chap生產(chǎn)者行為理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案_第1頁
chap生產(chǎn)者行為理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案_第2頁
chap生產(chǎn)者行為理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案_第3頁
chap生產(chǎn)者行為理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案_第4頁
chap生產(chǎn)者行為理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩115頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1chap生產(chǎn)者行為理論生產(chǎn)者行為理論2)Q(TCQPTCTR第1頁/共120頁3第2頁/共120頁4第3頁/共120頁5第4頁/共120頁6第5頁/共120頁7第6頁/共120頁8),(21nXXXfQ),(KLfQ 第7頁/共120頁9bKaLQK0LQ1Q2Q3第8頁/共120頁10第9頁/共120頁11),(minVKULQ VKULQ(Technological Coefficient)UVLK第10頁/共120頁12第11頁/共120頁13)2K,L(minQ第12頁/共120頁14111KALQ ),(),(KLfKLf、第13頁/共120頁15第14頁/共120頁16短期

2、生產(chǎn)分析短期生產(chǎn)分析p59p59第15頁/共120頁17 第16頁/共120頁18第17頁/共120頁19),( KLfQ),(KLfQ 第18頁/共120頁20第19頁/共120頁21),(KLfTPLLKLfAPL),(LKLfMPL),(LKLTPLKLfMPLLLd),(d),(lim0第20頁/共120頁22LKQ 第21頁/共120頁23第22頁/共120頁24)(),(LLfKLfQTP總產(chǎn)量為每一單位的邊際產(chǎn)量之和總產(chǎn)量為每一單位的邊際產(chǎn)量之和第23頁/共120頁25OLQTPBMPDTP曲線上任一點(diǎn)切線的斜率等于該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的曲線上任一點(diǎn)切線的斜率等于該點(diǎn)對(duì)應(yīng)的MPMP0,TP遞

3、增遞增MP AP,AP遞增遞增 MP AP,AP遞減遞減MP= AP,AP最大最大第26頁/共120頁28具有拉上拉下的作用對(duì)即),極大時(shí)(當(dāng)),遞減時(shí)(當(dāng)),遞增時(shí)(所以,當(dāng)LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLAPMPAPMPdLdAPAPAPMPdLdAPAPAPMPdLdAPAPAPdLdAPLdLLAPdLKLTPLKLfMP000)(d),(d),(lim0第27頁/共120頁29第28頁/共120頁30KPLPPQKLmax0)(ddddKPLPPQLLKL0ddLPLQPPPMPLQLLdd第29頁/共120頁31第30頁/共120頁32第31頁/共120頁33個(gè)單位,廠商應(yīng)

4、該如何在兩個(gè)工廠之個(gè)單位,廠商應(yīng)該如何在兩個(gè)工廠之間分配產(chǎn)量以使總成本最低?間分配產(chǎn)量以使總成本最低?(MCA=MCB)2BB2AAAQ50TC5Q.02Q80TC第32頁/共120頁34第33頁/共120頁35),(21nXXXfQ),(KLfQ L L、K K同時(shí)變化,且可替代同時(shí)變化,且可替代第34頁/共120頁36Isoquanta Curve),(KLfQ 第35頁/共120頁37LKQ1=50Q2=100Q3=150OQ4=200),(KLfQ Equal-product Line,Isoquant 第36頁/共120頁38第37頁/共120頁39LKRQ1=50Q2=100Q3=

5、150O第38頁/共120頁40LKMRTSLKLKLKMRTSLLKddlim0KLLKMPMPLKMRTSdd第39頁/共120頁410),(QKLfQ0dddKKfLLfQKLMPMPKfLfLK/ddKLLKMPMPLKMRTSdd第40頁/共120頁42第41頁/共120頁43LKL3L1K1K3L2L4K2K4KLLKMPMPMRTS第42頁/共120頁44從原奶進(jìn)來、消毒,到生產(chǎn)、灌裝,再到裝箱、放到立體庫、出貨 ,處處都有它們的身影第43頁/共120頁45第44頁/共120頁46KL0AB要素的合理投入?yún)^(qū)域要素的合理投入?yún)^(qū)域要素的合理投入?yún)^(qū)域要素的合理投入?yún)^(qū)域要素的合理投入?yún)^(qū)域

6、要素的合理投入?yún)^(qū)域C C第45頁/共120頁47LKQ3Q2Q1OAB脊線脊線 0LKMRTSLKMRTS脊線:脊線:把不同等產(chǎn)量線斜率為負(fù)的兩端連接起來的兩條把不同等產(chǎn)量線斜率為負(fù)的兩端連接起來的兩條線,它說明了兩種生產(chǎn)要素的有效替代范圍,即在脊線線,它說明了兩種生產(chǎn)要素的有效替代范圍,即在脊線之外,替代是不可能的。之外,替代是不可能的。第46頁/共120頁48rKwLCrCLrwK第47頁/共120頁49LKC/rC/wOABrCLrwKLALBKAKB第48頁/共120頁50LK2C321CCCLK1C1C3CrCLrwK第49頁/共120頁51第50頁/共120頁52rCLrwKLKB

7、OEAQ3Q2Q1LEKERSGrwLKMRTSLKdd),(KLfQ 第51頁/共120頁53KLMPMPMRTSdLdKrwrKLMPMPrKLMPMPrMPMPCrKLKL第52頁/共120頁54第53頁/共120頁55中,可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組中,可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合。合。第54頁/共120頁56)(),(),(rKwLKLQPKL00rKQPKwLQPLrwMPMPKQLQKL/第55頁/共120頁57要素價(jià)格變化的替代效應(yīng)與產(chǎn)量效應(yīng)要素價(jià)格變化的替代效應(yīng)與產(chǎn)量效應(yīng)第56頁/共120頁58第57頁/共120頁59也稱也稱,表示在生產(chǎn)要素價(jià)格、技術(shù)條件不變時(shí),最低成本的投入組合

8、隨產(chǎn)量水平變化而變動(dòng)的軌跡。,表示在生產(chǎn)要素價(jià)格、技術(shù)條件不變時(shí),最低成本的投入組合隨產(chǎn)量水平變化而變動(dòng)的軌跡。是廠商在長(zhǎng)期的擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。是廠商在長(zhǎng)期的擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。第58頁/共120頁60一組等產(chǎn)量曲線上邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。一組等產(chǎn)量曲線上邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。第59頁/共120頁6123131KLQ2K5LQ1)()(rwMPMPKL第60頁/共120頁62第61頁/共120頁63),(),(KLfKLf100200第62頁/共120頁64),(),(KLfKLf100200300第63頁/共120頁65),(),(KLfKLf1

9、00250500第64頁/共120頁66)L,K( fb)bL,bK( f32LK)L,K( f2LK)L,K( f12)()()(第65頁/共120頁67規(guī)模報(bào)酬遞增(遞減)的原因規(guī)模報(bào)酬遞增(遞減)的原因第66頁/共120頁68段。這一階段可能比較長(zhǎng)。段。這一階段可能比較長(zhǎng)。在這以后,企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大在這以后,企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)生產(chǎn)規(guī)模,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)規(guī)模報(bào)規(guī)模報(bào)酬遞減酬遞減的階段。的階段。第67頁/共120頁69第68頁/共120頁70綜合利用;綜合利用;(5)企業(yè)的銷售、售后服務(wù))企業(yè)的銷售、售后服務(wù)更加規(guī)范。更加規(guī)范。 (6 6)庫存、營(yíng)銷、信貸上的效率提高;改)庫存、

10、營(yíng)銷、信貸上的效率提高;改變產(chǎn)品款式上的節(jié)約等。變產(chǎn)品款式上的節(jié)約等。第69頁/共120頁71(7)服務(wù)設(shè)施的共享性)服務(wù)設(shè)施的共享性:特別是遠(yuǎn)離城市特別是遠(yuǎn)離城市,難以難以社會(huì)化的服務(wù)設(shè)施如食堂、宿舍、醫(yī)療、保衛(wèi)社會(huì)化的服務(wù)設(shè)施如食堂、宿舍、醫(yī)療、保衛(wèi)、小賣部、技術(shù)培訓(xùn)等、小賣部、技術(shù)培訓(xùn)等第70頁/共120頁72適度規(guī)模適度規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大正好使收益遞增達(dá)到最大。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大正好使收益遞增達(dá)到最大。 確定適度規(guī)模時(shí)應(yīng)考慮到的因素:確定適度規(guī)模時(shí)應(yīng)考慮到的因素: 第一,本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn),一般投資量大,所用設(shè)第一,本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn),一般投資量大,所用設(shè)備復(fù)雜的先進(jìn)行業(yè)適度規(guī)模大。備復(fù)雜的

11、先進(jìn)行業(yè)適度規(guī)模大。 第二,市場(chǎng)需求條件。一般生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大,且標(biāo)第二,市場(chǎng)需求條件。一般生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大,且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商,適度規(guī)模大。準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商,適度規(guī)模大。 第三,其他因素:要素豐裕程度、交通、能源、政第三,其他因素:要素豐裕程度、交通、能源、政府政策等。府政策等。隨著技術(shù)進(jìn)步,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)在變化隨著技術(shù)進(jìn)步,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)在變化 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不一定采取集中的方式,如商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不一定采取集中的方式,如商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)。第71頁/共120頁73第72頁/共120頁74第73頁/共120頁75第74頁/共120頁76第75頁/共120頁77第76頁/共120頁

12、78經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)顯性成本顯性成本隱性成本隱性成本顯性成本顯性成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)收益收益收益收益第77頁/共120頁79成本都是可變成本。成本都是可變成本。第78頁/共120頁80n環(huán)?,F(xiàn)狀:財(cái)富聚集與社會(huì)成本的不合理分?jǐn)俷社會(huì)成本社會(huì)成本=私人成本私人成本+社會(huì)外部社會(huì)外部成本成本第79頁/共120頁81第80頁/共120頁82第81頁/共120頁83KrTFC第82頁/共120頁84)()(QLwQTVCTVC第83頁/共120頁85SFCSVC(Q)()(KrQLwQSTC第84頁/共120頁86LQTPLOw L 關(guān)系關(guān)系關(guān)系關(guān)系)()(QLwQTVC第85頁/共120頁87KrQ

13、LwQTC)()(Kr 第86頁/共120頁88QTFCQAFC)(第87頁/共120頁89QQTVCQAVC)()(LAP1QL第88頁/共120頁90L第89頁/共120頁91)()()()()(QAVCQAFCQQTVCQTFCQQTCQAC第90頁/共120頁92QQTCQMC)()(LMP1dLdd)(dd)(d)(QQQTVCQQTCQMC第91頁/共120頁93L第92頁/共120頁94第93頁/共120頁956615Q5QQQTC23)()Q(MC)Q(AFC)Q(AVC)Q(AC)Q(TVC第94頁/共120頁96第95頁/共120頁97)(QLTCLTC 第96頁/共120頁98第97頁/共120頁99TFC3TFC2TFC1第98頁/共120頁100總成本總成本。第99頁/共120頁101QQLTCQLAC)()(第100頁/共120頁102第101頁/共120頁103第102頁/共120頁104第103頁/共120頁105第104頁/共120頁106討論討論 :),(),(KLKLfQ),(),(21KLKLfQ第105頁/共120頁107討論討論 :第106頁/共120頁108不經(jīng)濟(jì)不經(jīng)濟(jì)所決定。所決定。第107頁/共120頁109以后,廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以后,廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就會(huì)使得企業(yè)的就會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論