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文檔簡介
1、 高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”培養(yǎng)模式構(gòu)建與實踐 何婉亭摘要:“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型帶來了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計業(yè)迅速發(fā)展,培育精益求精的工匠人才是企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的人才需求。重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院以高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革為突破口,面向環(huán)境藝術(shù)行業(yè)“設(shè)計工匠”培養(yǎng),創(chuàng)新和實踐“一軸三段兩翼”人才培養(yǎng)模式,開發(fā)出“六鏈職業(yè)能力”模塊化課程,推行“工作坊和賽學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式,為我國高職設(shè)計類專業(yè)培養(yǎng)高技能工匠提供了可借鑒的模式。關(guān)鍵詞:設(shè)計工匠;環(huán)境藝術(shù)設(shè)計;人才培養(yǎng)模式;教學(xué)實踐“精益求精的品質(zhì)精神”是2016年政府工作報告中發(fā)出的號召,培養(yǎng)“
2、工匠精神”引起了社會各界的廣泛關(guān)注。高職學(xué)院在以打造創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之地發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,面向藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,在倡導(dǎo)自主創(chuàng)新設(shè)計,重視國際文化潮流與地域文化結(jié)合下,針對高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,探析融入“工匠精神”培育“設(shè)計工匠”途徑,創(chuàng)建“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)模式,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈所需的創(chuàng)意、設(shè)計、制作、傳播的復(fù)合型高技術(shù)技能人才提供保障。一、高職環(huán)境藝術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)存在問題1.人才培養(yǎng)定位與行業(yè)人才需求崗位脫節(jié)在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的背景下,中國環(huán)境藝術(shù)業(yè)進入到快速發(fā)展時期,產(chǎn)業(yè)需求大量的“設(shè)計工匠”,以滿足環(huán)境藝術(shù)方案設(shè)計與施工制作
3、融為一體的復(fù)合技術(shù)技能人才的需求。但是,當前我國高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)定位不準,培養(yǎng)目標一直在“設(shè)計師”和“工藝師”之間搖擺,滯后的職業(yè)教育造成了行業(yè)人才匱乏,成為了制約我國環(huán)境藝術(shù)業(yè)發(fā)展的瓶頸。2.課程構(gòu)架與崗位能力范疇不對應(yīng)傳統(tǒng)的高職環(huán)境藝術(shù)專業(yè)主要是針對繪圖員設(shè)置了各種軟件運用課程,未將工匠精神、品德塑造、手藝傳承等核心要素融入到人才能力培養(yǎng)中,課程缺失對工程施工、設(shè)計執(zhí)行、設(shè)計創(chuàng)新、設(shè)計綜合能力培養(yǎng),導(dǎo)致課崗不合、工學(xué)交替虛化。3.學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)與同質(zhì)化教學(xué)相悖傳統(tǒng)課堂主要以敘述式教學(xué)傳授知識為主,將所有學(xué)生視為有著統(tǒng)一思維的整體,片面強調(diào)學(xué)生的共性,組織安排教學(xué)。教學(xué)過程缺乏
4、量身定做的教學(xué)活動,忽視了學(xué)生藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)意個性培養(yǎng),阻礙了學(xué)生多樣化的創(chuàng)新思維能力發(fā)展要求。4.育人環(huán)境與企業(yè)環(huán)境資源不銜接長期以來,高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)育人環(huán)境缺乏真實的建筑室內(nèi)外的空間環(huán)境,致使教學(xué)中出現(xiàn)“三無現(xiàn)象”,即一無企業(yè)工作學(xué)習(xí)項目,二無企業(yè)的工作氛圍,三無企業(yè)工作實訓(xùn)場地,不能滿足“設(shè)計工匠”理實一體化教學(xué)資源的需求。二、高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)模式創(chuàng)建1.高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)定位在深度的校企合作下,采用“走出去、請進來”的方式,充分進行不同層次企業(yè)崗位需求的職業(yè)能力調(diào)研和論證。結(jié)合新時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展對環(huán)境空間藝術(shù)設(shè)計人才的需求,以“設(shè)計工匠”作為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才
5、培養(yǎng)新目標,確定培養(yǎng)目標為熟悉環(huán)境空間結(jié)構(gòu),精通設(shè)計轉(zhuǎn)化,擅長造型結(jié)構(gòu)一體化設(shè)計,能夠獨立完成造型結(jié)構(gòu)設(shè)計及樣品制作的復(fù)合型技術(shù)技能人才。從而使畢業(yè)生能有效地將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝與制作融會貫通,形成產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展對設(shè)計工匠的需求。2.高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)模式就是將工匠核心要素滲透崗位能力,將創(chuàng)新能力滲透崗位能力,將創(chuàng)新思維培養(yǎng)滲透教學(xué)模式,形成了“一軸三段兩翼”人才培養(yǎng)模式(見圖1)。圖1“一軸三段兩翼”人才培養(yǎng)模式示意圖“一軸”是指以環(huán)境藝術(shù)“六鏈職業(yè)能力”培養(yǎng)為主軸。它包含美術(shù)表達能力、設(shè)計制圖能力、工程施工能力、設(shè)計執(zhí)行能力
6、、設(shè)計創(chuàng)造能力和設(shè)計綜合能力等六個層次的職業(yè)能力,清晰地構(gòu)成了“設(shè)計工匠”人才培養(yǎng)能力軸線?!叭巍笔侵笇⑷?學(xué)期的教學(xué)過程分為“1+4+1”的三個培養(yǎng)階段。第一階段(第1學(xué)期)為美術(shù)造型類課程;第二階段(第2、3、4、5學(xué)期)主要為專業(yè)設(shè)計和施工類課程第三階段(第6學(xué)期)為設(shè)計綜合實踐類課程?!皟梢怼笔侵概囵B(yǎng)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)意與創(chuàng)新思維的兩個教學(xué)模式,即:“工坊式教學(xué)模式”和“賽學(xué)結(jié)合教學(xué)模式”。通過“兩翼”并行推進、相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進分層教學(xué),從而提升學(xué)生環(huán)境藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)意水平。3.“設(shè)計工匠”職業(yè)能力模塊化課程開發(fā)環(huán)境藝術(shù)是藝術(shù)、空間與技術(shù)的結(jié)合體。為了培養(yǎng)高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”,應(yīng)主
7、動將工匠精神、品德塑造與手藝傳承等核心要素的融入專業(yè)課程中,開發(fā)出“六鏈職業(yè)能力”模塊化課程體系。六個課程模塊由美術(shù)表達能力、設(shè)計制圖能力、工程施工能力、設(shè)計執(zhí)行能力、設(shè)計創(chuàng)造能力和設(shè)計綜合能力等組成。其中:美術(shù)表達能力課程模塊是設(shè)計工匠基礎(chǔ)美學(xué)能力模塊,幫助學(xué)生塑造和探索環(huán)境空間形態(tài)美感。設(shè)計制圖能力課程模塊是設(shè)計工匠的基礎(chǔ)專業(yè)能力模塊,主要培養(yǎng)學(xué)生運用設(shè)計軟件,按照制圖規(guī)范繪制出環(huán)境空間的能力。工程施工能力課程模塊是設(shè)計工匠實施環(huán)境施工技術(shù)的能力模塊,幫助學(xué)生形成執(zhí)行規(guī)范的工藝流程,完成環(huán)境空間施工技術(shù),將設(shè)計作品轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品的能力。設(shè)計執(zhí)行能力課程模塊是設(shè)計工匠的中級階段,此階段以問題
8、為導(dǎo)向,幫助學(xué)生熟悉設(shè)計技巧和設(shè)計方法,培養(yǎng)學(xué)生在工程施工中能準確表達出設(shè)計意圖的能力。設(shè)計創(chuàng)造能力課程模塊是設(shè)計工匠的高級階段,主要是幫助學(xué)生挖掘項目內(nèi)涵,延展和提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意水平,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。設(shè)計綜合能力課程模塊是設(shè)計工匠綜合實踐階段,讓學(xué)生參與企業(yè)項目全程過程,幫助學(xué)生形成運用設(shè)計和施工技術(shù)完成項目的綜合能力。由此可見,“六鏈職業(yè)能力”模塊化課程體系,體現(xiàn)了環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”能力的遞進性、交叉性和融合性。從而根本解決了專業(yè)人才培養(yǎng)定位與行業(yè)人才需求崗位脫節(jié),課程構(gòu)架與崗位能力范疇不對應(yīng)的問題。三、高職環(huán)境藝術(shù)“設(shè)計工匠”教學(xué)模式創(chuàng)新為了解決學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)方式與同質(zhì)化教學(xué)
9、相悖,育人環(huán)境與企業(yè)環(huán)境資源不銜接等問題,在人才培養(yǎng)中創(chuàng)新“工坊式教學(xué)模式”和“賽學(xué)結(jié)合教學(xué)模式”,來提升學(xué)生設(shè)計創(chuàng)意和創(chuàng)新思維。1.“工坊式”教學(xué)模式“工坊式”教學(xué)模式實際上是一種“跨年級混合建組”的互助、互學(xué)模式。我校通過校企合作簽訂人才培養(yǎng)基地,引企入校成立了“工作坊”,從企業(yè)引入真實工作項目、資深設(shè)計師、企業(yè)設(shè)計軟件等資源,按照公司文化布置工作坊環(huán)境,讓學(xué)生學(xué)習(xí)完全沉浸于真實的工作情景中。(1)組建“混合式”跨年級學(xué)習(xí)團隊,激活學(xué)習(xí)動力。按照企業(yè)運行模式,根據(jù)不同年級和學(xué)生水平的高低,組建“混合式”跨年級學(xué)習(xí)團隊。由學(xué)生擔(dān)任項目組的項目總監(jiān)、項目組長、設(shè)計師、設(shè)計師助理、繪圖員和繪圖員
10、助理等職位,其中優(yōu)秀的學(xué)生則擔(dān)任工坊的執(zhí)行總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、運營總監(jiān)等角色。學(xué)生在小組中通過項目任務(wù)捆綁在一起,勇于擔(dān)當責(zé)任,為完成任務(wù)共同努力。在完成任務(wù)過程中,小組成員互助與幫扶,培養(yǎng)團隊協(xié)作意識,高年級學(xué)生在指導(dǎo)低年級學(xué)生過程中,鞏固專業(yè)知識,提升管理組織能力;低年級學(xué)生在完成項目低階任務(wù)過程中,認識項目終極目標,為后續(xù)進入新的崗位學(xué)習(xí)和歷練打下了堅實的基礎(chǔ)?;趫F隊成員的責(zé)任擔(dān)當,激發(fā)了團隊成員的學(xué)習(xí)能動性和創(chuàng)造力。(2)建立“師徒式”雙導(dǎo)師制,解決學(xué)生差異化學(xué)習(xí)需求。在“工坊式”教學(xué)中,針對每個學(xué)生的學(xué)習(xí)特征和需求,建立“師徒式”雙導(dǎo)師制,由“企業(yè)導(dǎo)師+校內(nèi)導(dǎo)師”共同指導(dǎo)項目實踐,實現(xiàn)
11、產(chǎn)、學(xué)、教、研的有效結(jié)合與轉(zhuǎn)換。尤其是在人才培養(yǎng)的第二階段,按企業(yè)運作形式展開教學(xué),使學(xué)習(xí)項目規(guī)范與行業(yè)要求接軌。每個工作坊以10人以內(nèi)較為理想,在工作坊內(nèi)5個人為一個小組,其中2人為創(chuàng)意策劃,其余為作品設(shè)計,不同任務(wù)可以互換,使學(xué)生對伙伴的工作有更全面的體會。每個工作坊由老師指定或?qū)W生選舉一個設(shè)計總監(jiān),負責(zé)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的總體把握和團隊的工作組織。根據(jù)班級情況,23個工作坊組成一個創(chuàng)作群,便于學(xué)生完成任務(wù)重、要求高的企業(yè)實際工作項目。在創(chuàng)作群里由學(xué)生推選認真負責(zé)、專業(yè)好的同學(xué)擔(dān)任“創(chuàng)意總監(jiān)”,負責(zé)團隊協(xié)調(diào)和與客戶的溝通。當進入人才培養(yǎng)第三階段,綜合實踐類課程在“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)下,學(xué)生根據(jù)自己興趣
12、組合3人為一個團隊,采取雙向選擇機制,確定教師團隊和學(xué)生團隊,完成畢業(yè)設(shè)計和企業(yè)實戰(zhàn)項目,培養(yǎng)學(xué)生的團隊綜合實戰(zhàn)能力。(3)建立“工作坊”管理制度,確保教學(xué)改革持續(xù)深入。為了激發(fā)學(xué)生的內(nèi)生動力、外部的拉力和推力,建立了工作坊學(xué)生學(xué)習(xí)考核評價制度、學(xué)生學(xué)習(xí)獎勵制度和工作坊退出機制。一是,根據(jù)學(xué)生完成項目的貢獻度,用獎勵手段激勵學(xué)生學(xué)習(xí);二是,“工坊”制定扣分、退出等懲罰制度,對出勤和業(yè)績等考核不合格的學(xué)生,要求不能進入下一階段學(xué)習(xí):若重修不合格則退出工坊,通過制度激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的“內(nèi)生動力”,促進了“工坊式”教學(xué)模式的持續(xù)改革。2.賽學(xué)結(jié)合教學(xué)模式在推行“工坊式”教學(xué)模式的同時,對工作坊以外的班級
13、推行“賽學(xué)結(jié)合教學(xué)模式”。從第二學(xué)期開始,將各類設(shè)計競賽融入課堂教學(xué)中,把競賽當“火種”,通過競賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機。將各類省級、國家級以及行業(yè)競賽融入課堂教學(xué)中。一方面,把競賽題目作為課堂教學(xué)的實踐任務(wù),突出知識和能力的交叉性和實踐性;另一方面,將競賽任務(wù)延伸到課程設(shè)計、專業(yè)實訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計等多個實踐環(huán)節(jié),使學(xué)生在競賽過程中得到綜合與提升。賽學(xué)結(jié)合教學(xué)模式充分調(diào)動了教師和學(xué)生的積極性,實現(xiàn)了以賽促學(xué)、以賽促教。低年級學(xué)生通過參加競賽,對專業(yè)設(shè)計的認識更加深刻,提升了學(xué)習(xí)積極性,促進了專業(yè)學(xué)習(xí)熱情。高年級學(xué)生通過參加省部級以上32項競賽,促進理論與實踐的融合,其中獲得全國等級一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項;獲
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