創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)實驗總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)實驗總結(jié) 時間過得真的很快,仿佛昨天我才參加到這個實訓(xùn)課中,可轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)課已經(jīng)結(jié)束了。心中有很多不舍,但更多的是期盼,期盼下次還有這樣的時機。 這次實訓(xùn)中我學(xué)到了很多很多,了解了創(chuàng)業(yè)的流程;體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛;學(xué)會了如何與隊友合作;懂得了從不同的角度看待問題。同時,也在創(chuàng)業(yè)里汲取知識;在創(chuàng)業(yè)里建立友誼;在創(chuàng)業(yè)里學(xué)習別人的優(yōu)點。更重要的是在實訓(xùn)中我一直在成長,這讓我在以后擁有了更多的知識和經(jīng)驗來開展自己。 而在整個教學(xué)課程中,通過老師的講解,我們掌握了創(chuàng)辦公司的整個過程,從剛開始公司名稱確實定、注冊,到市場的分析,最后的資金,整個過程在老師的指導(dǎo)下一步步走向成熟。讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更好的認

2、知,同時,也讓我們學(xué)會了用現(xiàn)實的角度去解決問題,還讓我深刻的認識到創(chuàng)業(yè)并不是想象中的那么簡單。因此,對于創(chuàng)業(yè),我總結(jié)了以下三個要點: 一.嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查和分析。 我們都知道:創(chuàng)業(yè)必須要了解市場。要以市場需求為導(dǎo)向,順應(yīng)大形式的開展,充分了解消費者的消費傾向和意圖,同時也要充分的了解競爭對手,才能贏得顧客。當然,我們要通過市場調(diào)查才能獲得這些信息,然后通過對這些信息的分析,就可以圍繞產(chǎn)品、地點、價格、促銷等四大市場營銷要素來制定營銷方案。因此,創(chuàng)業(yè)過程中市場調(diào)研和分析是非常重要的,是必不可少的一局部。 二.創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)工程和商業(yè)模式。 在我們選擇創(chuàng)業(yè)工程時不僅要能順應(yīng)市場的開展,還要能夠推陳出新。

3、但更重要的是要有創(chuàng)新的商業(yè)模式,因為對于競爭劇烈的傳統(tǒng)行業(yè)而言,創(chuàng)新的商業(yè)模式更占優(yōu)勢。其中,如何在創(chuàng)新的商業(yè)模式中找到本錢最低的方案是非常重要的因素。所以,我們在創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會如何去創(chuàng)新,如何在創(chuàng)新的根底上制定出最優(yōu)的方案。 三.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。 當然,光有好的創(chuàng)業(yè)工程和商業(yè)模式仍然不夠,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊也是必備的因素。雖然每個人的職位不同,但對企業(yè)都有很大的影響,所以我們要團結(jié),要共同努力。而在這次實訓(xùn)中,在老師讓我們課前做的游戲中,我深深的體會到:一個團隊的團結(jié)與合作是多么的重要。所以在創(chuàng)業(yè)過程中需要我們共同的努力與合作,也需要我們明白自己的角色和崗位。 總的來說,通過這次實訓(xùn),真真切切的讓

4、我了解到了什么是創(chuàng)業(yè)??梢哉f“只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味?!保@讓我對創(chuàng)業(yè)最初的觀點有了本質(zhì)性的改變,創(chuàng)業(yè)不再是一個簡單的過程,它需要知識,需要努力和耐心,需要全方位的考慮,需要解決問題的能力等等。同時,在整個過程中,我也認識到了自身的缺乏,這提醒我在以后的日子里需要不斷地學(xué)習,需要不斷地提高自身的能力,而我也會為此努力著。 泰州四季有你快餐模擬 采購經(jīng)理 馬念念 創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告總結(jié)xx-01-07 21:11 | #2樓 1、對實訓(xùn)的認識。 通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn),我了解了在公司擔任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,提供應(yīng)我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司

5、是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習到知識付諸于實踐,充分做到學(xué)以致用。 2、實訓(xùn)內(nèi)容 我們分成7組進行對坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,我們一組由個角色組成,分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護,制定技術(shù)標準和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流;負責制定部門管理標準報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程標準化管理;進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防

6、和糾正措施。 進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn) 的公司。然后進行登記注冊,開設(shè)賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)方案書等成立公司的各種必要注冊程序。 首先,我們要熟悉整個軟件的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品方案。 第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間,我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這

7、樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。 實訓(xùn)報告 到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品方案。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場,實用型和商務(wù)型的 更熱銷。 如圖:實用型 實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,使用平安可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作本錢更低的產(chǎn)品。 商務(wù)型 商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長時間使用,無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,

8、失真小。對 的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非??粗亍J謱戄斎胩岣呤褂眯?,節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。 通過以上仔細的分析,制定方案,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。 3、實訓(xùn)心得 這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 實訓(xùn)報告 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的.能力,領(lǐng)導(dǎo)的能力,執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負的義務(wù)。在商品市場日趨競爭劇烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持

9、冷靜,沉著應(yīng)對。 創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會xx-01-07 22:25 | #3樓 10月25號的時候,我參加了創(chuàng)就業(yè)模擬實訓(xùn)。這個實訓(xùn)雖然只有8天,卻真的讓我學(xué)到了好多。當一個大學(xué)生走出校園,首先要面對的就是工作的問題。我們應(yīng)該要有一個明確的方向:創(chuàng)業(yè)或是就業(yè)。假設(shè)是就業(yè),那要清楚自己想要從事什么方面的工作,和專業(yè)有關(guān)的還是自己感興趣的;假設(shè)是創(chuàng)業(yè),那也要清楚自己的創(chuàng)業(yè)方向,并對市場進行一定的調(diào)研。 這次的模擬實訓(xùn)就是讓我們先體驗一下創(chuàng)就業(yè)的過程。在教學(xué)過程中,我們分為8個組,成立8家公司。我們公司是蘇州綠森農(nóng)場旅游模擬,我是財務(wù)經(jīng)理。我發(fā)現(xiàn)要成立一家公司,就我這個部門就有很多事情要做,比方制定日常費用報銷管理方法、建立體系、記錄資金流水賬和進行本錢費用預(yù)算等??梢?,公司成立的初期,我們要對各項事務(wù)認真管理。 通過這次的實訓(xùn),我們能明確的感受到一個團隊團結(jié)的力量。我們6個人一起合作,一起交流公司的立項,公司的名稱口號商標,公司的產(chǎn)

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