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文檔簡介
1、政府采購檢查整改報告 二年來,我局政府采購工作,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣采購部門的具體指導(dǎo)下,按照政府采購各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財務(wù)支出,緩解經(jīng)費(fèi)矛盾,標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元,節(jié)支率到達(dá)4%?;貞浂陙砦揖终少?,我們主要做了以下幾個方面的工作。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門積極配合 由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導(dǎo)下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、
2、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購方案,實施政府采購。 二、工作嚴(yán)謹(jǐn),完善監(jiān)督制約機(jī)制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照、執(zhí)行、使用相別離,采購經(jīng)辦人、審核人、工程驗收人相別離,采購、決策、付款相別離,即三個“三別離”的要求,制定和完善政府采購的相關(guān)制度方法,完善單位政府采購內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)單位財務(wù)管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,健全 政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。 三、我局政府采購執(zhí)行情況 xx-xx年我局政府采購實際支出916萬元,其
3、中xx年實際支出395萬元,xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標(biāo)方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。 總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)開展”思路,以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。 某政府采購代理機(jī)構(gòu)的自查報告xx-01-19 11:17 | #2樓 xx年6月至xx年8月間,我公司在*市*區(qū)政府采購中心的指導(dǎo)下,接受*市*區(qū)行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生局、教體局、司法局、建設(shè)環(huán)保局等10家采購單位共計 項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將考核自查情
4、況匯報如下: (一)執(zhí)行法律法規(guī)情況 我公司嚴(yán)格按政府法律法規(guī)從事政府采購貨物工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)。在我公司代理的*市*區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的 項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)中未發(fā)生任何違法、違規(guī)行為。 (二)政府采購范圍。 我公司能嚴(yán)格按委托人的約定采購方案和任務(wù),圓滿完成采購代理工作。 (三)政府采購方式 我公司能依法采用法定的采購方式進(jìn)行采購代理活動。 (四)政府采購程序 在*市*區(qū)政府采購中心的指導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行采購信息公告、采購文件公示,認(rèn)真進(jìn)行采購文件的澄清、修改并及時網(wǎng)上公示,公平公正地組織評標(biāo)、談判和詢價。尊重評委意見,虛心接受政府采購中心、采購人、投標(biāo)人的共同
5、監(jiān)督。 (五)政府采購文件編制情況 在編制政府采購文件時,能針對工程的'具體情況設(shè)置合理的資格條件、技術(shù)條款及評審方法,虛心接受*市*區(qū)政府采購中心的核查指導(dǎo),沒有出現(xiàn)因本公司的原因而造成的投訴。 (六)根底工作情況 我公司設(shè)有專門的檔案室,配有專職檔案管-理-員,各類咨詢代理檔案管理制度健全,特別是對政府采購資料及文件的歸檔,嚴(yán)格按政府采購程序收集政府采購工程的檔案資料,歸檔資料和文件齊全、及時、保密。向主管部門及相關(guān)單位的資料報送也準(zhǔn)確、齊全、準(zhǔn)時。 代理效勞費(fèi)按代理合同約定收取,合理、合規(guī)不亂收費(fèi)、不惡性競爭。 (七)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理制度。 我公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度明確,內(nèi)部操
6、作流程標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部工作紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確。公司設(shè)有專職代理人員,有10名專職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證,對采購代理工程設(shè)專職負(fù)責(zé)人,專職代理人員編制的采購文件必須經(jīng)公司主管代理的經(jīng)理審核批準(zhǔn)前方可對外送審,所有采購文件必須經(jīng)委托方、主管部門審核確認(rèn)后才予發(fā)布。 (八)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能情況。 我公司職工總?cè)藬?shù)50人,其中45人持有全國造價員證,12人具有全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格。4人同時具有一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師執(zhí)業(yè)資格。 專職從事招標(biāo)代理的10名代理從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能良好,平均年齡38歲,均具有大專以上學(xué)歷,其中,6名具有中級以上職稱,其余具有初級職稱,兩名具有注冊造價師資格。代理從業(yè)人員溝通能力較強(qiáng),在平時的代理工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),溝通能力較強(qiáng),能積極向委托采購人宣傳政府采購程序和規(guī)定。在此同時,公司代理部堅持每月
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