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文檔簡介
1、xx年展會招商工作總結(jié)五個月的實習(xí)經(jīng)歷,現(xiàn)在回頭去分析、總結(jié),我更愿意將它形容成是過去作為學(xué)生的自己與初涉職場的我的一場長達(dá)142天得拉鋸戰(zhàn)。在這場持久戰(zhàn)里,“戰(zhàn)場”里到底埋葬了過去的什么、咬緊牙關(guān)堅持下來了什么,這些經(jīng)歷過“炮火”的洗禮沉淀,讓今天的自己就算是一個人像一支隊伍一樣,也能夠?qū)ψ约旱男撵`與頭腦招兵買馬,不拋棄、不放棄!1、我的后勤一情緒管理集中注意力,耐下性子做一些最不愿意做的事情,往往就是當(dāng)下最應(yīng)該去做的事情,每一件事情都是最重要的 小事。當(dāng)選擇堅持做下去,心靈就能夠獲得磨練和提升, 而如果選擇拖延,那么將繼續(xù)痛苦。在情緒管理這場戰(zhàn)役 中,最需要的就是克服和戰(zhàn)勝的就是自己本身的
2、弱勢與惰 性。招展過程是漫長而瑣碎的,由最初的人工篩選符合行 業(yè)類別要求的參展商,到電話、網(wǎng)絡(luò)的咨詢了解參展商真 實情況與參展意愿,及過后寄送繳費(fèi)通知書、展位確認(rèn)書、 參展商手冊、參展證件等等長達(dá)4個月的反復(fù)、持續(xù)。而 這段過程同時又要求從每一件小事兒做起,不僅僅包括做 完做好,更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱 患、技能都要思考的到。例如,在落實到寄送相關(guān)文書于 參展商時,必須先電話通知后,同時在寄發(fā)時嚴(yán)格記錄下 寄送材料的具體內(nèi)容及快遞單號,過后同過網(wǎng)絡(luò)或電話確 認(rèn)是否收到。在工作過程中,這樣的流程或許是繁雜、零 碎的,當(dāng)下往往是枯燥而機(jī)械的,如今回想起來才真正明 白只有對每一個小
3、事兒做到了面面俱到的了解和掌握,才 能在往前走的時候更快一點(diǎn)。2、我的武器一行事計劃、執(zhí)行、總結(jié)"三部曲戰(zhàn)役”里,有條理是最關(guān) 鍵的。具體落實到比如說,當(dāng)天工作事項的筆記、零散大 小突發(fā)情況的記錄、到第二天工作日志的歸納排列。有條 理可以保證好結(jié)果的連貫一致,并且?guī)缀踝詣拥禺a(chǎn)生,同 時能時刻提醒自己做事的優(yōu)先度、從而確保集中精力在關(guān) 鍵點(diǎn)。這便是讓我在其中發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)課堂里專業(yè)知識 最不同卻又最相似的一點(diǎn),在知識、行事中它們有很多碎 片需要靠自己去填充擴(kuò)展,從而才能搞清楚自己當(dāng)下最需 要做的是什么。而如今5個月下來,翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記 本里羅列出工作事項,以及當(dāng)下隨手寫的
4、處理解決問題心 得體會已然成為了在流程繁雜與信息繁復(fù)的環(huán)境屬于自己 思路框架和知識系統(tǒng),雖然一點(diǎn)像拼圖,需要一點(diǎn)一點(diǎn)來 用拼板一塊塊去湊,但這已然成為自己成長里記錄下得最 寶貴的軌跡圖。3、我的指揮官一上級一個人在工作上的價值常常是借由他人的認(rèn)可來體現(xiàn) 的,我的第一句認(rèn)可便是來自于自己的直屬上司,一個完 美主義者加工作達(dá)人,至今令我感恩萬分的是她的信任與 包容,大膽的放權(quán)并允許我在實踐的過程之中,就算不停 地摔倒,也都有勇氣以自己的方式站起來、一步一腳印的 走過這段屬于自己一個職場“菜鳥”混亂的第一戰(zhàn)。而今后,當(dāng)我不再是能夠被容忍犯錯的"菜鳥”時, 如何管理好老板對自己的期望值仍是值
5、得我今后深思并探 究中的話題。因為一點(diǎn)很顯然確確實實在實踐的過程中讓 我深刻體會到,在每犯一個可能避免的錯誤后,信用程度 就在受損;一個在精確度上的錯誤,抵得上若干天的加班。除此之外,“嚴(yán)以律己,寬以待人”便是20 3這個充滿 著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會我最珍貴的職場 智慧!4我的同伴們一同事間初入職場,在經(jīng)驗方面肯定是欠缺,但值得慶幸的是 能夠與一群自己喜歡的人,在自己喜歡的地方做自己喜歡 的事,同伴們相互鼓勵、學(xué)習(xí)、成長,給予彼此正面力量, 學(xué)會如何用最快的時間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在 規(guī)律,提升個人工作能力。有著睿智的上級在指引這戰(zhàn)斗 的方向,周圍都是一群志同道合的伙伴,
6、就算是每個人都 有著各自向朝向的戰(zhàn)斗,也不會覺得孤單,這就是團(tuán)隊的 力量!忘不了,加班熬夜的加油鼓勁兒;忘不了,會展期 間時的盒飯、涼白開;忘不了,我們都是南博人的堅定誓 言!都有著作為廣西人的那份驕傲與擔(dān)當(dāng),就是為了一個 目標(biāo),做好這一屆有我們參與的中國一東盟博覽會!而一 個團(tuán)隊最核心的是什么?信任、風(fēng)格還是負(fù)責(zé)?通過這次 的歷練,我想應(yīng)該是一個大家都參與的“目標(biāo)”。5、我的勝利一客戶招商招展最直接面對的就是客戶,博覽會提供給客戶 的除了一個兼容并蓄、富有生命力的交流平臺之外,或許 就是服務(wù)這一軟性設(shè)施了。當(dāng)硬件設(shè)施,已經(jīng)被做到極致 之后,在我看來真正能用來當(dāng)做“武器”去披荊斬棘的就 是服務(wù)
7、了。而服務(wù)的本質(zhì)又是什么?當(dāng)我還是在校大學(xué)生時 就與老師們及摯友討論過這一問題。專家說:“服務(wù)是滿足 客戶需要的一系列特征的特性的總和?!倍缃裨谖铱磥?, 服務(wù)的本質(zhì)就是“尊重”即為尊敬與重視!服務(wù)人員對客 戶不卑不亢的尊重!不因為對方是客戶,就將自己的地位放低到塵埃里, 卑躬屈漆;也不因為自己是舉辦者,就將自己抬高到天上 人間,目空一切,雙方應(yīng)該是在一個水平線上,以自己的 同理心去尊重的服務(wù)于客戶。從馬斯洛需求層次理論來看, 人人都有獲得尊重的需要,即對力量、權(quán)勢、名譽(yù)、威望 的向往,對地位、權(quán)利、受人尊重的追求。記得在臨近開展的前幾天里,食品包裝和加工機(jī)械行 業(yè)的參展企業(yè)佛山市禪城區(qū)電器有
8、限公司的負(fù)責(zé)人來到辦 公室尋求幫助,由于當(dāng)天晚上辦證系統(tǒng)就要關(guān)閉,而他們 參展團(tuán)隊卻剛剛才到達(dá)南寧,臨時決定變更布展人員,需 要立刻更改系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù),當(dāng)下我就立即在筆記本上記錄 下他們的需求,同時幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人在辦公室里利用無線 網(wǎng)絡(luò)更新了辦證人員的相關(guān)數(shù)據(jù),之后及時與辦證系統(tǒng)的 工作人員溝通,使得客戶在當(dāng)天下午就完成了增補(bǔ)人員辦 證審核。過后的反饋是我意想不到的,不僅在之后電話中,布 展與與開展現(xiàn)場,該企業(yè)的負(fù)責(zé)人一直對我表達(dá)他們的感 謝,之后一定會大力邀請同行參加,因為透過服務(wù)讓他們 看到了博覽會的高規(guī)格與國際化。這便是服務(wù)的魅力吧,不需要過多的言語,放肆的宣 傳,因為行勝于言!.6、我的戰(zhàn)役一個人提升工作、生活,學(xué)習(xí)、運(yùn)動,社交、獨(dú)處都是在
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