公司二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、公司二季度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度公司在平安標準化建設(shè)、平安教育、平安隱患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生產(chǎn)形勢根本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現(xiàn)將二季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、二季度平安生產(chǎn)工作情況 （一）扎實推進平安生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)立 根據(jù)上級有關(guān)工作部署，公司高度重視平安生產(chǎn)標準化達標工作，成立了以分管平安副總經(jīng)理為組長的平安標準化達標專班，負責達標考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，催促各工程部、分公司開展平安生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)立。按照達標考評需現(xiàn)場查看四個工程部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業(yè)、平安設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了平安生產(chǎn)管理、平安專

2、項方案、應急預案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各工程部提出了具體的整改要求，責令各工程限期整改。 （二）順利通過平安生產(chǎn)許可證延期 平安生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強組織領(lǐng)導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了平安生產(chǎn)許可證延期。 （三）大力開展平安教育培訓 公司制定了平安教育培訓方案，投入資金，對全體進行有針對性的平安教育培訓。催促工程部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的平安培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組平安教育，針對具體施工作業(yè)進行平安考前須

3、知和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用平安生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的平安氣氛，舉辦形式多樣的平安知識競賽、觀看平安教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的平安教育培訓。 （四）定期組織平安生產(chǎn)檢查 公司平安環(huán)保部定期組織平安生產(chǎn)大檢查，由分管平安副總帶隊，各部門負責人參加，對各工程施工現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各工程部每周組織一次平安檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場平安管理人員做好日常平安巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的平安檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)平安。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各

4、工程經(jīng)理、總工共同探討平安生產(chǎn)中的問題，交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗。 （五）深入開展平安生產(chǎn)活動 一是開展平安生產(chǎn)專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查平安生產(chǎn)隱患，集中進行違章作業(yè)、消防平安等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展平安專項整治行 動，有效防范了平安事故發(fā)生。 二是開展“平安生產(chǎn)月”活動。各工程集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看生命刻度、逾越紅線的代價、生命的紅線等平安生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)立活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)平安生產(chǎn)專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除平

5、安隱患。 二、存在的問題 公司雖然在平安生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和缺乏，主要表現(xiàn)為： （一）平安生產(chǎn)意識有待增強 各級領(lǐng)導雖然都對平安生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，平安素質(zhì)和技能較差，平安意識淡薄。 （二）平安生產(chǎn)投入不到位 受建設(shè)資金緊張影響，平安生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致平安設(shè)施設(shè)備、平安警示標志等不能及時更新完善。 （三）平安管理制度落實不到位 雖也制定了比擬完善的平安生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。 三、下階段工作方案 下階段，

6、公司將重點做好以下幾方面工作： （一）繼續(xù)做好平安標準化達標工作 平安標準化達標作為公司下階段平安生產(chǎn)工作的重點，要健全機構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實隱患整改，強化現(xiàn)場管理，充實平安資料，力求做到現(xiàn)場達標，資料齊全，力爭于3個月內(nèi)完成全部準備工作，確保平安標準化考評順利通過。 （二）不斷改善平安生產(chǎn)條件 針對平安設(shè)施設(shè)備不完備、平安警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大平安投入，完善和改造平安防護設(shè)施，淘汰 的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改良平安生產(chǎn)條件，提高平安保障能力。 （三）廣泛開展平安宣傳教育 強化現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理人員、班組長的平安宣傳教育工作，加大對員工平安理念和平安知識的灌輸，抓好有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安管理制度的學習宣傳，組織一線作業(yè)人員學習平安操作規(guī)程，觀看平安教育紀錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實提高員工平安技能。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工平安應知應會知識講座，采取案例教學、影像等