中工程質量控制中監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、

36、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2.工作程序、內容與要求2.1項目監(jiān)理部要建立健全質量監(jiān)督工作體系，采取事前控制，事中控制，事后控制，確保工程質量達到合同規(guī)定的要求。2.2事前控制2.2.1編制工程監(jiān)理實施細則，建立項目監(jiān)理質量控制體系，確定監(jiān)理質量標準與要求。2.2.2檢查承包商對施工環(huán)境與條件方面的準備與工作質量，當確認施工現場準備可靠、有效后方可施工。2.2.3嚴格施工組織設計、施工方案與施工圖紙審查制度，做到施工組織設計或施工方案未審批，施工圖紙未會審不得開工。2.2.4對承包商及分包單位的資質進行重新審查。2.2.5對工程使用的原材料、半成品及設備實行報驗制，凡沒有

37、產品合格證與檢驗不合格的不許進場。2.2.6為保證施工質量，施工設備進場前應對承包商所報施工設備的性能、規(guī)格、類型及良好程度進行查驗，檢查合格后方可進場。2.3 事中控制2.3.1經常深入現場，對重要部位或關鍵工序作到旁站、測量或檢驗。2.3.2抓好工序管理，每道交接都要進行檢查、驗收。經承包商自檢，報請監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序。2.3.3工程質量出現問題或事故必須分析原因、責任。監(jiān)理工程師審核、批準工程質量事故的處理措施或方案后應及時檢查處理效果。達不到質量要求的可下達停工令。2.3.4嚴格隱蔽工程驗收制度，監(jiān)理工程師在隱蔽前進行復查，合格后簽署監(jiān)理意見方可隱蔽和轉入下道工序。

38、2.3.5定期向業(yè)主報告工程質量情況，支付工程進度款時簽署質量審核意見。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程，拒絕簽認工程款支付申請。2.3.6組織現場協調會，建立質量監(jiān)理日記，形成良好的現場質量管理制度。2.4事后控制2.4.1協助業(yè)主組織單位工程竣工驗收，并對工程項目進行質量評價。2.4.2審查竣工資料與竣工圖，保證交付資料真實完整。2.4.3審查承包單位關于未完工程的計劃和質量保證措施。2.4.4總結監(jiān)理過程有關質量控制的經驗、存在問題及改進措施。3.責任與權限。本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。4.檢查與考核。由項目總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西

39、省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程停/復工制度 1、主題內容與范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工中，停/復工的一般工作程序和監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2、工作程序、內容和要求2.1.為了保證工程質量，在出現下述情況之一時，監(jiān)理工程師在報經建設單位同意后，有權發(fā)布工程暫停令（表B2），指令施工單位立即停工整改。2.1.1未經檢驗即進行下一道工序者；2.1.2工程質量下降已指出后，未采取有效改正措施，或采用了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；2.1.3擅自變更未經認可或批準的材料；2.1.4擅自變更設計圖紙的要求；2.1.5擅自將工程轉

40、包；2.1.6沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現質量下降征兆者；2.2由于建設單位的原因或施工條件發(fā)生較大變化而導致必須停工時，監(jiān)理工程師在報經建設單位同意后，有權發(fā)布工程暫停令。2.3 在以下情況之一時，監(jiān)理工程師有權立即發(fā)布工程暫停令，在停工指令發(fā)出24小時內，報知建設單位。2.3.1發(fā)生重大事故、安全事故或有此征兆而必須停工時；2.3.2發(fā)生不可抗力情況時；2.3.3在發(fā)生其它特殊情況而必須停工時；2.4 施工單位通過整改，符合合同條件時，填寫工程開工/復工報審表（A1），呈報監(jiān)理工程師批準。2.5 監(jiān)理工程師批準復工后，報經建設單位同意，工程復工。3. 責任與權限 本項工作由項目總監(jiān)理

41、工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。 停/復工指令必須經項目總監(jiān)理工程師批準方可生效（緊急情況下除外）。4. 檢查與考核 由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師負責檢查與考核。山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程款支付簽審制度1. 主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目施工過程中工程款支付簽審中監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2. 工作程序、內容與要求為了有效地進行投資控制,在滿足工程質量要求的前提下，做到工程進度和投資同步，特制定本制度，每項單位工程在月未驗收結算時，必須按本制度執(zhí)行。2.1統(tǒng)一單位工程：統(tǒng)一使用批準的設計概算

42、中的工程名稱，概算書中沒有的使用設計修改通知書中的工程名稱，必須做到所監(jiān)理的項目月、季、年度統(tǒng)計報表和計劃中的工程名稱相一致；2.2每月工程價款結算，要以月末驗收月報為依據，做到工程價款結算單和統(tǒng)計報表的工程名稱、工程量一致；2.3工程量計算：各單位工程在進行工作量計算時，應以預算已完工程認可書以及合同外發(fā)生項目的證明資料等簽證為依據進行確定，審核的驗工月報要做到和預算、簽證相一致；2.4工程價款的構成：工程價款包括合同預算內部分和預算外費用，其中預算內部分必須依據已批準的施工圖預算的分部分項工程數值，預算外費用必須有相應的簽證和證明資料。2.5工程價款支付程序：每月末由施工單位提出支付申請，

43、監(jiān)理工程師根據圖紙、定額、與結算文件和合同規(guī)定對施工單位月度完成工程量進行核實、確定本月應支付的工程價款，經總監(jiān)理工程師審核簽署工程款支付憑證，報業(yè)主作為支付依據。3. 責任與權限。本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。4. 檢查與考核。由項目總監(jiān)理工程師負責山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程竣工驗收制度1. 主題內容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項目竣工驗收過程中監(jiān)理人員的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項目。2. 工作程序、內容與要求 2.1竣工驗收的依據批準的設計任務、初步設計、施工圖和國家現行的有關規(guī)程、

44、規(guī)范、工程質量驗收標準以及合同、協議等。2.2竣工驗收的條件2.2.1生產性項目和輔助公用設施，已按設計要求建成、滿足使用要求。2.2.2生產聯合試車合格，形成生產能力，產出合格產品。2.2.3必要的生活設施，已按設計建成。2.2.4生產準備工作能適應投產需要。2.2.5環(huán)保、勞衛(wèi)、消防與主體同時建成使用。2.3竣工驗收2.3.1承包單位，在工程竣工時應組織對工程質量自檢，自檢合格后，向業(yè)主和監(jiān)理提交竣工驗收申請及有關資料。2.3.2項目監(jiān)理部對承包單位提交的竣工驗收及竣工資料進行審核和驗證，總監(jiān)理工程師組織預驗收，對存在的問題及時指令承包單位整改。預驗合格后，監(jiān)理向業(yè)主提交工程竣工驗收報告。2.3.3項目監(jiān)理部參與業(yè)主組織的竣工驗收，收到質量監(jiān)督部門的工程質量核定書后，由總監(jiān)理工程師簽署工程移交證書。2.3.4工程竣工驗收后，項目總監(jiān)理工程師應組織整理監(jiān)理檔案資料，編寫監(jiān)理工作總結，交付業(yè)主。3. 責任與權限本項工作由項目總監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。4. 檢查與考核由項目總監(jiān)理工程師負責。A1工程開工/復工報審表 工程名稱 編號： 致： 我方承擔的 工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復工指令。附：1、開工報