召開年終總結(jié)會議的通知

1、召開年終總結(jié)會議的通知 關(guān)于召開年終總結(jié)會議的通知 各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室： 為認(rèn)真總結(jié)xx年度工作，明確xx年重點工作，經(jīng)研究，定于12月29日召開xx年度年終總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 一、會議時間：xx年12月29日，會期一天。 二、會議地點：蕪湖金牛變壓器。 三、參會人員：全體工作人員。 四、會議內(nèi)容：見會議議程。 五、其他要求： 1、各鎮(zhèn)合管分中心、縣合管中心各科室須準(zhǔn)備書面匯報材料，匯報時間5分鐘左右； 2、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假； 、全體參會人員于12月29日上午8：00準(zhǔn)時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。 二00七年十二月二十八日 關(guān)于

2、召開xx年終總結(jié)會議的通知xx-03-12 22:54 | #2樓 各部門： 為認(rèn)真總結(jié)好xx年度各項工作，明確xx年工作重點和方案，經(jīng)研究決定于xx年01月11日召開xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。 一、 各部門年終總結(jié)會議 1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的.年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及資源部經(jīng)理將受邀參加； 2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在xx年12月25日前提交附件一 部年終會議安排到人力資源部匯總； 3. 各部門應(yīng)該通

3、過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。 二、 公司經(jīng)營會議 1. 會議時間：xx年01月11日 pm17:3020:00； 2. 會議地點：二樓會議室； 3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理； 4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、 生產(chǎn)部、倉儲部、品管部； 5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交 至人力資源部)； 6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩局部： a) 一是xx年工作總結(jié)局部，要對xx年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、平安管理、效勞質(zhì)量

4、管理、根底管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)局部力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門xx年全年工作實際情況； b) 二是xx年工作方案局部，在全面總結(jié)xx年工作的根底上，深入研究xx年的工作思路，制定下一步具體方案，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好xx年工作總結(jié)和xx年方案工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和方案具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性； c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，

5、會議時由各 部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。 d) 報告內(nèi)容請按照附件二xx年終會議總結(jié)及方案要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。 三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議 1. 會議時間：xx年01月11日 pm20:1521:30； 2. 會議地點：二樓會議室； 3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管； 4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、 倉儲部、品管部； 5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人； 6. 會議內(nèi)容： a) xx年工作回憶及總結(jié)； b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解； c) 市場分析(國內(nèi)/國外)； d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況； e) 存在的問題及解決思路； f) xx年工作方案； g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦； h) 報告內(nèi)容請按照附件二xx年終會議總結(jié)及方案要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。 四、 其他要求： 1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)