xx房產(chǎn)建設(shè)管理公司項目開發(fā)委托管理合同

1、螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂

2、薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆

3、裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀

4、蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇

5、羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻

6、螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆

7、薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀

8、裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄

9、蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿

10、袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅

11、螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕

12、薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄

13、袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈

14、蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃

15、袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇

16、螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁

17、羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈

18、螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞

19、蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇

20、袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁

21、蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅

22、羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿

23、螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆

24、蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈莂襖肄芀薇螀肄莃莀蚆膃肂薆薂膂膄荿袀膁芇薄袆膀葿莇螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅袂羋蒂薁袂莀蚇羀袁膀蒀裊袀節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蕆莁羆袇膆薇袂羆羋荿螈羆莁薅蚄羅肀莈薀羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蕆蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃 項目開發(fā)委托管理合同書范【】公司 建設(shè)管理 （籌） 房地產(chǎn)集團 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書二一年 月1委托人： 【

25、 注冊地址： 【 法定代表人： 【 】 （以下簡稱甲方） 】 】受托人： 建設(shè)管理 （籌）（以下簡稱乙方）注冊地址： 法定代表人： 見證人： 房地產(chǎn)集團 （以下簡稱丙方）注冊地址： 法定代表人： 鑒于： 1、甲方取得了位于【 】編號為【 】地塊的國有土地使用權(quán)，依法進行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。 【甲方擬根據(jù)相關(guān)法律及該地塊公開出讓文件的規(guī)定，在項 目所在地設(shè)立項目公司作為該地塊項目的開發(fā)建設(shè)主體，本合同暫由甲方代項目 公司簽署，在項目公司設(shè)立后，甲乙雙方與項目公司共同簽署協(xié)議，確認項目公 司為本合同的委托方，本合同中甲方的權(quán)利義務(wù)均歸屬于項目公司。 】 注： 【】內(nèi)如果委托方不是項目公司或者還未成立項

26、目公司的條款。 2、乙方為綠城房地產(chǎn)集團下屬專業(yè)負責房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的子 公司，依托綠城房地產(chǎn)集團多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，逐步建立起完善的品牌管理 與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等，并儲備了大量優(yōu)秀 管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。 乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社會奉獻更 多高品質(zhì)的商品房。 3、丙方為乙方的股東，作為本合同的見證方，并同意在乙方設(shè)立之前對乙 方的行為承擔連帶責任。4、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗，同意委托 乙方全面負責上述地塊項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，乙方也

27、同意接受該項委托。 為此，甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一部分 協(xié)議書一、項目概況1、項目名稱： 【 】2、項目地點： 【 （暫命名） 。 】 ，土地四至為【 】 界址點座標見國有土地 使用權(quán)出讓合同附件出讓宗地界址圖 。 3、土地使用權(quán)獲取方式為【拍賣/招標/收購等 】 ，用地性質(zhì)為【住宅/商業(yè) /綜合或其他】用地。 4、地塊面積：宗地面積【 】平方米，其中建設(shè)用地面積【 】平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。 5、 主要規(guī)劃建設(shè)指標： 容積率為 【 限高為【 公共配套【 】 。

28、其中，預(yù)計規(guī)劃住宅【 】 建筑密度為 ， 【 】 綠地率為 ， 【 】 ,】平方米，商業(yè)配套【】平方米，（最終以規(guī)劃部門核準的指標為準） 。6、建設(shè)內(nèi)容： 【住宅、商業(yè)配套、公共服務(wù)設(shè)施】 。 7、土地現(xiàn)狀： 【凈地/待拆遷】 【周邊大市政配套建設(shè)情況、土地平整情況】 【已交付/于確定期限前交付】 8、與項目有關(guān)的合同文件及審批文件： （1） 國有土地使用權(quán)出讓合同 ； （2） 【國有土地使用權(quán)證 】3） 【 】9、其他項目描述： 【重大不利因素/特別規(guī)劃限制條件/部分動工等情況】 。 【注：項目前期盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的對于正常開發(fā)建設(shè)及管理存在限制、障礙 等不利因素，如對于安置房的特別要求、市政

29、配套未到位等，予以充分披露。 】 二、委托方式 甲方現(xiàn)委托乙方負責項目部分前期管理、規(guī)劃設(shè)計管理、工程營造、成本管 理、營銷管理、竣工交付管理等環(huán)節(jié)的項目開發(fā)管理。 三、項目委托管理的基本原則 1、甲方作為項目的開發(fā)建設(shè)單位，擁有項目開發(fā)中的投資決策權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。甲方依法享有項目的投資收益，承擔項目投資風險。 2、 乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履行委托管理職責和義務(wù)，獲得協(xié)議約定的收益。3、乙方組建項目管理團隊，對甲方董事會負責，根據(jù)本合同的約定或甲方 董事會的特別授權(quán)許可行使項目日常經(jīng)營管理權(quán)，努力實現(xiàn)項目管理各項目標。 4、項目建設(shè)活動實行合同制管理，項目開發(fā)建設(shè)過程中的合同以甲方名

30、義 簽訂，由乙方項目管理團隊進行合同簽訂、履行的全過程管理。四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容 1、在甲方的協(xié)助下完成項目的前期報批工作。 2、負責項目規(guī)劃設(shè)計階段的管理工作，把控設(shè)計成果質(zhì)量。 3、協(xié)助甲方通過招投標或其他符合規(guī)定的方式，選擇工程勘察、設(shè)計、施 工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購等的具體承包、供應(yīng)單位。 4、協(xié)助甲方進行項目開發(fā)建設(shè)過程中各類合同的洽談、簽署，負責合同履 行的全過程管理。 5、負責現(xiàn)場施工管理，確保安全文明施工。 6、負責項目策劃、推廣、銷售管理。 7、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見，負責施工中出現(xiàn)的工程 設(shè)計變更的報批手續(xù)。 8、組織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收

31、，組織、督促各承建單位及時編制 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編，并提交甲方。 9、負責組織實施房屋交付使用工作。 10、負責合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。五、項目委托管理的目標 1、工程質(zhì)量管理目標：符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 范的合格標準，并達到乙方類似系列產(chǎn)品品質(zhì)。 2、工期管理目標：本項目總體建設(shè)周期暫定為【 】個月（以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開始計算） ；以上時間目標均為估算，以雙方正式確定的框架 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后【15】個工作日內(nèi)將框架性開發(fā)計劃提交甲方確認，在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【30】個工作日內(nèi)將項目分期開發(fā)方案提交甲

32、方確認。 3、工程成本管理目標：在項目定位、產(chǎn)品設(shè)計階段，形成甲乙雙方共同認 定的概算成本管理目標；在項目施工圖設(shè)計完成后【20】個工作日內(nèi)，由乙方組 織施工圖預(yù)算，經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算成本管理目標。根據(jù)項目招投標 情況，及時跟蹤成本變動情況，如成本發(fā)生重大變異，應(yīng)隨時上報甲方，由甲方審核、確認后實施。 4、項目房產(chǎn)銷售周期及銷售率目標：本項目分期開發(fā)、銷售， 預(yù)計項目第 一期不晚于【 】年【 】月獲得預(yù)售許可證并正式開盤銷售，于【 】年【 】 月之前完成可銷售面積 【 85 】 %的銷售 （甲方保留物業(yè)計入已銷售面積） 。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。 乙方在項目總體規(guī)

33、劃方案審批通過后【30】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃 提交甲方確認，并根據(jù)項目分期情況在每一期取得施工許可證后【30】個工作日 內(nèi)將當期銷售計劃提交甲方確認。 如遇特殊情況，包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩銷售節(jié)奏， 則雙方協(xié)商適當決定延長銷售周期。 5、安全文明施工管理目標：無重大傷亡事故，符合項目工程所在地安全文 明工地的標準。六、項目管理團隊及雙方代表 1、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊，負 責具體實施本合同約定的管理事項。管理團隊的人員編制、人選及基本薪酬福利 標準應(yīng)在本協(xié)議簽訂后【 30 】個工作日內(nèi)由乙方書面報送甲方確認。 2、乙方派駐人員履行

34、甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責，并以甲方名義對外開 展工作。甲方可委派人員參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，但如果甲方委派規(guī)劃設(shè) 計、工程營造、成本管理、營銷策劃專業(yè)技術(shù)人員并承擔相應(yīng)的管理工作的，其 專業(yè)能力應(yīng)得到乙方的認可。 3、甲方代表為其委派的【 】 ，姓名為【 】 ，乙方代表即其委派的項目負責人。甲乙雙方之間有關(guān)文件的傳遞、接收以及指令的發(fā)布等均由各自代 表簽字確認，但任何涉及甲乙雙方實質(zhì)性權(quán)利義務(wù)關(guān)系的文件，均須由甲乙雙方代表簽字并加蓋公章后生效；除在文件簽收中予以確認外，雙方代表對文件的簽 收并不表明對簽收文件內(nèi)容的確認。 4、甲乙雙方任何一方代表更換的，必須提前【 5 】個工作日以書面方

35、式通 知另一方。 5、甲乙雙方均可以正式方式對各自代表進行授權(quán)，代表雙方履行各自的權(quán) 利和義務(wù)。 七、與委托管理相關(guān)的費用 乙方完成本合同項下的委托事項，甲方應(yīng)承擔或向乙方支付以下幾個方面的 費用： 1、根據(jù)乙方派駐的管理團隊人員情況，乙方派駐人員的基本管理費由甲方 承擔，具體見本合同第三部分附件一 。 2、甲方應(yīng)按項目房產(chǎn)銷售總金額的一定比例向乙方支付項目開發(fā)委托管理 費，具體見本合同第三部分附件二 。 3、項目開發(fā)委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位，并由收款單位向 甲方項目公司開具發(fā)票。 4、上述費用不包括甲方根據(jù)合同應(yīng)向第三方支付的涉及項目開發(fā)的相關(guān)費 用，包括但不限于前期工程費、市

36、政配套費、招標代理費、設(shè)計費（包括但不限 于規(guī)劃設(shè)計費、建筑設(shè)計費、景觀設(shè)計費、精裝修設(shè)計費、人防設(shè)計費、弱電設(shè) 計費、綜合管線設(shè)計費等） 、監(jiān)理費和工程造價、審計、法律服務(wù)、物業(yè)管理等 咨詢費以及營銷費用等各項相關(guān)費用； 5、在項目建設(shè)過程中，發(fā)生額外工作的，根據(jù)實際情況和乙方實際工作量， 根據(jù)本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標準及支付方式。八、其他事項 1、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分 合同條件中賦予它們的 定義相同；本合同中的第一部分 協(xié)議書第二部分 合同條件第三部分 、 合同附件為本合同的有機組成部分，不可分割，具有同等法律效力。 2、本合同一式 【】 份，甲方執(zhí)【 】份，

37、乙方執(zhí)【 】 份，各文本具有同等法律效力。甲方： （簽章）法定代表人或授權(quán)代表： 聯(lián)系人：（簽章）乙方： （簽章） 法定代表人或授權(quán)代表：聯(lián)系人：（簽章）丙方： （簽章） 法定代表人或授權(quán)代表： （簽章）本合同于 年 月 日簽訂于 。第二部分 第一條 詞語定義及合同條件下列詞語除本合同另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義： 1、 “項目”是指甲方委托乙方管理的房地產(chǎn)項目； 2、 “委托人”是指承擔投資責任并進行項目開發(fā)的一方； 3、 “受托人”是指按照本合同約定受托承擔項目組織管理工作的一方； 4、 “正常工作”是指在項目委托管理期限內(nèi)雙方在本合同中約定，乙方從事 的管理工作； 5、 “額外工作

38、”是指：甲方在委托管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加 的工作內(nèi)容；由于甲方、政府主管部門或其他非乙方原因，使委托管理工作受 到阻礙、延誤、中斷，造成工作量變大或持續(xù)時間變長而增加的工作； 6、 “月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一 天的時間段； 7、 “專業(yè)工作單位”是指由乙方通過招標等方式選擇的承擔本項目勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作且具備相應(yīng)資質(zhì)的單位； 8、 “重大設(shè)計變更”指涉及項目總體規(guī)模、項目特性、建設(shè)標準、項目總體 布局的變更，從而導致項目投資增減超過 50 萬元人民幣或項目工期延長超過 20 個工作日的設(shè)計變更； 9、預(yù)估銷售額

39、是指甲乙雙方作為項目開發(fā)委托管理費支付依據(jù)而事先約定 的項目預(yù)計銷售總額； 10、銷售額是指乙方完成的實際銷售額，包括房屋、地下車位的銷售額以及 甲方保留物業(yè)但按照雙方約定方法計算的銷售額。 11、甲方保留物業(yè)是指在可合法銷售的物業(yè)范圍內(nèi)甲方自留不對外公開銷售 的物業(yè)，可銷售物業(yè)以預(yù)售許可證中記載的為準。 12、管理費用包括工資性費用（包括工資、福利費、社會保險費、住房公積 金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費） 、車輛費用、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、會務(wù)費、通 訊費、水電費、勞保費、租賃費、攤銷費、折舊費、維修費、法律咨詢費、審計 咨詢費。 13、營銷費用是指包括但不限于廣告策劃、銷售傭金（或銷售代理費）

40、、廣告費、促銷費、市場調(diào)查費、營銷管理費、展覽會費、售后服務(wù)、臨時性銷售展 廳建設(shè)、租賃、裝修裝飾等因銷售目的而產(chǎn)生的全部費用，不包含臨時性用于銷 售目的的永久性建筑的工程建設(shè)成本。第二條 本合同適用的法律是指中華人民共和國合同法 、相關(guān)行政法規(guī)。第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù) 1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，對委托管理項目的資金使用、工程建設(shè)進度、 質(zhì)量進行綜合性監(jiān)督、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正； 2、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進行核準； 3、參與委托管理項目工程中招投標活動； 4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員 工； 5、甲方應(yīng)完成項目前期交

41、地工作，如因項目交地問題造成施工障礙，甲方 應(yīng)承擔甲方自身的延期損失。因政府政策或者辦事原因引起的交地延期，甲方應(yīng) 主動說明，項目工期相應(yīng)順延； 6、甲方應(yīng)負責協(xié)調(diào)乙方及與項目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，負責 協(xié)助乙方辦理項目前期相關(guān)審批手續(xù)； 7、甲方應(yīng)監(jiān)督和指導項目的建設(shè)實施，并參加項目的竣工驗收和移交； 8、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè) 標準，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失； 9、甲方負責籌措建設(shè)資金，應(yīng)按相關(guān)合同約定及時核撥建設(shè)資金； 10、甲方應(yīng)在 10 個工作日內(nèi)就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給 予書面答復(fù)；甲方?jīng)]有

42、在規(guī)定時間答復(fù)的，乙方有權(quán)減輕自己的責任。 11、按時支付本合同約定的各項費用。第四條 乙方的權(quán)利和義務(wù) 1、乙方應(yīng)恪盡職責，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理 義務(wù)，維護甲方的合同權(quán)益，并享有下列權(quán)利： （1）有權(quán)要求甲方支付本合同約定的各項費用；（2）有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。 無論因何種原因解除合同的，甲方應(yīng)向乙方人員支付人員的基本管理費。 2、乙方應(yīng)履行以下義務(wù)： （1）在項目委托管理實施過程中，乙方應(yīng)根據(jù)乙方開發(fā)和管理經(jīng)驗，結(jié)合 甲方和項目實際情況，為甲方建立公司基礎(chǔ)管理制度和項目管理制度，包括人力 資源和薪酬福利制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營造制

43、度、成本管理 和招投標制度等，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，作為具體開展受托管理工作的依據(jù)； （2）在甲方的協(xié)助下完成項目前期報批工作； （3）通過招投標或者其他市場化原則確定包括但不限于設(shè)計、土建、安裝、 監(jiān)理等專業(yè)工作單位。在確定上述專業(yè)工作單位后代表甲方執(zhí)行上述合同項下甲 方的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)（付款義務(wù)除外） ； （4）按約定范圍負責項目建設(shè)管理，協(xié)調(diào)項目所有參建單位間的關(guān)系，按 照乙方自有項目的工作品質(zhì)控制標準，實施進度、成本、質(zhì)量和安全等四大控制 的具體工作； （5）接收并歸檔保存設(shè)計方和承包商提供的資料，并在項目建成移交時統(tǒng) 一提交給甲方； （6）按要求向甲方報送計劃、財務(wù)、工程、銷售等工作情況

44、報告，如遇方 案、開發(fā)計劃、成本等重大調(diào)整，須及時向甲方匯報； （7）協(xié)助甲方做好項目建設(shè)中與有關(guān)專業(yè)工作單位的結(jié)算工作； （8）協(xié)助和監(jiān)督監(jiān)理方進行相關(guān)的工程監(jiān)理工作； （9）組織竣工驗收； （10）負責督促、審核承包方編制的項目竣工報告； （11）竣工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)； （12）乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，在項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔 案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程 有關(guān)的保密資料； （13）負責自項目取得竣工驗收綜合備案之日起的【 6 】個月內(nèi)房屋整改 和維保管理工作；負責質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，但質(zhì)量保修責任由相關(guān)專業(yè)工 作

45、單位依據(jù)合同約定承擔； （14）乙方應(yīng)按季度和年度向甲方提交項目管理報告，并在項目正式開工、主體結(jié)頂、竣工驗收等重要階段，專項向甲方提交專題工作報告。項目管理報告 應(yīng)包括以下內(nèi)容： A.項目開發(fā)主要工作（包括前期、規(guī)劃設(shè)計、工程營造）的進度和進展情 況，以及和項目開發(fā)計劃的對比分析； B.項目成本的發(fā)生和異動情況分析； C.項目各項費用的發(fā)生和異動情況分析； D.項目當季的資金使用情況和下個季度的資金需求計劃； E.項目營銷執(zhí)行情況； F.項目公司人力資源的狀況； G.甲方關(guān)注的其他重點工作情況。 （15）在項目分期或總體達到約定的完成時間時，乙方應(yīng)向甲方提交項目 分期或總體經(jīng)營報告，就本合同

46、約定的各項委托管理目標完成情況向甲方出具總 結(jié)報告。 （16）涉及款項支付的合同在簽署前應(yīng)征求甲方指定的項目負責人對價格及 付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)當將 合同副本報甲方負責人處備案。第五條 項目管理人員的組成 1、乙方根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)管理的需要，委派專業(yè)人員及通過社會公開招聘 優(yōu)秀人員組成項目管理團隊。乙方管理團隊負責人在該項目管理過程中，代為履 行本合同約定的甲方總經(jīng)理的職權(quán)，乙方派駐管理團隊分別負責項目規(guī)劃設(shè)計、 工程營造、成本管理、營銷策劃等具體管理工作。 2、為確保本合同的履行，甲方指定【 人 可根據(jù)甲方的授權(quán)行使下列職權(quán)： （1）代表甲方

47、審核、接受乙方提出的項目開發(fā)計劃； （2）對乙方管理中的相關(guān)行為進行簽證； （3）代表甲方簽收乙方每月的財務(wù)報告和管理工作報告； （4）代表甲方批準重大設(shè)計變更； （5）參與項目設(shè)計、招投標、營銷策劃等業(yè)務(wù)會議； （6）代表甲方進行現(xiàn)場檢查，提出監(jiān)管和整改意見； （7）代表甲方檢查財務(wù)帳薄和憑證； （8）代表甲方審批應(yīng)當由甲方負責人批準的費用； （9）代表甲方簽署設(shè)計、監(jiān)理、施工總包、重要分包、主要設(shè)備采購（如 電梯、變電等設(shè)備） 、項目借款、土地抵押、擔保等重要合同； （10）其他應(yīng)由甲方行使的權(quán)利（雙方在合同中未明確約定，在實施過程中 存在爭議的權(quán)利，其權(quán)利由甲方行使） 。3、甲方委派【

48、】名財務(wù)管理人員，負責項目開發(fā)建設(shè)過程中的財務(wù)管理【 】名行政人員，負責在項目開發(fā)建設(shè)過程中保管并按甲方規(guī)劃實施，【 】名前期管理人員，協(xié)助乙方進行項目前期；委派【 】使用公章；委派【 】工程管理人員，協(xié)助乙方進行工程管理；委派工程造價管理人員【 】名，協(xié)助進行工程造價管理?！咀ⅲ罕究罹唧w內(nèi)容需根據(jù)和甲方溝通結(jié)果具體設(shè)定。 】4、除甲乙雙方各自委派人員外，甲方應(yīng)協(xié)助乙方對外招聘適當?shù)墓ぷ魅藛T 參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作。該部分工作人員向社會公開招聘，用人條件由乙方管理團隊擬定，與甲方項目公司簽訂勞動合同。第六條 項目前期管理及規(guī)劃設(shè)計管理1、乙方負責以甲方名義辦理項目前期審批各項手續(xù)，甲方給予

49、協(xié)助，涉及 到與土地取得以及主要規(guī)劃指標調(diào)整相關(guān)的前期審批事項，由甲方負責，乙方給 予協(xié)助。 2、辦理項目前期審批手續(xù)過程中產(chǎn)生的各項費用，由甲方項目公司承擔， 并按照規(guī)定及時繳納。 3、乙方應(yīng)在對項目情況與項目所在地市場情況進行充分調(diào)查了解后，提出 項目框架性開發(fā)計劃，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同書面予以確認。雙方認可的框 架性開發(fā)計劃，作為確定項目管理時間目標的參考依據(jù)，如在項目開發(fā)過程中甲 方提出調(diào)整的，則各類時間目標相應(yīng)予以調(diào)整。 4、在項目開發(fā)建設(shè)過程中，根據(jù)雙方確認的框架性開發(fā)計劃，結(jié)合項目的具 體規(guī)劃設(shè)計，乙方應(yīng)制訂項目（分期）開發(fā)方案，并報甲方確認后實施。 5、對于本合同簽訂前，甲

50、方就項目已簽署合同、協(xié)議（如有） ，由乙方在接受相關(guān)材料后，提出整體的處理意見：乙方統(tǒng)籌提出處理意見，報甲方董事會審 批后實施。涉及到項目產(chǎn)品品質(zhì)等方面的規(guī)劃設(shè)計等合同文件，原則上應(yīng)予以解 除，在解除合同關(guān)系過程中，乙方應(yīng)盡量將相應(yīng)的損失控制在最小范圍內(nèi)。 6、乙方負責以招標或其他符合規(guī)定的方式選擇規(guī)劃設(shè)計各階段（包括但不 限于規(guī)劃設(shè)計，建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、景觀設(shè)計、裝修設(shè)計等） 的設(shè)計單位，選定的設(shè)計單位應(yīng)當具有相應(yīng)的資質(zhì)條件及專業(yè)技術(shù)能力。為保證 規(guī)劃設(shè)計的品質(zhì)，雙方同意優(yōu)先選擇和乙方長期合作的優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計單位。 7、各類設(shè)計合同以甲方名義簽署，由乙方負責具體組織實施。 8

51、、乙方應(yīng)負責編制設(shè)計任務(wù)書，并確定各類設(shè)計的范圍、深度、標準、質(zhì) 量等具體要求，督促各設(shè)計單位按規(guī)定期限及要求完成設(shè)計任務(wù)，設(shè)計中應(yīng)當充 分利用各項規(guī)劃指標，以利于實現(xiàn)項目的最佳整體效益。 9、對于各設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，甲乙雙方共同參與評審，乙方在保證 設(shè)計質(zhì)量的前提下，應(yīng)聽取并尊重甲方意見。為保證項目房產(chǎn)品質(zhì)符合“綠城” 品牌許可使用的要求，以下設(shè)計相關(guān)工作在與甲方充分溝通并聽取意見后，由乙 方負責選定： （1）規(guī)劃設(shè)計方案； （2）主要外立面設(shè)計方案及材料選樣定板，如主要石材、面磚、外墻涂料、 外立面門窗、玻璃幕墻等； （3）景觀設(shè)計方案； （4）室內(nèi)硬裝設(shè)計和軟裝飾設(shè)計方案（含樣板房

52、、精裝交付標準、公共空 間裝修） ； （5）其他乙方認為對產(chǎn)品品質(zhì)和外立面效果有重大影響的設(shè)計環(huán)節(jié)。 10、 項目設(shè)計費用由甲方項目公司承擔并按照合同約定方式按實、 足額支付。 11、項目建設(shè)過程中，重大設(shè)計變更在確定實施前，乙方應(yīng)取得甲方的書面認可。第七條 項目工期管理1、項目整體施工計劃及施工組織方案由施工單位編制完成，乙方審核確認后，報甲方審批同意后實施。乙方應(yīng)責成項目總承包商按月、季、年編制階段進 度計劃并監(jiān)督實施。 2、項目分期實施工期控制，具體以該期工程合同約定的工期為準。 3、遇下列情況，由乙方提供聯(lián)系單經(jīng)甲方簽證確認，工期相應(yīng)順延： （1）重大設(shè)計變更； （2）因施工過程中發(fā)現(xiàn)

53、地質(zhì)情況與詳勘資料有較大出入而導致重大技術(shù)方 案調(diào)整； （3）因需對接的區(qū)域市政工程等不能及時跟進而導致延期； （4）甲方未及時撥付資金造成工程延誤； （5）施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形； （6）不可抗力因素及政府行為、國家重大政策調(diào)整； （7）甲方原因?qū)е鹿て陧樠印?4、乙方應(yīng)對承包商完成進度計劃的情況進行監(jiān)督和檢查，掌握項目實際進 度狀況。當某一進度計劃將無法按時完成并影響到總體竣工期限時，應(yīng)及時告知 甲方，并提出相應(yīng)的整改措施，確保按期完工。第八條 項目成本管理 1、在規(guī)劃設(shè)計方案確定后，由乙方編制項目投資概算，報甲方董事會審批。 在甲方董事會批準的投資概算范圍內(nèi)，乙方

54、負責要求設(shè)計單位進行限額設(shè)計。 2、建筑施工圖設(shè)計完成后，乙方編制工程造價預(yù)算，報甲方董事會審批， 經(jīng)甲方董事會批準的工程造價預(yù)算作為成本控制目標。其中，環(huán)境（景觀）工程 部分、精裝修工程部分（如為精裝修交付標準） ，以及其他需深化設(shè)計方案確定 后方可編制成本預(yù)算的工程部分，在相應(yīng)施工圖或深化設(shè)計方案確定后及時編制 該部分工程的造價預(yù)算，經(jīng)甲方董事會審批后補充作為該專項成本控制目標。在 施工過程中，如發(fā)生引起工程造價調(diào)整的重大因素，乙方應(yīng)及時書面向甲方董事 會報告，并相應(yīng)調(diào)整工程造價預(yù)算金額。 3、乙方制定項目工程成本管理制度，對項目成本管理、招投標和采購工作 進行管理。4、項目開發(fā)建設(shè)過程中

55、按規(guī)定必須招標的內(nèi)容，由乙方擬定招標方案，報 甲方董事會審批后實施。招投標工作由乙方負責組織實施，乙方應(yīng)在招標工作開 始前準備招投標整個的工作流程、評標辦法，準備招標材料。甲乙雙方依據(jù)工程 成本管理制度共同委派人員組成招投標小組，進行招標、評標、談判，招投標小組提出中標意見后，書面報甲方董事會確認后由甲方發(fā)出中標通知書。 5、通過招投標或其他方式選擇專業(yè)工作單位時，專業(yè)工作單位的資質(zhì)條件 及具體要求由乙方根據(jù)項目實際情況確定。 6、為確保本項目房屋質(zhì)量能達到乙方類似產(chǎn)品的標準，并且為節(jié)省成本、 提高效率，乙方應(yīng)利用其合格供應(yīng)商的資源，推薦合適的單位參與投標或競爭， 甲乙雙方也同意在施工招標及材

56、料設(shè)備采購時，同等情況下，優(yōu)先考慮乙方的合 格供應(yīng)商。 7、設(shè)計變更： （1）對于非重大設(shè)計變更，乙方有權(quán)根據(jù)項目實際情況，在充分征求監(jiān)理 方和設(shè)計方意見的基礎(chǔ)上，與有關(guān)承包商就變更施工合同的事宜進行協(xié)商，達成 一致意見后報甲方備案。 （2）對于重大設(shè)計變更，乙方應(yīng)向甲方提供一份要求進行變更的書面文件， 闡明需進行變更的理由，文件中還應(yīng)附上監(jiān)理方和設(shè)計方對此問題的書面意見及 對變更后施工合同價格調(diào)整額度的預(yù)測，并經(jīng)甲方確認后予以變更。 甲方應(yīng)在收到乙方提供的要求進行變更書面文件后 5 個工作日內(nèi)召開由甲 方、乙方、設(shè)計方、監(jiān)理方及其他有關(guān)各方的代表共同出席的審查會。審查會應(yīng) 根據(jù)乙方提出的文件

57、，對變更施工合同的必要性和合理性開展充分的討論和論 證，并作決定。 （3）如重大設(shè)計變更涉及前期政府審批手續(xù)變更的，甲方負責按規(guī)定程序 報有關(guān)政府職能部門審批，乙方予以協(xié)助。 （4）如重大設(shè)計變更（成本增加超過 50 萬元）涉及到調(diào)整項目預(yù)算投資額 度，經(jīng)甲方確認后，相應(yīng)調(diào)整成本控制目標。 8、乙方應(yīng)建立完善的工程變更及現(xiàn)場簽證管理制度，在施工過程中，由作 為發(fā)包人代表的管理人員嚴格按照制度做好施工現(xiàn)場的工程變更及簽證管理工 作。簽證涉及工程價款調(diào)整的，應(yīng)由成本管理專業(yè)人員出具意見。9、項目竣工驗收通過后，乙方應(yīng)要求施工單位及時提交竣工結(jié)算報告，由 乙方成本控制人員提出初審意見或委托第三方中介機構(gòu)出具審核意見，與竣工結(jié) 算報告一并報甲方審定。在竣工結(jié)算過程中，乙方應(yīng)全力配合甲方完成審核、對 賬等工作，協(xié)助甲方控制工程結(jié)算造價。 10、竣工結(jié)算過程中，乙方為甲方利益出發(fā)，可以委托第三方中介機構(gòu)提供 協(xié)助預(yù)算編制，結(jié)算價款審核等成本造價咨詢服務(wù)。 11、核定的工