區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結和下一年工作思路

1、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結和下一年工作思路【僅供學習參考，切勿通篇使用！】區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結和下一年工作思路xxxx年，區(qū)國資局貫徹落實建設社會主義先行示范區(qū)要求，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和市國資委的指導下，以“五方共建，五力融合”工作方式，一手抓黨的建設，一手抓國企和股份合作公司改革，在改革任務繁重的情況下，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項任務。一、區(qū)國資局xxxx年主要工作情況（一）全面加強黨建，推進重點任務在國企落地生根一是在國資局黨委成立x個月圓滿完成xx個下屬黨組織集中換屆，做到了國有企業(yè)黨組織書記、董事長一肩挑；建立完善“三重一大”事項在決策前履行黨組織審議的前置

2、程序。二是在區(qū)委組織部的指導下，在國資局系統(tǒng)開展“_、_”黨建引領共建共治共享活動，xx個黨支部通過“五方共建、五力融合”，聯(lián)結各方資源，推動國有企業(yè)、股份公司以及合作方共同持續(xù)發(fā)展。三是對新當選的黨組織書記進行大培訓。局黨委邀請區(qū)委黨校教授在xx區(qū)黨群服務中心開展大講堂，對新當選的書記進項專題培訓。四是召開了xx次黨委（擴大）會議，集體研究并批復了xx個相關請示，黨委決策意圖得到貫徹落實。五是根據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委開展“_、_”主題教育的部署要求，結合區(qū)國資系統(tǒng)實際，在區(qū)指導二組的指導下，認真開展“_、_”主題教育。形成了“建設一個陣地、修訂兩個辦法、整合三個板塊、創(chuàng)建四個精品、形成五方

3、共建”工作亮點。（二）學法懂法用法，推進法治建設取得新成效一是依法加強區(qū)屬國企監(jiān)督管理，貫徹落實企業(yè)國有資產(chǎn)法，指導區(qū)屬國有企業(yè)全面建立現(xiàn)代企業(yè)治理、內(nèi)控、安全生產(chǎn)等制度，督促國有企業(yè)加強法制學習、依法決策、依法履職。二是嚴格落實x經(jīng)濟特區(qū)股份合作公司條例，及時根據(jù)法律規(guī)定修訂xx區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管實施辦法xx區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展專項資金管理辦法“兩個辦法”，編制xx區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管制度匯編，為股份合作公司規(guī)范運營和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度支撐。三是開展法治工作專題培訓。xxxx年x月份，邀請法律工作者對股份公司董事長、總經(jīng)理等人員開展培訓，普及法律知識，提高法治能力。四是結合掃黑除惡工作

4、，印發(fā)法律宣傳單張、小冊子等xxxxx多份，開展社會面普法宣傳。五是組織全局公務員、職員開展在線學法考試，參與率xxx%，滿分率xxx%，取得了良好的培訓效果，提高了全體工作人員依法行政的能力。（三）理清企業(yè)戰(zhàn)略定位，促進國企長足發(fā)展制定并印發(fā)xx區(qū)國有企業(yè)深化改革框架方案，深化改革重組整合后相對清晰地劃分為園區(qū)建設運營、產(chǎn)業(yè)培育運作、人力資源服務x個板塊。一是采取多種形式向各國企解讀框架方案，統(tǒng)一企業(yè)思想，提高認識，確保穩(wěn)步推進各項改革措施落實到位。二是穩(wěn)步做好涉改國企員工劃轉(zhuǎn)工作。制定并實施科xx公司國企改革員工安排方案，科xx公司員工已按照方案要求集體到新單位報到，做到平穩(wěn)有序。三是完成

5、涉改國企清產(chǎn)核資，開展股權無償劃轉(zhuǎn)工作。經(jīng)過改革，截止xxxx年xx月，xx區(qū)國有總資產(chǎn)xxx.xx億，比年初增加xxx.xx億，增長xx.xx%；凈資產(chǎn)xxx.xx億，比年初增加xxx.xx億，增長xx.xx%，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、凈利潤等指標穩(wěn)居全市前列。推動國有企業(yè)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，更加專業(yè)、高效地落實區(qū)委、區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署，理清各企業(yè)戰(zhàn)略定位，助力粵港澳大灣區(qū)發(fā)展和x建設中國特色社會主義先行示范區(qū)，實現(xiàn)xx國資國企的跨越式發(fā)展。（四）落實主題教育要求，全面提升國資系統(tǒng)素質(zhì)一是開展“員工賦能計劃內(nèi)訓活動”，國資局領導輪流帶頭講課，把專業(yè)的投資、房地產(chǎn)管理、重大資產(chǎn)重組等經(jīng)驗傳授給工作

6、人員，提升工作底氣和信心。二是結合“_、_”主題教育，在深化國企改革、加強企業(yè)黨建等方面梳理出xx大課題，由國資局和各國企領導分別領銜，開展深入研究，全面提振士氣，切實解決工作中存在的問題。三是激發(fā)國企員工的積極性。引進專業(yè)機構開展人力資源規(guī)劃，對區(qū)內(nèi)兩家保安公司、兩家人力資源服務公司分別進行合并，逐步將人力資源服務向中高端業(yè)務發(fā)展，擇機引戰(zhàn)及員工持股，激發(fā)各類要素活力，為實施“領航計劃”等人才戰(zhàn)略提供強有力的服務保障。（五）對標示范區(qū)要求，做好國資國企頂層設計一是精心組織編制“十四五”規(guī)劃。組織區(qū)直企業(yè)首次開展五年規(guī)劃，制定并實施工作方案，完成區(qū)國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃編制項目公開招標

7、工作，確定中標供應商，制定具體工作計劃，按照籌備與前期研究、調(diào)研與基本思路框架構建、初稿研究、征詢意見、定稿等階段有序推進。二是開展國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方案修訂。結合企業(yè)歷史、現(xiàn)狀與未來發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)定位、改革目標與發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一企一策”制定差異化考核指標，打破了之前評分規(guī)則相對僵化的考核體系，促進業(yè)績考核工作更加科學合理；強化行業(yè)對標導向，充分發(fā)揮考核目標引領功能，引導企業(yè)超越自我并向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)看齊，不斷提升經(jīng)營管理效率及經(jīng)濟效益。（六）積極溝通協(xié)調(diào)，推進重大項目落地見效一是審核xx建投公司提交的x市xx人才安居有限公司投資建設xx區(qū)高新園xx-xx地塊項目。對項目是否綜合可行，

8、風險可控等方面進行全面審核。二是與市國資委及深投控公司積極溝通協(xié)調(diào)，成功促成深投控同意將所持xx控股公司xx%股權協(xié)議轉(zhuǎn)讓給我區(qū)，年底可完成股權交割。在完成該重大資產(chǎn)重組后，我區(qū)將絕對控股廣聚能源公司，成為xx個區(qū)里唯一擁有上市平臺的區(qū)，為后續(xù)資本運作奠定堅實基礎。三是召開精準招商會，x個月內(nèi)完成了x產(chǎn)業(yè)園x萬物業(yè)全部招商任務。四是指導xx公司落實區(qū)政府引進xx公司落地戰(zhàn)略，已注冊成立平臺資產(chǎn)管理公司，推動國內(nèi)自主研發(fā)設計芯片科技發(fā)展。五是指導xx金控舉辦xx期路演活動，幫助初創(chuàng)項目超過xxx個，發(fā)揮國企優(yōu)勢全力支持初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。通過投資雙創(chuàng)基金大力扶持區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)企業(yè)以及海外

9、創(chuàng)業(yè)人員在xx的發(fā)展，打造科技創(chuàng)新高地，激發(fā)創(chuàng)新活力。（七）采取有力措施，提高國資國企監(jiān)管質(zhì)量一是落實區(qū)國資領導小組會議精神，上半年招聘了x名財務總監(jiān)，加強國資國企監(jiān)管。二是根據(jù)區(qū)委組織部等四單位關于進一步加強和規(guī)范出國（境）證照管理的通知，對各區(qū)直企業(yè)中層干部出國（境）證照實行分級分類管理。三是規(guī)范和健全國有資本經(jīng)營預算編制。強化國有資本經(jīng)營預算管理，梳理并細化xxxx年國有資本經(jīng)營預算支出。健全xxxx年國有資本經(jīng)營預算編制，將xxxx年國有資本預算支出細化到項，以保證預算編制內(nèi)容的完整；在申報流程上逐級報批，以保證預算程序的合規(guī)。四是加強區(qū)直企業(yè)財務數(shù)據(jù)申報準確性。精心組織國企通過“x市

10、國資委信息監(jiān)管平臺”上報企業(yè)正式報表數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對區(qū)直企業(yè)財務數(shù)據(jù)動態(tài)管理。五是進一步加強企業(yè)的內(nèi)控制度工作。進一步開展區(qū)屬國企內(nèi)控制度建設工作，完成xx區(qū)屬國企內(nèi)部控制手冊編制工作，加強對區(qū)直企業(yè)的監(jiān)管，防范企業(yè)管理風險。（八）主動擔當作為，推動處理歷史遺留問題一是推進區(qū)投資管理公司破產(chǎn)案的債權收購歷史遺留問題。與xx公司、法院、破產(chǎn)案件管理人逐一分頭溝通協(xié)調(diào)，成功促成債權收購實現(xiàn)零的突破，為破產(chǎn)案的后續(xù)債權重組提供了重大支持，有望徹底解決區(qū)屬企業(yè)xx年來最難解決的歷史遺留問題。二是推動“僵尸企業(yè)”出清重組工作。對xx家區(qū)屬“僵尸企業(yè)”開展清理，根據(jù)對“僵尸企業(yè)”的盡調(diào)情況及相關政策，經(jīng)與市國

11、資委充分溝通，對上述企業(yè)分類出清。三是主動擔當，積極推動解決x名事業(yè)單位（自籌）編制退休人員在養(yǎng)老保險制度改革后相關問題的解決。（九）扎實重點項目建設，拓展我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間一是推進xx大廈建設。xx大廈建成x地區(qū)規(guī)模最大、系統(tǒng)最先進的停車塔群，集成xx個智能化子系統(tǒng)的建筑管理系統(tǒng)，構成智能化、高標準、高質(zhì)量、低能耗的綠色環(huán)保建筑，成為x灣畔一顆璀璨的“小鉆石”。按照區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房統(tǒng)籌安排，與區(qū)產(chǎn)業(yè)部門共同做好前期招商引進和市場價格定位工作。二是推進x高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設。xx公司積極開展x高新區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園項目的前期工作，已與x市簽訂合作框架協(xié)議，在x高新區(qū)內(nèi)規(guī)劃x平方公里土地用于開發(fā)建設x高新區(qū)產(chǎn)

12、業(yè)園，起步園為xx萬平方米。各項工作快速向前推進，已經(jīng)完成土地招拍掛、項目設計和招投標工作，目前正在進行地面平整夯實等基礎施工。整個項目預計xxxx年底基本完工投產(chǎn)。招商引資工作也在同步有序進行，有x家企業(yè)達成初步合作意向，涉及行業(yè)包括電子信息，環(huán)保新材料和黃金首飾加工等，預計工業(yè)總產(chǎn)值xx-xx億元。三是推進科技聯(lián)合大廈建設。xx科技聯(lián)合大廈項目已經(jīng)完成了簽署土地使用權出讓合同書，社會投資項目備案，確定xx有限公司為項目代建單位，取得用地規(guī)劃許可證，舉辦了項目奠基儀式。至xx月底，本項目方案設計招標已完成，工程勘察、監(jiān)理、造價咨詢、地基與基礎工程招標文件初稿報送區(qū)工務署審核，進行工地現(xiàn)場圍墻

13、、場地平整、市政設施遷移、林地遷移等前期工作。四是推進xx智谷（茶光總部）項目建設。該項目計容積率建筑面積xx.xx萬平方米，總投資超過xx億元，完成拆遷面積xx萬平方米。目前，已召開預售啟動會議并部署下一步相關工作；A棟施工至xxF，B棟施工至屋面，C棟施工至xxF，D棟施工至xF，E棟施工至xF，F(xiàn)棟施工至屋面。（十）加強監(jiān)管服務，建成xx陽光xxx服務中心一是實現(xiàn)集體資產(chǎn)交易功能。通過平臺交易物業(yè)面積達到xx.xx萬平方米，合同總金額達xx.xx億元，是xxxx年的x倍。交易內(nèi)容包含固定資產(chǎn)采購、股權交易、物業(yè)租賃，單項交易溢價率最高達xxx.xx%。二是實現(xiàn)集體經(jīng)濟交流功能。全年開展了

14、接待桂林市紀委監(jiān)委參觀訪問等股份合作公司交流活動x次，開展區(qū)內(nèi)各股份公司之間交流活動x次，使服務中心成為股份合作公司比學趕超的交流基地。三是實現(xiàn)咨詢接待功能。全年接受股份合作公司股民咨詢活動xxx多人次，依法依規(guī)向股民提供高效便捷的依申請公開信息查詢服務。四是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空間推廣功能。匯集股份合作公司產(chǎn)業(yè)空間xxxxx處，推廣股份合作公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間資源，會同區(qū)產(chǎn)業(yè)部門統(tǒng)籌集體辦公物業(yè)招租，確保統(tǒng)一招商、招好商。五是實現(xiàn)文化展示功能。制作股份合作公司文化短片、PPT，集中展示各股份合作公司特有的歷史文化資源，向廣大市民展示xx原住民文化，使“xx元素”融入世界級創(chuàng)新型濱海中心城區(qū)建設。（十一）推

15、進陽光xxx服務平臺建設，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋一是經(jīng)過xxxx、xxxx年的努力和推廣，在完成注冊實名制和終端實名制的基礎上，陽光xxx服務平臺已進入常態(tài)化管理。資產(chǎn)管理平臺、資產(chǎn)交易平臺、財務監(jiān)管平臺、證照監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)綜合比上年度增長了xx%?？傮w而言平臺數(shù)據(jù)更完善，覆蓋更全面，監(jiān)管更有效。二是開展了平臺二期建設。建設集體經(jīng)濟預警監(jiān)管平臺，實現(xiàn)監(jiān)管職能化；建設集體經(jīng)濟公開服務平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)、資金、資源透明化；建設集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空間統(tǒng)籌平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整、空間資產(chǎn)統(tǒng)籌功能。（十二）提質(zhì)增效，強化股份合作公司監(jiān)管服務一是重大事項備案審核工作。xxxx年我局對xx區(qū)股份合作公司重大事項備案共審核

16、xx個項目，涉及占地面積xx.xx萬平方米、建筑面積xxx.xx萬平方米。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展專項資金項目申報、材料復核工作。xxxx年我局xx區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展專項資金項目第一批共審核通過xx個項目，涉及x個街道、xx個股份公司，涉及金額xxxx.xx萬元；第二批初核通過xx個項目，涉及x個街道、xx個股份公司，涉及金額xxxx.x萬元。三是舉行“xxxx年xx區(qū)股份合作公司系列培訓”，培訓班持續(xù)xx個工作日，x個班次，培訓對象覆蓋了董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集資委主任、監(jiān)事長、財務分管領導、物業(yè)分管領導、辦公室主任、相關業(yè)務骨干等，累計xxx人次。這是股份合作公司集中換屆后首次開展的培訓，也是

17、有史以來規(guī)模最大、持續(xù)最長的股份合作公司專題培訓。通過多層次、連續(xù)性、大規(guī)模的“管理+專技”培訓提高股份合作公司管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。四是績效管理。根據(jù)xx區(qū)xxxx-xxxx年度股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展專項資金管理和使用情況績效審計以及xx區(qū)xxxx年度部門預算執(zhí)行情況審計發(fā)現(xiàn)問題，落實整改工作，追回xxx.xx萬元。結合xx區(qū)預算績效管理暫行辦法，開展xxxx年度績效自評及財政項目支出績效指標體系建設。二、面臨的主要困難和存在的問題（一）區(qū)屬國有企業(yè)黨組織分散，黨組織的建設有待進一步加強。落實黨的建設和國有企業(yè)改革“四個同步、四個對接”有待進一步加強。區(qū)屬企業(yè)落實“先黨內(nèi)、后提交”黨組織

18、參與重大問題決策機制有待進一步完善。（二）法人治理還不夠完善，國資監(jiān)管長效機制有待進一步健全區(qū)直國有企業(yè)已按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設置了股東會、董事會、監(jiān)事會機構，但董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的職責權限還有待進一步明確和完善，區(qū)國資局已著手擬定董事會、董事、經(jīng)理層、經(jīng)理等履職權限。同時，由于區(qū)屬企業(yè)基礎比較薄弱，各項財務管理制度還不夠完善，內(nèi)控體系雖初步形成，但管理的深度和寬度還不夠，國資監(jiān)管還需要在長效機制建立健全上發(fā)力。（三）個別區(qū)屬國有企業(yè)存在歷史遺留問題較多，解決難度較大。因歷史遺留原因，xxxx年x月，區(qū)投資管理公司被申請破產(chǎn)清算，確認債權總額為x.xx億元。區(qū)投資管理公司下屬xx船業(yè)公司

19、、xx以及科xx公司下屬xx實業(yè)公司也被申請破產(chǎn)。鑒于上述企業(yè)均涉及多宗重大歷史訴訟案件，牽涉面廣，情況復雜，專業(yè)性和政策性很強，相關權益我方積極爭取，因此相關案件目前均陷入僵持和膠著狀態(tài)，亟待進一步破解。同時，區(qū)投公司、科xx公司及xx公司下屬均有多家“僵尸企業(yè)”，停業(yè)多年，受制于股東缺失、股權結構復雜、存在產(chǎn)權爭議、企業(yè)管理檔案缺失等諸多因素，要在預定的時間內(nèi)全部完成出清工作，困難相當大。三、xxxx年工作計劃xxxx年是區(qū)國資局組建之年，xxxx年是區(qū)國資局開局之年，區(qū)國資局以“打造國內(nèi)領先的區(qū)級國資集資體系”為總目標，緊緊融入“雙區(qū)”建設、“區(qū)域性國資國企綜改”的重大歷史機遇和發(fā)展大局

20、，在不折不扣落實好區(qū)委區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署的基礎上，推動國資、集資自身持續(xù)、良性、高質(zhì)量發(fā)展。（一）找準自身定位，堅決落實好區(qū)委區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署國資國企是聯(lián)結政府與市場的平臺，利用市場化手段實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略意圖，既有天然優(yōu)勢又有義不容辭的責任。為此，xxxx年國資局對企業(yè)業(yè)務進行了重新整合：xx建投公司負責為引入xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)空間，xx公司負責異地產(chǎn)業(yè)園拓展及市內(nèi)特色小鎮(zhèn)，xx公司以金融手段服務實體經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)導入，人力資源公司提供人力資源尤其高端人才支持，廣聚控股公司以上市平臺公司推動國資國企資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化。xxxx年是業(yè)務條線梳理后全面實施的第一年。1

21、.建設并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動xx區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有序落位通過新建、舊工業(yè)區(qū)升級改造等途徑提供新增產(chǎn)業(yè)空間。xx建投公司統(tǒng)籌運營的智園、創(chuàng)新大廈、崇文園、百旺信工業(yè)區(qū)等園區(qū)目前面積共計xxx萬；正在加快建設智谷產(chǎn)業(yè)園，著手推進高新公寓棚改、麗島花園棚改等項目，智谷產(chǎn)業(yè)園擬于xxxx年初預售xx萬，二期xx萬建設中；經(jīng)與街道及股份公司積極溝通并征求各方意見，制定了xx區(qū)股份合作公司產(chǎn)業(yè)空間拓展實施方案，將新增x萬的產(chǎn)業(yè)空間，同時對未來產(chǎn)業(yè)空間有機更新也作了謀劃。引導xx區(qū)先進制造業(yè)有序外溢，積極發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。xx公司與深汕合作區(qū)積極溝通擬訂了深汕特別合作區(qū)（xx）高新產(chǎn)業(yè)園選址研究及開發(fā)思路建議，

22、初步鎖定了近期xx萬，遠期xxx萬的產(chǎn)業(yè)用地，x高新區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園xx萬用地已開工建設，將提供xx萬產(chǎn)業(yè)空間，承載先進制造業(yè)、人工智能項目的有序外溢。與x市積極溝通共建xx產(chǎn)業(yè)園，雙方將在海洋產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟等方面攜手合作。引導股份公司物業(yè)服務于區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。國資局運用陽光xxx服務平臺大數(shù)據(jù)對股份公司近xxx萬物業(yè)的入駐企業(yè)作了初步分析，后續(xù)將對照區(qū)里的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和空間規(guī)劃，尤其是西麗湖科教城、西麗高鐵新城、留仙洞創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地等重大規(guī)劃，有序引導企業(yè)作片區(qū)集中。打造特色小鎮(zhèn)，留住特色和鄉(xiāng)愁。xx公司與萬科積極合作改造運營“南頭古城”；引入專業(yè)的戰(zhàn)略合作方，聯(lián)合運營“荷蘭花卉小鎮(zhèn)”，在擦亮這兩張名

23、片的基礎上，打造更多特色項目。2.以金融及股權杠桿為企業(yè)輸送血液，服務好實體經(jīng)濟梳理xx金控戰(zhàn)略定位和業(yè)務線條，積極參與科技金融項目。在現(xiàn)有引導基金業(yè)務的基礎上，適度增加或參或控的金融牌照，服務于xG、人工智能、網(wǎng)絡空間科學技術等符合xx需求和未來定位的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對上市公司、行業(yè)領軍企業(yè)繼續(xù)提供逆周期紓困扶持，幫助渡過難關；積極參與資產(chǎn)證券化等科技金融項目，帶動企業(yè)自身發(fā)展及團隊成長。推動廣聚能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造特色鮮明的新興產(chǎn)業(yè)運營平臺。充分發(fā)揮上市平臺融資功能，支持廣聚能源擇機向高科技、新能源等行業(yè)轉(zhuǎn)型，形成符合xx區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的核心產(chǎn)業(yè)和核心競爭力。打通資本與產(chǎn)業(yè)融合渠道。xx金控、廣聚投控以及廣聚能源構成從VCPE上市的分段投資鏈條，實現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)連接，促進金融資本服務實體經(jīng)濟發(fā)展。以股權為紐帶，通過戰(zhàn)略投資引進中航國際、中兵集團、民生證券、方正集團等大型企業(yè)落戶xx；積極參與ARM“中國芯”平臺建設，帶動整體芯片產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。3.搭建人力資源服務平