土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性研究

1、    土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性研究    孫瑋摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。這對我國的建筑行業(yè)也提出了更高的要求，本文通過對土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性的發(fā)展現(xiàn)狀極其有哪些重要意義做出了研究，并提出來一些建議，希望能夠?qū)ξ覈耐两üこ探Y(jié)構(gòu)的水平提高有所幫助。關(guān)鍵詞：安全性;耐久性;土建工程結(jié)構(gòu)引言眾所周知，土建工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性并不是孤立存在的，而是施工工程的一個重要有機(jī)組成部分，發(fā)揮著一個相當(dāng)關(guān)鍵的作用。土建工程結(jié)構(gòu)包括了制度體系以及工作人員的安全素養(yǎng)等各個方面，所以，提高土建工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性能夠提

2、高整體的質(zhì)量和水平，帶來的優(yōu)勢效果是很明顯都能夠體現(xiàn)出來的。一、提高土建工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性的重要意義在龐大的土建工程施工中，安全穩(wěn)定是最重要的因素，在建筑的過程中有很多不確定的風(fēng)險和意外，所以做好安全工作顯得十分重要，只有對一些可能潛在存在的安全問題進(jìn)行提前的分析和把控，對整個工程進(jìn)行全面系統(tǒng)的掌握，從而預(yù)防可能出現(xiàn)的安全問題，保證施工的穩(wěn)定運(yùn)行。耐久性一旦出現(xiàn)問題是會影響到企業(yè)的信譽(yù)和競爭力的，并且會直接影響的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以必須高度重視耐久性的工作，把握工程的整體質(zhì)量，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、目前的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題2.1土木工程結(jié)構(gòu)的安全與耐久性工作上有所缺失。雖然在大規(guī)模的

3、施工過程中，大部分的工作單位都會進(jìn)工作人員安排在現(xiàn)場進(jìn)行施工的安全管理，這一點(diǎn)是十分有益的。但是這些工作人員大部分并不是專職的工作者，有的人甚至是身兼多職。這就造成了工作缺失的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的發(fā)生一方面會造成監(jiān)管不力的現(xiàn)象，另一方面，一旦出現(xiàn)了問題，難以找到相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)明確的責(zé)任，沒有明確的責(zé)任人時，很多工作人員就開始互相推諉責(zé)任，對質(zhì)量的監(jiān)管也就沒有那么高的水平了，從而可能會降低工程質(zhì)量的水平。帶來不必要的麻煩。2.2工作人員水平有待提高。在我國大部分的施工現(xiàn)場都存在著很多工作人員行為不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，很多的工作人員對安全性與耐久性的責(zé)任意識較低。在實(shí)際的工作中，偷奸?；蛔鳛榈男袨椋ぷ鞑蛔?/p>

4、細(xì)的行為都是時有發(fā)生的。因而也導(dǎo)致了服務(wù)不到位的現(xiàn)象。這也引發(fā)了很多不必要的安全事故，帶來了難以估量的生命損失和經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。很多工作人員在日常生產(chǎn)工作中，大都忽視了安全的重要性，有的則是只顧自己的安全，不顧大局安全，有一些個人行為甚至是有害的，這些行為都是會危害安全性和耐久性，有一些老員工，覺得自己工作了很多年并沒有發(fā)生任何意外，就開始掉以輕心，殊不知隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原來的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法滿足需要了，所以必須要不斷地提高工作人員的安全思想和責(zé)任意識。2.3安全管理機(jī)制不完善。在很多施工現(xiàn)場，尤其是中小規(guī)模的施工場地都沒有明確的管理規(guī)章體系。尤其是區(qū)域劃分不科學(xué)，責(zé)任不明確。這

5、主要體現(xiàn)在兩方面。一方面，沒有達(dá)到國家要求的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，在制定施工標(biāo)準(zhǔn)的過程中，對國家條文的實(shí)行大打折扣，這是十分危險的。另一方面，安全管理不完善，出現(xiàn)了設(shè)備落后、防護(hù)工具標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，甚至是防護(hù)工具有明顯的等級差距，安全警示牌缺乏等現(xiàn)象。這些都是十分危險的事情，如果是日常進(jìn)行簡單的施工，就可以勉強(qiáng)的應(yīng)付過去，但是一旦發(fā)生危險，帶來的嚴(yán)重的后果會造成極大的危害，所以我們必須高度重視并要提高警惕。三、提高安全性和耐久性的有效措施3.1逐步推進(jìn)安全施工管理體系的完善。我們只有從制度上規(guī)范起來，從體系上保障起來，才能夠從整體上保證工程的質(zhì)量，從而推動工程質(zhì)量的提高。這就需要我們進(jìn)行科學(xué)有效的管理。一

6、方面，我們要以國家相關(guān)的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起一套完整有效的科學(xué)安全管理體系。另一方面，在進(jìn)行制度設(shè)計的過程中，要因地制宜，注意把握工程的自身特色，不可以對其他的標(biāo)準(zhǔn)照抄照搬，一概而論，要對具體問題進(jìn)行具體分析，特殊問題特殊照顧，從而打造出一個優(yōu)良的體系制度來，要將所有的因素都置于整體的框架之下把不利的因素徹底控制住，從而發(fā)揮有利因素的積極作用。我們也要注意不同的施工場地也要有不同的標(biāo)準(zhǔn)，要深刻的把握住特殊性，從而能夠制定出科學(xué)規(guī)范，高效合理的施工管理體系來，從根本上推動制度轉(zhuǎn)變，制度提升。3.2強(qiáng)化安全思想教育和培訓(xùn)。思想是一個人的靈魂，一個土建工程企業(yè)的靈魂就是文化，所以必須把握

7、住安全文化的重要作用，要不斷提高管理人員的自身水平和自身素養(yǎng)，我們可以通過采用視頻講解、教育培訓(xùn)，實(shí)地調(diào)查的方式，讓相關(guān)的管理人員深入地了解安全的重要性，提高自身技能，鍛煉自身本領(lǐng)，不斷的提高責(zé)任意識和服務(wù)管理意識。牢牢把握住以自身技能的提升為主線，并且要在實(shí)踐的過程中不斷的學(xué)習(xí)，從而提高管理人員的整體水平，進(jìn)而提高土建工程的工程質(zhì)量。3.3明確責(zé)任。強(qiáng)化監(jiān)督。對于施工各個階段的各項事宜，一定要將相關(guān)的責(zé)任明確到個人，防止出現(xiàn)發(fā)生了事故沒人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)了問題一哄而散的現(xiàn)象，同時也要強(qiáng)化監(jiān)督管理，在施工材料的采購時，一定要多加調(diào)查，多加管理。如果發(fā)現(xiàn)材料不符合生產(chǎn)要求，必須立即上報。一方面，要把握

8、住建筑成本。防止出現(xiàn)過度浪費(fèi)，和貪污的現(xiàn)象，保證施工安全穩(wěn)定。另一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督，對各個階段進(jìn)行明察暗訪，防止出現(xiàn)安全問題重視不足和監(jiān)察漏洞的出現(xiàn)。3.4強(qiáng)化生產(chǎn)中的安全管理。在施工場地經(jīng)常會聚集大量的工作器具、勞動人員和生產(chǎn)資料。這是整個施工過程中最重要的地方，所以必須對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。例如，合理劃分生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)置醒目有效的安全警示牌、規(guī)定非相關(guān)人員不得進(jìn)入等等，從而避免危險事件的發(fā)生，同時也要做好衛(wèi)生工作，將物品進(jìn)行統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一調(diào)配，防止出現(xiàn)火災(zāi)等現(xiàn)象，這樣也能夠提高工作效，有效地保證衛(wèi)生安全工作的有效運(yùn)行，不僅要對生產(chǎn)資料進(jìn)行有效管理，對工作人員也必須加強(qiáng)管理，保證每一位工人能夠做到在其位，謀其政，保證施工進(jìn)程的不斷運(yùn)行。四、結(jié)束語綜上所述，在城市化日益發(fā)展的今天，人們對建筑的要求也越來越高，這也倒逼著我國建筑業(yè)做出有效的提升，以應(yīng)對日益提升的需求，這就顯得安全性與耐久性更加重要。提高安全性與耐久性不僅能夠提高工程的質(zhì)量，也能夠保證工程的有效運(yùn)行，所以我們必須建立起優(yōu)良的安全施工管理體制，不斷提高管理人員的工作素養(yǎng)，通過對原材料采購進(jìn)行監(jiān)管、對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。參考文獻(xiàn)1高原.土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性設(shè)計探析j.江西建材，2020（02）：48-49.2吳云飛，張鵬.關(guān)于土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全