團體運動中的運動員紀律(DOC)

1、團體運動中的運動員紀律 Jan Stiglitz 1 介紹 本文的目的是簡要大綱涉及的問題，關(guān)于訓(xùn)練運動員在這個國家的四個主要團隊運動 ：棒球,足球、曲棍球 和籃球。熟悉這個行業(yè)的人知道 ，我們生活在變化的時代，只有足球有一個長期的運動協(xié)議。這使它特別難 以明確說明紀律過程。同樣，一個幾乎不能講任何權(quán)威對實力強大的棒球當(dāng)專員不是一個 ，所有者剛剛最近 重寫規(guī)則的定義委員的權(quán)力。但是歷史學(xué)科結(jié)構(gòu)的四個聯(lián)盟，以創(chuàng)建一個框架進行分析和突岀的主要問題有 足夠的相似之處。本文將首先做概述結(jié)構(gòu)的行業(yè) ，它的懲戒機制，涉及的法律問題。本文將概述特定學(xué)科框 架存在(或最近存在)在一年的四個主要團隊體育。 2

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) A 玩家 為了理解所涉及的問題在運動員訓(xùn)練團隊體育運動 ，這就需要了解特定結(jié)構(gòu)的典型的體育聯(lián)盟。 在此結(jié)構(gòu)中 有許多個人和實體權(quán)利和力量是顯著的。 不像傳統(tǒng)的就業(yè)設(shè)置，公司”是唯一的紀律來源，在專業(yè)團隊運動， 有一個額外的來源紀律：聯(lián)盟。 馬奎特體育法律期刊 在團體項目中，公司”是球員的俱樂部。但運動員在四個主要團隊運動也受到紀律的制約 ，它就通過其裁判 或?qū)T。此外，棒球，還有另外一個層次的學(xué)科權(quán)威，因為美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟是由兩個 ，有自治聯(lián)盟。每個 聯(lián)賽有一個總裁，他有一定數(shù)量的學(xué)科權(quán)威。另一個重要的 玩家”從學(xué)科的權(quán)威，是在球場上官方。不端 行為在球場上是一個非常常見的基礎(chǔ)學(xué)科

3、。裁判的行為或裁判 ，官方的報告的事件，可能最終確定是否一個 運動員有嚴格的紀律和水平的紀律將。例如 ，在足球比賽中，彈射從游戲可以判罰的基礎(chǔ)。類似地 ，在 曲棍球，在冰官員有權(quán)暫停一個球員最多二十次。 b .規(guī)則” 這些隊員之間的關(guān)系是由一組相互關(guān)聯(lián)的的文件 ，有需要檢討，以確定誰可以施加紀律，在什么情況下，受到 限制，和什么范圍的審查。通常有三種基本的文檔。 1。集體談判協(xié)議 當(dāng)一切順利，有集體談判協(xié)議，進入進入聯(lián)盟和聯(lián)盟之間的管理條款和就業(yè)條件。典型的集體談判協(xié)議 將會有一個或多個部分致力于紀律。這部分集體談判協(xié)議將是一個主要來源則確定誰能施加紀律和在什么 立場。集體談判協(xié)議也會有程序。

4、在發(fā)生糾紛在實施紀律 ，集體談判協(xié)議將建立誰最終決定紀律是否適當(dāng)。 最后，集體討價還價的協(xié)議將包含重要的程序規(guī)則 ，對于這樣的問題作為通知，時間限制、發(fā)現(xiàn)和具象的權(quán) 利。例如，這篇文章在紀律在當(dāng)前的集體談判協(xié)議在棒球提供玩家可以被接受為 正義事業(yè) 的紀律，他的俱 樂部，聯(lián)賽或?qū)T”該協(xié)議還規(guī)定了權(quán)利 notice7 和發(fā)現(xiàn)?！弊詈?，該協(xié)議設(shè)定了一個申訴程序，給玩家的 大多數(shù)爭議解決的權(quán)利由一個中立的仲裁員來決定。 2。統(tǒng)一的球員合同 在傳統(tǒng)的工業(yè)環(huán)境，集體談判協(xié)議管理所有員工的工資覆蓋。按照傳統(tǒng) ，在團隊運動、集體談判協(xié)議包含一 般條款和就業(yè)條件但只有提出最低工資。運動員被允許單獨協(xié)商工資和某

5、些其他的津貼和福利與他們的團 隊，只要這些協(xié)議不降低最低權(quán)利和利益授予根據(jù)集體談判協(xié)議。 10 車為紀念和管理這個別球員俱樂部協(xié)議 是 制服”或 標(biāo)準”球員合同。本合同規(guī)定，可能含有直接影響紀律。例如，最終的紀律是放電。統(tǒng)一的在棒 球球員的合同包含的規(guī)定俱樂部可以終止合約 ，因此玩家的就業(yè)?！倍?7(b)(1)統(tǒng)一的球員的合同規(guī)定，俱樂 部可以解除合同如果球員應(yīng)：失敗，拒絕或忽略他的個人行為符合標(biāo)準的好公民和良好的體育精神 ，保持自 己在一流身體狀況或遵守俱樂部的訓(xùn)練規(guī)則。 ”制服在棒球球員的合同也有 法規(guī)”用來管理球員的行為，并 給俱樂部有權(quán)紀律這名球員。第 5款規(guī)定提供俱樂部可能施一個 合

6、理的罰款”或暫停一個球員長達三十天為 一個違反規(guī)定或條款的合同。此外 ，一個球員的合同可能包含特殊的契約 ，就像一個重量條款或協(xié)議不參與 某些其他體育。違反其中一個特殊的契約也可能引起俱樂部的管制。一個特殊的契約也可能包括更精確地 定義的行為，可能會導(dǎo)致紀律或終止。例如,一個推薦的球員合同附錄制服在籃球包含一項規(guī)定 ,一名球員承 認犯罪對于一個重罪定罪會構(gòu)成基礎(chǔ)下排放 個人行為”標(biāo)準的合同。相反，特殊條款可能限制效應(yīng)的紀律。 在籃球，一個球員和球隊可能會進入一個契約保證， 球員的薪水將會支付即使球員的合同終止的原因是因為 他的個人行為。 3。聯(lián)盟憲法和章程 每個聯(lián)盟是一個實體本身，它已經(jīng)由某些

7、管理文件。這些文件通常要求一個首席執(zhí)行官和給首席執(zhí)行官一些 全體行動權(quán)力在最好的運動的利益。這種力量可以鍛煉紀律聯(lián)盟參與者包括所有者、教練和球員。例如 ， 直到最近的崩潰涉及解雇費文森特 ，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟給其專員權(quán)力譴責(zé) ，肯定，暫?；蚵犞魏芜\動員 從事的行為這是視為由專員不感興趣棒球。相似的紀律處分權(quán)力給專員。 4。其他有關(guān)文件 而統(tǒng)一的合同，集體談判協(xié)議，和憲法與大多數(shù)紀律案件，經(jīng)常有其他協(xié)議或者規(guī)則發(fā)揮作用。例如 ，一個的 最重要的紀律規(guī)則在棒球是 重大聯(lián)賽規(guī)則。規(guī)則 21 廢除各種不當(dāng)行為，包括修復(fù)游戲或未報告試圖誘導(dǎo)修 復(fù)一個球員的游戲，“接受禮物給打敗一個競爭的俱樂部 ，送禮

8、給裁判，押注于棒球比賽，和在比賽中攻擊其 他玩家或一個裁判。2 規(guī)則也有一個包羅萬象的 最大利益棒球”條款。同樣，個別俱樂部，作為雇主，可能有 他們自己的規(guī)則修改或管理球員和之間的關(guān)系俱樂部。籃球 ，例如，集體談判協(xié)議提供了一組標(biāo)準的俱樂部 球員的規(guī)則管理進行。最后，由于紀律經(jīng)常出現(xiàn)由于在球場上行為，運動的規(guī)則可能是相關(guān)的。 5。相互影響的規(guī)則 注意必須考慮如何使各種文件之間的相互關(guān)系。 而一個聯(lián)盟的組成可能為它施加紀律委員無限權(quán)力 ，這種權(quán) 力可能會縮短或受到外界審查結(jié)果的集體談判過程和條款納入集體談判協(xié)議。一個說明的相互作用這些文 件是發(fā)生了什么事在早期的棒球毒品案件。 按照包羅萬象的 最

9、佳利益的棒球”條款規(guī)則，專員已經(jīng)采用了一 種規(guī)則，Anyone參與非法持有、使用藥物或非法販運毒品將會受到紀律處分。 在 1983 年，四個成員 的堪薩斯城皇家隊被判擁有可卡因和判處監(jiān)禁。 由于這些藥物的信念和的權(quán)威之下規(guī)則，專員鮑維庫恩暫停 了每個玩家一年。球員挑戰(zhàn)專員的行動，在決定這些情況下，仲裁員裁定專員確實有一個合法的問題的興趣 吸毒和有權(quán)實施紀律。但球員們成功地認為的動作專員是受申訴程序和可檢查的通過綁定中立仲裁，從那 時起，大聯(lián)盟棒球球員協(xié)會已經(jīng)成功地挑戰(zhàn)了征收紀律委員在許多情況下 ，紀律減輕。 c .法律 重要的是要記住，行業(yè)并不存在于真空中或者去創(chuàng)建它自己的法律世界。只有一個例

10、外 ，27 歲體育運動是受 到外部的法律。在上下文的理解紀律的過程中 ，實體法有特定的應(yīng)用程序：勞動法和私人協(xié)會法律。 1。勞動法 紀律結(jié)構(gòu)的主要團隊運動已納入集體協(xié)議，協(xié)商各種球員協(xié)會。這些社團是工會，它得到他們的權(quán)威來自美 德的第七節(jié)全國勞動關(guān)系法案?！币粋€關(guān)鍵的特征是，工會勞動法律的專屬員工代表在談判單位。 因此，律師 和球員經(jīng)紀人只能參加一個集體討價還價申訴程序如果工會同意這樣表示。 在某些情況下，工會代表歡迎參 與選擇的球員。在其他情況下，工會被指定為官方代表和外觀和參與的代理人或律師是自由裁量權(quán)的問題。 另一面獨家代表的聯(lián)盟的 義務(wù)公平表示。工會必須代表所有公平、公正和誠信。所以即

11、使員工是不允 許選擇自己的代表，工會有義務(wù)提供公平的代表所有。另一個關(guān)鍵的特征是 ，它使得勞動法律的集體談判協(xié) 議最高管理當(dāng)局有關(guān)條款和條件的就業(yè)。它還使得雇主從改變這些條款和條件沒有參與集體討價還價的。 這一直顯著限制的權(quán)力委員。例如 ，在一個案例中，皮特羅澤爾是排除在頒布一個規(guī)則關(guān)于球員離開板凳和 實施罰款玩家在該規(guī)則，因為他的行為被認為是行動的雇主，在集體談判協(xié)議構(gòu)成片面改變談判的權(quán)利。 在 另一個案例中，一個仲裁員裁定，皮特羅澤爾不能單方面施加一個新的藥物計劃 ，其中包括非常規(guī)藥物測試 的球員因為那太構(gòu)成片面改變條款和條件就業(yè)的 ，只能通過集體完成討價還價的。另一個重要的后果的事實 的

12、申訴程序是一個生物的和受勞動法律 ，是嗎仲裁裁決處理。在一群情況下稱為鋼鐵工人三部曲 ，法院給偉 大的尊重仲裁獎勵和幾乎從不推翻他們。 因此，從實際出發(fā)，一旦一個仲裁員裁定在適當(dāng)?shù)募o律 ，這是最終的 裁決。 2。私人協(xié)會法律 同樣重要的是法律的一個區(qū)域稱為私人協(xié)會法律。一個一般原則在私人協(xié)會法律是法院會猶豫干擾內(nèi)部糾 紛涉及成員的私人協(xié)會。這一原則將會應(yīng)用在任何情況下 ，一個球員一直受困于專員和希望，決定由法院審 查。一個著名的例子就是如此的芬利訴庫恩在 1976 年，查爾斯芬利的版權(quán)賣給了喬魯?shù)虾土_妮手指波士頓 紅襪隊和權(quán)利維達藍色紐約洋基隊。 局長鮑伊庫恩反對作業(yè)為不一致與棒球的最佳利益。

13、”芬利隨后起訴， 挑戰(zhàn)庫恩的權(quán)威。法院調(diào)查發(fā)現(xiàn)是否專員誠信行為。一旦法院確定 ，庫恩行為在誠信，它拒絕看是否庫恩是 對或錯”這個問題是 超越能力”的法院。同樣，大多數(shù)法院不會想第二次猜大衛(wèi)斯特恩是什么好當(dāng)兩個球 員適當(dāng)進入戰(zhàn)斗在一個籃球。但還有其他原則的私人協(xié)會法律這可能玩家一個基礎(chǔ)具有挑戰(zhàn)性的紀律處分 的專員。第一，一個人可以挑戰(zhàn)任何行動，超過合法權(quán)力授予專員。在亞特蘭大的國家聯(lián)盟棒球俱樂部 &特 德特納訴鮑維庫恩，專員暫停特德特納一年為篡改另一個俱樂部的球員。庫恩也帶走了亞特蘭大的第一 輪選秀權(quán)。特納起訴，法院認為，它必須不仔細看看原因先進對于紀律 ：什么行為是 不感興趣棒球，問題

14、本 身的專員地址不是這個法院。 但法院撤銷了庫恩的沒收的新秀，找到這樣一個點球未被授權(quán)的大聯(lián)盟協(xié)議 ， 這是權(quán)力的來源，庫恩。這一原則的越權(quán)行為也是基礎(chǔ)的芝加哥新人已經(jīng)能夠成功地挑戰(zhàn) Fay 文森特的單方 面調(diào)整的部門在全國聯(lián)賽。 最后，一個專員的行動可能被要求當(dāng)紀律是受到一個私人協(xié)會在成員或雇員。 這 是皮特的基礎(chǔ)上漲的挑戰(zhàn)通過巴特-吉亞瑪紀律。在大聯(lián)盟協(xié)議，專員權(quán)力調(diào)查和實施適當(dāng)?shù)募o律都為賭博。 專員也有權(quán)頒布程序規(guī)則，這規(guī)則被認識到任何一方的權(quán)利岀現(xiàn)和被聽到 4 當(dāng)巴特-吉亞瑪聽說過賭博 Pete Rose，他聘請了約翰？多德一個華盛頓的律師，調(diào)查。多德的調(diào)查導(dǎo)致了一個冗長的報告其結(jié)論為

15、基礎(chǔ)的指責(zé) 和兩個關(guān)鍵線人的證詞：羅恩彼得斯和保羅 Janszen。接到報案后，但持有任何前聽證會玫瑰的事 ，-吉亞瑪 寫了一封信給一個美國地方法院法官正要句子彼得斯的毒品與所得稅相關(guān)罪行。在那封信 ，-吉亞瑪表 示，坦誠，彼得斯率真真實”提供的證詞對羅斯。法官把一份，給玫瑰的律師。玫瑰的律師然后提交一份行動， 禁止進行任何的專員進一步的紀律處分玫瑰。 他認為，這封信表明了 預(yù)”吉亞瑪字面判斷此事，玫瑰被否認 他的權(quán)利進行了 到期尊重所有的原則自然正義和公平競爭。 基于這個論點，玫瑰是成功的贏得一個為期 10 天的禁令。玫瑰的案件最終達成和解，玫瑰同意紀律由專員。但認為某種形式的根本公平和正當(dāng)

16、程序是必需 的。 III.紀律的分類 紀律的方式在實施，爭議和解決，即。，結(jié)構(gòu)機制通常是一個函數(shù)的性質(zhì)紀律和這種行為是涉及。在這方面 ， 也可能會有幫助認為紀律是落入三個主題組 :在球場上的不當(dāng)行為，合同相關(guān)的紀律，和完整性相關(guān)的不當(dāng) 行為。 a在球場上不當(dāng)行為 在現(xiàn)場紀律包括行動采取一個球員過度暴力、 攻擊其他玩家，或者對一個裁判或裁判胡作非為。作為一般規(guī) 則,在球場上的不當(dāng)行為的紀律啟動的代表聯(lián)盟 （或者一個游戲官方或有人任命的專員 ）和最終解決的一名 代表聯(lián)盟（通常，專員）。雖然這是一個老生常談的紀律，問題是相對簡單的。此外，由于紀律來自游戲本身， 是否恰當(dāng)?shù)募o律，聯(lián)盟的合法性，一般都是

17、自治的接受了。這樣的例子舉不勝舉的紀律。 1991 年，埃德貝爾 福的芝加哥黑鷹隊被罰款 600 美元,進入裁判敷料房間在游戲糾紛一個電話。文斯科爾曼被停賽 7 天，罰款 數(shù)額不詳?shù)闹鲝埡团鲎惨粋€裁判?？巳R門斯被停賽 5 場、罰款 10000 美元的糾紛導(dǎo)致他在 1990 年的美國彈射 聯(lián)賽季軍賽。馬克巴法被罰款 7500 美元，專員泰 1990 事件,他不小心撞倒了裁判。 b .合同相關(guān)紀律 合同相關(guān)的紀律將涉及違反俱樂部的規(guī)則 ，或監(jiān)管規(guī)定球員和之間的契約俱樂部。 合同紀律通常是由俱樂部 在大多數(shù)情況下，最終的權(quán)威是一個中立的仲裁員。這里的問題 ，例如，紀律，遲到，違反條款的重量，這是類

18、似的對非體育設(shè)置和典型的勞動關(guān)系委屈過程似乎是最合適的。 c .完整性相關(guān)的不當(dāng)行為 完整性相關(guān)行為包括諸如賭博、毒品、和其他在場下進行可能影響公眾的權(quán)力專員幫助保持公眾的尊重。 但從球員的角度看，有核心隱私問題參與場上場下的規(guī)定的行為。此外 ，紀律的水平涉及案件的嚴重了是這 樣的,有不當(dāng)行為的領(lǐng)域一個中立決策者可以是至關(guān)重要的。 一些例子的各種紀律歸入誠信的相關(guān)行為是眾 所周知的。賭博是一個重要的范疇。 Pete Rose是終身禁止賭博的結(jié)果。 所以也被杰克 molina 家,NBA 的 惡行。在足球比賽中，保羅和亞歷克斯 Karras 霍農(nóng)停賽一年的足球比賽都為賭博。 也許最大的群情況下在

19、這 個類別與藥物。因此,他們將分別對待。但有各種各樣的行為，可以歸入這個項目。例如，齊克 Mowatt 和其他 成員的新英格蘭愛國者隊對性而被罰款騷擾麗莎 Olson, 一個女記者，在更衣室里。文斯科爾曼的對一些球 迷扔爆竹，幾乎每天各式各樣的警情通報項目涉及運動員也在這類別。 d.藥品相關(guān) 一個不幸的數(shù)量的專業(yè)運動員使用藥物和這創(chuàng)造了一系列特殊問題。 吸毒可以損害公眾的視圖的一個運動 ， 可以損害運動員的能力來執(zhí)行（因此摧毀一個俱樂部的投資），可能會引起嚴重的健康問題運動員。 從運動員 的角度來看，有一些嚴重的隱私問題，特別是關(guān)于這個問題的測試。 因為這是一個特別敏感的區(qū)域，每個聯(lián)賽 一直努

20、力提出一個全面的計劃，接受玩家。在某些情況下協(xié)議已經(jīng)達成。 例如，NBA 有一個全面的反毒計劃結(jié) 合在其集體談判協(xié)議。 但在棒球，當(dāng)事人有不同意一個綜合藥物項目。 相反，專員已經(jīng)頒布，以自己的行動指 南。球員工會已經(jīng)接受了他的一些決策。 四。分析聯(lián)賽紀律制度 本節(jié)將研究特定的學(xué)科體系，是或最近在的地方在一年的四個主要團隊運動。雖然它組織結(jié)構(gòu) ；紀律的俱樂 部,紀律委員或主席，以及適用的申訴程序，一些嘗試以突出 主題”問題的部分。 a .棒球大聯(lián)盟 在棒球比賽中，紀律可能判處三個等級：俱樂部，通過總統(tǒng)的聯(lián)盟,由專員。但常見都是規(guī)則，紀律可能只是出 于正義事業(yè)。在幾乎所有情況下，實體施加紀律必須給

21、寫注意到這樣的紀律的球員和球員協(xié)會。球員有 權(quán)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)所有文件和證據(jù) ”被援引。此外,在可能的情況下，球員協(xié)會必須提前通知的任何紀律面試 的球員。 1。紀律俱樂部 俱樂部的權(quán)利施加紀律是明確承認的集體談判協(xié)議。具體紀律權(quán)力是包含在規(guī)定納入統(tǒng)一的球員的合同 ， 授權(quán)有關(guān)俱樂部征收合理的罰款和 /或一個懸架不超過三十天，違反任何規(guī)定或提供統(tǒng)一的球員的合同 59 俱 樂部也有權(quán)利終止合同如果玩家的不符合標(biāo)準的良好的行為或良好公民 ，不能讓自己處于良好狀態(tài)，或未能 遵守俱樂部的訓(xùn)練規(guī)則。 2。紀律委員和聯(lián)盟的主席 作為指示之前，大聯(lián)盟的協(xié)議給了專員在棒球廣泛權(quán)力的任何球員紀律任何行為不人認為在 最

22、佳利益的棒 球。類似授權(quán)學(xué)科包含在規(guī)則 21 的大聯(lián)盟規(guī)則。在每一個統(tǒng)一的球員的合同 ，球員明確同意遵守大聯(lián)盟協(xié) 議,大聯(lián)盟的規(guī)則，此外到聯(lián)賽規(guī)則和職業(yè)棒球規(guī)則 ，只要這些規(guī)則不沖突的具體規(guī)定集體討價還價的 協(xié)議和統(tǒng)一的球員的合同。集體談判協(xié)議一般要求有約束力的決議通過中性仲裁任何委屈。但紀律為 在球場上的行為和一些完整性相關(guān)的不端行為的處理方式，以一個不同的方式。 a在球場上不當(dāng)行為 有爭議涉及到罰款或懸掛已經(jīng)實施由聯(lián)盟主席或?qū)T ，對行為的競技場，玩家沒有求助于中性仲裁。綁定 上訴”的權(quán)威是保留在大多數(shù)情況下的非常人已經(jīng)實施的紀律。 b。完整性問題 雖然專員是給定的綁定權(quán)限與尊重的行動涉及

23、 保存完整，或維護公眾信心，棒球運動，本規(guī)定是狹隘的解 釋。它的目的是覆蓋紀律，而不是賭博其他相關(guān)學(xué)科等藥物。 66 年的棒球，紀律對不端行為像吸毒開始 由專員，但可以審查和修改。 3。申訴程序 不滿關(guān)于紀律可能發(fā)起的球員。一般來說 ，玩家最初需要解決任何糾紛與他俱樂部。如果這個問題不解決 ， 態(tài)度,一步兩個要求上訴的球員或球員協(xié)會給玩家的關(guān)系委員會 （美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的一個子公司 ）,然后 到具有約束力的仲裁。但對于紀律，球員協(xié)會只能同意。 b .足球 新勞資協(xié)議的國家之間足球聯(lián)賽球員協(xié)會和美國國家橄欖球聯(lián)盟 1993 年 5 月有兩個關(guān)于紀律：一個管理紀律 其他管理紀律委員 71。而玩家

24、可以通過自律，他也許不是訓(xùn)練有素的同時俱樂部和專員相同的法案。 當(dāng)專員 它將取代強加紀律或排除紀律。 1。紀律俱樂部 關(guān)于紀律的俱樂部，集體談判協(xié)議列舉各種違規(guī)罰金。 例如,最高罰款報告超重是 50美元一磅，每一天。每個 俱樂部需要發(fā)布的列表，它將實施罰款為每個指定的違規(guī)行為。俱樂部也告誡廉潔自律有一致的基礎(chǔ) ，但可 能以不同的方式對待玩家如果有-事件創(chuàng)建一個升級的紀律”這個項目包括行為不發(fā)生在領(lǐng)域，比如報告 晚了，失去設(shè)備，未能遵循康復(fù)程序，和失去一個劇本。它還包括一些不當(dāng)行為在運動場上。 例如，一個球員， 最高罰款 200 元扔一個足球進站和一個最大罰款 2000 元，如果一個球員逐出的話

25、。最嚴重的紀律可以實施 行 為是有害到俱樂部。 對于這樣的行為，玩家可罰一個星期的薪水或暫停沒有支付到四個星期。 最后，集體談 判協(xié)議規(guī)定，一名球員可能會帶來一個 不傷害委屈。 2。 紀律委員 NFL 的專員是給予行政機關(guān)的兩種類型的問題 ：在球場上的行為和行為準則，是有害的 的完整性和公眾的信心。 一。在現(xiàn)場實施。 對于在現(xiàn)場實施、紀律不必要的粗糙或不光明正大的行為”是一個人最初實施指定的代表與委員協(xié)商后 nfl 球員工會的。從那個人的上訴的決定可能采取的專員。 紀律對于其他在現(xiàn)場進行實施由專員在第一個實 例和球員，在通知專員的行動，可能會吸引專員。行為不利于游戲的完整性 NFL 求員合同產(chǎn)

26、生的集體談判協(xié)議 有一個條款題為誠信的游戲在此玩家承認損害到聯(lián)賽和職業(yè)足球這將造成損害公眾的信心在誠實的和有 秩序的進行橄欖球比賽或完整性和良好品格的 NFL 求員?！痹谶@條規(guī)定，玩家給專員正確的罰款、暫?；蚪K 止合同的球員，如果他接受賄賂，同意修復(fù)一個游戲，未能報告提供的賄賂，同事與賭徒，使用或提供任何球 員與性能增強藥物，或犯有任何其他形式的行為相當(dāng)判斷聯(lián)盟專員不利于聯(lián)盟或 職業(yè)足球。 c。權(quán)利上訴 一個球員或 nfl 球員工會決定不服的專員，如果在現(xiàn)場實施，他的代表，他們可能上訴回專員。在這樣的吸引 力，一個聽將于玩家有權(quán)由代表律師嗎他的選擇。但專員的決定是終局的。 3。 申訴程序 集體

27、談判協(xié)議明確允許玩家文件一個委屈，他不需要等待歐盟這樣做。第六集體談判協(xié)議也授權(quán)一個球員是 代表律師，他自己的選擇或 nfl 球員工會。集體談判協(xié)議提供了兩種不同的方法解決不滿。 首先，它提供了一 個中立的具有約束力的仲裁仲裁員共同選定的 NFI 和 NFL 求員工會。它還提供了解決由委屈和解委員會。這 委員會由執(zhí)行董事的 nfl 球員工會和行政勞動關(guān)系的副總裁 NFL=如果這兩個達成一項決議，決定將綁定。 c .籃球 像其他運動，球員在籃球能守紀律在兩個水平：通過他們的俱樂部和聯(lián)賽。雖然有一個權(quán)利中立的具有約束 力的仲裁對于大多數(shù)的苦痛，專員是給予一定的處分權(quán)利有關(guān)的現(xiàn)場實施和誠信問題 ，不

28、受審查。 1。紀律俱樂部 俱樂部有權(quán)紀律球員明確承認兩統(tǒng)一的球員合同和集體談判協(xié)議。展覽 G 到 nba cba包含一組標(biāo)準的俱樂部 規(guī)則管理球員的行為。每個俱樂部可以起草自己的補充規(guī)則，但這些規(guī)則必須審核球員協(xié)會。如果球員協(xié)會 對象和文件一個委屈，規(guī)則做不生效，除非他們被發(fā)現(xiàn)是合理使用或一個公正的面板標(biāo)準的規(guī)則出發(fā) ，告訴 玩家，他預(yù)計進行自己場內(nèi)和場外根據(jù) 最高標(biāo)準的誠實、道德、公平競賽和體育道德 ，隨大流他的個人行 為”標(biāo)準的好公民，”和避免從任何行為可能損害的最佳利益俱樂部或 NBA 如果一個球員不符合標(biāo)準或從 事行為不利于俱樂部或聯(lián)盟，他受到很好，懸掛或者可以認為是在材料違反他的合同

29、更具體的規(guī)則關(guān)于好的 行為也包括。這些包括對犯罪行為規(guī)則覆蓋紀律 ，賭博，暴力和酒精使用。這些規(guī)定也較少的處理嚴重的行 為和提供各種違規(guī)罰款，包括沒有一個合適的制服，遲到早退。 2。紀律委員和理事會 在集體談判協(xié)議和統(tǒng)一的球員合同，籃球運動員已經(jīng)同意服從紀律由專員和理事會根據(jù)與規(guī)則的憲法和 35 nba章程。調(diào)用規(guī)則對解雇和終生禁令對那些被抓住修復(fù)一個籃球游戲和給委員有權(quán)實施紀律 ，在他的自由 裁量權(quán)，因為賭博在任何籃球比賽。也可以好一個球員專員的任何聲明他使或支持這是有害的或有害的最佳 利益籃球，然后暫停或好球員的行為是不利的 NBA 最后，規(guī)則允許專員紀律的球員對于合同篡改和行為在 一個籃

30、球游戲。除非有一個球員紀律委員賭博 ，專員的行為規(guī)則下都受到審查理事會。 3。申訴程序 對于紀律處分不滿可以發(fā)起一個球員或 ，球員的許可，通過球員協(xié)會。在所有的不滿關(guān)于紀律問題，確定的是 是否存在被 正義事業(yè)”的處罰。不滿，不解決當(dāng)事人申訴可以被上訴到申訴委員會 ，由兩個人任命 NBA和兩個 人球員協(xié)會任命的。如果大多數(shù)的申訴委員會同意一項決議，該決議是綁定的。如果這個問題不解決，它 可能會被聽到的公正仲裁員。給出公正的仲裁員廣泛的權(quán)力來解釋和判斷遵守集體談判協(xié)議和球員合同 ， 但也有一些特殊的限制和程序方面紀律。 任何紀律強加的專員（或他的被任命者）進行場上或關(guān)于保存 的完整性，或維護公眾信

31、心，的籃球賽，不是聽說了公正的仲裁員和可能只能向委員。 還有一種最低”在爭議 金額要求?！币粋€玩家不能吸引公正的仲裁員從任何懸掛不到五天和不能上訴罰款 ，除非它超過 500 美元（如 果實施的俱樂部）或 5000 美元（如果實施的專員）。 d .曲棍球 學(xué)科體系在曲棍球有些不同則系統(tǒng)。在其他體育項目，一個中立的仲裁員可以給出的管轄權(quán)超過的部分爭議 即。，確定潛在的事實，但在同一時間限制在他或她的能力來解釋有效的規(guī)則。 因此，小心不僅必須注意是否 紀律進行審核一個中立的仲裁員，但也的范圍權(quán)力給仲裁員。 1。紀律俱樂部 曲棍球球員可能是由他們的俱樂部違反紀律的俱樂部規(guī)則 ，只要這些規(guī)則是合理的和球員獲得 適當(dāng)注意的規(guī)則。唯一鉸接限制這些規(guī)則球員可能不會被罰款。 相反，集體談判協(xié)議的