1544999584園林工程建設(shè)項(xiàng)目管理操作流程

1、xx園林工程項(xiàng)目管理流程山東省xx市政園林有限公司2016年7月目 錄1、 項(xiàng)目管理流程. .22、 開工前準(zhǔn)備工作.33、 進(jìn)場(chǎng)會(huì)議制. .34、 新開工項(xiàng)目場(chǎng)地移交管理.45、 新開工報(bào)告.46、 學(xué)習(xí)制度.47、 計(jì)劃、進(jìn)度管理.58、 質(zhì)量管理.69、 安全管理.2210、 工程簡(jiǎn)報(bào).2211、 完工報(bào)告.2212、 內(nèi)部驗(yàn)收點(diǎn)評(píng).2313、 竣工圖內(nèi)部審核.2314、 竣工驗(yàn)收.2415、 竣工結(jié)算.2416、 工程移交.2417、 養(yǎng)護(hù)及回訪、質(zhì)保金到期情況.24總則：為了規(guī)范公司各項(xiàng)目管理，把控好各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理，同時(shí)使公司的各項(xiàng)制度得到有效的執(zhí)行特制定本流程。 項(xiàng)目

2、管理操作流程一、開工前的準(zhǔn)備工作（一）項(xiàng)目部的地點(diǎn)選擇1. 確定項(xiàng)目部的組建形式：租賃、自建板房或是扎帳篷1) 如果是租賃：則在2天內(nèi)完成；2) 如果自建板房，當(dāng)天確定板房搭建隊(duì)伍，根據(jù)板房搭建的大小確定相應(yīng)的時(shí)間35天3) 扎帳篷在1天內(nèi)完成2. 責(zé)任部門：以項(xiàng)目部為主，工程部、辦公室、采購(gòu)部配合完成。（二）項(xiàng)目部的進(jìn)駐1. 在1 天內(nèi)完成相關(guān)硬件的配備：電腦、打印機(jī)、床、被褥、桌椅等（主要由辦公室負(fù)責(zé)完成，項(xiàng)目部提前1天提出配備要求）2. 人員的進(jìn)駐：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排人員進(jìn)場(chǎng)，要求項(xiàng)目部搭建完畢后1天內(nèi)進(jìn)駐。（三）機(jī)械、人工隊(duì)伍的確定1. 從接到中標(biāo)信息通知起就開始機(jī)械、人工隊(duì)伍的尋

3、找及確定，在項(xiàng)目部進(jìn)駐后的1天內(nèi)完成；2. 責(zé)任部門：以項(xiàng)目部為主，工程部、采購(gòu)部配合（審計(jì)部提供指導(dǎo)價(jià)）（四）成本的核算1. 從接到中標(biāo)信息后2天內(nèi)預(yù)算審計(jì)部完成成本核算，延期扣罰100元/天。（五）項(xiàng)目責(zé)任書的簽定1 從接到中標(biāo)信息后7個(gè)工作日內(nèi)與項(xiàng)目部簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。（六）項(xiàng)目人員要熟悉各項(xiàng)文件。 1商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、施工合同、中標(biāo)通知書、圖紙會(huì)審（并做記錄）、招標(biāo)答疑、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等。 2根據(jù)上述相關(guān)文件的要求，結(jié)合審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確定好施工要求方案，如需招有經(jīng)驗(yàn)人員培訓(xùn)的，提前兩天報(bào)計(jì)劃并三天內(nèi)完成相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。二、進(jìn)場(chǎng)會(huì)議制度1、所有新開工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，必須由項(xiàng)目經(jīng)理主

4、持施工進(jìn)場(chǎng)會(huì)議。否則處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1000元。1.1 項(xiàng)目在拿下后2天內(nèi)工程管理部根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模安排項(xiàng)目部的組成人員。1.2 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)會(huì)議參加人員組成：事業(yè)部、采購(gòu)部、養(yǎng)護(hù)部、工程管理部、預(yù)算審計(jì)部、項(xiàng)目部全體人員（含各工種、技工）。2、進(jìn)場(chǎng)會(huì)議內(nèi)容2.1 開工動(dòng)員；2.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的組成介紹及職責(zé)分工并培訓(xùn)各部門銜接流程、業(yè)務(wù)對(duì)口培訓(xùn)、日?qǐng)?bào)、月報(bào)等各類報(bào)表的填寫規(guī)范及內(nèi)容等；2.3 落實(shí)內(nèi)部圖紙會(huì)審及結(jié)果（并做好記錄）；2.4 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容：1、制定施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃（土建、植物、水電）、勞動(dòng)力及設(shè)備計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等、2、確定項(xiàng)目成本；3、確定項(xiàng)

5、目利潤(rùn)率； 2.5 落實(shí)材料供應(yīng)的相關(guān)問題；2.6 工程質(zhì)量、安全文明施工、景觀效果等相關(guān)問題的安排和落實(shí)；2.7 落實(shí)內(nèi)部合同學(xué)習(xí)及交底的相關(guān)事宜（時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員）2.8 落實(shí)項(xiàng)目資金計(jì)劃。2.9 前期經(jīng)營(yíng)中涉及各項(xiàng)文件及合同（協(xié)議）談判中的關(guān)鍵內(nèi)容及發(fā)包方相關(guān)人員的人脈關(guān)系情況的交底。三、新開工項(xiàng)目場(chǎng)地移交管理 為了規(guī)避項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，避免新開工項(xiàng)目因與發(fā)包單位未辦理正式的場(chǎng)地移交手續(xù)，出現(xiàn)施工范圍不清、施工內(nèi)容不清、完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)不清、原有地下管線、管網(wǎng)和構(gòu)筑物不清等情況的發(fā)生，從而給項(xiàng)目管理帶來嚴(yán)重索賠風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)新開工項(xiàng)目的場(chǎng)地移交規(guī)定如下：1、 進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)1、項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部與甲方

6、對(duì)接，聽取甲方的意見及要求；2、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、材料主管、項(xiàng)目資料員、事業(yè)部經(jīng)理與監(jiān)理對(duì)接，聽取監(jiān)理對(duì)資料、簽證等事宜的具體要求，最好要求提供范本一套。以便于后期工作開展的有效性和正確性。2、 新開工項(xiàng)目必須完善場(chǎng)地移交簽字手續(xù)后才能進(jìn)場(chǎng)施工。3、 已簽字完善的場(chǎng)地移交手續(xù)原件上交預(yù)算部，復(fù)印件由資料員保存。 四、開工報(bào)告 為了規(guī)范項(xiàng)目的全局把控和月度及季度工作計(jì)劃的有序有效的開展，更加充分體現(xiàn)月度及季度工作計(jì)劃考核的公平性，對(duì)新開工項(xiàng)目規(guī)定如下：1、 甲方、監(jiān)理對(duì)接，按照發(fā)包方及監(jiān)理的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供開工報(bào)告，無要求的也需要各項(xiàng)目部在工程開工前3天內(nèi)必須提供該項(xiàng)目的相關(guān)信息以園林

7、工程新開工項(xiàng)目報(bào)告單（詳見附表1）的形式報(bào)送預(yù)算審計(jì)部及工程管理部備案。2、 若新開工項(xiàng)目未按工作計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)備案，每延期一天處以50元的罰款，直至提交為止，罰款從下一次發(fā)工資時(shí)扣除。五、項(xiàng)目制度（一）學(xué)習(xí)制度1、 專業(yè)技能學(xué)習(xí)、合同學(xué)習(xí)（在進(jìn)場(chǎng)前一周時(shí)間內(nèi)完成，由對(duì)口部門進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，預(yù)算部培訓(xùn)資料及簽證事宜，養(yǎng)護(hù)部培訓(xùn)栽植、養(yǎng)護(hù)等技術(shù)，項(xiàng)目部培訓(xùn)工程施工等專業(yè)知識(shí)等。）2、 公司管理制度學(xué)習(xí)、公司管理流程學(xué)習(xí)（在進(jìn)場(chǎng)前一周完成，學(xué)習(xí)項(xiàng)目整體運(yùn)作流程，各部門對(duì)接流程、資料整理流程、施工流程、質(zhì)量控制流程、苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)流程等）（二）例會(huì)制度 周例會(huì)、月例會(huì)、早晚會(huì)（每天項(xiàng)目部必須開工作會(huì)議

8、，總結(jié)當(dāng)天工作的完成情況，提出在工程中遇到的問題，做出相應(yīng)的解決方案，布置明天的詳細(xì)工作及要求。檢查日?qǐng)?bào)及當(dāng)天需要做的相關(guān)材料內(nèi)容）。六、計(jì)劃、進(jìn)度管理（一）各時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要提報(bào)的相應(yīng)表格1、（項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)（圖紙方案確定的前提下）提供以下資料1) 項(xiàng)目圖審意見2) 項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃（詳見附表2）3) 項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃 (詳見附表3)4) 項(xiàng)目整體資金使用計(jì)劃（詳見附表4）2、每月25日前項(xiàng)目部需要提供以下資料1) 項(xiàng)目月度工作計(jì)劃（詳見附表5）2) 項(xiàng)目月度采購(gòu)計(jì)劃（詳見附表6）3、每周六上午12：00之前需要提供以下資料1) 項(xiàng)目周工作計(jì)劃（詳見附表5）2) 項(xiàng)目周采購(gòu)計(jì)劃（詳見附表6）4

9、、每天8：00之前需要提供昨天的1) 項(xiàng)目工作日?qǐng)?bào)表（工程進(jìn)度情況、當(dāng)天完成情況、人工、機(jī)械情況、外聯(lián)情況、庫存情況、種植養(yǎng)護(hù)信息等）詳見附表72) 項(xiàng)目資金使用日?qǐng)?bào)表（并附明細(xì)表，人工、機(jī)械明細(xì)表等）5、不定期的建立項(xiàng)目十個(gè)臺(tái)帳，每月不定期的抽檢一次，臺(tái)帳如下：（詳見附表8-18）1) 施工圖簽收臺(tái)帳 （由資料員建立）2) 項(xiàng)目合同臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立）3) 項(xiàng)目成本臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立）4) 設(shè)計(jì)、技術(shù)變更臺(tái)帳 （由資料員建立）5) 材料核價(jià)臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立）6) 發(fā)包方簽證臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立）7) 植物死亡臺(tái)帳 （由預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理建立）8) 材料入庫臺(tái)帳 （由庫管員建立）9) 庫

10、存材料盤點(diǎn)臺(tái)帳 （由庫管員建立）10) 在建工程整改（返工）臺(tái)帳 （由預(yù)算員建立）以上材料項(xiàng)目部需按時(shí)、按填寫規(guī)范提供相關(guān)的資料，逾期未報(bào)者處罰項(xiàng)目部100元/天的罰款，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)相應(yīng)責(zé)任人做出處罰，在下一次發(fā)工資前做出罰金分配，否則整個(gè)項(xiàng)目部不予以下發(fā)工資。七、工程質(zhì)量管理綠化工程施工質(zhì)量控制措施一、苗木種植工程施工質(zhì)量控制措施（一）、施工工序（二）、選材（三）、地形細(xì)整（四）、定點(diǎn)放線（五）、樹穴開挖（六）、苗木吊卸、栽植（七）、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理（八）、養(yǎng)護(hù)管理二、灌木栽植施工質(zhì)量控制措施（一）、地形整理（二）、定點(diǎn)放線（三）、驗(yàn)苗（四）、栽植（五）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理三、草坪建植施工

11、質(zhì)量控制措施（一）、場(chǎng)地準(zhǔn)備（二）、排水及灌溉系統(tǒng)（三）、草坪種植施工四、所有苗木栽植時(shí)人工、機(jī)械控制五、要點(diǎn)的管理控制辦法綠化工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)一、苗木種植工程施工質(zhì)量控制措施（一）、施工工序園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整定點(diǎn)放線喬木栽植灌木種植地被草坪栽植施工期養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收（法人驗(yàn)收、審計(jì)驗(yàn)收）養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)最終驗(yàn)收工程移交（二）、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；2、進(jìn)場(chǎng)苗木驗(yàn)收嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)部對(duì)苗木的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，苗木驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)后，苗木的成活率將由項(xiàng)目部負(fù)全責(zé)。發(fā)現(xiàn)有不合格苗木進(jìn)場(chǎng)的，不合格苗木超過10%的取消當(dāng)月績(jī)效工資，苗木成活率達(dá)不到95%的每降低一個(gè)百分點(diǎn)

12、扣10分，降至90%以下取消當(dāng)月績(jī)效工資。單項(xiàng)苗木成活率低于30%的，取消當(dāng)月績(jī)效工資，損失超過5000元的除取消當(dāng)月績(jī)效工資外根據(jù)情況適當(dāng)賠償一定比例的損失。（三）、地形細(xì)整據(jù)建設(shè)方提供的施工場(chǎng)地，對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場(chǎng)地細(xì)整。1、地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時(shí)，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。（5-20分）2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時(shí)從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右，不允

13、許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。若施工場(chǎng)地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。（5-20分）3、必須使場(chǎng)地與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理 銜接，使綠地排水通暢。（5-20分）4、種植場(chǎng)地種植土最低厚度必須符合下列要求。（5-20分）園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本灌木草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)303030-4560901505、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。（5-20分）6、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)拿著事先準(zhǔn)備好的現(xiàn)有隱蔽管線圖給機(jī)械操作者，以免機(jī)械施工時(shí)造

14、成管線的損壞，損壞需根據(jù)程度不同給予扣分或是賠償處罰。（5-50分）7、場(chǎng)地整理時(shí)應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。（5-20分）8、場(chǎng)地整理后要考慮到種植效果及是否能給以后養(yǎng)護(hù)帶來不便，比如栽植后的效果如何，是否平整美觀；澆水是否能夠澆透是否會(huì)造成灌溉水的浪費(fèi)，將來雨季來臨排水問題等等。（5-50分）9、在地型整理時(shí)，提前通知工程部地型整理完畢的時(shí)間，對(duì)整理完畢的地型進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)通知甲方或監(jiān)理，合格后方可進(jìn)入栽植，此項(xiàng)不是每次均要上報(bào)，根據(jù)地段的重要程度或是打造樣板段時(shí)。（20-50分）整理地型時(shí)必須考慮以上因素，

15、未按要求的進(jìn)行相應(yīng)處罰，每項(xiàng)不按要求進(jìn)行操作的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)應(yīng)分值進(jìn)行扣分，如造成5000元以上損失的，取消當(dāng)月績(jī)效工資并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。（四）、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種

16、植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個(gè)放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定控制網(wǎng)放樣放樣核實(shí)使用復(fù)線使用的途徑進(jìn)行。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。（五）、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，

17、不然造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧砂匆?guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。常綠喬木類種植規(guī)格（cm）樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑種植后圍堰的直徑圍堰的深度1503545354565758595152015025045554555758595105152025040055805580851101051301520400以上80以上80以上120以上1602001520備注：土球的厚度要達(dá)到土球直徑的2/3以上，蘋果球。落葉喬木類種植穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑種植后圍堰的直徑圍堰的深度胸徑種植穴深度種植穴直徑種植后圍堰的直徑圍堰的深度233040406060801520566070

18、8090100110152034405060708090152067708090100110120152045506070809010015207880901001101201301520花灌木類種植穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深度種植穴直徑200709090110100607070902、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置，及時(shí)將多余的無機(jī)料和施工垃圾清理干凈。（1）坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.3-0.4m。 （2）如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如

19、石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大坑徑。3、刨坑的操作方法：（1）刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。（2）挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。（3）刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。（4）在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，然后在平臺(tái)上再挖坑。（5）在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必

20、須將根部保持水份用草簾灑水遮蓋。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。（六）、苗木吊卸1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。必須在24小時(shí)內(nèi)栽植完畢。2、吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。苗木按指定

21、位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹體及土球不受損傷。發(fā)現(xiàn)野蠻卸車的一次扣5-30分；3、苗木到貨及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收，并將上報(bào)監(jiān)理的資料留存一份。缺一份資料扣530分。（七）、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理1、在種植時(shí)，先在坑底填約150mm厚的表土。2、苗木栽植前最好是對(duì)比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時(shí)根據(jù)苗木的情況為提高成活率，可使用一定濃度的abt生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。3、栽前對(duì)苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時(shí)保持樹

22、冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時(shí)，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國(guó)槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應(yīng)保留樹冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑或者是自噴漆，起到殺菌、促使傷口愈合、防止水份蒸發(fā)的作用。4、栽植位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。5、栽帶土球苗木時(shí)，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物

23、取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。6、栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時(shí)。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對(duì)于不同的樹種應(yīng)分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時(shí)為了保護(hù)好樹體支撐點(diǎn)的樹皮要進(jìn)行必要的纏繞保護(hù)，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。，7、綠籬成塊種植或色塊種植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時(shí)，宜分區(qū)、分塊種植。8、栽植某類苗木時(shí)必須做樣板示范并且寫一份紙質(zhì)技術(shù)交底交與具體負(fù)責(zé)施工的人員及勞務(wù)領(lǐng)工，真正讓勞務(wù)人了了解具體的標(biāo)準(zhǔn)及栽植后的效果，并追蹤檢查。樣板示范區(qū)要留下

24、圖片及技術(shù)交底資料。否則缺一項(xiàng)扣1020分。9、栽后24小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)澆上第一遍透水，第二遍水要不能超過3天完成，第三遍水在第二遍水510天后進(jìn)行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時(shí)回填種植土并搗實(shí)）。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。10、待第三遍水滲下后及時(shí)進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時(shí)，應(yīng)將土填實(shí)并將樹木扶直。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定

25、比例進(jìn)行賠償損失。（九）、養(yǎng)護(hù)管理1、根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時(shí)澆水。2、緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長(zhǎng)，中耕除草。3、經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時(shí)補(bǔ)栽。4、根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行病蟲害防治。5、冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。二、灌木栽植施工質(zhì)量控制措施（一）、地形整理整地的質(zhì)量與灌木生長(zhǎng)有重要關(guān)系，可以改進(jìn)土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進(jìn)土壤風(fēng)化和有益微生物的活動(dòng)，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺

26、，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。在原機(jī)械平整場(chǎng)地的基礎(chǔ)，在灌木栽植區(qū)域進(jìn)一步用機(jī)械粗平，因場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)土方過度密實(shí)的地塊深翻4050cm，根據(jù)土質(zhì)情況需要時(shí)需施入大量有機(jī)肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細(xì)碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，必要時(shí)施肥，然后用旋耕機(jī)深翻30cm以上。整地在設(shè)計(jì)許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。（二）、定點(diǎn)放線用經(jīng)緯儀、標(biāo)桿、測(cè)繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場(chǎng)等設(shè)施位置，按設(shè)計(jì)圖紙要求測(cè)放出灌木栽植輪廓線。（三

27、）、驗(yàn)苗按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)苗發(fā)現(xiàn)有不合格苗木進(jìn)場(chǎng)的，不合格苗木超過10%的取消當(dāng)月績(jī)效工資，苗木成活率達(dá)不到95%的每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣10分，成活率低于90%的取消當(dāng)月績(jī)效工資；單項(xiàng)苗木成活率低于30%的，取消當(dāng)月績(jī)效工資，損失超過5000元的除取消當(dāng)月績(jī)效工資外根據(jù)情況適當(dāng)賠償一定比例的損失。（四）、栽植1、栽植時(shí)間盡量選擇無風(fēng)的陰天進(jìn)行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時(shí)以前，下午2時(shí)以后進(jìn)行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時(shí)應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤(rùn)，防止萎蔫。2、栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植

28、。裸根栽植時(shí)應(yīng)將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時(shí)壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時(shí)，填土于土球四周并踩壓，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長(zhǎng)。3、灌木栽植深度應(yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長(zhǎng)勢(shì)甚至死亡。4、栽植某類苗木時(shí)必須做樣板示范并且寫一份紙質(zhì)技術(shù)交底交與具體負(fù)責(zé)施工人員及勞務(wù)領(lǐng)工，真正讓勞務(wù)人了了解具體的標(biāo)準(zhǔn)及栽植后的效果，并追蹤檢查。樣板示范區(qū)要留下圖片及技術(shù)交底資料。5、栽植完畢后，在12小時(shí)內(nèi)必須澆水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦

29、不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量大，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長(zhǎng)。6、運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后的灌木12小時(shí)不能栽植完成的須臨時(shí)假植，采用遮蔭，噴水養(yǎng)護(hù)等措施。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。（五）、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。（1）修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。（2）摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳部分生長(zhǎng)過密的葉。（3）摘心

30、：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價(jià)值。（4）除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。（5)去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。（6)整形：根據(jù)各種灌木的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點(diǎn)左右進(jìn)行。澆水時(shí)盡量以噴灑的方式，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時(shí)排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、中

31、耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時(shí)應(yīng)及時(shí)中耕，以保證土壤的通氣性，提高灌木的長(zhǎng)勢(shì)，深度以不傷根為原則。灌木長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進(jìn)行。因此時(shí)雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費(fèi)力；雜草開花結(jié)實(shí)之前必須除清，否則，1次結(jié)實(shí)后，需多次歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論清除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進(jìn)行。4、病蟲害防治：灌木病蟲害的發(fā)生較喬木更為嚴(yán)重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等灌木與苗木之間相互傳播，在防治灌木病蟲害的同時(shí)，也

32、要對(duì)樹木進(jìn)行防治，同時(shí)適當(dāng)增加灌木防治的次數(shù)。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。三、草坪建植施工質(zhì)量控制措施草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計(jì)來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、定點(diǎn)放線、布置給排水設(shè)施、鋪種草坪和后期管理等工序。（一）、場(chǎng)地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在施工完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且5

33、0%以上的是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。步驟是：（1）雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭(zhēng)水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，必要時(shí)平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。（3）更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜

34、的雜土過多，則應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整時(shí)加以調(diào)整。（二）、排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮灌溉與排水，因此，最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。（三）、草坪種植施工1、播種法（1）種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上，發(fā)芽率在85%以上。（2）種子的處

35、理為了提高發(fā)芽率，達(dá)到苗全、苗壯的目的，在播種前可對(duì)種子加以處理。（3）播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來確定種子播種量，種子有單播和23種混播的，單播時(shí)，一般用量為1020g/。（4）播種1）選擇無風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)行，機(jī)械播種播2-4次，保證播量準(zhǔn)確，播撒均勻。2）為取得更好的效果必要時(shí)可進(jìn)行植前施肥，對(duì)整好的場(chǎng)地，必要時(shí)均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08 kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后用鐵耙將表土耙平、耙細(xì)保證細(xì)整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象，以免澆水或雨天積水而造成草坪生長(zhǎng)不良。細(xì)整后的坪床準(zhǔn)備播種。3）白三葉播種量以發(fā)芽率及土壤條件來決定。發(fā)芽率高、土壤條件好則可減少草種

36、播種量、反之增大草種播種量。一般為6 g/m2左右，用播種機(jī)撒播均勻。4）覆土鎮(zhèn)壓：播種后，用覆土耙進(jìn)行覆土2 次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滾筒進(jìn)行鎮(zhèn)壓2次，確保草種與土壤接觸緊密、坪床具有一定的緊實(shí)度。5）覆蓋：選用草苫子進(jìn)行覆蓋，保濕、防止種子流失、減少?gòu)搅鲗?duì)地表的沖刷而導(dǎo)致地 表板結(jié)。6）播后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌，噴濕土壤5-10cm，1天噴2-3遍，保證坪床濕潤(rùn)，直至種子發(fā)芽。7）發(fā)芽后20天，保證2-3天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌，之后每3-5天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌，直至成坪。8）揭除覆蓋物：待幼苗出土整齊后，選擇陰雨天或晴天的傍晚進(jìn)行，并注意揭除后的養(yǎng)護(hù)工作，防止造成幼苗

37、脫水傷害。9）當(dāng)草坪生長(zhǎng)至10-12cm時(shí)，對(duì)草坪進(jìn)行第一次修剪，選用懸刀式剪草機(jī)修剪，剪高7-8cm。11）苗期進(jìn)行3-5次雜草防除工作，采用化學(xué)防治與人工拔除相結(jié)合。12）做好苗期病蟲害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食葉、食莖害蟲的發(fā)生。不按以上操作規(guī)程操作的一項(xiàng)扣5-20分，造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。四、所有苗木栽植時(shí)人工、機(jī)械控制人工、機(jī)械的成本在苗木栽植中占有相大當(dāng)?shù)谋戎?，因此在栽植過程中不僅要控制質(zhì)量同時(shí)還要對(duì)人工機(jī)械進(jìn)行控制，合理配備，全面管理以達(dá)到高效化，無窩工、機(jī)械浪費(fèi)的情況發(fā)生。1） 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的格式制定周

38、計(jì)劃、月計(jì)劃，把每天需要完成的工程量以及完成所需的人工、機(jī)械制定科學(xué)合理的計(jì)劃，做到事前有計(jì)劃，事中抓管理、抓落實(shí)，事后有總結(jié)有調(diào)整。2） 在安排人工時(shí)，最好能量化的量化管理（比如一人一天能栽多少平灌木、除多少平草等），不能量化的要說出標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)檢查；安排機(jī)械也是如此，（比如一天要求整理多少方土），不好量化的加強(qiáng)人員管理。3） 要做好檢查、統(tǒng)計(jì)工作，有利于成本的核算和管理。出現(xiàn)人工、機(jī)械窩工現(xiàn)象一次扣1050分，經(jīng)預(yù)算部核算與內(nèi)部定額及其他類似工地單位成本相差較大的，考慮高出部分按比例進(jìn)行扣罰。五、要點(diǎn)的管理控制辦法項(xiàng)目控制關(guān)鍵點(diǎn)懲罰措施工序按照合理的施工工序進(jìn)行，以確保施工進(jìn)度，同時(shí)避免由于工

39、序不合理造成返工、重復(fù)工作、人員、機(jī)械浪費(fèi)。造成返工的取消當(dāng)月績(jī)效工資；延誤工期的根據(jù)情況扣530分；人員、機(jī)械有窩工的根據(jù)情況扣一次一項(xiàng)扣20分。造成5000元以上損失的，取消當(dāng)月績(jī)效工資并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。整理地型1、 是否按照?qǐng)D紙及甲方要求2、 是否符合栽植苗木的土壤深度要求3、 是否美觀、坡度是否順滑或是平整、有無垃圾及其他，是否清理干凈，土壤是否細(xì)整過，無大的土塊或其他。4、 要考慮將來澆水及養(yǎng)護(hù)問題是否形成便利條件，排水是否能夠通暢。5、 關(guān)鍵部位（如工程剛開始需要打造公司內(nèi)部的樣板段、節(jié)點(diǎn)等）需要提前通知工程部必要是通知監(jiān)理地型整理完畢的時(shí)候，屆時(shí)到場(chǎng)地查看，通過后方可栽

40、植。整理地型時(shí)必須考慮以上因素，未按要求的進(jìn)行相應(yīng)處罰，每項(xiàng)不按要求進(jìn)行操作的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)應(yīng)分值進(jìn)行扣分，如造成5000元以上損失的，取消當(dāng)月績(jī)效工資并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。定點(diǎn)放線嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及甲方要求進(jìn)行放線，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查看通過不按圖放線，栽植苗木的扣550分造成損失的如重新返工或是驗(yàn)收通不過的，除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失。苗木驗(yàn)收1、嚴(yán)格按照苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2、向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有不合格苗木進(jìn)場(chǎng)的，不合格苗木超過10%的取消當(dāng)月績(jī)效工資，苗木成活率達(dá)不到95%的每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣10分， 降至90%以下的取消當(dāng)月績(jī)效工資；單項(xiàng)苗木成活率低于30%的

41、，取消當(dāng)月績(jī)效工資，損失超過5000元的除取消當(dāng)月績(jī)效工資外根據(jù)情況適當(dāng)賠償一定比例的損失。苗木吊卸、栽植1、 苗木卸車時(shí)要輕拿輕放，確保土球完好無損、苗木無刮蹭、破皮等現(xiàn)象。2、 樹穴的開挖要不小于規(guī)定的尺寸。3、 考慮栽植的效果，高度是否搭配，最好看的一面是否沖顯眼位置，灌木及地被是否栽植整齊，是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植，視覺效果是否美觀。4、 支架是否按照標(biāo)準(zhǔn)支護(hù)，是否牢固5、 24小時(shí)內(nèi)必須栽植完畢，在5小時(shí)內(nèi)栽植不上的苗木要采取防護(hù)措施，尤其是在天氣高熱、風(fēng)大的情況下。要用草簾子噴水防護(hù)。6、 是否栽植時(shí)去掉相應(yīng)的土球包裝物。7、 樹穴的圍堰必須能夠足容納一次澆透本棵苗木的盛水量。8、 栽植

42、后24小時(shí)內(nèi)必須澆水，第一次澆水必須澆透，可通過插桿檢查的辦法進(jìn)行檢查。9、 栽植某類苗木時(shí)必須做樣板示范并且寫一份紙質(zhì)技術(shù)交底交與具體負(fù)責(zé)的施工人員及勞務(wù)領(lǐng)工，真正讓勞務(wù)人了了解具體的標(biāo)準(zhǔn)及栽植后的效果，并追蹤檢查。樣板示范區(qū)要留下圖片及技術(shù)交底資料。發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不按要求進(jìn)行施工的，一項(xiàng)扣5-50分，造成5000元以上損失的除取消當(dāng)月績(jī)效工資外并按照一定比例進(jìn)行賠償損失；24小時(shí)內(nèi)未栽植完畢的取消當(dāng)月績(jī)效工資；人工、機(jī)械控制要控制人工、機(jī)械的工作效率，是否有窩工現(xiàn)象，效率低下現(xiàn)象。出現(xiàn)人工、機(jī)械窩工現(xiàn)象一次扣1050分，經(jīng)預(yù)算部核算與內(nèi)部定額及其他類似工地單位成本相差較大的，考慮高出部分按比例進(jìn)

43、行扣罰。養(yǎng)護(hù)管理1、 根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時(shí)澆水。2、 緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長(zhǎng)，中耕除草。3、 經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時(shí)補(bǔ)栽。4、 根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行病蟲害防治。5、 冬季封凍前澆足封凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。苗木缺水而生長(zhǎng)不旺的，發(fā)現(xiàn)一處扣20分，造成死亡的取消當(dāng)月績(jī)效工資；病蟲害超過20%而未采取措施的，根據(jù)情節(jié)輕重一次扣1050分，嚴(yán)重的取消當(dāng)月績(jī)效工資，造成苗木死亡的需追究賠償損失責(zé)任；水未澆透的發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣10分；質(zhì)量監(jiān)督在項(xiàng)目經(jīng)理自行監(jiān)督檢查之外，公司將成立質(zhì)量督查組：分別由下列人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)

44、部人員、采購(gòu)部人員、預(yù)算部人員、事業(yè)部人員、辦公室人員組成，輪流巡查。不定期的檢查、協(xié)助各項(xiàng)目做好工作。1、公司巡查小組，不定期的到各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，下發(fā)整改通知單，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)查，如有完不成，將作處罰。2、 公司巡查小組，還具備監(jiān)督其他事務(wù)，施工日志檢查、紀(jì)律檢查、用工及工作量、效率、員工交流談心及心態(tài)掌握、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日?qǐng)?bào)周報(bào)及計(jì)劃完成情況、工作氛圍、考勤報(bào)表等等，均在檢查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面整改通知，限時(shí)完成并作復(fù)查。督查組的成員須嚴(yán)格按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理、不合規(guī)的現(xiàn)象按相關(guān)制度約定下發(fā)整改通知單或處罰通知單，督查人員有營(yíng)私

45、舞弊現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次按發(fā)生事件的雙倍進(jìn)行處罰。60八、過程控制（一）施工過程動(dòng)態(tài)控制1. 日工作會(huì)及日?qǐng)?bào)：項(xiàng)目部經(jīng)理在工程施工期間，必須做到每天晚上開工作例會(huì)，提出當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法，并明確解決標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間；項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、資料員、材料員每天必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)展情況全面、認(rèn)真、如實(shí)的填寫施工日志，會(huì)上項(xiàng)目部經(jīng)理跟資料員一起根據(jù)每人日志內(nèi)容進(jìn)行日?qǐng)?bào)匯總；會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理做好第二天工作布置及完成標(biāo)準(zhǔn)。1、每天晚例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容謄寫在日志本上，并拍照發(fā)給辦公室提供郵箱（1439612118），缺一次扣20分，兩次扣50分，三次取消績(jī)效;2、項(xiàng)目經(jīng)理跟資料員一起匯總?cè)請(qǐng)?bào)，減少資料員工

46、作量，少一次扣5分。3、項(xiàng)目部人員，及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄日志，如有資料員反映不準(zhǔn)確或是記錄不詳細(xì)，一次扣罰10分。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)記錄的，一次扣5分。2. 施工技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和樣板帶路在工程實(shí)施以前，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部技術(shù)員必須向施工人員作施工方案交底，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工難點(diǎn)和重要部位；每道工序?qū)嵤┮郧?，施工員必須向作業(yè)班組作操作技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，必須執(zhí)行樣板跟樣施工，做到人人心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須實(shí)時(shí)跟蹤檢查。樣板示范區(qū)要留下圖片及技術(shù)交底資料。否則缺一項(xiàng)扣1020分。(二)材料控制1. 材料、設(shè)備和半成品檢驗(yàn)原材料嚴(yán)格按公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要建筑材料、設(shè)備、半成品和苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必

47、須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；鋼材、水泥、砌塊、砼及砂漿等試件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須見證許可通過，必要時(shí)取樣送檢。杜絕不合格材料、設(shè)備和半成品用于承建工程。驗(yàn)收材料時(shí)必須填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收單需據(jù)實(shí)填寫，未填寫的處以一次200元罰款，并在當(dāng)天必須補(bǔ)齊，延期三天以內(nèi)的按50元/天進(jìn)行處罰，三天以上未補(bǔ)齊提交的，再次提交公司將不予以確認(rèn)，由項(xiàng)目部承擔(dān)此材料相應(yīng)費(fèi)用。填寫不能客觀反映現(xiàn)實(shí)的，需賠償損失的雙倍；填寫內(nèi)容不完整的，缺一項(xiàng)扣50元，罰款從當(dāng)月工資中扣除。2. 項(xiàng)目苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1) 質(zhì)量需達(dá)甲方或清單要求2) 喬木質(zhì)量要求：生長(zhǎng)健壯，冠形完整，株型端正，葉桿色澤正常，根系發(fā)達(dá)a) 帶土球，要求土球直徑大于樹桿直

48、徑（根據(jù)要求地徑、米徑或胸徑）的8倍以上，無散球、假球b) 裸根，要求主側(cè)根大于樹桿直徑（根據(jù)要求地徑、米徑或胸徑）的19倍以上，無破皮（根）斷根現(xiàn)象，嚴(yán)禁用機(jī)械挖苗，拒收挖運(yùn)時(shí)間過長(zhǎng)使根失水過多及水泡噴藥苗木。c) 苗木直徑要求應(yīng)大于或小于0.2cm?；蚋鶕?jù)甲方要求達(dá)直徑。d) 要求整株無病蟲害，無灼傷及藥害。e) 樹桿主分支點(diǎn)要求基本一致，高矮不超過10cm。f) 整株樹桿無破皮、硬傷。g) 根據(jù)季節(jié)及品種，合理要求有無土球或裸根及苗木產(chǎn)地，要求假植苗需假植時(shí)間超2年以上。h) 要求高度的（全冠及截桿）應(yīng)達(dá)高度要求標(biāo)準(zhǔn)。i) 要求冠幅的應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。j) 無凍死、凍壞現(xiàn)象（例：百日紅、大葉

49、女貞、紫荊等）k) 拒收老小苗。l) 外省需提供檢疫證明。m) 整株無偏冠、半枯冠現(xiàn)象。3) 灌木質(zhì)量要求：a) 整株要求達(dá)冠幅質(zhì)量要求，高度質(zhì)量要求。b) 要求分枝數(shù)量的應(yīng)達(dá)分枝數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。c) 無病蟲害。d) 無凍枯死現(xiàn)象。e) 要求土球的應(yīng)無假土球、破土球。f) 裸根苗木應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)根系，并拒收挖運(yùn)時(shí)間過長(zhǎng)致使根失水分過多及水泡噴藥苗木。應(yīng)據(jù)季節(jié)要求蘸泥漿。g) 要求脫腳高度的應(yīng)控制脫腳高度（例：蜀檜、雪松等）整株要求無偏冠、枯冠現(xiàn)象。h) 主側(cè)枝分布均勻。i) 冠型豐滿，分支均勻，下部枝葉無光禿。j) 要求假植苗木須假植時(shí)間超2年以上。k) 以上要求，望各項(xiàng)目驗(yàn)收人員嚴(yán)格遵守，出現(xiàn)一次視

50、情節(jié)及損失情況罰款500-2000元，并取消當(dāng)月績(jī)效工資；第二次2000-5000，并取消當(dāng)季績(jī)效；第三次開除，并取消一切福利待遇。3. 施工成品保護(hù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員職業(yè)道德教育，在施工過程中合理安排施工順序，采取有效措施對(duì)正在施工和已經(jīng)完成的工程成品進(jìn)行保護(hù)。造成已完工程損壞的扣10分至取消當(dāng)月績(jī)效工資，如果造成5000元以上損失的，按比例進(jìn)行賠償。（三）成本、產(chǎn)值利潤(rùn)控制 1. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該隨時(shí)把控項(xiàng)目的成本、產(chǎn)值進(jìn)度情況，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督材料員做好資金臺(tái)帳，以備隨時(shí)核算項(xiàng)目成本情況；項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督資料員做好項(xiàng)目的根據(jù)每月的完成情況及計(jì)劃情況核算出項(xiàng)目的產(chǎn)值。對(duì)工程產(chǎn)值不了解的一次扣10分，不能做出

51、合理的施工計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃的一次扣20分2. 項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)把成本關(guān)，出現(xiàn)不合乎正常的成本變動(dòng)，工程部、項(xiàng)目部主管要做出分析說明，并報(bào)送公司整改意見與辦法。如有出現(xiàn)不合理的、超常成本開支，（2000 ）元以內(nèi)的，項(xiàng)目部主管照價(jià)賠償；（ 2000 ）元以外的，并不做出分析說明，拿出意見、及解決辦法的，取消績(jī)效工資；不做說明，又沒有解決措施的，調(diào)離崗位并照價(jià)賠償損失。工程部主管承擔(dān)連帶責(zé)任扣同等50%。3. 人工、機(jī)械控制：人工、機(jī)械的成本在苗木栽植中占有相大當(dāng)?shù)谋戎?，因此在栽植過程中不僅要控制質(zhì)量同時(shí)還要對(duì)人工機(jī)械進(jìn)行控制，合理配備，全面管理以達(dá)到高效化，無窩工、機(jī)械浪費(fèi)的情況發(fā)生。1

52、) 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的格式制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，把每天需要完成的工程量以及完成所需的人工、機(jī)械制定科學(xué)合理的計(jì)劃，做到事前有計(jì)劃，事中抓管理、抓落實(shí)，事后有總結(jié)有調(diào)整。2) 在安排人工時(shí)，最好能量化的量化管理（比如一人一天能栽多少平灌木、除多少平草等），不能量化的要說出標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)檢查；安排機(jī)械也是如此，（比如一天要求整理多少方土），不好量化的加強(qiáng)人員管理。3) 要做好檢查、統(tǒng)計(jì)工作，有利于成本的核算和管理。4) 人工、機(jī)械必須提前向公司申報(bào)定價(jià)，通過后方可執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行定價(jià)流程。（見附表19）不按流程審批的出現(xiàn)一次扣罰20分，高于市場(chǎng)價(jià)格或是內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。出現(xiàn)人工、機(jī)械窩工現(xiàn)象一次一項(xiàng)扣1050分，經(jīng)預(yù)算部核算與內(nèi)部定額及其他類似工地單位成本相差較大的，考慮高出部分按比例進(jìn)行扣罰。4. 預(yù)算部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工程成本進(jìn)行把控，對(duì)不合理的地方及時(shí)向項(xiàng)目提出預(yù)警信息，對(duì)于預(yù)警信息項(xiàng)目置之不理的給予項(xiàng)目經(jīng)理10分-取消當(dāng)月績(jī)效工資的處罰。5. 各項(xiàng)目在報(bào)送下月進(jìn)度計(jì)劃和產(chǎn)值表時(shí)，需同時(shí)報(bào)送當(dāng)月形象進(jìn)度計(jì)劃及產(chǎn)值完成情況表（即：當(dāng)月形象進(jìn)度完成情況、當(dāng)月報(bào)送產(chǎn)值情況），對(duì)報(bào)送產(chǎn)值超過計(jì)劃產(chǎn)值±10%的需要說明產(chǎn)生偏差的理由。對(duì)未按時(shí)提交的項(xiàng)目，處該項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元，對(duì)應(yīng)工程管理部經(jīng)理罰款100元。延期按100元/天對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。6. 各項(xiàng)