個人工作總結(jié)保安一年的總結(jié)報告

1、保安一年的總結(jié)報告隨著我國保安業(yè)的迅速發(fā)展， 保安在協(xié)助人民警察維護(hù)治安秩序 中發(fā)揮著越來越重要的作用。今天給大家找來了保安一年的總結(jié)報 告，希望能夠幫助到大家。保安一年的總結(jié)報告篇一在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示 精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一 位。2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主 管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到 "眼勤、 嘴勤、手勤、腿勤 "，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練 自己的

2、意志，增長自己的才干 ;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、 錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法， 分階段提出較高的學(xué)習(xí) 和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的 同時注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自 己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織 能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策 自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。5、堅持 "預(yù)防為主、防消結(jié)合 "的消防方針，完善消防設(shè)備巡查 及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識

3、的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防設(shè)備 的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做得好的方面， 縱觀一年的工作， 客觀自我剖 析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后 的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。保安一年的總結(jié)報告篇二20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感 觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工 作位置，時刻保持 "謙虛"、"謹(jǐn)慎"、"律己"的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自 我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一

4、名保安 員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就 是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家， 使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。 我明白作為一個家庭成員， 一名保安 員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家 "的責(zé)任重大。保安是一項特殊的、 并具有很大危險性的工作， 可我沒有因此而 膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過 "我們不是在為老板打工，更不 是單純?yōu)榱速嶅X， 我是在為自己的夢想打工， 為自己的遠(yuǎn)大前途打工。 我們只能在業(yè)績中提升自己。 "因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作 態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級 領(lǐng)導(dǎo)

5、交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下， 我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)， 得 到了住 /租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是 比較繁瑣的一年，有住 / 租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加 上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻， 這 都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、 施工人員的監(jiān)管和登記， 加強(qiáng)巡樓的力度， 把事故徹底消滅在萌芽狀 態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi) 容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成 訓(xùn)練計劃， 我剛開始時也和隊員一樣

6、有怨言， 覺得成天訓(xùn)練這個沒什 么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素 質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們 "養(yǎng)兵千日、用兵一時 " 的作用呢 ?所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員， 今年在部門組織的幾次消防安 全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中， 能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄， 掌握消 防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡 查和維護(hù)工作，以 "預(yù)防為主、防消結(jié)合 "的方針，確保住 / 租戶的生 命財產(chǎn)和安全。保安一年的總結(jié)報告篇三本年度， 保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 全體 員工團(tuán)結(jié)一致

7、，務(wù)實苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以 " 服 務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全 "為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀 引入公司日常管理中， 緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo) 開展工作， 不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn) 步拓展印章承制業(yè)務(wù)， 充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任， 實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù) 的良性健康發(fā)展， 取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 現(xiàn)將全年主要 工作報告如下：1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題， 如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可 做。公司在實施企業(yè)管理過程

8、中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在 制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念， 發(fā)現(xiàn)問題及時改 進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管 理，財務(wù)管理， 隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操 作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培 訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到 了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。社會需要保安， 保安需要規(guī)范， 公司將規(guī)范化納入到保安員的日 常管理中 ;全面實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé) 任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把

9、形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤 點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天， 熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責(zé) 后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明在部隊，班長被譽為 "軍中之母 "。在保安隊伍中，班長同樣是兵 頭將尾， 發(fā)揮著不可替代的作用。 公司要求人防部平時從細(xì)微之處入 手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才， 對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取 由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中 培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點的班長 ;并針對班長及骨干人員 文化修養(yǎng)， 專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一， 參差不齊的現(xiàn) 狀，在今年的 7 月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子 35 人進(jìn)行 15 天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班 長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾