梯子巖煤礦十一月份工作總結(jié)

1、梯子巖煤礦十一月份工作總結(jié) 梯子巖煤礦十一月份工作總結(jié) 梯子巖煤礦十二月份工作總結(jié) 貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司： 十二月份以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黔府辦發(fā)【201*】236號(hào)、仁安監(jiān)法【201*】27號(hào)文件精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)條件確認(rèn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作確認(rèn)簽字和完成月度工作目標(biāo)主導(dǎo)，進(jìn)一步加大了對(duì)安全隱患的排查治理力度。完成了安全生產(chǎn)條件確認(rèn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。現(xiàn)就十一月份工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、安全狀況： 發(fā)生工傷事故一起12月26日8時(shí)早班發(fā)生一起工傷事故，當(dāng)班瓦檢員舒永江乘坐猴車不慎摔傷，造成右膝蓋骨折，韌帶拉傷。 二、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況： 二、掘進(jìn)進(jìn)尺

2、26m。實(shí)際完成28m 三、完成1702采面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，按要求修筑密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施。 四、原煤生產(chǎn)計(jì)劃： 全礦原煤生產(chǎn)7000t1701采面采完為止，掘進(jìn)工程煤160t。實(shí)際完成5600t。(未完成原因說(shuō)明附后) 五、撤掉回收1702進(jìn)、回風(fēng)巷道風(fēng)筒1200m。風(fēng)機(jī)未撤掉，是基于采煤收尾通風(fēng)預(yù)留之用 六、改換1701工作面刮板機(jī)槽板30塊。七、修理巷道350m。八、修理液壓泵一臺(tái)。三、工作具體開展?fàn)顩r 一、通過(guò)積極協(xié)調(diào)，完善安全確認(rèn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)確認(rèn)簽字工作。 二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按各級(jí)政府、部門和公司統(tǒng)一布暑，做好迎檢工作日程安排，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，對(duì)照

3、標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照自查，認(rèn)真組織、精心實(shí)施，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，順利通過(guò)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查。 三、認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作，由礦長(zhǎng)組織安全科、通防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)“一通三防、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、等自查自糾隱患88條，上級(jí)部門查出隱患25條，公司查出隱患25條。整改合格率達(dá)100%。 四、職工安全培訓(xùn)及“三違處罰狀況。以強(qiáng)化安全意識(shí)養(yǎng)成治本，實(shí)施鋼性管理治標(biāo)目的。組織職工培訓(xùn)三次，強(qiáng)化員工安全意識(shí)的養(yǎng)成。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施剛性管理，減少和杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。本月共查處“三違現(xiàn)象12起，處理違章責(zé)任人15人，處罰金3

4、600元。四、14年元月份安全生產(chǎn)計(jì)劃如下： 一、安全指標(biāo)全礦無(wú)重傷以上事故，二類機(jī)電設(shè)備事故。 二、完成1701采面收尾工作，按要求修筑密閉，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。 三、原煤生產(chǎn)計(jì)劃：全礦原煤生產(chǎn)3000t。 四、撤掉1702進(jìn)回風(fēng)巷道風(fēng)機(jī)四臺(tái)。 六、撤掉1702運(yùn)輸巷刮板機(jī)一臺(tái)，鋪設(shè)1702工作面刮板機(jī)一臺(tái)，延伸1702運(yùn)輸巷皮帶100m。 五、存在的問(wèn)題 十二月份以來(lái)，無(wú)論我們做了一定的工作，但在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和團(tuán)結(jié)協(xié)助等方面還存在一定的差距。 一是安全把關(guān)人員未切實(shí)履責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)能力較差，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作推動(dòng)緩慢。自我保安意識(shí)差，發(fā)生一起事故。 二是職工隊(duì)伍流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)不連續(xù)。職工業(yè)務(wù)

5、素養(yǎng)和安全意識(shí)還存在一定差距。 三是部分員工對(duì)職業(yè)健康危害熟悉不深，對(duì)職業(yè)危害防治不重視等問(wèn)題。 通過(guò)本月工作總結(jié)，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取存在的不夠，強(qiáng)化監(jiān)督管理，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真抓好落實(shí)。積極采用措施，強(qiáng)化全體職工工作緊迫感與使命感，全身心投入工作中，發(fā)揮個(gè)人最大潛力，并有效利用工時(shí)，提升工作效率，把安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 仁懷市梯子巖煤礦 二o一三年十一月三十日 擴(kuò)大閱讀：梯子巖煤礦十二月份 梯子巖煤礦十二月份未完成任務(wù)原因報(bào)告 貴州省金永泰礦業(yè)投資有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)： 一、12月份工作計(jì)劃及完成狀況：一、安全指標(biāo) 12月26日瓦

6、檢員舒永江上班下猴車時(shí)不慎摔傷。二、掘進(jìn)進(jìn)尺26m。實(shí)際完成28m 三、完成1702采面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，按要求修筑密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施。全面完成 四、原煤生產(chǎn)計(jì)劃： 全礦原煤生產(chǎn)7000t1701采面采完為止，實(shí)際剩余兩排未推。實(shí)際完成5600t。(未完成原因說(shuō)明附后) 五、撤掉1702進(jìn)回風(fēng)巷道風(fēng)機(jī)四臺(tái)，回收風(fēng)筒1200m。風(fēng)筒已撤掉，風(fēng)機(jī)是基于采煤收尾通風(fēng)預(yù)留未撤掉 六、撤掉1702運(yùn)輸巷刮板機(jī)一臺(tái)，鋪設(shè)1702工作面刮板機(jī)一臺(tái)，延伸1702運(yùn)輸巷皮帶。100m因皮帶系單滾筒，距離太長(zhǎng)負(fù)荷重而未撤 七、修理進(jìn)尺計(jì)劃以完成。 八、完成1702采面作業(yè)規(guī)程和抽采評(píng)判報(bào)告的編制。完成 二、原

7、煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)未完成原因說(shuō)明如下：一政策原因影響： 一是由于安全確認(rèn)和二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作簽字確認(rèn)于12月4日完善，影響4天1至4日。二是1701、1702運(yùn)輸巷屬共用進(jìn)風(fēng)仁懷煤安局只準(zhǔn)單頭作業(yè)采煤不能和掘進(jìn)同時(shí)作業(yè)，待1702切眼掘進(jìn)貫穿和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)共影響6天5至10日。三是省安監(jiān)局、遵義市安監(jiān)局會(huì)同仁懷煤安局檢查，下達(dá)的部分隱患整改整改影響1天12日。四是“五職礦長(zhǎng)統(tǒng)一考試影響一班。五是為迎接幕德貴省長(zhǎng)一行來(lái)我礦檢查準(zhǔn)備和迎檢工作影響1天23日中班至25日早班。六是貫徹落實(shí)仁煤安局【201*】37號(hào)文件進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)影響2天30、31日此項(xiàng)共影響14.3天。 二供電和機(jī)電設(shè)備原因影響

8、： 一是仁懷南面大面積停電導(dǎo)致逼迫停產(chǎn)1天12日中班至13日中班。二是地面抽放專用變壓器內(nèi)部燒壞影響2天(4-6日，因設(shè)備電壓等級(jí)不同而缺貨)。井下主皮帶機(jī)尾架老化損壞和工作面刮板機(jī)電機(jī)此項(xiàng)故障影響1班此項(xiàng)共影響3.3天。 三勞作組織及其他原因影響： 一是由于安全確認(rèn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)確認(rèn)時(shí)間太長(zhǎng)采煤隊(duì)一直處于停工狀態(tài)，導(dǎo)致工人流失，剩下只有一班人且熟練工較少，一直處于一種磨合狀態(tài)，影響工作面推采進(jìn)度。二是由于該工作面停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，頂板破碎下沉，且巷道交叉口多支護(hù)強(qiáng)度難度較大，前三排處于一種維護(hù)性的推動(dòng)，影響工作面推采進(jìn)度。三是由于該工作面停產(chǎn)時(shí)間原因，支柱承壓時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)采動(dòng)影響后整個(gè)工作面絕大部分支柱失效須改換改換支柱700根左右、工作面支柱1140根，勞作強(qiáng)度較大人工扛運(yùn)距離較長(zhǎng)，影響工作面推采進(jìn)度。四是由于兩節(jié)原因和施工隊(duì)組織原因，工人組建較困難，只有一班半工人采煤作業(yè)，工作面日循環(huán)進(jìn)度最多只能推動(dòng)一排半。 以上影響因素疊加在一起導(dǎo)致原煤生產(chǎn)任務(wù)未完成，為不影響職工工作情緒，