2016年統(tǒng)計規(guī)范化建設工作匯報

1、2016年統(tǒng)計規(guī)范化建設工作匯報強化基層基礎建設  提升統(tǒng)計規(guī)范化水平 尊敬的徐局長、各位領導：歡迎各位領導百忙之中來華陽街道蒞臨指導。近年來，我街道按照上級部門對統(tǒng)計規(guī)范化建設的要求，以“五有、五化”為目標，細化工作任務，創(chuàng)新工作舉措，切實加強統(tǒng)計基層基礎建設。先后獲得了江蘇省統(tǒng)計規(guī)范化建設達標單位、*市優(yōu)秀統(tǒng)計辦公室、第三次全國經濟普查*市先進集體、*服務型統(tǒng)統(tǒng)計建設最佳團隊以及*市連續(xù)三年統(tǒng)計考核一等等獎等榮譽，為統(tǒng)計基層基基礎建設作出了不懈努力。下面，我就華陽街道統(tǒng)計計工作和規(guī)范化建設的具體體做法作一匯報。一、領領導高度重視，加大投入力力度，為統(tǒng)計工作規(guī)范化建建設奠

2、定堅實基礎（一）加強組織領導，營造良好好環(huán)境。華陽街道黨工委、街道辦事處對統(tǒng)計工作高高度重視，在黨政領導分工工上，街道辦一把手主抓統(tǒng)統(tǒng)計工作，明確一名街道辦辦副主任具體抓統(tǒng)計工作。平時分管領導經常到統(tǒng)計計辦現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調關關系，解決困難和問題，為為有序開展統(tǒng)計工作提供了了強有力的保證。我街道還還專門下發(fā)了關于進一步步加強統(tǒng)計工作的意見，對統(tǒng)計工作提出了具體目目標和要求，為統(tǒng)計工作的的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。（二）加大投入力度，優(yōu)化基礎設施。自從成立立統(tǒng)計辦公室以來，統(tǒng)計業(yè)業(yè)務經費一直列入街道年度度財政預算，并根據(jù)工作需需要及時調整提高。20115年，我統(tǒng)計辦公室經費費支出達20余萬元，有力力

3、的保障了統(tǒng)計工作順利開開展。在硬件設施方面，統(tǒng)統(tǒng)計辦公室不但進行了搬遷遷和重新裝修，而且還添置置了電腦、投影儀、空調、打印機、復印機等現(xiàn)代化化辦公設施。目前，我鎮(zhèn)統(tǒng)統(tǒng)計辦共有20人會議室一一間、辦公室5間、資料室室1間，形成了較具規(guī)模和和規(guī)范化的街道統(tǒng)計辦公室室。（三）加強隊伍建設設，健全組織網絡。街道領領導高度重視統(tǒng)計隊伍建設設，根據(jù)街道經濟社會發(fā)展展的需要，不斷優(yōu)化和完善善全街道的統(tǒng)計工作網絡。目前，街道統(tǒng)計辦有工作作人員5名，均為大專以上上學歷，其中3人擁有本科科學歷。同時，各村、社區(qū)區(qū)、“四上”企業(yè)均配備了了專（兼）職的統(tǒng)計人員。各村、社區(qū)還成立了統(tǒng)計計組，由村、社區(qū)書記總負負責，各村

4、、社區(qū)的會計任任組長，全鎮(zhèn)95%以上統(tǒng)統(tǒng)計人員均持有統(tǒng)計從業(yè)資資格證書，對新增統(tǒng)計人員員抓好當年繼續(xù)教育培訓工工作，我街道已形成了組織織完善、運轉流暢、規(guī)范有有序的統(tǒng)計網絡體系，為統(tǒng)統(tǒng)計工作的有序開展奠定了了堅實基礎。二、完善規(guī)規(guī)章制度，理順工作關系，為統(tǒng)計工作有序開展提供供組織保障。一是搞好分分工協(xié)作，做到齊抓共管。相對企業(yè)和村、社區(qū)而言言，街道級統(tǒng)計機構就是中中樞機關，要確保高效運轉轉，必須做到各司其職、各各負其責。為此，根據(jù)工作作要求，街道統(tǒng)計辦及時明明確了內部所有人員的專業(yè)業(yè)分工和工作職責。通過明明確的職責分工，形成了具具體工作有人干、具體事情情有人管、工作不推諉、人人人肯爭先的良好工

5、作氛圍圍。二是健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。為使統(tǒng)計計工作有序規(guī)范展開，街道道統(tǒng)計辦還建立和完善了華陽街道統(tǒng)計報表管理制制度、華陽街道統(tǒng)計辦辦公室崗位責任制、華華陽街道統(tǒng)計資料管理制度度、華陽街道統(tǒng)計辦人人員評比考核制度等一系系列規(guī)章制度，明確了具體體業(yè)務流程。一方面，對各各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù)，從從采集、處理、匯總、審核核、上報等環(huán)節(jié)把關，做到到責任到人；另一方面，通通過建立健全街道統(tǒng)計資料料管理制度，對各種統(tǒng)計資資料實行規(guī)范化管理，確保保資料收集齊全、方便查找找。三是建立考核體系，及時獎懲兌現(xiàn)。為進一步步調動街道統(tǒng)計辦人員的積積極性和主動性。我街道還還制定了華陽街道統(tǒng)計辦辦公室人員崗位職責，加

6、加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、資料料歸檔、統(tǒng)計分析、信息上上報等方面工作的綜合檢查查和考評，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。同時，我街道還把企業(yè)和和各行政村統(tǒng)計工作列入年年度綜合考核內容，制定了了華陽街道工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計計人員考核辦法、華陽陽街道村級統(tǒng)計組考核辦法法、華陽街道商貿企業(yè)業(yè)統(tǒng)計人員考核辦法三個個考核辦法。年底對企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計人員進行獎勵，促進了了各基層單位統(tǒng)計工作的全全面落實。#三、狠抓抓能力提升，規(guī)范統(tǒng)計行為為，為統(tǒng)計工作提升地位提提供有力支撐（一）抓培培訓，不斷增強業(yè)務能力。一是精心組織企業(yè)統(tǒng)計人人員從業(yè)資格考試和繼續(xù)教教育工作。目前我街道“四四上”企業(yè)從業(yè)人員持證率率達95%，繼續(xù)教育參加加率也在95%以上；二

7、是是利用年定報及各專業(yè)會議議進行專題培訓，宣傳法律律法規(guī)，交流工作經驗；三三是對工作薄弱的企業(yè)，由由街道統(tǒng)計辦派專人上門一一對一地輔導培訓，及時解解決工作中遇到的業(yè)務問題題。（二）抓基層，不斷斷夯實統(tǒng)計基礎。街道統(tǒng)計計辦每半年都在分管領導帶帶隊下，對轄區(qū)內的規(guī)上企企業(yè)和各村、社區(qū)進行了逐逐一走訪，及時摸清問題并并立即進行整改。本月188號，我街道統(tǒng)計辦還邀請請了*統(tǒng)計局專業(yè)科室的的業(yè)務人員對各村、社區(qū)的的統(tǒng)計組長就農業(yè)統(tǒng)計專業(yè)業(yè)知識、農業(yè)年定報的上報報要求、檔案管理等進行了了為期一天的培訓，進一步步規(guī)范了基層統(tǒng)計工作。同同時，針對個別企業(yè)出現(xiàn)的的遲報現(xiàn)象，我們及時地與與企業(yè)負責人進行了溝通，并

8、派專人跟進解決，確保保統(tǒng)計基礎工作落到實處。（三）抓宣傳，不斷提提高法制意識。一是利用各各項調查、培訓、或會議等等形式進行學習宣傳；二是是對所有調查對象加強統(tǒng)計計法律、法規(guī)的宣傳，使其其明確權利、義務和責任；三是充分利用法制宣傳日日、統(tǒng)計法頒布紀念日日，通過橫幅、標語、宣傳傳欄等形式及時宣傳；四是是配合市統(tǒng)計局聯(lián)合開展統(tǒng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，去年底，我我街道在轄區(qū)范圍內開展了了“企業(yè)一套表”聯(lián)網直報報中違法違規(guī)行為和不規(guī)范范報送行為的專項檢查，自自查面100%，通過自查查促進了企業(yè)依法履行職責責，增強了企業(yè)的法律意識識。（四）抓服務，不斷斷提升形象地位。近年來，我街道統(tǒng)計辦始終把搞好好服務、提升統(tǒng)計工作形象象做為工作的出發(fā)點和歸宿宿點，全力為領導和社會各各界提供優(yōu)質的統(tǒng)計服務。特別是要求統(tǒng)計辦人員深深入基層調查研究，把握經經濟發(fā)展動態(tài)，為領導決策策提供依據(jù)。自2013年年開始，我街道統(tǒng)計辦每季季度都出版一期華陽統(tǒng)計計簡報，對街道主要經濟濟指標、運行情況等進行匯匯總和分析，得到了街道領領導的充