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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案5篇護(hù)士節(jié)舉行紀(jì)念活動(dòng),目的在于激勵(lì)廣大護(hù)士紀(jì)承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人、搞好治病救人工作。護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)?這里給大家分享一些關(guān)于護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案,希望能幫到各位。護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案1活動(dòng)主題:護(hù)士節(jié)活動(dòng)時(shí)間:5月12日5月26日活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室活動(dòng)目的及意義:弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力,展示護(hù)士奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取的自信心?;顒?dòng)前準(zhǔn)備:1.成立策劃小組:2.參加人員:要求18名選手參賽,抽簽分成六個(gè)參賽隊(duì),進(jìn)行編號(hào),抽簽決定演講比賽順序。3.各參賽隊(duì)就所出范圍進(jìn)行復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備演講材料及操作訓(xùn)練。4.出題
2、小組出題,并制成卡片。5.工作人員收集匯總參加演講比賽選手的背景音樂(lè),集中置于一臺(tái)電腦上?;顒?dòng)流程:一、活動(dòng)序幕:1.主持人介紹國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)源,宣傳南丁格爾精神,帶領(lǐng)大家宣讀南丁格爾宣言。2.主持人介紹本次活動(dòng)大致流程。3.主持人宣布比賽開(kāi)始。二、競(jìng)賽階段:(一)知識(shí)競(jìng)賽:本次知識(shí)競(jìng)賽分必答題、搶答題兩輪,題目類(lèi)型有選擇題、填空題、是非題,競(jìng)賽規(guī)則如下:1、必答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(1).必答題共18題,每題10分。參賽隊(duì)3位選手每人1題,不能由隊(duì)友代答。答對(duì)加10分,答錯(cuò)不加分不扣分。(2).必答題在主持人讀題完畢后,須在30秒鐘內(nèi)答完,否則不得分。(3).選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。2
3、、搶答題規(guī)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(1).搶答題共10題,每題10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)扣5分。(2).主持人讀題完畢、宣布“開(kāi)始”后,各隊(duì)方可搶答。在主持人宣布“開(kāi)始”前,搶答者為犯規(guī),取消該輪搶答資格,其他隊(duì)繼續(xù)搶答。(3).獲得答題權(quán)后,該隊(duì)須在10秒鐘內(nèi)開(kāi)始作答,在30秒鐘內(nèi)完成答題,否則視同答錯(cuò)。(4).選手應(yīng)尊重主持人的裁判。如對(duì)宣判有異議,原則應(yīng)由領(lǐng)隊(duì)向評(píng)委會(huì)提出申訴。(5).選手答題完畢后,應(yīng)宣布“答題完畢”。(6).選手答錯(cuò)時(shí),該題交由觀(guān)眾答。3、成績(jī)匯總:兩輪分?jǐn)?shù)總和為各參賽隊(duì)本競(jìng)賽階段成績(jī),由記分員記錄。(二)演講比賽各參賽隊(duì)依次進(jìn)行演講,形式不限,個(gè)人或集體均可。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1.每輪
4、演講10分。去掉一個(gè)分,去掉一個(gè)最低分,其余4位評(píng)委的平均分,為選手最后得分(具體到小數(shù)點(diǎn)后二位數(shù))。2.演講內(nèi)容方面:5分。緊扣主題,富有特色,觀(guān)點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),感染力強(qiáng)。3.表達(dá)與形象方面:5分。脫稿演講,衣著得體,自然大方,表達(dá)流暢,感染力強(qiáng)。(三)操作比賽穿針引線(xiàn)每隊(duì)派出一名選手參加,另一名選手協(xié)助,穿6_17針1#線(xiàn),一分鐘時(shí)間內(nèi)完成,依次排名,1-6名各加10、9、8、7、6、5分。三、獎(jiǎng)勵(lì):三項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)總和為各隊(duì)最終成績(jī),設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、總結(jié)記錄記錄活動(dòng)結(jié)果,總結(jié)分析活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案2活動(dòng)主題:“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的護(hù)
5、理流程禮儀比賽活動(dòng)時(shí)間:5月9日15:00活動(dòng)地點(diǎn):五樓會(huì)議室參加人員:全體護(hù)理人員(除值班者)活動(dòng)內(nèi)容:1、評(píng)選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理(護(hù)士長(zhǎng))踐行獎(jiǎng)1名3、評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)耕耘獎(jiǎng)(30年工齡)3名4、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行授帽儀式5、每個(gè)科室組織一個(gè)護(hù)理流程禮儀情景模式比賽,評(píng)選出名次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1.科室1000元2.踐行獎(jiǎng)500元3.耕耘獎(jiǎng)300元,3人,合計(jì)900元4.活動(dòng)布置約1500元護(hù)士禮品:200元(護(hù)士鞋、發(fā)套、護(hù)士表)114人,合計(jì):_*共計(jì):_*元護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案3一、評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士1、評(píng)選范圍和名額:取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的現(xiàn)職崗位上的護(hù)理工作人員,各科按護(hù)士總?cè)藬?shù)2
6、0%的比例評(píng)選。2、優(yōu)秀護(hù)士條件(1)能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,服從安排,樂(lè)于奉獻(xiàn),做到“以病人為中心”,關(guān)心、體貼病人,全心全意為病人服務(wù),對(duì)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)能積極參與和作出新舉措。(2)模范執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故,全年無(wú)病人或陪人不良投訴現(xiàn)象。(3)從事護(hù)理工作滿(mǎn)3年以上,并獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的護(hù)理人員。(4)年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文一篇以上,或獲得市以上科研成果獎(jiǎng)或其他獎(jiǎng)項(xiàng)。(5)獲得同事的贊同。(6)特別突出的好人好事加3分。有以下列情形之一者不得參與優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選:年內(nèi)病事假累計(jì)超30天;不按科室要求輪值夜班者;參與黃、賭、毒者。3、得分必須在85分
7、以上才取得優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)(護(hù)士長(zhǎng)按“護(hù)長(zhǎng)績(jī)效考核”要求自評(píng),然后由護(hù)理部評(píng)定)。4、年內(nèi)連續(xù)兩季被評(píng)為“愛(ài)心護(hù)士”,且不被一票否決者,則為本年度優(yōu)秀護(hù)士。5、各科必需按每個(gè)護(hù)士工作的真實(shí)情況,進(jìn)行客觀(guān)評(píng)定、計(jì)分,不能虛加分?jǐn)?shù)。6、4月1日后調(diào)科的護(hù)士回原科室參加評(píng)選。二、“護(hù)理服務(wù)禮儀”演示比賽。1、活動(dòng)目的演示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景的禮儀服務(wù)規(guī)范,營(yíng)造護(hù)士禮儀服務(wù)良好的氛圍。2、活動(dòng)對(duì)象各科室護(hù)理組派代表參加,共23個(gè)護(hù)理組。3、比賽內(nèi)容要求各科圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為主題,結(jié)合科室的實(shí)際展示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景禮儀服務(wù)規(guī)范,如溝通技巧、舉止范例、接(打)電話(huà)、見(jiàn)到陌生人來(lái)訪(fǎng)、接受投訴、接受病人或家屬詢(xún)問(wèn)
8、病情、實(shí)施護(hù)理操作等的禮儀服務(wù)(時(shí)間不超過(guò)7分鐘)。4、比賽時(shí)間初定_月_日下午14:30在多功能廳進(jìn)行。三、評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)組(一)評(píng)選范圍:23個(gè)護(hù)理組(內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)五科icu腫瘤科兒科中醫(yī)康復(fù)科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門(mén)診手術(shù)室供應(yīng)室影像科服務(wù)中心)參加評(píng)選。(二)評(píng)選條件1、結(jié)合科室的實(shí)際,制定有科室的服務(wù)禮儀規(guī)范,醫(yī)護(hù)人員能按“規(guī)范”執(zhí)行。2、積極支持醫(yī)院護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),樹(shù)立“以病人為中心”的整體護(hù)理理念,臨床護(hù)理模式不斷改進(jìn),并體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。3、各項(xiàng)規(guī)章制度制健全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度。4、合理使用人力資源,實(shí)際工作中能根據(jù)護(hù)理
9、工作量情況實(shí)行彈性排班,護(hù)理人員崗位職責(zé)明確,工作職責(zé)到位。5、護(hù)士語(yǔ)言行為規(guī)范,服務(wù)思想端正,服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良,病人滿(mǎn)意。6、有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,能贏得科主任積極支持護(hù)理工作。7、護(hù)理業(yè)務(wù)查房切實(shí)解決問(wèn)題,定期組織新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)。8、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間相互配合,團(tuán)結(jié)向上,凝聚力強(qiáng)。并能與他科相互溝通、相互協(xié)作。9、年度內(nèi)無(wú)出現(xiàn)“科室綜合目標(biāo)管理”有關(guān)規(guī)定一票否決的現(xiàn)象。(三)評(píng)選方法:按_市人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)選。護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案4一、活動(dòng)目的為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為
10、人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。二、活動(dòng)主題以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。三、領(lǐng)導(dǎo)小組成立紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):(常務(wù))成員:四、活動(dòng)內(nèi)容(一)評(píng)選“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng);(二)爭(zhēng)創(chuàng)“護(hù)士站”活動(dòng);(三)開(kāi)展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽;(四)召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。五、時(shí)間安排(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“護(hù)士站”的評(píng)選工作;(二)4月30日前完成
11、護(hù)理技能操作比賽;(三)5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。六、評(píng)選條件(一)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選條件1.本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員;2.熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;4.堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng);5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;6.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。(二)“護(hù)士站”評(píng)選條件1.護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范;2.全體護(hù)士?jī)x表端莊文雅,精神面
12、貌積極向上,使用文明用語(yǔ),行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神好,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,患者投訴少。七、評(píng)選辦法和要求(一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評(píng)選、逐級(jí)推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個(gè)科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個(gè)護(hù)理單元推薦。(二)申報(bào)“護(hù)士站”的集體,按要求填寫(xiě)申報(bào)表,并附1000字以?xún)?nèi)的事跡介紹,于4月24日前報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動(dòng)放棄。(三)醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評(píng)出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“護(hù)士站”2個(gè)。(四)護(hù)理技能操作比賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元推薦1名代表參加比賽,按成績(jī)產(chǎn)生一等
13、獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)4名。護(hù)士節(jié)的活動(dòng)策劃方案5一、活動(dòng)目的弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。二、活動(dòng)主題天使在身邊、滿(mǎn)意在醫(yī)院三、活動(dòng)內(nèi)容(一)評(píng)選院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng);(二)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng);1、理論考試內(nèi)容:醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)及護(hù)理核心制度2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“氧氣吸
14、入”。(三)召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。四、時(shí)間安排(一)4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)選工作;(二)4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽;(三)5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。五、評(píng)選條件(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)選條件1、擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)半年以上,且一直在臨床護(hù)理一線(xiàn)工作;2、愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;3、積極推進(jìn)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)意識(shí),成績(jī)突出;4、科室護(hù)理管理到位,無(wú)護(hù)理糾紛及投訴,無(wú)重大不良事件、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生;5、完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);6、在病
15、區(qū)管理工作中成績(jī)突出,得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評(píng)。7、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng),積極主動(dòng)提供機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù),實(shí)行跨科收治,創(chuàng)造條件提高床位使用率,同時(shí)控制患者平均住院日。8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái),及時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo),制定有效整改措施。9、熟練掌握醫(yī)保相關(guān)知識(shí),協(xié)助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。(二)“杰出護(hù)士”評(píng)選條件1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;2、堅(jiān)持在臨床一線(xiàn),熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)
16、現(xiàn)象;3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;4、堅(jiān)持“以病人為中心”,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),態(tài)度熱忱和藹,關(guān)心體貼病人,在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng)。5、做好住院患者的管理,關(guān)心科室發(fā)展,主動(dòng)創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn),積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理;6、主動(dòng)參與醫(yī)院管理,心系醫(yī)院發(fā)展,有經(jīng)營(yíng)意識(shí),成本控制觀(guān)念強(qiáng),積極參與科室的全成本核算;7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。六、評(píng)選辦法(一)、各科室按照評(píng)選條件,踴躍推薦,確保推薦質(zhì)量。(二)、各病區(qū)接到通知后,要嚴(yán)格按照條件,積極組織,精心推薦優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士,確保推薦名額有效。并將推薦結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄),經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審,院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。(三)、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元推薦3名代表參加比賽,每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制,各選手個(gè)人成績(jī)由理論考核和操作技能考核兩部分成績(jī)組成,其中,理論成績(jī)占總成績(jī)的40%,技能操作考核成績(jī)占總成績(jī)的60%。本次競(jìng)賽
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