全國(guó)工程建設(shè)QC講座

1、“問(wèn)題解決型”QC小組活動(dòng)選定課題“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)？設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查 提出各種方案并確定最佳方案制定對(duì)策表按對(duì)策表實(shí)施設(shè)定目標(biāo)分析原因確定主要原因制定對(duì)策按對(duì)策實(shí)施效果檢查/確認(rèn)本次課題應(yīng)該采用哪些程序呢？標(biāo)準(zhǔn)化制定鞏固措施總結(jié)與下步打算判斷所使用的小組活動(dòng)課題類型否否 評(píng)價(jià)項(xiàng)目可選課題迫切性重 要 性預(yù)期效果可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)選擇1.縮短鋼筋綁扎時(shí)間66767322.提高砼外觀質(zhì)量44543203.減少砼輸送時(shí)間5565425 例2：物業(yè)管理關(guān)于改進(jìn)大廈出入管理控制系統(tǒng)課題的選擇，見(jiàn)表：項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)大廈出入管理控制系統(tǒng)住戶視像會(huì)議系統(tǒng)辦公室文件處理系統(tǒng)上落貨區(qū)防撞保護(hù)裝置梯級(jí)防

2、滑及反光標(biāo)記力所能及5345485353實(shí)效可量5150543128需時(shí)適中5243365350團(tuán)隊(duì)精神5348462433成本效益5549372935推 廣5045322430總 分314280253214229圖圖1 打浦路隧道復(fù)線工程平面示意圖打浦路隧道復(fù)線工程平面示意圖圖圖2 打浦路隧道復(fù)線打浦路隧道復(fù)線R=380m超小半徑平曲段平面位置示超小半徑平曲段平面位置示 圖圖3 江中段穿越土層示意圖江中段穿越土層示意圖圖圖4 陸上段穿越土層示意圖陸上段穿越土層示意圖各土層類型和主要物理力學(xué)指標(biāo)見(jiàn)表1、表2（表中綠色區(qū)域?yàn)槎軜?gòu)穿越土層）：層號(hào)巖性層厚(m)1填土341褐黃色灰黃色粉質(zhì)粘土0.5

3、2灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土35灰色淤泥質(zhì)粘土791灰色粘土0.51.52灰色砂質(zhì)粉土31031灰色粉質(zhì)粘土夾粉砂510層序重度(KN/m3)孔隙比e滲透系數(shù)（cm/s）含水量w%三軸UU無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度KvKhCuu（kPa）uu()qu(kPa)St018.20.92231.7118.50.9416.95E-089.45E-0833.6318.10.9603.54E-051.09E-0434.117.51.1811.33E-071.75E-0741.7334.0t18.10.94532.917.01.3448.62E-081.09E-0747.627.990.63354.2117.61.1377.6

4、0E-081.54E-0739.748.160.74423.5218.10.9304.53E-049.57E-0432.03117.81.0271.15E-071.28E-0734.673.851.633317.91.0197.51E-081.05E-0734.5792.5419.70.67123.019.40.6873.52E-041.95E-0324.2圖圖5 浦西防汛墻和南污水干線沉井平面位置示意圖浦西防汛墻和南污水干線沉井平面位置示意圖圖圖5 浦西防汛墻和南污水干線沉井平面位置示意圖浦西防汛墻和南污水干線沉井平面位置示意圖這個(gè)小組的課題介紹就比較好。有分析、有數(shù)據(jù)、有圖表，做到了醒目、

5、直觀、簡(jiǎn)潔。第三節(jié) 小組概況石化行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目前國(guó)內(nèi)一次性吊裝最重的設(shè)備，目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有桅桿最大起重能力為350t，更無(wú)千噸級(jí)設(shè)備吊裝的先例，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，社會(huì)影響大。 該吊裝工程合同價(jià)款和費(fèi)用僅為1700萬(wàn)元，必須充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，減少成本投入。確保千噸級(jí)反應(yīng)器整體吊裝一次成功“創(chuàng)建精品工程”是我公司2009年度創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃項(xiàng)目建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈合同要求反應(yīng)器必須一次吊裝成功，且合同工期要求必須在2009年5月1日前反應(yīng)器吊裝就位。生產(chǎn)日期生產(chǎn)臺(tái)數(shù)返修總數(shù)一次裝機(jī)合格率09.3.130892450394.4%09.4.1301552481194.8%合 計(jì)24448131494.6%場(chǎng)部指標(biāo)班組

6、問(wèn)題選定課題分場(chǎng)要求堿耗為75g/mol2009年全年堿耗平均值為79.03g/mol降低陰床堿耗子 例如，有一個(gè)小組所選課題為降低甲零件D工序不合格品損失，其選題理由為：上年度甲零件 N=10000元（元） 不合格品損失 不 100% 合 D工序 格 58% 不合格 品 損失占 損 甲零件 失 的58%D A C K C 其工 工 工 工 工 它序 序 序 序 序本部門(mén)要求甲零件加工不合格品損失減半本部門(mén)的癥結(jié)選 題降低甲零件D工序不合格品損失 選擇分析的題目選擇度量單位、頻次等選擇分析數(shù)據(jù)的時(shí)間間隔收集分類項(xiàng)目數(shù)據(jù)畫(huà)橫坐標(biāo)、縱坐標(biāo)在每個(gè)分類項(xiàng)目上方畫(huà)柱狀長(zhǎng)方圖形繪出累計(jì)頻率曲線做出必要的標(biāo)

7、注基座缸孔直徑超差轉(zhuǎn)精度差轉(zhuǎn)工作臺(tái)鎖不緊主軸竄動(dòng)大壓不緊工件油壓低夾具刀具刀片硬度低人人未按間隔時(shí)間換刀未按操作程序執(zhí)行執(zhí)行工藝差未用標(biāo)準(zhǔn)環(huán)校驗(yàn)量具不準(zhǔn)測(cè)量測(cè)量材料材料缸孔余量大硬度高進(jìn)給快切削用量轉(zhuǎn)速低方法方法機(jī)器機(jī)器直徑小磨損快精锪流量大切削液黏度大序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成 日期1打膠過(guò)程溫度測(cè)量不準(zhǔn)確1#-12#全部12臺(tái)打膠機(jī)上的溫度計(jì)是否正確顯示溫度用玻璃溫度計(jì)直接插入膠漿測(cè)溫與打膠機(jī)溫度計(jì)顯示溫度對(duì)比不超過(guò)5楊2010年7月15日前2冷卻水壓低測(cè)定冷卻水水壓值按不同時(shí)間段多次測(cè)定0.1mpa戴曾2010年7月5日前3冷卻水管有堵塞物水管有無(wú)堵塞拆下水管逐個(gè)檢查無(wú)堵

8、塞物戴曾2010年7月5日前4出水口溫度高出水口水溫按不同時(shí)間段多次測(cè)定開(kāi)啟冷卻水40分鐘后，出水溫度45戴鄒2010年7月5日前5打膠機(jī)葉片角度不當(dāng)不同葉片角度是否影響膠漿溫度到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)，把葉片分別調(diào)成A1、A2、A3、A4四種角度，分別進(jìn)行攪拌試驗(yàn)后，實(shí)測(cè)膠漿溫度有無(wú)差異溫差超過(guò)4則認(rèn)為有差異鄒2010年7月15日前6輔料3投入時(shí)間不當(dāng)不同時(shí)間投入是否影響膠漿質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)把輔料3的投入時(shí)間1、按工藝規(guī)定；2、比工藝規(guī)定提前一小時(shí)投入，進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。1、觀察膠漿攪拌均勻情況有無(wú)差異。2、觀察廢片率有無(wú)差異。楊2010年7月12日前7輔料3顆料過(guò)大輔料3顆粒大小投料現(xiàn)場(chǎng)抽查10批進(jìn)行觀察、測(cè)

9、量直徑3cm戴2010年7月18日前8打膠攪拌時(shí)間不夠加長(zhǎng)打膠攪拌時(shí)間是否能改善膠漿質(zhì)量，廢片率明顯減少將造成廢片率較高的膠漿再返工攪拌一次，即增加了一倍的攪拌時(shí)間，進(jìn)行對(duì)比廢片率有無(wú)明顯差異蔡王2010年6月底之前9輔料1含水量高輔料1的含水量1、檢查當(dāng)月輔料1的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告2、抽測(cè)準(zhǔn)備投料的輔料1含量水量含水量A%劉2010年7月14日前10塑膠有團(tuán)塊疙瘩有無(wú)團(tuán)塊疙瘩現(xiàn)場(chǎng)抽查10批樣本進(jìn)行檢查無(wú)團(tuán)塊疙瘩蔡2010年7月7日前11膠漿存放室溫度高存放室溫度不同時(shí)段實(shí)測(cè)存放室溫度20-25蔡2010年7月14日前12操作人員培訓(xùn)不夠操作人員全體的培訓(xùn)情況1、查閱培訓(xùn)檔案。2、現(xiàn)場(chǎng)技能測(cè)試考核合

10、格率100%陳劉2010年7月4日前74777879787780.580797678806756555751606445555751727212322271715.5352419278測(cè)量時(shí)間0：009：0012：0018：00現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)值0.30.060.060.02工藝要求值0.1mpa結(jié)論水壓太低，無(wú)法滿足工藝要求 機(jī)臺(tái)測(cè)量值1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#0分鐘73707269707271717271737220分鐘63626563646462616361656440分鐘58555656555758575554585660分鐘56566556555656555454

11、5857出水溫度偏高（工藝要求40分鐘后出水溫度45）結(jié)論：出水口溫度高，是主要原因。 試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)1試驗(yàn)2試驗(yàn)時(shí)間2010年7月10日2010年7月11日試驗(yàn)品批號(hào)000712000714操作室溫度39.539.0試驗(yàn)過(guò)程輔料3投入時(shí)間按現(xiàn)行生產(chǎn)工藝比現(xiàn)行生產(chǎn)工藝提前1小時(shí)加入加輔料3前打膠機(jī)溫度6754輔料3加入攪拌0.5小時(shí)后觀察有大量輔料3粘結(jié)附著在打膠機(jī)內(nèi)壁未觀察到輔料3黏結(jié)附著在打膠機(jī)內(nèi)壁的現(xiàn)象，僅有少量輔料3下沉在底部廢片率12.1%7.8%序 號(hào)12345678910有無(wú)輔料3顆粒過(guò)大情況無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)均符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)論：批號(hào)000604000605000606000

12、608000609返工前廢片率10.010.310.112.410.3返工后廢片率3.23.13.53.13.1序 號(hào)12345678910塑膠質(zhì)量網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩網(wǎng)狀無(wú)團(tuán)塊疙瘩2、2010年7月7日對(duì)膠漿制備工序全體操作人員進(jìn)行技能測(cè)試考核，結(jié)果見(jiàn)表：參考人數(shù)不合格人數(shù)合格人數(shù)優(yōu)秀人數(shù)合格率（%）10073100%姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課時(shí)考試成績(jī)周林2008年8月，2009年8月250，16089，90張建生2008年8月，2009年8月250，16078，85冶偉2009年8月，201

13、0年8月250，16085,88熊濤2007年8月，2008年8月250，16083,98王軍2008年8月，2009年8月250，16089,98周永2008年8月，2009年8月250，16089,81梁國(guó)梁2007年8月，2008年8月250，16087,87方平2007年8月，2008年8月250，16090,91吳新2008年8月，2009年8月250，16088,93胡玉2008年8月，2009年8月250，16078,76注：2010年8月起膠漿制備工序搬至東城分公司操作，因更換設(shè)備，全體操作人員全部重新培訓(xùn)。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人表9-1對(duì)策的評(píng)價(jià)選擇表 5分3分1分表9-3表9-4 對(duì)策的評(píng)估、選擇注3分5分1分序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期12服裝款式陳舊調(diào)整供貨渠道，重新選擇供方適銷率80%以上1、淘汰第11號(hào)廠家服裝；2、穩(wěn)定1、2、5、8號(hào)廠家的采購(gòu)，并責(zé)成新款服裝的開(kāi)發(fā)；3、將9、10號(hào)廠家列為關(guān)鍵供方，增強(qiáng)和供方的關(guān)系，增大采購(gòu)量； 4、6、7號(hào)廠減少采購(gòu)