青龍逸夫?qū)W?？倓?wù)處工作總結(jié)

1、青龍逸夫?qū)W?？倓?wù)處工作總結(jié) 青龍逸夫?qū)W?？倓?wù)處工作總結(jié) 青龍逸夫?qū)W校后勤工作總結(jié) 201*201*第一學(xué)期 在教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處和教學(xué)處以及各位老師的鼎力支持和配合下，我們后勤工作人員，保持以“服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活為宗旨，精誠團結(jié)，不斷加強服務(wù)意識，工作銳意進取，努力做好本職工作，圓滿的完成了本學(xué)期任務(wù)，就具體工作總結(jié)如下： 1、嚴格財務(wù)管理：認真落實和執(zhí)行教育局制定的財經(jīng)管理制度，做到收支兩條線，不亂收費，嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，開源節(jié)流，力爭少花錢辦好事，精打細算，可花可不花的錢盡可能不花，非花不可的錢盡可能少花；嚴格履行物品采買審批程序，由物品使用人書面申

2、請，主管主任審核簽字，再由校長或主管后勤的校長審核把關(guān)，最后交給總務(wù)主任購買的程序，精心理財，?？顚Ｓ茫瑫嬍乙褜⒈緦W(xué)期住宿生補助款，按照教育局文件精神，全部發(fā)到學(xué)生手中。 2、強化物品管理：學(xué)初后勤制定了學(xué)校物品使用管理與損壞賠償制度。并下發(fā)到班主任手中，依據(jù)教育教學(xué)的實際需要，暑假我后勤主任帶領(lǐng)工作人員免費為學(xué)生修理課桌椅，學(xué)期初配齊各處室所需物品，做好發(fā)放記錄，與各處室負責(zé)人簽訂責(zé)任書，學(xué)期中不定期進行檢查修理，做好詳實記錄，期末進行匯總，依據(jù)損壞的程度，進行責(zé)任追究，照價賠償，這樣不但保護了公共財物，而且是學(xué)生養(yǎng)成了愛護公共財物的習(xí)慣。本學(xué)期我們后勤人員一起對各班財物進行了盤點，所有班

3、級對損壞的桌椅自行進行了修理，從檢查的結(jié)果看，班級財物保管和維護優(yōu)良。 3、強化食堂、小賣部的管理。首先建立健全食堂小賣部的管理制度和檔案，學(xué)初后勤人分工員明確，兩位王保國主任主抓食堂、小賣部工作，后勤校長親自帶領(lǐng)后勤兩位主任到食堂小賣部與負責(zé)人面對面的宣揚講解教育局文件精神，并分別跟他們簽訂了食品生產(chǎn)加工銷售安全責(zé)任書，要求他們嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，文明遵守法律經(jīng)營，堅決杜絕過期變質(zhì)及三無食品進校園，同時后勤制定了長效檢查機制，后勤校長和主任不定期對食堂小賣部進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改看法和措施，保證了師生的飲食和生命健康安全。 4、強化水暖電的管理 為了保證學(xué)校水暖電的暢通運行，

4、總務(wù)處制定了水電設(shè)施設(shè)備使用檢查制度，水暖電進行專人管理，保持持證上崗制度，杜絕無證和違規(guī)操作，實現(xiàn)零事故作業(yè)。平常我們后人員天天對供水電設(shè)備設(shè)施進行安全排查，防微杜漸，消除隱患。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，切實保證廣大師生的生命安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。 總之，我們后勤工作繁雜、瑣碎，具有突發(fā)性和不確定性特點，即臟又累，一年來，我們后勤從暑假操場施工、迎接省檢的物質(zhì)供應(yīng)、舊線路改造以及日常突發(fā)事故到進入冬季取等，因為我校還是自行取暖，要兩臺鍋爐正常運行，進入取暖期之前，在各位校長的精心安排和布暑下我們后勤人員提前對鍋爐進行檢修，進入取暖期之后間受停電和突發(fā)事故的影

5、響，供水供電設(shè)施設(shè)備常常出現(xiàn)故障，校長帶領(lǐng)主任及其工作人員天天都要對各種設(shè)備進行檢查，我們后勤人員早來晚走、多次中午顧不上回家吃飯，數(shù)九隆冬弄得泥水滿身是常常的事兒，但我們誰也沒有埋怨過，不計報酬，加班加點不加薪進行搶修，保證供水供電供暖設(shè)備設(shè)施正常運行，可以說一年來沒有休過一個完整的禮拜天。其目的就是竭盡全力保證教育教學(xué)的需要，后勤人員的辛勤的工作，領(lǐng)導(dǎo)們看在眼里，在迎接省檢中由于工作業(yè)績特別，被學(xué)校評為先進科室，主任和工作人員被評為迎省檢先進個人，受到學(xué)校的表彰和師生的贊許，勞作已經(jīng)成了我們工作的快樂，我們一日既往的保持把滿意服務(wù)，作為我們的宗旨，無論這樣，由于工作量大，加之后勤人員短缺，

6、天天都忙個不停，工作中答應(yīng)別人做的事有先有后，不免同時滿足每位教師的及時需求，不夠之處在所不免，希望得到教育教學(xué)的各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)的寬容與諒解，為我們提出改善的看法和建議，以便指導(dǎo)我們新學(xué)期的工作，更好的提升我們后勤人員服務(wù)意識和水平。 201*.1 擴大閱讀：逸夫小學(xué)201*年總務(wù)處工作總結(jié) 逸夫小學(xué)201*年總務(wù)處工作總結(jié) 總務(wù)處在學(xué)矯正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保證優(yōu)先這一思想積極開展工作，進一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探究后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展提供了堅

7、強的后勤服務(wù)保證?，F(xiàn)將201*年度基本工作狀況總結(jié)如下： 一、著力改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師辦公條件 由于學(xué)校暑期完工的新教學(xué)樓要投入使用，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生清掃干凈，擺放好課桌椅。同時將基建破壞的操場重新平整。保證了學(xué)校秋季正常開學(xué)。 為了改善教師的辦公條件，學(xué)校投入5萬元資金，新購了十臺空調(diào)安裝到教師辦公室、會議室；安排5萬元資金新添了隔斷式教師辦公桌30套、教師用櫥柜40個、教師講桌40套；3.5萬元新購課桌凳700套；4.5萬添置了8臺電腦和4臺打印機；投入資金6.5萬元提升校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)檔次，新建一座雕像，統(tǒng)一布暑班級文化建設(shè)框架，校園文化建設(shè)煥然一新。 二、

8、加固后勤保證，提升服務(wù)質(zhì)量 201*年學(xué)校有年度的新計劃，我們就做了相應(yīng)的新安排。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。 1、校舍日常修理方面 利用暑假時間投入6萬元對11間教室破舊墻壁進行粘貼瓷磚改造，5萬元改換老教學(xué)樓教室、辦公室破舊門，使舊教室煥然一新。投入6萬元改造下水道和地面硬化；3.5萬元新建學(xué)生使用的塑膠單雙杠場地。為了消除安全隱患，投入3萬對新教學(xué)樓的窗子安裝了不銹鋼防護欄；1.5萬元對老教學(xué)樓的走廊用不銹鋼加高處理，使學(xué)生安全得到了保證。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。 2、水電修理及管理方面 今年，我

9、處在日常水電服務(wù)管理上持續(xù)深入執(zhí)行精細化管理，基本做到隨報隨修。全年投入資金2萬余元改換、修理供水供電設(shè)施，保證了學(xué)校水電正常運行，給師生提供了方便快捷的服務(wù)。3、綠化、衛(wèi)生管理方 做好校園綠地植物管理養(yǎng)護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序?qū)π^(qū)、的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型。整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，同時做好修剪工作，花木全年生長優(yōu)良，為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。 在衛(wèi)生管理上，每學(xué)期初確定好班級衛(wèi)生包干區(qū)，天天保持檢查，每月進行評比，并不定期的進行衛(wèi)生暗查，將檢查結(jié)果與班主任考核掛鉤，保證全校室外清潔衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任

10、勞任怨。三、強化財務(wù)和資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)盤點 強化學(xué)校收費制度，做到收費“三公開，嚴格按照上級審批的項目進行收費。我處進一步強化資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照縣里報批手續(xù)執(zhí)行，嚴格按照上級規(guī)定的政府采購程序執(zhí)行物品購買和資產(chǎn)登記。每學(xué)期初、學(xué)期末都及時發(fā)放和回收各種教學(xué)用品。學(xué)期初對班級財產(chǎn)進行登記，學(xué)期末進行驗收，對損壞財產(chǎn)的班級按照學(xué)校規(guī)定進行賠償。 四、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園 今年以來，我處大力執(zhí)行節(jié)約措施，積極開展節(jié)約宣揚工作。讓節(jié)約意識深入到每個師生的心中。 經(jīng)過這一年的努力，取得了一定的成績，但還有不夠的地方我們?nèi)詴掷m(xù)改善。如今后，在修理方面，還要強化與各處室、系部的聯(lián)系，變被動服