形成文件的信息一二五(管理制度冠題頭2017)

1、2015版（保持）形成文件的信息一換版說(shuō)明、崗位職責(zé)及其他ISO9001：2015質(zhì)量管理體系的要求Quality management systems-requirements2017年5月1日發(fā)布 2017年5月18日實(shí)施天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 ·甘肅天水車(chē)間職責(zé)范圍1、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定、決議、規(guī)定制度，建立健全車(chē)間的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量管理。對(duì)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行分析研究，采取預(yù)防改進(jìn)措施。3、編制車(chē)間的技改，技革建議計(jì)劃，設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，材料、能源消耗定額、勞動(dòng)定額等

2、管理辦法，并組織實(shí)施。4、開(kāi)展車(chē)間、班組兩級(jí)核算，降低材料消耗和降低生產(chǎn)制造成本，定期進(jìn)行車(chē)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出降低成本的具體措施。結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，建立以質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心的責(zé)任制度，制定工資等二次分配實(shí)施辦法。5、完成新產(chǎn)品、新材料、新工藝試制任務(wù)，做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。6、認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，科學(xué)合理組織安排生產(chǎn)，實(shí)行定額管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，積極開(kāi)展挖潛降耗、增收節(jié)支活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，組織安全生產(chǎn)檢查，工藝紀(jì)律檢查，文明生產(chǎn)檢查考核。8、負(fù)責(zé)車(chē)間特種作業(yè)人員，新上崗人員的安全培訓(xùn)教育，組織安全、環(huán)保宣傳教育檢查、整改工作

3、。加強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)及文化素質(zhì)。9、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑管理工作，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度。加強(qiáng)日常設(shè)備管理，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo)。10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好文明生產(chǎn)、定置管理，建立正常生產(chǎn)秩序和文明整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境。11、節(jié)約資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，降低資源消耗，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，“推峰填谷”調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好動(dòng)力能源檢修、監(jiān)測(cè)工作。12、負(fù)責(zé)車(chē)間各種資料、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息的收集、整理、分析、呈報(bào)傳遞工作，妥善保管各種質(zhì)量文件、記錄。13、完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍及部長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、

4、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、成本管理、工業(yè)及綜合統(tǒng)計(jì)工作，各種價(jià)格的核算管理，資金結(jié)算。2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)政策，制訂公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法以及內(nèi)控制度。3、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告，包括月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告和其它需提供會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)。5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告和有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)，接受?chē)?guó)家財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)的檢查。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)管理工作。包括參與投資方案、財(cái)務(wù)論證、資產(chǎn)評(píng)估工作的組織協(xié)調(diào)、產(chǎn)權(quán)變更事項(xiàng)管理，制定投資收益方案等。7、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金狀況以及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提出存在問(wèn)題及整改措施建議報(bào)告。8、負(fù)責(zé)合理安排

5、公司現(xiàn)金流量，策劃籌資方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃和稅收政策協(xié)調(diào)工作。10、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化管理工作。11、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作的組織管理、檢查與改進(jìn)。12、負(fù)責(zé)工業(yè)、綜合統(tǒng)計(jì)工作，月、季、年度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及報(bào)告。13、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格核算管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。14、負(fù)責(zé)收集、分析、整理產(chǎn)品、物資采購(gòu)價(jià)格有關(guān)的信息、資料。15、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、外購(gòu)半成品、外協(xié)加工產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、工裝模具、新產(chǎn)品、勞務(wù)等計(jì)劃價(jià)格的測(cè)算及標(biāo)準(zhǔn)的制定。16、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及對(duì)外提供報(bào)價(jià)資料。17、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本、價(jià)格分析，提供成本分析報(bào)告，組織成本

6、核算。18、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)半成品、外協(xié)加工產(chǎn)品、設(shè)備基建項(xiàng)目等招（議）標(biāo)采購(gòu)工作的組織與協(xié)調(diào)。19、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳冊(cè)資料的保管、保密和歸檔。20、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值設(shè)備的管理。21、負(fù)責(zé)辦理向各商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款及開(kāi)展貨幣資金經(jīng)營(yíng)等資金融通業(yè)務(wù)。22、負(fù)責(zé)辦理公司對(duì)外招投標(biāo)項(xiàng)目履約保函、履約信用證及其它資信證明。23、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、記錄、資料的保管和定期歸檔工作。24、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。25、其它臨時(shí)性工作任務(wù)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1、執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的日常管理，核算采購(gòu)成本、采購(gòu)利潤(rùn)、采購(gòu)資

7、金、儲(chǔ)備資金，產(chǎn)品資金，搞好會(huì)計(jì)資金核算，辦理資金結(jié)算和財(cái)務(wù)核算、進(jìn)行價(jià)格核對(duì)、票證單據(jù)審核工作。3、負(fù)責(zé)成本管理工作，抓好三級(jí)成本核算，控制成本費(fèi)用，降低成本支出。4、按照制定的費(fèi)用核算，在建工程、固定資產(chǎn)核算、銷(xiāo)售核算、財(cái)務(wù)核算等規(guī)定，認(rèn)真做作好會(huì)計(jì)核算工作。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總帳以及其他往來(lái)名細(xì)帳的核算，轉(zhuǎn)帳憑證的審核、粘貼、裝訂。按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，建立各類財(cái)務(wù)帳冊(cè)，帳表帳物相符，數(shù)據(jù)憑證錄入準(zhǔn)確、及時(shí)。6、按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制、報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。參加期初期末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，出庫(kù)沖帳，結(jié)轉(zhuǎn)料差，分?jǐn)偛顑r(jià)。掌握資金狀況，編制資金平衡表。7、負(fù)責(zé)編制有關(guān)財(cái)務(wù)需要填寫(xiě)的各種調(diào)查表。計(jì)算生產(chǎn)用各種

8、原材料消耗、節(jié)約狀況，核算生產(chǎn)成本。8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表、記錄、資料的收集整理，呈報(bào)傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，嚴(yán)格會(huì)計(jì)法規(guī)。對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況提出統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)報(bào)告。9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)目 錄過(guò)程基本清單列表 編制：陶正海校對(duì):會(huì)簽：審核：批準(zhǔn)：2015版（保持）形成文件的信息二過(guò)程清單ISO9001：2015質(zhì)量管理體系的要求Quality management systems-requirements2017年5月1日發(fā)布 2017年5月18日實(shí)施天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 ·甘肅天水2015版（保留）文件化信息五質(zhì)量記錄ISO9001：2015質(zhì)量管理體系

9、的要求Quality management systems-requirements2017年5月1日發(fā)布 2017年5月18日實(shí)施天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 ·甘肅天水2015版（保持）文件化信息四企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系的要求Quality management systems-requirements2017年5月1日發(fā)布 2017年5月18日實(shí)施天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 ·甘肅天水目 錄1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)2、年度質(zhì)量目標(biāo)考核辦法3、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)4、工藝紀(jì)律檢查規(guī)定5、檢驗(yàn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)6、設(shè)備管理規(guī)范7、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)8、

10、廢舊物資管理辦法（修訂版）9、安全文明生產(chǎn)規(guī)定10、特種作業(yè)人員資格考核確認(rèn)辦法11、員工培訓(xùn)規(guī)定（修訂版）12、過(guò)程確認(rèn)13、物資倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)14、外來(lái)文件管理規(guī)定（政策法規(guī)類、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類） 編制：陶正海校對(duì):會(huì)簽：審核：批準(zhǔn)：天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)是：制定滿足企業(yè)需要的以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1. 標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織部門(mén)是綜合管

11、理部，成員由副總經(jīng)理，綜合管理部及生產(chǎn)技術(shù)部組成。1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口部門(mén)為生產(chǎn)技術(shù)部，管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)的歸口部門(mén)為綜合管理部。1.3 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行審查、審定并實(shí)施分解。1.4 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、審定并實(shí)施管理。1.5 機(jī)加工車(chē)間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由本車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的需要確定收集的范圍和種類，保證其有效性。2. 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作2.1 制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際需要，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。2.2制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的范圍1 、企業(yè)正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，凡是沒(méi)有國(guó)標(biāo)和部標(biāo)的，或產(chǎn)品主要性能指標(biāo)，已顯著高于相應(yīng)國(guó)標(biāo)和部標(biāo)的，均要制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新

12、產(chǎn)品在試制鑒定前要提出企標(biāo)草案（技術(shù)條件），批量生產(chǎn)前必須制定正式的產(chǎn)品企標(biāo)。、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要補(bǔ)充或使用上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)而編制的規(guī)定。、原材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、模具、工位器具標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。1 、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行3.1標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布，就是企業(yè)的法規(guī)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自更改和降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)貫徹確有困難的，要以書(shū)面報(bào)告申述理由，提出暫緩期限和具體措施，報(bào)請(qǐng)發(fā)布部門(mén)同意后方可暫緩執(zhí)行。3.2企標(biāo)貫徹執(zhí)行中由生產(chǎn)技術(shù)部按照GB3533評(píng)價(jià)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果、數(shù)據(jù)資料的收集和處理方法的規(guī)定要求，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的資料，以便進(jìn)行修訂。3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、

13、審定、貫徹執(zhí)行納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。對(duì)貫徹不力造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究責(zé)任，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有突出貢獻(xiàn)的公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君技術(shù)質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，公司各部室、車(chē)間利用先進(jìn)的技術(shù)手段、通過(guò)挖潛、革新、改造等技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和提高，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。1. 管理組織結(jié)構(gòu)1.1公司技術(shù)質(zhì)量管理以生產(chǎn)技術(shù)部為主，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。1.2生產(chǎn)車(chē)間按需要配備

14、技術(shù)人員，負(fù)責(zé)車(chē)間的工藝技術(shù)和質(zhì)量管理等工作，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督。1.3公司技術(shù)質(zhì)量實(shí)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司與車(chē)間兩級(jí)管理體制。2. 管理職責(zé)2.1生產(chǎn)技術(shù)部管理責(zé)任2.1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的法令和規(guī)章制度，組織編制公司各種產(chǎn)品技術(shù)條件，檢查指導(dǎo)工藝文件執(zhí)行情況，協(xié)助車(chē)間解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。2.1.2 以優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)為目標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.2.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料、新操作方法的應(yīng)用及工藝試驗(yàn)和推廣工作。2.1.4 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.1.5 負(fù)責(zé)組織編制各類工藝技術(shù)文件，對(duì)公司技術(shù)文件完整性負(fù)責(zé)。2

15、.2 車(chē)間技術(shù)員責(zé)任2.2.1 負(fù)責(zé)在本車(chē)間推行公司批準(zhǔn)下發(fā)的各類技術(shù)文件及質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2.2.2 負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)資料的收集、分發(fā)、保管和應(yīng)用工作。2.2.3 負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查記錄等工作。2.2.4 協(xié)助落實(shí)車(chē)間員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。2.2.5 負(fù)責(zé)制定車(chē)間使用的工藝卡、分解落實(shí)質(zhì)量控制表中各種加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。3. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備3.1 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，包括資料收集、方案的提出，部門(mén)工作協(xié)調(diào)、材料試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等。3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)按期供應(yīng)計(jì)劃所需物資材料。3.3 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制和實(shí)施。4. 技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改造規(guī)劃4.1 技

16、術(shù)發(fā)展和技術(shù)改造規(guī)劃是公司發(fā)展規(guī)劃的組成部份，制定規(guī)劃必須進(jìn)行充分的調(diào)查，做出科學(xué)的論證和預(yù)測(cè)，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提出，并經(jīng)公司專題會(huì)研究確定。4.2 技術(shù)發(fā)展與改造規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)方案；關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題解決方案；工藝流程、工藝布局調(diào)整方案；工藝重新組織方案；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的建議、計(jì)劃；改造老產(chǎn)品、改造老設(shè)備的技術(shù)方案等。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工藝紀(jì)律檢查規(guī)定日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君工藝紀(jì)律是產(chǎn)品工藝文件的貫徹規(guī)范，是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的保證措施，必

17、須加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核。工藝紀(jì)律是文明生產(chǎn)的重要組成部分，是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的基礎(chǔ)，是人身安全、設(shè)備安全和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件。1. 組織體系1.1 由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員組成的工藝紀(jì)律檢查小組，對(duì)公司的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查、考核。1.2 車(chē)間以副主任組織有關(guān)職能人員組成的工藝紀(jì)律檢查組,負(fù)責(zé)本車(chē)間的工藝紀(jì)律檢查、考核工作，并定期向生產(chǎn)技術(shù)部、副總經(jīng)理反饋檢查情況。2. 檢查內(nèi)容及檢查范圍2.1 工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)必須遵循的“法則”，各部門(mén)和人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何部門(mén)或個(gè)人不得自行其事。2.2 各生產(chǎn)班組嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所規(guī)定的要求進(jìn)行生產(chǎn)，不得隨意更改。2.3 生

18、產(chǎn)過(guò)程中，因原材料等質(zhì)量問(wèn)題影響工藝正常執(zhí)行或遇特殊情況需要變更工藝技術(shù)條件時(shí)，須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商決定處置方案，及時(shí)變更工藝技術(shù)條件或采取新方案。2.4 原有工藝技術(shù)條件不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求，需要更改和補(bǔ)充時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)并下達(dá)新工藝文件。2.5 原材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)檢所造成的原材料質(zhì)量影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，按照違犯工藝紀(jì)律處理。2.6 車(chē)間技術(shù)人員管理本單位的工藝文件、技術(shù)資料，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全、保證正常生產(chǎn)使用。3 管理要求3.1 車(chē)間要定期組織員工學(xué)習(xí)工藝文件，進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，并組織貫徹執(zhí)行。3.2 車(chē)間員工上崗前要貫徹“先培

19、訓(xùn)、后上崗”的原則。3.3 車(chē)間技術(shù)人員要經(jīng)常深入機(jī)臺(tái)，指導(dǎo)員工正確執(zhí)行工藝，正確使用工、卡、量具，正確使用操作設(shè)備。3.4 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助解決車(chē)間執(zhí)行工藝文件過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。4 檢查方法4.1 公司工藝紀(jì)律檢查每月不少于一次，車(chē)間檢查每周不少于一次，并認(rèn)真作好記錄。4.2 公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員隨時(shí)進(jìn)行抽查。5 考核辦法5.1 工藝紀(jì)律檢查工作納入公司綜合檢查體系，考核實(shí)行月度考核。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司檢驗(yàn)、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君檢驗(yàn)

20、計(jì)量管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。1. 原材料檢驗(yàn)為確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，對(duì)生產(chǎn)中使用的主要原材料都要進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的原材料不流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1.1主要原材料到廠后，原材料庫(kù)管員和檢驗(yàn)員對(duì)原材料的品名、包裝、牌號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行目測(cè)檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，由原材料庫(kù)管員填寫(xiě)來(lái)料檢驗(yàn)通知單，通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。1.2 原材料必須附有質(zhì)量證明書(shū)。1.3 檢測(cè)樣本的抽取嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)技術(shù)要求的規(guī)定執(zhí)行。1.4 依據(jù)原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件規(guī)定的檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫(xiě)完整的檢驗(yàn)原始記錄。1.5 檢

21、測(cè)完畢，填寫(xiě)原材料檢測(cè)報(bào)告單一式四份，報(bào)有關(guān)人員審核后，自存一份，其余三份分別送交原材料庫(kù)管員、生產(chǎn)技術(shù)部和車(chē)間。1.6 檢驗(yàn)工作應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。1.7 原材料檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1.8 原材料檢測(cè)不合格，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部與采購(gòu)人員，杜絕不合格品流入生產(chǎn)。1.9 檢驗(yàn)人員對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。2.過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)2.1 過(guò)程檢驗(yàn)人員的職責(zé)2.1.1過(guò)程檢驗(yàn)應(yīng)由公司授權(quán)、通過(guò)資格認(rèn)可的人員進(jìn)行。資格認(rèn)可包括：具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有高度的質(zhì)量責(zé)任心，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格方能上崗。2.1.2過(guò)程檢驗(yàn)人員必須熟悉工藝文

22、件及檢驗(yàn)規(guī)程；必須熟練掌握本工序各類量具、儀器儀表的使用方法。2.1.3過(guò)程檢驗(yàn)人員對(duì)所檢產(chǎn)品及半成品的標(biāo)識(shí)和對(duì)所使用文件的正確性負(fù)責(zé)，并應(yīng)作好檢驗(yàn)記錄。2.1.4過(guò)程檢驗(yàn)人員對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。2.2 過(guò)程檢驗(yàn)人員的權(quán)力2.2.1有權(quán)制止可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為，包括生產(chǎn)過(guò)程中原材料、半成品、產(chǎn)品的堆放及運(yùn)整操作不當(dāng)；工卡量具使用不當(dāng)；標(biāo)識(shí)牌、檔車(chē)日志等質(zhì)量記錄填寫(xiě)錯(cuò)誤或不符合規(guī)定要求；違反操作規(guī)程或工藝文件規(guī)定等。2.2.2在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可能產(chǎn)生批量質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間技術(shù)人員反映情況，以便使問(wèn)題得到迅速處理。2.2.3對(duì)未經(jīng)處置的不合

23、格品有權(quán)拒絕使用或制止其入庫(kù)。2.3 過(guò)程檢驗(yàn)人員工作程序2.3.1嚴(yán)格按工藝文件規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，避免錯(cuò)檢、漏檢。2.3.2首件檢驗(yàn)制、為了盡早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷，防止產(chǎn)品出現(xiàn)成批的不合格，首件產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行工序全部檢查項(xiàng)目的檢驗(yàn)。、首件產(chǎn)品包括：開(kāi)機(jī)后生產(chǎn)的第一件（袋），更換規(guī)格或換料后生產(chǎn)的第一件（袋），設(shè)備大修后生產(chǎn)的第一件（袋）等。、由車(chē)間工藝技術(shù)員及時(shí)填寫(xiě)報(bào)檢通知單，通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)按照正常程序進(jìn)行。、首件產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則應(yīng)通知操作者進(jìn)行工藝調(diào)整，經(jīng)調(diào)整后的第一件（袋）仍按首件進(jìn)行檢驗(yàn)。2.3.3巡回檢驗(yàn)制生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)在機(jī)臺(tái)和質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行抽

24、查檢驗(yàn)，尤其注意那些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.3.4完工檢驗(yàn)制完工產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行工序全面項(xiàng)目檢驗(yàn)，或依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定所需檢測(cè)項(xiàng)目。完工產(chǎn)品包括停機(jī)前最后一件（袋），交班前最后一件（袋）。2.3.5不合格產(chǎn)品未經(jīng)處置不得交付使用。不合格品應(yīng)隔離堆放，并作好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防其混入合格品中。2.3.6凡檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，應(yīng)貼上合格標(biāo)簽，并加蓋檢驗(yàn)員名章。2.3.7對(duì)不合格產(chǎn)品，均應(yīng)加掛明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，上面應(yīng)注明不合格原因、數(shù)量、型號(hào)、批號(hào)、名稱，并加蓋檢驗(yàn)人員名章。2.3.8過(guò)程檢驗(yàn)人員每班應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確不得有遺漏。2.3.9過(guò)程檢驗(yàn)人員應(yīng)執(zhí)行交接班、文明生產(chǎn)等制度

25、，填寫(xiě)交接班記錄，交接儀器、儀表、說(shuō)明當(dāng)班情況，清掃室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、同時(shí)注意保持檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。2.4 過(guò)程檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部為目測(cè)項(xiàng)時(shí)，檢驗(yàn)記錄可填寫(xiě)在檔車(chē)日志上。3.最終產(chǎn)品檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)是產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)口，借助檢測(cè)手段，測(cè)定產(chǎn)品的質(zhì)量特性，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.1 檢查制造卡（或檔車(chē)日志）填寫(xiě)內(nèi)容，應(yīng)符合工藝要求，卡物相符。3.2 檢查產(chǎn)品外觀應(yīng)符合工藝要求。3.3 由車(chē)間工藝技術(shù)員及時(shí)填寫(xiě)報(bào)檢通知單，通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢測(cè)。3.4 檢驗(yàn)人員依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件及檢驗(yàn)規(guī)程的要求分項(xiàng)進(jìn)行產(chǎn)品的各項(xiàng)性能檢測(cè)。作好檢驗(yàn)原始記錄，每項(xiàng)檢驗(yàn)都應(yīng)做出相應(yīng)的結(jié)論，并簽署檢驗(yàn)員姓名

26、。3.5 交驗(yàn)產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目全部做完后，填寫(xiě)檢測(cè)報(bào)告單，注明檢驗(yàn)結(jié)論，將檢測(cè)單進(jìn)行編號(hào)，并加蓋檢驗(yàn)公章。3.6 由檢驗(yàn)人員將檢測(cè)報(bào)告單（一式四份）交相關(guān)人員審核后，自留一份，其余三份分別送交車(chē)間、生產(chǎn)技術(shù)部和成品庫(kù)管庫(kù)員。3.7 凡是不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)人員應(yīng)在檢測(cè)報(bào)告單上注明不合格原因，及時(shí)報(bào)告車(chē)間及生產(chǎn)技術(shù)部。3.8 檢驗(yàn)人員對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。報(bào)檢人員對(duì)報(bào)檢的及時(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)所造成的后果承擔(dān)責(zé)任。4檢驗(yàn)計(jì)量器具管理4.1 檢測(cè)室、各生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況需要配備檢驗(yàn)計(jì)量器具時(shí)，由使用單位向副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)置。4.2 公司所有的

27、檢驗(yàn)計(jì)量器具必須由專人管理，建立檔案。4.3 領(lǐng)用的計(jì)量器具，由公司委托有資質(zhì)的計(jì)量部門(mén)鑒定編號(hào)、建立記錄卡，發(fā)給合格證，才能投入使用。4.4 在用的檢驗(yàn)設(shè)備，儀器必須經(jīng)有資質(zhì)的計(jì)量部門(mén)鑒定發(fā)給合格證后，方可投入使用。4.5 在用的檢驗(yàn)計(jì)量器具必須按鑒定周期鑒定，要有專門(mén)的鑒定計(jì)劃。4.6 所有檢驗(yàn)計(jì)量器具的使用者必須熟悉所用器具的使用方法和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按規(guī)定使用，禁止私自拆裝和啟封，防止損壞。4.7 按定置管理搞好檢驗(yàn)室環(huán)境，試驗(yàn)垃圾分類存放、定點(diǎn)清除。4.8 檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗(yàn)設(shè)備、試劑臺(tái)帳。保管好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。4.9 檢驗(yàn)計(jì)量器具使用完畢后，應(yīng)放置

28、到指定的位置；儀器儀表類每次使用完畢必須關(guān)掉電源，有防塵罩的蓋好防塵罩。4.10封存或長(zhǎng)期存放的檢驗(yàn)計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行防銹處理，放置在清潔干燥的庫(kù)房。嚴(yán)禁與易燃易爆及腐蝕性材料放在一起。4.11檢驗(yàn)計(jì)量器具的使用者負(fù)責(zé)器具的日常維護(hù)及保養(yǎng)、以及鑒定合格證的完整性。4.12檢驗(yàn)計(jì)量器具的日常維修由公司指定的人員進(jìn)行；需具備資格專業(yè)人員維修的，必須交專業(yè)人員維修。維修人員負(fù)責(zé)維修記錄和記錄的保管，委外維修的記錄由生產(chǎn)技術(shù)部保管。4.13 各生產(chǎn)車(chē)間及檢驗(yàn)室必須配合生產(chǎn)技術(shù)部搞好器具鑒定的送交與回領(lǐng)工作。4.14 使用檢驗(yàn)計(jì)量器具的場(chǎng)所必須備有消防器材，并有具備消防知識(shí)的操作人員。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)

29、任公司設(shè)備管理規(guī)范日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本原則11 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接松動(dòng)和不正常磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。12 堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)：體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)效率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、維護(hù)兩不誤，同時(shí)注意科學(xué)維護(hù)方法，以達(dá)到

30、效率的最大化。2 設(shè)備維護(hù)可養(yǎng)的要點(diǎn)21 單機(jī)、獨(dú)立（如起重機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛、金屬切削機(jī)床，鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。22 每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。23 按潤(rùn)滑表的規(guī)定，定期加潤(rùn)滑油/脂，定期換油，保證油路暢通。24 下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦試和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。25 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有交接班記錄。26 重要設(shè)備或特種設(shè)備實(shí)行維護(hù)。27 聯(lián)合機(jī)組應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。其余見(jiàn)各車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程。28 各車(chē)間編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度及設(shè)備檢修計(jì)劃，按計(jì)劃定期維修，并做好記錄。3 設(shè)備技

31、術(shù)檔案管理31 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備技術(shù)檔案的歸檔管理，各車(chē)間根據(jù)需要，可復(fù)印后使用。32 機(jī)加工車(chē)間由于其特殊性，技術(shù)歸檔資料歸車(chē)間管理。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司物資計(jì)劃、采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君1. 根據(jù)公司小配件“零”庫(kù)存、大宗物資少庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)理念，為提高效率，綜合管理部物資計(jì)劃由庫(kù)管員或車(chē)間提報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批的用料計(jì)劃單是物資申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、組織料源的主要依據(jù)。2. 采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品要求按照Q/TSHD·CX008采購(gòu)控制程序?qū)┓劫|(zhì)量體系進(jìn)行能力評(píng)

32、價(jià)和合格供方的選擇。3. 用料計(jì)劃單應(yīng)清楚地寫(xiě)明訂購(gòu)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量；必要時(shí)填寫(xiě)品牌、產(chǎn)地。4. 采購(gòu)人員要及時(shí)掌握物資市場(chǎng)行情，分析市場(chǎng)物資信息，供方信息以及歷年物資消耗規(guī)律。掌握物資庫(kù)存動(dòng)態(tài)，依據(jù)物資消耗定額認(rèn)真核算，作到平衡對(duì)口，不錯(cuò)不漏。5. 使用代用材料需經(jīng)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，按代用料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)技術(shù)部提供）實(shí)現(xiàn)采購(gòu)并辦理相應(yīng)的手續(xù)。6. 根據(jù)用料計(jì)劃單、物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)地提出物資價(jià)格動(dòng)態(tài)，比值比價(jià)，貨比三家。7. 物資采購(gòu)工作核心是“速度”，重點(diǎn)是“質(zhì)量”。講求經(jīng)濟(jì)效益，保證及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。8. 采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)以用料計(jì)劃單為依據(jù)，需在合格供方名錄中進(jìn)行，數(shù)量的增

33、加或減少必須經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后按變更情況執(zhí)行；采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)簽訂書(shū)面合同，合同文件應(yīng)條款明確。9. 采購(gòu)工作要掌握運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，捕捉市場(chǎng)信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，廣開(kāi)料源渠道。10. 采購(gòu)工作務(wù)求講究質(zhì)量，擇優(yōu)定點(diǎn)，擇優(yōu)選購(gòu)，同等質(zhì)量?jī)r(jià)格物資要就近采購(gòu)、節(jié)約運(yùn)雜費(fèi) 、降低采購(gòu)成本。11.采購(gòu)人員對(duì)到貨的物資要及時(shí)向管庫(kù)員辦理到貨點(diǎn)收單，包括（質(zhì)量證明書(shū)及相關(guān)的技術(shù)證件）外觀驗(yàn)收合格后點(diǎn)收入庫(kù)，如有數(shù)量、質(zhì)量不合格應(yīng)補(bǔ)齊或退貨，防止造成損失。12.采購(gòu)人員一切購(gòu)料掛支、報(bào)銷(xiāo)憑證要嚴(yán)加保管不得遺失，及時(shí)索取貨物發(fā)票。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全文明生產(chǎn)規(guī)定日期2017.5.1文件編號(hào)GL

34、001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君1. 安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量是保障人身安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全的重大管理工作，全體員工都要高度重視安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)范自己的行為，提高安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量意識(shí)。2. 管理職責(zé)2.1 公司組成由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)、車(chē)間第一責(zé)任人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹有關(guān)安全方針政策，法律法規(guī)，研究制定重大安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量技術(shù)措施和規(guī)劃，建立安全管理體系。2.2 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量的日常管理工作。2.2.1制定、修訂安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況

35、進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.2.2組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。2.2.3根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.2.4監(jiān)督日常安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量工作，組織開(kāi)展安全檢查。2.2.5組織傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并監(jiān)督其實(shí)施。2.2.6負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施，安全隱患的防范和安全整改措施的落實(shí)。2.3 車(chē)間組成由第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全小組，其主要職責(zé)是：2.3.1對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2.3.2制定本部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。2.3.3實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，配備安全管理人員。2.3.4貫徹執(zhí)行

36、有關(guān)安全法律法規(guī)和公司安全管理制度，確保生產(chǎn)安全。2.4 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員和安全員是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究制度。3. 安全管理措施3.1 生產(chǎn)技術(shù)部在審核技術(shù)計(jì)劃方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，同時(shí)要審核安全技術(shù)質(zhì)量和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.2 部門(mén)、車(chē)間要規(guī)范做好安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量日常管理工作。3.3 部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行：勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，檢查監(jiān)督日常安全生產(chǎn)管理工作和落實(shí)安全整改措施。生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車(chē)間班

37、組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。3.4 員工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.5 對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即公司、車(chē)間、生產(chǎn)班組）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。3.6 從事特種作業(yè)人員（壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、易燃易爆），必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證后才能準(zhǔn)其上崗操作。4.工程、設(shè)備安全防范要求4.1 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修。4.2 電

38、氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有熔斷保護(hù)裝置，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。4.3引進(jìn)的新設(shè)備安全附件應(yīng)符合國(guó)家安全要求。新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)場(chǎng)地及技術(shù)改造工程，必須同時(shí)安排勞動(dòng)保護(hù)安全設(shè)施，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。5.工作場(chǎng)地安全文明要求5.1 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。5.2 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、順暢。為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。5.3 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。5.4 易燃

39、、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。需動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施、由生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。5.5易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及其廢品處理等，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。5.6 各種物料、器具定點(diǎn)存放、定置定位、掛牌標(biāo)識(shí)，規(guī)劃放置場(chǎng)所、方式、高度。5.7工作場(chǎng)所清掃干凈，并杜絕污染，機(jī)器設(shè)備擦拭干凈，每周星期五進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查。5.8職工著裝整齊，遵守規(guī)章制度及作息時(shí)間。6.員工勞動(dòng)安全與防護(hù)6.1 根據(jù)工作性質(zhì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備個(gè)人防護(hù)用品，員工應(yīng)正確使用防護(hù)用品。6.2 努力做好排煙防塵、防輻射、

40、防暑降溫工作和防噪音等環(huán)境保護(hù)管理工作。6.3 對(duì)從事有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的要及時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整。6.4 禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害作業(yè)。6.5 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量檢查制度。公司的安全檢查，每月不少于一次；車(chē)間每周安全檢查不少于一次。6.6發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須限期整改，如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要報(bào)告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排整改。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司特種作業(yè)人員資格考核確認(rèn)辦法日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君1、目

41、的和范圍為了使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，從事特種作業(yè)人員資格應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)的要求，本辦法適用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的從事特種作業(yè)的人員。a) 檢驗(yàn)人員。b) 特種作業(yè)人員。2、內(nèi)容及要求2.1檢驗(yàn)人員由綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給上崗證，準(zhǔn)其上崗作業(yè)。2.2特種作業(yè)人員在內(nèi)部培訓(xùn)，由相關(guān)單位組織，綜合管理部負(fù)責(zé)聘任兼課教師，進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，發(fā)給上崗證書(shū)，并做好記錄。特種作業(yè)人員需委外培訓(xùn)，由綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)，受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成績(jī)合格后，由綜合管理部確認(rèn)，準(zhǔn)其上崗作業(yè)。2.3與產(chǎn)品搬運(yùn)有關(guān)的司機(jī)，按勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定要求，由綜合管理部提報(bào)計(jì)劃，并組織確定到勞動(dòng)部門(mén)指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，發(fā)給合格證，綜合管理部登記后，準(zhǔn)其上崗。2.4對(duì)急需上崗而不受條件限制不能馬上進(jìn)行培訓(xùn)的、本規(guī)定中2.3條的人員，由綜合管理部、相關(guān)單位協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)后由綜合管理部發(fā)給臨時(shí)上崗證，準(zhǔn)其上崗作業(yè)，并進(jìn)行記錄。待有條件時(shí)，按本辦法2.3規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。天水鐵路宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司物資倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)日期2017.5.1文件編號(hào)GL001版本C/0編制陶正海核對(duì)張玉華會(huì) 簽安新平、楊明霞、張偉、李景欣審核宋軍批準(zhǔn)趙多君1.儲(chǔ)存管理要求1